Право. Библиотека: TXT
Содержание конституционного права обвиняемого на рассмотрение его дела судом (Мельник)
 Содержание конституционного права обвиняемого на рассмотрение его дела судом с участием присяжных заседателей

Автор

 В.В. Мельник - ведущий научный сотрудник НИИ проблем укрепления законности и правопорядка при Генеральной прокуратуре РФ, кандидат юридических наук, заслуженный юрист РФ.

 "Журнал российского права", 2001, N 5



    Содержание конституционного права обвиняемого на рассмотрение его
               дела судом с участием присяжных заседателей

     Одна из главных причин, затрудняющих понимание сущности и значения возрожденного 
в Российской Федерации суда присяжных, заключается в том, что в различных 
правовых актах по-разному описано содержание конституционного права обвиняемого 
на рассмотрение его дела судом с участием присяжных заседателей. Так, Концепция 
судебной реформы в Российской Федерации, одобренная Постановлением Верховного 
Совета РСФСР 24 октября 1991 года, предусматривает конституционное закрепление 
права обвиняемого "на рассмотрение его дела судом присяжных, если ему грозит 
наказание в виде лишения свободы на срок свыше одного года"*(1). В этом постановлении 
Верховный Совет РСФСР в качестве одного из важнейших направлений судебной 
реформы назвал "признание права каждого лица на разбирательство его дела судом 
присяжных в случаях, установленных законом"*(2). Однако в ст.7 принятой 22 
ноября 1991 года Декларации прав и свобод человека и гражданина речь идет 
уже о "суде с участием присяжных заседателей", а термин "суд присяжных" не 
упоминается: "Смертная казнь впредь до ее отмены может применяться в качестве 
исключительной меры наказания за особо тяжкие преступления только по приговору 
суда с участием присяжных заседателей"*(3).
     В принятом впоследствии Законе Российской Федерации от 16 июля 1993 года 
"О внесении изменений и дополнений в Закон РСФСР "О судоустройстве РСФСР", 
Уголовно-процессуальный кодекс РСФСР, Уголовный кодекс РСФСР и Кодекс РСФСР 
об административных правонарушениях", которым в УПК РСФСР введен раздел Х 
"Производство в суде присяжных" (ст.420-466 УПК РСФСР), речь идет о судопроизводстве 
с участием коллегии присяжных заседателей (ст.420 УПК РСФСР) и о суде присяжных, 
действующем в составе судьи и двенадцати присяжных заседателей (ч.2 ст.421 
УПК РСФСР). Право обвиняемого "на рассмотрение его дела судом с участием присяжных 
заседателей" закреплено в ст.20 и 47 Конституции Российской Федерации, однако 
термин "суд присяжных" не упоминается.
     Некоторые ученые-процессуалисты видят в этом не столько терминологическую 
разницу, сколько различия, имеющие принципиальное значение. По их мнению, 
когда говорят о суде присяжных, то имеется в виду, что присяжные входят в 
состав суда, выступают в роли представителей правосудия и судебной власти. 
Когда же речь идет о "суде с участием присяжных", то подразумевается, что 
присяжные, как и прокурор, защитник, другие участники судебного разбирательства, 
лишь участвуют в работе судов, но в их состав не входят. Сторонники этой точки 
зрения полагают, что ввиду верховенства Конституции Российской Федерации следует 
признать, что редакция наименования раздела Х и ряда статей УПК РСФСР должна 
быть исправлена в законодательном порядке. В том же порядке, по их мнению, 
должен быть разрешен вопрос, соответствуют ли Конституции Российской Федерации 
положения ст.86 и 87 Закона "О судоустройстве РСФСР" об оплате труда присяжному 
заседателю за счет республиканского бюджета в виде вознаграждения в размере 
половины должностного оклада члена соответствующего суда; об оплате командировочных 
расходов присяжному заседателю в порядке и размере, установленных для судей; 
о распространении в полном объеме на присяжного заседателя гарантий неприкосновенности 
судьи, установленных ст.16 Закона РФ "О статусе судей Российской Федерации" 
и т.д.*(4)
     Кроме того, высказывается мнение, что положение ст.420 УПК о том, что 
рассмотрение дел с участием коллегии присяжных заседателей осуществляется 
"в соответствии с правилами, предусмотренными настоящим разделом, и общими 
правилами уголовного судопроизводства Российской Федерации, которые не противоречат 
положениям настоящего раздела", не имеет юридической силы вследствие ее противоречия 
фундаментальному общему положению, закрепленному в ч.4 ст.1 УПК РСФСР: "Установленный 
уголовно-процессуальными законами порядок судопроизводства является единым 
и обязательным по всем уголовным делам и для всех судов, органов прокуратуры, 
предварительного следствия и дознания"*(5).
     Представляется, что эту позицию трудно признать достаточно обоснованной, 
поскольку она не учитывает, что установленный уголовно-процессуальными законами 
единый и обязательный по всем уголовным делам и для всех судов порядок судопроизводства 
может осуществляться не только в обычной форме судопроизводства, которая распространяется 
на уголовные дела, рассматриваемые судьей единолично или коллегиально судом 
в составе судьи и двух народных заседателей либо коллегией в составе трех 
профессиональных судей (ч.1 и 2 ст.15 УПК РСФСР), но и в особой форме судопроизводства 
с участием присяжных заседателей, которая реализуется только в предусмотренных 
законом случаях. Это вытекает прежде всего из ч.4 ст.123 Конституции РФ: "В 
случаях, предусмотренных федеральным законом, судопроизводство осуществляется 
с участием присяжных заседателей".
     Действующее в Российской Федерации уголовно-процессуальное законодательство 
предусматривает только одну форму судопроизводства с участием присяжных заседателей 
- суд присяжных. Согласно ч.3 и ч.2 ст.15 УПК РСФСР эта форма осуществляется 
в соответствии с правилами раздела Х УПК РСФСР по ходатайству обвиняемого 
по делам о преступлениях, за которые уголовным законом предусмотрено максимальное 
наказание в виде лишения свободы на срок свыше пятнадцати лет, пожизненного 
лишения свободы или смертной казни. Эти дела "рассматриваются судьей и присяжными 
заседателями" (ч.3 ст.15 УПК РСФСР). Если обвиняемый в совершении названных 
преступлений не пожелает реализовать свое право на рассмотрение его дела судом 
присяжных, оно будет рассмотрено в краевом, областном или городском суде в 
обычном порядке, то есть коллегиально судом в составе председательствующего 
и двух народных заседателей либо коллегией из трех профессиональных судей.
