Право. Библиотека: TXT
Содержание конституционного права обвиняемого на рассмотрение его дела судом (Мельник)
 Содержание конституционного права обвиняемого на рассмотрение его дела судом с участием присяжных заседателей

Автор

 В.В. Мельник - ведущий научный сотрудник НИИ проблем укрепления законности и правопорядка при Генеральной прокуратуре РФ, кандидат юридических наук, заслуженный юрист РФ.

 "Журнал российского права", 2001, N 5



    Содержание конституционного права обвиняемого на рассмотрение его
               дела судом с участием присяжных заседателей

     Одна из главных причин, затрудняющих понимание сущности и значения возрожденного 
в Российской Федерации суда присяжных, заключается в том, что в различных 
правовых актах по-разному описано содержание конституционного права обвиняемого 
на рассмотрение его дела судом с участием присяжных заседателей. Так, Концепция 
судебной реформы в Российской Федерации, одобренная Постановлением Верховного 
Совета РСФСР 24 октября 1991 года, предусматривает конституционное закрепление 
права обвиняемого "на рассмотрение его дела судом присяжных, если ему грозит 
наказание в виде лишения свободы на срок свыше одного года"*(1). В этом постановлении 
Верховный Совет РСФСР в качестве одного из важнейших направлений судебной 
реформы назвал "признание права каждого лица на разбирательство его дела судом 
присяжных в случаях, установленных законом"*(2). Однако в ст.7 принятой 22 
ноября 1991 года Декларации прав и свобод человека и гражданина речь идет 
уже о "суде с участием присяжных заседателей", а термин "суд присяжных" не 
упоминается: "Смертная казнь впредь до ее отмены может применяться в качестве 
исключительной меры наказания за особо тяжкие преступления только по приговору 
суда с участием присяжных заседателей"*(3).
     В принятом впоследствии Законе Российской Федерации от 16 июля 1993 года 
"О внесении изменений и дополнений в Закон РСФСР "О судоустройстве РСФСР", 
Уголовно-процессуальный кодекс РСФСР, Уголовный кодекс РСФСР и Кодекс РСФСР 
об административных правонарушениях", которым в УПК РСФСР введен раздел Х 
"Производство в суде присяжных" (ст.420-466 УПК РСФСР), речь идет о судопроизводстве 
с участием коллегии присяжных заседателей (ст.420 УПК РСФСР) и о суде присяжных, 
действующем в составе судьи и двенадцати присяжных заседателей (ч.2 ст.421 
УПК РСФСР). Право обвиняемого "на рассмотрение его дела судом с участием присяжных 
заседателей" закреплено в ст.20 и 47 Конституции Российской Федерации, однако 
термин "суд присяжных" не упоминается.
     Некоторые ученые-процессуалисты видят в этом не столько терминологическую 
разницу, сколько различия, имеющие принципиальное значение. По их мнению, 
когда говорят о суде присяжных, то имеется в виду, что присяжные входят в 
состав суда, выступают в роли представителей правосудия и судебной власти. 
Когда же речь идет о "суде с участием присяжных", то подразумевается, что 
присяжные, как и прокурор, защитник, другие участники судебного разбирательства, 
лишь участвуют в работе судов, но в их состав не входят. Сторонники этой точки 
зрения полагают, что ввиду верховенства Конституции Российской Федерации следует 
признать, что редакция наименования раздела Х и ряда статей УПК РСФСР должна 
быть исправлена в законодательном порядке. В том же порядке, по их мнению, 
должен быть разрешен вопрос, соответствуют ли Конституции Российской Федерации 
положения ст.86 и 87 Закона "О судоустройстве РСФСР" об оплате труда присяжному 
заседателю за счет республиканского бюджета в виде вознаграждения в размере 
половины должностного оклада члена соответствующего суда; об оплате командировочных 
расходов присяжному заседателю в порядке и размере, установленных для судей; 
о распространении в полном объеме на присяжного заседателя гарантий неприкосновенности 
судьи, установленных ст.16 Закона РФ "О статусе судей Российской Федерации" 
и т.д.*(4)
     Кроме того, высказывается мнение, что положение ст.420 УПК о том, что 
рассмотрение дел с участием коллегии присяжных заседателей осуществляется 
"в соответствии с правилами, предусмотренными настоящим разделом, и общими 
правилами уголовного судопроизводства Российской Федерации, которые не противоречат 
положениям настоящего раздела", не имеет юридической силы вследствие ее противоречия 