     Таким образом, в зависимости от желания обвиняемого дело о названных 
преступлениях в краевом, областном, городском суде может быть рассмотрено 
либо без участия присяжных заседателей (то есть в обычном процессуальном порядке), 
либо с их участием - судом присяжных, который согласно ч.2 ст.421 УПК действует 
в составе судьи и двенадцати присяжных заседателей.
     С учетом сказанного можно сделать вывод: словосочетания "судопроизводство 
осуществляется с участием присяжных заседателей" (ч.4 ст.123 Конституции РФ), 
"суд с участием присяжных заседателей" (ч.2 ст.20, ч.2 ст.47 Конституции РФ), 
"рассмотрение дел с участием коллегии присяжных заседателей" (ст.420 УПК РСФСР) 
имеют одно и то же содержание и означают особую форму судопроизводства, которая 
называется "судом присяжных".
     Сущность суда присяжных как особой формы судопроизводства заключается 
в делении суда на две работающие совместно коллегии, каждая из которых в процессе 
судебного разбирательства действует в пределах своей компетенции: коллегию 
непрофессиональных судей, состоящую из двенадцати комплектных и двух запасных 
присяжных заседателей, которая решает вопросы факта, и коллегию профессиональных 
судей, которая без участия присяжных заседателей решает вопросы о допустимости 
доказательств, квалификации деяния и другие правовые вопросы (в современном 
российском суде присяжных она состоит из одного профессионального судьи - 
председательствующего).
     Такая форма судопроизводства получила название "суда присяжных" потому, 
что в компетенцию коллегии присяжных заседателей входит решение трех основных 
вопросов о фактической стороне, виновности, от которых зависит судьба подсудимого 
и его дела: 1) доказано ли, что соответствующее деяние имело место; 2) доказано 
ли, что это деяние совершил подсудимый; 3) виновен ли подсудимый в совершении 
этого деяния.
     Эти основные вопросы, а также вопрос о том, заслуживает ли снисхождения 
либо особого снисхождения подсудимый, которого они признали виновным, присяжные 
заседатели как "судьи факта" решают, не знакомясь с материалами уголовного 
дела, на основании непосредственно исследованных в суде допустимых доказательств, 
руководствуясь юридическим наставлением, содержащимся в напутственном слове 
председательствующего судьи, и требованиями присяги: "Клянусь исполнять свои 
обязанности честно и беспристрастно, принимать во внимание все рассмотренные 
в суде доказательства, доводы, обстоятельства дела и ничего, кроме них, разрешать 
дело по своему внутреннему убеждению и совести, как подобает свободному гражданину 
и справедливому человеку" (ст.443 УПК РСФСР).
     Таким образом, участие граждан в отправлении правосудия в качестве присяжных 
заседателей по своему содержанию принципиально отличается от деятельности 
государственного обвинителя, защитника и других участников процесса, обеспечивающих 
построение уголовного судопроизводства на началах состязательности и равноправия 
сторон. Присяжные заседатели, так же как и судья, входят в состав суда, рассматривающего 
дело, и в качестве "судей факта" обладают полномочиями разрешать его по вопросам 
о фактической стороне, виновности, а также по вопросу о том, заслуживает ли 
снисхождения или особого снисхождения подсудимый, которого они признали виновным.
     Вердикт коллегии присяжных заседателей о невиновности подсудимого обязателен 
для председательствующего судьи и влечет постановление им оправдательного 
приговора (ч.1 ст.459 УПК). Обвинительный вердикт коллегии присяжных заседателей 
не обязателен для председательствующего судьи только в двух случаях:
     когда судья признает, что по делу имеются достаточные основания для постановления 
оправдательного приговора ввиду того, что не установлено событие преступления 
либо не доказано участие подсудимого в совершении преступления. В этом случае 
выносится постановление о роспуске коллегии присяжных заседателей, вынесшей 
обвинительный вердикт, и о направлении дела на новое рассмотрение в ином составе 
суда (ч.3 ст.459 УПК);
     когда председательствующий судья признает отсутствие в деянии состава 
преступления. В этом случае обвинительный вердикт коллегии присяжных заседателей 
не препятствует постановлению оправдательного приговора (ч.4 ст.459 УПК).
     В остальных случаях обвинительный вердикт коллегии присяжных заседателей 
обязателен для председательствующего судьи, который в соответствии с ч.2 ст.459 
УПК обязан квалифицировать содеянное в соответствии с обвинительным вердиктом 
и установленными им обстоятельствами, не подлежащими установлению коллегией 
присяжных заседателей (предусмотренные соответствующими статьями Уголовного 
кодекса Российской Федерации в качестве квалифицирующих признаков - прежняя 
судимость обвиняемого, его должностное положение и другие обстоятельства, 
требующие собственно юридической оценки).
     При постановке обвинительного приговора на основании обвинительного вердикта 
коллегии присяжных заседателей председательствующий обязан учитывать и ответ 
присяжных заседателей на вопрос о том, заслуживает ли подсудимый снисхождения 
либо особого снисхождения. Этот механизм способствует предупреждению произвола 
судей, необоснованно назначающих чрезмерно строгое наказание.
     По делам о преступлениях, за которые закон предусматривает применение 
исключительной меры наказания - смертной казни, признание подсудимого заслуживающим 
снисхождения не позволяет председательствующему судье назначить ему наказание 
в виде смертной казни, но не препятствует назначению подсудимому справедливого 
наказания в пределах санкции соответствующей статьи УК (ч.2 ст.460 УПК).
     Признание подсудимого заслуживающим особого снисхождения обязывает председательствующего 
судью назначить ему наказание ниже низшего предела, предусмотренного законом 
за данное преступление, или перейти к другому, более мягкому виду наказания 
в соответствии с положениями ст.64 УК (ч.3 ст.460 УПК).
     Закрепление в Конституции РФ права обвиняемого на рассмотрение его дела 
судом с участием присяжных заседателей обусловлено тем, что рассмотренные 
выше и другие особенности процессуальной формы суда присяжных более надежно 
защищают права и свободы человека и гражданина от незаконного и необоснованного 
обвинения, обвинительного уклона следователей, прокуроров и судей в случаях, 
когда подсудимый невиновен, и тогда, когда он, хотя и виновен, но вовсе не 
в том или не в такой степени, как его обвиняют.