фундаментальному общему положению, закрепленному в ч.4 ст.1 УПК РСФСР: "Установленный 
уголовно-процессуальными законами порядок судопроизводства является единым 
и обязательным по всем уголовным делам и для всех судов, органов прокуратуры, 
предварительного следствия и дознания"*(5).
     Представляется, что эту позицию трудно признать достаточно обоснованной, 
поскольку она не учитывает, что установленный уголовно-процессуальными законами 
единый и обязательный по всем уголовным делам и для всех судов порядок судопроизводства 
может осуществляться не только в обычной форме судопроизводства, которая распространяется 
на уголовные дела, рассматриваемые судьей единолично или коллегиально судом 
в составе судьи и двух народных заседателей либо коллегией в составе трех 
профессиональных судей (ч.1 и 2 ст.15 УПК РСФСР), но и в особой форме судопроизводства 
с участием присяжных заседателей, которая реализуется только в предусмотренных 
законом случаях. Это вытекает прежде всего из ч.4 ст.123 Конституции РФ: "В 
случаях, предусмотренных федеральным законом, судопроизводство осуществляется 
с участием присяжных заседателей".
     Действующее в Российской Федерации уголовно-процессуальное законодательство 
предусматривает только одну форму судопроизводства с участием присяжных заседателей 
- суд присяжных. Согласно ч.3 и ч.2 ст.15 УПК РСФСР эта форма осуществляется 
в соответствии с правилами раздела Х УПК РСФСР по ходатайству обвиняемого 
по делам о преступлениях, за которые уголовным законом предусмотрено максимальное 
наказание в виде лишения свободы на срок свыше пятнадцати лет, пожизненного 
лишения свободы или смертной казни. Эти дела "рассматриваются судьей и присяжными 
заседателями" (ч.3 ст.15 УПК РСФСР). Если обвиняемый в совершении названных 
преступлений не пожелает реализовать свое право на рассмотрение его дела судом 
присяжных, оно будет рассмотрено в краевом, областном или городском суде в 
обычном порядке, то есть коллегиально судом в составе председательствующего 
и двух народных заседателей либо коллегией из трех профессиональных судей.
     Таким образом, в зависимости от желания обвиняемого дело о названных 
преступлениях в краевом, областном, городском суде может быть рассмотрено 
либо без участия присяжных заседателей (то есть в обычном процессуальном порядке), 
либо с их участием - судом присяжных, который согласно ч.2 ст.421 УПК действует 
в составе судьи и двенадцати присяжных заседателей.
     С учетом сказанного можно сделать вывод: словосочетания "судопроизводство 
осуществляется с участием присяжных заседателей" (ч.4 ст.123 Конституции РФ), 
"суд с участием присяжных заседателей" (ч.2 ст.20, ч.2 ст.47 Конституции РФ), 
"рассмотрение дел с участием коллегии присяжных заседателей" (ст.420 УПК РСФСР) 
имеют одно и то же содержание и означают особую форму судопроизводства, которая 
называется "судом присяжных".
     Сущность суда присяжных как особой формы судопроизводства заключается 
в делении суда на две работающие совместно коллегии, каждая из которых в процессе 
судебного разбирательства действует в пределах своей компетенции: коллегию 
непрофессиональных судей, состоящую из двенадцати комплектных и двух запасных 
присяжных заседателей, которая решает вопросы факта, и коллегию профессиональных 
судей, которая без участия присяжных заседателей решает вопросы о допустимости 
доказательств, квалификации деяния и другие правовые вопросы (в современном 
российском суде присяжных она состоит из одного профессионального судьи - 
председательствующего).
     Такая форма судопроизводства получила название "суда присяжных" потому, 
что в компетенцию коллегии присяжных заседателей входит решение трех основных 
вопросов о фактической стороне, виновности, от которых зависит судьба подсудимого 
и его дела: 1) доказано ли, что соответствующее деяние имело место; 2) доказано 
ли, что это деяние совершил подсудимый; 3) виновен ли подсудимый в совершении 
этого деяния.
     Эти основные вопросы, а также вопрос о том, заслуживает ли снисхождения 
либо особого снисхождения подсудимый, которого они признали виновным, присяжные 
заседатели как "судьи факта" решают, не знакомясь с материалами уголовного 
дела, на основании непосредственно исследованных в суде допустимых доказательств, 