В.В. Мельник,
ведущий научный сотрудник НИИ проблем
укрепления законности и правопорядка
при Генеральной прокуратуре РФ,
кандидат юридических наук, заслуженный юрист РФ.

     "Журнал российского права", 2001, N 5

-------------------------------------------------------------------------
     *(1) Концепция судебной реформы в Российской Федерации / Сост. С. А. 
Пашин. М.: Республика, 1992.
     *(2) Ведомости РСФСР. 1991. N 44. Ст.1435.
     *(3) Нормативные материалы о судьях и суде присяжных. М.: Юридическая 
литература, 1994. С.22.
     *(4) См.: Якупов Р. Х. Уголовный процесс: Учебник для вузов. М.: Зерцало, 
1998. С.434.
     *(5) Там же. С.435.

Уголовно-правовая и криминологическая характеристика налоговых преступлений УК РФ 1996 (Соловьев)
Основные начала законодательства о налогах и сборах как нормы прямого действия в судебной практике (Вилесова, Казакова)
Общая теория занятости процента и денег (Кейнс)
Проблема легитимности власти в полиэтническом государстве (Камкия)
Закон о забастовках. Проблемы правоприменения и адекватности рыночным отношениям (Соловьев)
Бюджетное законодательство РФ, комментарии
Патентный закон РФ, комментарии
Основы права, учебник (Лазарев)
Всеобщая история гос-ва и права (Черниловский)
Ответственность за неисполнение и ненадлежащее исполнение лизинговых обязательств (Кузнецов)
Search All Ebay* AU* AT* BE* CA* FR* DE* IN* IE* IT* MY* NL* PL* SG* ES* CH* UK*
Crisnel Gavel Sound Block Handcrafted Walnut Wood for Judge Lawyer Student