руководствуясь юридическим наставлением, содержащимся в напутственном слове 
председательствующего судьи, и требованиями присяги: "Клянусь исполнять свои 
обязанности честно и беспристрастно, принимать во внимание все рассмотренные 
в суде доказательства, доводы, обстоятельства дела и ничего, кроме них, разрешать 
дело по своему внутреннему убеждению и совести, как подобает свободному гражданину 
и справедливому человеку" (ст.443 УПК РСФСР).
     Таким образом, участие граждан в отправлении правосудия в качестве присяжных 
заседателей по своему содержанию принципиально отличается от деятельности 
государственного обвинителя, защитника и других участников процесса, обеспечивающих 
построение уголовного судопроизводства на началах состязательности и равноправия 
сторон. Присяжные заседатели, так же как и судья, входят в состав суда, рассматривающего 
дело, и в качестве "судей факта" обладают полномочиями разрешать его по вопросам 
о фактической стороне, виновности, а также по вопросу о том, заслуживает ли 
снисхождения или особого снисхождения подсудимый, которого они признали виновным.
     Вердикт коллегии присяжных заседателей о невиновности подсудимого обязателен 
для председательствующего судьи и влечет постановление им оправдательного 
приговора (ч.1 ст.459 УПК). Обвинительный вердикт коллегии присяжных заседателей 
не обязателен для председательствующего судьи только в двух случаях:
     когда судья признает, что по делу имеются достаточные основания для постановления 
оправдательного приговора ввиду того, что не установлено событие преступления 
либо не доказано участие подсудимого в совершении преступления. В этом случае 
выносится постановление о роспуске коллегии присяжных заседателей, вынесшей 
обвинительный вердикт, и о направлении дела на новое рассмотрение в ином составе 
суда (ч.3 ст.459 УПК);
     когда председательствующий судья признает отсутствие в деянии состава 
преступления. В этом случае обвинительный вердикт коллегии присяжных заседателей 
не препятствует постановлению оправдательного приговора (ч.4 ст.459 УПК).
     В остальных случаях обвинительный вердикт коллегии присяжных заседателей 
обязателен для председательствующего судьи, который в соответствии с ч.2 ст.459 
УПК обязан квалифицировать содеянное в соответствии с обвинительным вердиктом 
и установленными им обстоятельствами, не подлежащими установлению коллегией 
присяжных заседателей (предусмотренные соответствующими статьями Уголовного 
кодекса Российской Федерации в качестве квалифицирующих признаков - прежняя 
судимость обвиняемого, его должностное положение и другие обстоятельства, 
требующие собственно юридической оценки).
     При постановке обвинительного приговора на основании обвинительного вердикта 
коллегии присяжных заседателей председательствующий обязан учитывать и ответ 
присяжных заседателей на вопрос о том, заслуживает ли подсудимый снисхождения 
либо особого снисхождения. Этот механизм способствует предупреждению произвола 
судей, необоснованно назначающих чрезмерно строгое наказание.
     По делам о преступлениях, за которые закон предусматривает применение 
исключительной меры наказания - смертной казни, признание подсудимого заслуживающим 
снисхождения не позволяет председательствующему судье назначить ему наказание 
в виде смертной казни, но не препятствует назначению подсудимому справедливого 
наказания в пределах санкции соответствующей статьи УК (ч.2 ст.460 УПК).
     Признание подсудимого заслуживающим особого снисхождения обязывает председательствующего 
судью назначить ему наказание ниже низшего предела, предусмотренного законом 
за данное преступление, или перейти к другому, более мягкому виду наказания 
в соответствии с положениями ст.64 УК (ч.3 ст.460 УПК).
     Закрепление в Конституции РФ права обвиняемого на рассмотрение его дела 
судом с участием присяжных заседателей обусловлено тем, что рассмотренные 
выше и другие особенности процессуальной формы суда присяжных более надежно 
защищают права и свободы человека и гражданина от незаконного и необоснованного 
обвинения, обвинительного уклона следователей, прокуроров и судей в случаях, 
когда подсудимый невиновен, и тогда, когда он, хотя и виновен, но вовсе не 
в том или не в такой степени, как его обвиняют.