$13.29
End Date: Wednesday May-30-2018 19:06:38 PDT
Buy It Now for only: $13.29
|
Wooden Handcrafted Wood Hammer Gavel Sound Block for Lawyer Judge Auction Sale

$13.99
End Date: Tuesday Jun-19-2018 17:55:41 PDT
Buy It Now for only: $13.99
|
27cm Wooden Handcrafted Wood Gavel Sound Block for Lawyer Judge Auction Sale

$6.95
End Date: Saturday Jun-23-2018 14:18:17 PDT
Buy It Now for only: $6.95
|
American Black Walnut 10.5" Gavel Brand New..!

$15.39
End Date: Wednesday May-30-2018 19:14:12 PDT
Buy It Now for only: $15.39
|
Search All Amazon* UK* DE* FR* JP* CA* CN* IT* ES* IN* BR* MX
Поиск товаров: правовое (Russian Edition)
Search Results from «Озон» Право в сфере бизнеса
 
А. Петроченков, Е. Новиков Идеальный Landing Page. Создаем продающие веб-страницы
Идеальный Landing Page. Создаем продающие веб-страницы
Посадочная страница (landing page) - так в Интернете называют те страницы сайта, на которые чаще всего попадают посетители, открывающие сайт из поисковиков. Важность посадочных страниц сложно переоценить: это входные ворота любого сайта, можно даже сказать - витрина веб-ресурса. Как вы уже догадываетесь, посадочные страницы идеально подходят для размещения различной рекламы, баннеров и прочего контента, при помощи которого вы можете зарабатывать в Интернете.
Книга, которую вы держите в руках, во всех подробностях исследует подобные страницы. Авторы - профессионалы своего дела - в деталях рассказывают об интернет-маркетинге и о том. как привлекать новых клиентов и удерживать их. как правильно проектировать веб-страницы, какие ошибки чаще всего допускаются при создании посадочных страниц и как их устранять, а также многое другое.
Прочитав эту книгу, вы узнаете, как с нуля создать эффективную посадочную страницу и благодаря ей получать от 3 до 80 заказов ежедневно, увеличив продажи через Интернет от 40 до 450 %....

Цена:
411 руб

Бенджамин Франклин Путь к богатству. Автобиография
Путь к богатству. Автобиография
Эта книга устраняет чудовищную историческую несправедливость: она впервые представляет отечественному читателю наследие одного из самых замечательных умов человечества, государственного и общественного деятеля, дипломата, ученого, изобретателя, писателя, философа, бизнесмена — Бенджамина Франклина. Его лицо знакомо всем — это портрет, растиражированный несчетное количество раз на главной денежной купюре США; его афоризм "Время — деньги" знают даже те, кто ничего не знает; а его "Автобиография" давно стала настольной книгой для большинства успешных людей, многие из которых уже успели войти в когорту великих личностей.
"Если вы хотите получить превосходные советы о том, как обращаться с людьми, управлять самим собой и совершенствовать свои личные качества, — сказал однажды Дейл Карнеги, — прочтите автобиографию Бенджамина Франклина — одну из самых увлекательных историй жизни".
Бенджамин Франклин — один из отцов-основателей США и единственный из них, чья подпись стоит под Декларацией независимости, Версальским мирным договором и Конституцией — тремя документами, определившими ход истории не только Соединенных Штатов, но и всего мира. А еще Франклин изобрел громоотвод, кресло-качалку, печку-буржуйку, кухонную плиту, придумал летнее время и создал множество других полезных вещей.
Кроме первого полного русского перевода "Автобиографии", в это издание вошли сочинения Бенджамина Франклина разных лет: от "Трактата о свободе и необходимости, удовольствии и страдании", написанного юным автором в 19 лет, — до сатирического памфлета "О работорговле", работу над которым 84-летний великий американец закончил за три недели до своей кончины. И наконец, подлинным украшением издания стали сотни великолепных иллюстраций, благодаря которым читателю гарантирован "эффект погружения" в эпоху, в которой жил и творил Бенджамин Франклин....

Цена:
778 руб

Джеймс Фройнд Переговоры каждый день. Как добиваться своего в любой ситуации Smart Negotiating. How to Make Good Deals in the Real World
Переговоры каждый день. Как добиваться своего в любой ситуации
Цитата
"Из каждых переговоров можно выжать максимум выгоды, применив несколько нехитрых правил".

О чем книга
Мы постоянно ведем переговоры, торгуемся и пытаемся получить больше, чем отдать. Эта книга написана юристом, для которого переговоры - хлеб насущный. В ней минимум теоретических рассуждений, зато плоды 25 лет профессионального опыта. Фройнд проводит читателей через множество ситуаций, указывает потенциальные ловушки и подсказывает, как не упустить свой шанс в любых переговорах, в которых вы участвуете каждый день и каждую минуту.
Книга адресована не только профессионалам-переговорщикам и бизнесменам, но также всем тем, кто хотел бы научиться правильно покупать и продавать, добиваться повышения оплаты труда и выигрывать любые переговоры.

Почему книга достойна прочтения
  • Эта книга впервые появилась в начале 1990-х годов, когда ее автор входил в правление крупнейшей юридической фирмы. Но и спустя 20 лет базовые принципы ведения переговоров не изменились.
  • Разбирая забавные вымышленные дела - "случай с разорванной двадцаткой", "случай осмотрительного ресторатора" и т.д. - и приводя вполне конкретные примеры из своей практики, когда за столом переговоров созидались и рушились корпорации, - Джеймс Фройнд учит читателей важнейшему искусству: договариваться.

    "Эта книга - кладезь советов по ведению ежедневных переговоров. Вы не найдете в ней высокопарной теории, Фройнд сосредоточился на практических навыках переговоров, таких как умение понимать чужие мотивы и скрывать свои. Вместо велеречивых откровений о "стратегиях" переговоров читатель получит живой и глубокий анализ нарочито тривиальных ситуаций, например, узнает, как правильно торговаться. Но кроме хитрых тактических ходов для эффективных переговоров необходимо умение рассуждать здраво. Блестящая книга Фройнда - результат десятилетий опыта - научит и тому и другому. Без сомнений, она поможет читателям стать по-настоящему "умными" переговорщиками."
    Ингемар Дирикс,
    профессор INSEAD, профессиональный фасилитатор и переговорщик,
    партнер консалтинговой компании D&AC - Negotiation Advisors

    "Джеймс Фройнд детально разобрал основные переговорные нюансы. Чтобы повысить шансы на успех, даже опытному переговорщику необходимо уметь правильно работать с информацией, своевременно привлекать агентов, использовать рычаги, "читать" другую сторону, быть готовым к сопротивлению, проявлять гибкость, быть убедительным и "включать" здравый смысл. Практичная и добротная книга от настоящего профессионала. Будет полезна как новичкам, вставшим на путь умного разрешения разногласий, так и профессионалам переговорного фронта."
    Илья Блинов,
    генеральный директор компании Milford, преподаватель НИУ ВШЭ

    Кто автор
    На счету Джеймса Фройнда, старшего партнера нью-йоркской юридической фирмы Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom, множество переговоров ценой в миллионы и миллиарды. С его участием разворачивались корпоративные битвы, сливались компании, улаживались деловые споры. Навыки переговорщика Джеймс Фройнд передавал студентам юридической школы Фордхэма и изложил свой опыт в нескольких книгах, среди которых "Переговоры по-умному" стала канонической. На пенсии Джеймс живет в своем любимом Нью-Йорке, играет в теннис и на пианино, пишет романы и продолжает вести переговоры - даже с официантами и таксистами.

    Ключевые понятия
    Переговоры, убеждение, продажа идей, победа в переговорах.

    ...

  • Цена:
    551 руб

    Паули В.К., Чарышева С.Р. Поведите себя вперед. 25 верных способов перестать быть посредственным руководителем и обеспечить себе профессиональную карьеру
    Поведите себя вперед. 25 верных способов перестать быть посредственным руководителем и обеспечить себе профессиональную карьеру
    Эта книга, написанная настоящими профессионалами в экономике, промышленности и психологии, поможет вам построить личную карьеру и повысить эффективность всей компании. Она научит вас:
  • стратегически мыслить,
  • ставить цели и отдавать распоряжения со знанием психологии менеджмента,
  • мотивировать своих сотрудников (ведь, как известно, главный ресурс компании - люди),
  • совершенствовать производственные процессы,
  • анализировать риски и минимизировать их,
  • никогда не останавливаться на достигнутом, внедрять новые технологии и инновации.

  • Книга станет настольной для руководителей структурных подразделений промышленных предприятий, а также всех тех, кто понимает, что сделать хорошую карьеру можно лишь одним способом - демонстрируя наилучшие результаты....

    Цена:
    649 руб

    Станислав Воробьев Самозапуск. Возьми жизнь в свои руки
    Самозапуск. Возьми жизнь в свои руки