В.В. Мельник,
ведущий научный сотрудник НИИ проблем
укрепления законности и правопорядка
при Генеральной прокуратуре РФ,
кандидат юридических наук, заслуженный юрист РФ.

     "Журнал российского права", 2001, N 5

-------------------------------------------------------------------------
     *(1) Концепция судебной реформы в Российской Федерации / Сост. С. А. 
Пашин. М.: Республика, 1992.
     *(2) Ведомости РСФСР. 1991. N 44. Ст.1435.
     *(3) Нормативные материалы о судьях и суде присяжных. М.: Юридическая 
литература, 1994. С.22.
     *(4) См.: Якупов Р. Х. Уголовный процесс: Учебник для вузов. М.: Зерцало, 
1998. С.434.
     *(5) Там же. С.435.

Уголовный кодекс РФ
Курс лекций (Князев)
Введение в правовую теорию мер безопасности (Щедрин)
Прокурорский надзор (Басков, Коробейников)
Периодизация истории суда присяжных в России (Демичев)
Новые конституции стран СНГ и Балтии
Закон О выборах депутатов Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации
Государственный суверенитет России_как его понимают в Казани (Крылов)
Закон РФ О товарных знаках, знаках обслуживания и наименованиях мест происхождения товаров, комментарии
Законы Хаммурапи
Search All Ebay* AU* AT* BE* CA* FR* DE* IN* IE* IT* MY* NL* PL* SG* ES* CH* UK*
JUSTICE ABE FORTAS ON COVER POSTMARKED DATE OF HIS NOMINATION AS CHIEF JUSTICE

$13.99
End Date: Monday Feb-11-2019 16:59:14 PST
Buy It Now for only: $13.99
|
Wooden Handcrafted Wood Hammer Gavel Sound Block for Lawyer Court Judge Auction

$14.39
End Date: Saturday Jan-26-2019 4:55:34 PST
Buy It Now for only: $14.39
|
Handcrafted Wood Gavel & Sound Block Lawyer Judge Meeting Auction Sale Wooden US

$114.49 (3 Bids)
End Date: Sunday Jan-20-2019 10:46:59 PST
|
Green Bag Supreme Court Justice Samuel A. Alito, Jr. bobblehead w/ mug and stick

$139.50 (5 Bids)
End Date: Sunday Jan-20-2019 10:47:31 PST
|
Search All Amazon* UK* DE* FR* JP* CA* CN* IT* ES* IN* BR* MX
Поиск товаров: правовое (Russian Edition)
Search Results from «Озон» Право в сфере бизнеса
 
Чед Мурета Империя приложений. Как создавать приложения-хиты Empire: Make Money, Have a Life, And Let Technology Work for You
Империя приложений. Как создавать приложения-хиты
Цитата
"Не нужно ждать, чтобы осуществить свои мечты. Вы можете начать прямо сегодня".
Чад Мурета

О чем книга
О самом интересном, перспективном и быстрорастущем рынке современности — рынке мобильных приложений. Автор научит вас получать прибыль от мобильной лихорадки. Все, что потребуется от вас, — это желание. Ваши связи, образование или первоначальный капитал не важны, вы можете построить империю приложений с нуля. Мобильные приложения — не виртуальная реальность. Это бизнес-реальность для любого, кто готов заставить работать ее на себя.

Почему книга достойна прочтения
Из книги вы узнаете, как:
• быстро заработать деньги на приложениях;
• выделиться среди 99% остальных разработчиков;
• выбирать только те идеи для приложений, которые принесут успех;
• добиться тысяч скачиваний в день;
• использовать необычные маркетинговые стратегии;
• исследовать App Store и улавливать тенденции.

Для кого эта книга
В первую очередь для людей, интересующихся миром мобильных приложений. Но также и для всех тех, кто хочет найти способ зарабатывать хорошие деньги, не затрачивая слишком много времени и не завися от офиса и начальства. Ведь для работы в этом бизнесе вам понадобится только ваш смартфон.

Кто авторы
Чед Мурета — основатель и руководитель компании Empire Apps, сооснователь компаний T3 Apps и Best Apps. Он начал заниматься приложениями, не зная ничего об этом бизнесе и имея всего $1800 стартового капитала. Всего за два года Чед заработал миллионы долларов. Доходы его компании достигают $120 000 за один месяц. Он разработал более 40 приложений, которые были скачаны более 35 млн раз по всему миру.

Ключевые понятия
Мобильные приложения, бизнес, свобода, iOS, Android, iPhone, игры, развлечения.

Особенности оформления книги
Скриншоты успешных мобильных приложений, рисунки, графики, таблицы....

Цена:
518 руб

 Лидерство On Leadership
Лидерство
Harvard Business Review - ведущий мировой деловой журнал с многолетней историей. Вниманию читателей предлагается десять лучших за всю историю журнала статей о лидерстве от специалистов ведущих бизнес-школ и руководителей-практиков.
Как личность лидера и его характер влияют на стиль руководства? Какие существуют модели управления и в каких ситуациях они наиболее эффективны? Каковы основные задачи главы компании в условиях меняющейся экономики и в ситуации застоя? Эти и другие важные вопросы, ответы на которые должен знать каждый профессиональный руководитель, подробно рассматриваются авторами настоящего сборника.