    Цитата В своей книге я собрал наиболее распространенные установки, которые мешают поверить в себя, взять ответственность за собственную жизнь в свои руки, стать счастливым, заниматься любимым делом, отдыхать так, как нравится, зарабатывать столько, сколько хочется, мечтать, планировать, добиваться, осознавать и реализовать свое предназначение. О чем книга Эта книга для тех, кто хочет реально изменить свою жизнь, стать счастливым, заниматься любимым делом и зарабатывать столько, сколько хочется. Для этого нужно не так много. Во-первых, надо перестать ныть и обвинять в ваших проблемах других. Во-вторых, нужно встать и что-то сделать, причем не "когда-нибудь", а прямо сейчас. В-третьих, надо усвоить реалистичный взгляд на жизнь, которая бывает весьма жестока и несправедлива. В этой книге вы найдете инструменты, которые помогут понять, почему вам пока не удается изменить свою жизнь. Увидеть это глубоко и ясно - и научиться управлять своими проблемами. Автор призывает жить "не зря", не скучно, весело, богато, красиво, со страстью, желанием, любовью, эмоциями, драйвом и кайфом. Но самое главное - со смыслом. Почему книга достойна прочтения: - Станислав Воробьев на тренингах и консультациях, а теперь и в книге, учит тому, что делает сам, каждый день на своей фабрике, в семье и жизни. - Книгу отличает глубокое содержание, легкая подача, множество баек и историй. - Если вы хотите получить инструкции, которые невозможно не понять, эта книга - идеальный вариант. Отзывы о книге: Эта книга - самородок на рынке бизнес-литературы. С первых страниц чувствуешь основной посыл Станислава - улучшить своего читателя. Не деньги заработать, не славу всемирную завоевать, не моде поддаться, а улучшить мир через развитие тебя самого. В общем, "Самозапуск" теперь входит в мой топ рейтинг книг, которые должен прочитать каждый менеджер. Максим Батырев (Комбат), автор книги "45 татуировок менеджера" В книге чувствуется понимание лидерства и успеха. В ней охватываются все сферы жизни: здоровье, отношения в семье, деньги, правила игры в системе и другие. Если у читателя есть запрос на изменения, то в книге "Самозапуск" он найдет много про себя и для себя. Борис Дьяконов, директор по управлению сервисом для предпринимателей "Точка" Стас Воробьев, спасибо тебе за книги, за тренинги и за общение, которое помогает найти в себе силы и веру в себя. Идти против общества с девизом "Я всё правильно делаю!" Александр Анашкин, чемпион мира и Европы, вице-чемпион Европы среди профессионалов по бодибилдингу и фитнесу...


    Цена:
    336 руб

    Business Vocabulary in Use: Intermediate
    Business Vocabulary in Use: Intermediate
    "Business Vocabulary in Use: Intermediate" is for students and professionals looking to expand their business vocabulary. Bringing learners up-to-date with the language they need for business today, this book explains words and expressions and also provides practice of using the new language. This second edition reflects recent developments in technology, global relations and financial practice and covers a range of topics from Finance to Culture at Work. It also helps learners develop skills in key areas including Presentations, Meetings and Negotiations....

    Цена:
    1600 руб

    Джон Максвелл 15 законов роста The 15 Invaluable Laws of Growth
    15 законов роста
    Автор представляет разработанные им 15 законов личностного роста, которые способны помочь вам выработать правильный психологический настрой, лучше разобраться в своих достоинствах, понять, какие страсти движут вами, узнать свое призвание и выработать навыки, необходимые для того, чтобы вы стали тем, кем можете стать.

    Для широкого круга читателей....

    Цена:
    219 руб

    Йенс Вайднер Стратегия пеперони. Добавь перца в работу!
    Стратегия пеперони. Добавь перца в работу!
    Цитата
    "Вполне возможно, мои уважаемые читатели, что вы чудесные люди, чуткие и деликатные, умеете работать в команде и мастерски справляетесь с повседневными задачами. Но книга не об этих ваших достоинствах. Речь пойдет исключительно о том, как развить твердость характера. Это позволит вам успешно и целенаправленно отстаивать свои интересы в условиях жесткой конкуренции".

    Йенс Вайнднер



    О чем книга
    Любому человеку изо дня в день приходится принимать неудобные решения и участвовать в конфликтах. Чтобы успешно справляться с этими задачами, нужно запастись не только терпением и решительностью, но и немалой долей агрессивности. СТРАТЕГИЯ ПЕПЕРОНИ поможет современному карьеристу оценить степень своей остроты и научит, как добавить перчинку в свою профессиональную жизнь, не давать себя в обиду и отстаивать свое мнение.
    Позитивная агрессивность при ее разумном использовании раскроет ваш потенциал, повысит уверенность в себе, кураж и стойкость. Нанесете ли вы сокрушительный ответный удар или невозмутимо проигнорируете провокацию — теперь решать вам. Человек, способный сказать "нет" и непоколебимо следовать поставленным целям, добьется успеха и всеобщего уважения, а СТРАТЕГИЯ ПЕПЕРОНИ разнообразит жизнь и сделает ее вкуснее. Пресные рабочие будни заиграют теперь новыми оттенками, а повышение уже не будет казаться несбыточной мечтой.