Почему книга достойна прочтения
  • Вы узнаете, как повысить свой эмоциональный интеллект, развить лидерские навыки, научиться справляться с постоянным давлением, которое оказывает на лидера компании окружение.
  • Благодаря советам экспертов в области лидерства вы станете лучшим руководителем, чем были прежде.
  • Лучшие статьи о лидерстве в одном месте - больше не надо собирать подборку Harvard Business Review и читать краткие содержания.

    Кто авторы:
    Коллектив Harvard Business Review - уникальное собрание таких ярких умов современности, как Дэниел Гоулман, Питер Друкер, Джим Коллинз и др.

    Ключевые понятия:
    Лидерство; управление; эмоциональный интеллект.
  • ...

    Цена:
    499 руб

    Деборра Химсел Руководство в стиле Сопрано. Как стать настоящим боссом своей организации
    Руководство в стиле Сопрано. Как стать настоящим боссом своей организации
    У вас сложная ситуация на работе? Сотрудники не выполняют свои обязанности, но требуют прибавки к жалованью? Изменились отношения с партнерами? Замучили конкуренты? С этими и подобными проблемами приходится сталкиваться практически всем руководителям компаний. Возникают они и у босса организации другого рода - у главы мафиозного клана, персонажа популярного телесериала Тони Сопрано.
    Почему Тони Сопрано? Что руководитель компании может перенять у босса мафии, к тому же выдуманного? Несомненно, Тони Сопрано вовсе не является идеальным примером руководителя; это скорее отрицательный персонаж со множеством недостатков. Однако следует признать, что он - ярко выраженный лидер и мог бы многому поучить даже специалистов в области управления.
    Организациям сегодня нужны руководители, которые знают свое дело, умеют добиваться намеченного и находить новые методы решения сложных проблем. В этом и заключаются сильные стороны Тони. А наблюдать за тем, как он решает свои проблемы, значительно интереснее, чем читать о способах урегулирования конфликтов в учебниках по менеджменту. Так чего же вы ждете? Становитесь настоящим руководителем… в стиле Сопрано....

    Цена:
    173 руб

    Александр Петроченков Business English for Special Purposes / Англо-русский учебный словарь специальной лексики делового английского языка
    Business English for Special Purposes / Англо-русский учебный словарь специальной лексики делового английского языка
    Этот учебный словарь продолжает серию учебных пособий «Английский с Александром Петроченковым — быстро и эффективно», выпускаемую издательством «Добрая книга», и дополняет учебный словарь базовой деловой лексики BusinessEnglishBasicWords. Настоящий словарь содержит 3000 специальных слов и терминов, наиболее часто употребляемых в современном бизнесе. Для удобства пользователей эта деловая лексика группами по 200–300 слов распределена по следующим ключевым темам: реклама, банки и ценные бумаги, бухгалтерский учёт и управление финансами, трудовые ресурсы, информационные технологии, страхование, право, логистика, маркетинг, брендинг, сбыт продукции, промышленное производство, продажи и приобретения, путешествия. Также приведены некоторые стандартные фразы, используемые в деловой переписке. Чтобы работа со словарем не была скучной, на его страницах вы обнаружите немало юмористических рисунков на тему бизнеса, позволяющих проверить чувство юмора, необходимое каждому предпринимателю. Если смысл рисунка вам понятен, значит, вы владеете языком достаточно хорошо, чтобы понять чужую культуру и воспринять тонкости английского языка.Усвоив специальную лексику BusinessEnglish, вы будете в любых обстоятельствах чувствовать себя уверенно в деловой среде. Желаю успехов!...

    Цена:
    261 руб

     Корпоративная социальная ответственность / Corporate Social Responsibility
    Корпоративная социальная ответственность / Corporate Social Responsibility
    В книге представлен глобальный и национальный опыт корпоративной социальной ответственности. Какова экономическая целесообразность КСО? Существует ли противоречие между социальными задачами и стремлением к прибыли? Какие модели КСО применяются в разных странах и в разных компаниях? Какие из них наиболее эффективны? Эти и другие проблемы рассматриваются в перспективе современных экономических систем и вопросов экономической этики. Авторы, признанные эксперты и ученые из Берлина, Вены, Москвы, Санкт-Петербурга, Бонна, Санкт-Галлен и др., представляют результаты исследований ведущих университетов Европы....