    Почему книга достойна прочтения
  • Успех сопутствует тому, кто не подавляет собственную агрессивность, а целенаправленно использует ее не только в собственных интересах, но и для всеобщего блага. Если вы научитесь управлять агрессивностью, это придаст вам новые силы, станет источником дополнительной энергии, позволит расширить свои возможности и идти непроторенными путями — одним словом, быть новатором и первопроходцем.
  • Познакомившись со СТРАТЕГИЯ ПЕПЕРОНИ, вы будете лучше понимать подоплеку властных игр – и гораздо чаще в них выигрывать.
  • Позитивная агрессивность позволит вам значительно обогатить свой коммуникативный репертуар. Его диапазон может быть весьма широк: от деликатного подталкивания коллег в нужном направлении до хорошо срежиссированных вспышек ярости, от естественного обаяния до неприкрытого давления. Такие качества делового человека, как постоянная готовность к конфронтации, умение разыгрывать гнев (когда это нужно для дела) и манипулировать кнутом и пряником, безусловно, внушают уважение.

    Кто автор
    Йенс Вайднер — профессор, доктор философских наук, преподаватель педагогики и криминологии на факультете экономики и социологии Института прикладных наук в Гамбурге, разработал методику коррекции агрессивного поведения, которая применяется в рамках более 100 проектов в Германии и Швейцарии. Ежегодно по этой методике проходят реабилитацию свыше 2000 человек. С 1994 года профессор Вайднер предлагает свою методику также с диаметрально противоположными целями: для руководителей, которые хотели бы укрепить свою решимость и умение настоять на своем.
    Йенс Вайднер является одним из основателей Немецкого института конфронтационной педагогики (IKD) и владельцем фирмы Aggressions-Seminar-Service & Management-Training.

    Ключевые понятия
    Агрессия, умение настоять на своем, карьеризм, острый перец, пеперони.

    Особенности оформления книги
    Твердый переплет.

    Мнение эксперта
    "Эта книга поможет вам стать успешным руководителем и сделать карьеру, быть жестким и сильным игроком в корпоративном мире, отстаивать и добиваться своих целей. Это как расшифровка психологом сериала "Карточный домик". Автор приводит как тактики нападения, так и тактики защиты. Емко, ценно и полезно всем, кто считает, что ему сложно добиться успеха в компании".

    Дмитрий Торшин, директор по инвестициям Группы компаний "АйТи"



    "Я как руководитель компании рекомендую эту книгу всем директорам и топ-менеджерам. Всем нам порой не хватает позитивной агрессивности. Все мы нуждаемся в том, чтобы показать иногда окружающим зубы, чтобы наша природная доброжелательность не воспринималась сотрудниками и партнерами как слабость. Как это сделать — расскажет книга "Стратегия пеперони"".

    Тимур Асланов, главный редактор журнала "Управление сбытом"



    "Зигмунд Фрейд рассматривал нашу цивилизацию как гигантскую репрессивную машину: индивид, живя в обществе, неизбежно подвергается подавлению, ибо за границами социума нас ожидает возвращение к жестокому и беспросветному варварству. Это действительно так — мы склонны не только причинять другим людям страдания, но и получаем удовольствие, делая это. Из-за врожденных агрессивных инстинктов наше общество все время стоит на грани распада. Социализация не искореняет жестокость, она просто учит нас контролировать этот чрезвычайно мощный инстинкт — агрессия никуда не исчезает, мы просто хороним ее в себе под тонким слоем вежливости. Йенс Вайднер предлагает не подавлять в себе агрессивные импульсы, а перевести их в позитивное русло — побороть нерешительность, избавиться от комплекса "славного малого" и поставить всех на место. Это ли не то, о чем вы мечтаете перед сном?"

    Антон Кораблев, главный редактор chewbakka.com



    "Как человек, регулярно нуждающийся в подтягивании клиента до необходимого им самим уровня агрессивности в планировании бизнеса, не могу не приветствовать эту книгу на русском. Агрессия — это то, чего очень не хватает почти всем рекламным стратегиям, которые мне приходится исправлять. В работе советника критично важно не только удерживать компетенцию клиента на необходимом уровне, но и помогать ему пользоваться полученным, — и некоторое количество способов из этой книги я с удовольствием перенял".

    Кирилл Готовцев, глава агентства советников по рекламе "Маньяко"



    "Интересное путешествие на "темную сторону силы" в бизнес-переговорах и карьерном продвижении. Многие из приведенных приемов полезны и применимы на практике, многие находятся больше в плоскости самоанализа и лучшего понимания своих мотивов и поступков. Но желая "задать кому-либо перца", конечно, нужно знать меру, ведь, как писал Сунь Цзы: "Одержать сто побед в ста битвах — это не вершина воинского искусства. Повергнуть врага без сражения — вот вершина"".

    Андрей Терехов, директор по маркетингу Ruward/Inforza


    ...

  • Цена:
    384 руб

    Шри Шри Рави Шанкар Мантры менеджмента. Ключи к эффективному менеджменту и руководству
    Мантры менеджмента. Ключи к эффективному менеджменту и руководству

    Как вы представляете себе настоящего успешного лидера? Представьте человека, управляющего большой компанией и добившегося колоссальных результатов. Нарисуйте в своей голове этот образ. Энергичный, предприимчивый, расчетливый, амбициозный, возможно, жесткий? Но нет, это не главное, вы ошибаетесь, если думаете, что настоящий лидер холоден, строг и расчетлив. Каковы же качества хорошего лидера? В первую очередь, это высоконравственный человек, он проявляет чуткость, не заботится о комфорте, сохраняет гармонию ума и сердца, рациональной и эмоциональной сфер, и самое удивительное - хороший лидер перестает контролировать своих подчиненных.

    Из этой книги вы узнаете о методах развития лидерских качеств, о трех типах деятельности, о том, как создать доверие, построить эффективную организационную работу, о техниках речевого и невербального общения, а также многие другие секреты, которые будут полезны не только руководителям, менеджерам, но и людям из других областей, ведь описанные основы и стратегии необходимы каждому человеку для успеха в современном мире....

    Цена:
    434 руб

    Мартин Форд Роботы наступают. Развитие технологий и будущее без работы Rise of the Robots: Technology and the Threat of a Jobless Future
    Роботы наступают. Развитие технологий и будущее без работы
    "Роботы наступают" - очень важная, актуальная и хорошо аргументированная работа. С внедрением "умных" машин происходит трансформация всех отраслей экономики: смогут ли роботы обогнать людей по производительности, обеспечив материальное изобилие, избыток свободного времени, качественное медицинское обслуживание и образование для всех, или же они превратят наш мир в мир неравенства и массовой безработицы? Форд не утверждает, что знает все ответы, но он правильно ставит вопросы и предлагает нам собственное видение возможного будущего.
    Джеффри Сакс, директор Института Земли Колумбийского университета, автор книги "Эпоха устойчивого развития"

    …Форд очень убедительно показывает, что современные технологии автоматизации намного более разрушительны для рынка труда, чем инновации прошлого. Эту книгу должен прочитать каждый, кому небезразлично будущее трудовой деятельности.
    Лорд Роберт Скидельски, почетный профессор политэкономии Уорикского университета, автор трехтомной биографии Джона Мейнарда Кейнса.

    О книге
    Смогут ли роботы обеспечить людям материальное изобилие, избыток свободного времени, качественную медицину и образование или же они превратят нашу планету в мир неравенства и массовой безработицы? Правда ли, что усердие и талант перестанут быть залогом жизненных достижений? Успешный разработчик программ и IT-предприниматель Мартин Форд не претендует на то, что знает ответы на все вопросы, но аргументированно и веско показывает, почему современные технологии способны оказаться намного более разрушительными для рынка труда, чем инновации прошлого. Цель автора - не испугать читателя, а привлечь внимание к этим непростым темам. Эту увлекательную и содержательную книгу стоит прочитать всем, кто хочет понять, как развитие новых технологий влияет на экономические перспективы, на наших детей и на общество в целом.

    Почему книга достойна прочтения
    • Первая книга на русском языке, в которой поднимается проблема сокращения рабочих мест в результате внедрения новых технологий и описываются возможные катастрофические последствия этого процесса.
    • В "Роботы наступают" Форд подробно описывает, какой круг задач в настоящее время могут решать машины и программы, и призывает предпринимателей, ученых и политиков задуматься о последствиях. Под влиянием современных технологий нарушается привычный уклад, и общество должно решить, что оно хочет увидеть в будущем - процветание или неравенство и экономическую нестабильность.
    • Искусственный интеллект уже превращает некогда "хорошую работу" в пережиток прошлого: юристы, журналисты, офисные работники и даже программисты заменяются роботами и умными программами. Прогресс будет продолжаться. В результате растет массовая безработица, пропасть между богатыми и бедными  увеличивается, что приводит к распаду самой потребительской экономики. Об этом и перспективах новых технологий для общества читайте в новой книге.

    Об авторе
    Мартин Форд - основатель фирмы по разработке программного обеспечения в Кремниевой долине. Его опыт в сфере проектирования вычислительных машин и программных продуктов насчитывает 25 лет. Имеет ученую степень по конструированию компьютеров в Мичиганском университете в Энн-Арбор и магистерскую степень в Андерсеновской школе менеджмента при Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе.

    Ключевые понятия
    Роботы, искусственный интеллект, современная наука, наука будущего, IT, рынок труда, профессии будущего, разработка новых технологий, будущее, нечеловеческий разум, современные технологии, автоматизация.

    ...

    Цена:
    504 руб

    2013 Copyright © PravoBooks.ru Мобильная Версия v.2015 | PeterLife и компания
    Пользовательское соглашение использование материалов сайта разрешено с активной ссылкой на сайт
    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика Яндекс цитирования