    Цена:
    386 руб

    Йенс Вайднер Стратегия пеперони. Добавь перца в работу!
    Стратегия пеперони. Добавь перца в работу!
    Цитата
    "Вполне возможно, мои уважаемые читатели, что вы чудесные люди, чуткие и деликатные, умеете работать в команде и мастерски справляетесь с повседневными задачами. Но книга не об этих ваших достоинствах. Речь пойдет исключительно о том, как развить твердость характера. Это позволит вам успешно и целенаправленно отстаивать свои интересы в условиях жесткой конкуренции".

    Йенс Вайнднер



    О чем книга
    Любому человеку изо дня в день приходится принимать неудобные решения и участвовать в конфликтах. Чтобы успешно справляться с этими задачами, нужно запастись не только терпением и решительностью, но и немалой долей агрессивности. СТРАТЕГИЯ ПЕПЕРОНИ поможет современному карьеристу оценить степень своей остроты и научит, как добавить перчинку в свою профессиональную жизнь, не давать себя в обиду и отстаивать свое мнение.
    Позитивная агрессивность при ее разумном использовании раскроет ваш потенциал, повысит уверенность в себе, кураж и стойкость. Нанесете ли вы сокрушительный ответный удар или невозмутимо проигнорируете провокацию — теперь решать вам. Человек, способный сказать "нет" и непоколебимо следовать поставленным целям, добьется успеха и всеобщего уважения, а СТРАТЕГИЯ ПЕПЕРОНИ разнообразит жизнь и сделает ее вкуснее. Пресные рабочие будни заиграют теперь новыми оттенками, а повышение уже не будет казаться несбыточной мечтой.

    Почему книга достойна прочтения
  • Успех сопутствует тому, кто не подавляет собственную агрессивность, а целенаправленно использует ее не только в собственных интересах, но и для всеобщего блага. Если вы научитесь управлять агрессивностью, это придаст вам новые силы, станет источником дополнительной энергии, позволит расширить свои возможности и идти непроторенными путями — одним словом, быть новатором и первопроходцем.
  • Познакомившись со СТРАТЕГИЯ ПЕПЕРОНИ, вы будете лучше понимать подоплеку властных игр – и гораздо чаще в них выигрывать.
  • Позитивная агрессивность позволит вам значительно обогатить свой коммуникативный репертуар. Его диапазон может быть весьма широк: от деликатного подталкивания коллег в нужном направлении до хорошо срежиссированных вспышек ярости, от естественного обаяния до неприкрытого давления. Такие качества делового человека, как постоянная готовность к конфронтации, умение разыгрывать гнев (когда это нужно для дела) и манипулировать кнутом и пряником, безусловно, внушают уважение.

    Кто автор
    Йенс Вайднер — профессор, доктор философских наук, преподаватель педагогики и криминологии на факультете экономики и социологии Института прикладных наук в Гамбурге, разработал методику коррекции агрессивного поведения, которая применяется в рамках более 100 проектов в Германии и Швейцарии. Ежегодно по этой методике проходят реабилитацию свыше 2000 человек. С 1994 года профессор Вайднер предлагает свою методику также с диаметрально противоположными целями: для руководителей, которые хотели бы укрепить свою решимость и умение настоять на своем.
    Йенс Вайднер является одним из основателей Немецкого института конфронтационной педагогики (IKD) и владельцем фирмы Aggressions-Seminar-Service & Management-Training.

    Ключевые понятия
    Агрессия, умение настоять на своем, карьеризм, острый перец, пеперони.

    Особенности оформления книги
    Твердый переплет.

    Мнение эксперта
    "Эта книга поможет вам стать успешным руководителем и сделать карьеру, быть жестким и сильным игроком в корпоративном мире, отстаивать и добиваться своих целей. Это как расшифровка психологом сериала "Карточный домик". Автор приводит как тактики нападения, так и тактики защиты. Емко, ценно и полезно всем, кто считает, что ему сложно добиться успеха в компании".

    Дмитрий Торшин, директор по инвестициям Группы компаний "АйТи"



    "Я как руководитель компании рекомендую эту книгу всем директорам и топ-менеджерам. Всем нам порой не хватает позитивной агрессивности. Все мы нуждаемся в том, чтобы показать иногда окружающим зубы, чтобы наша природная доброжелательность не воспринималась сотрудниками и партнерами как слабость. Как это сделать — расскажет книга "Стратегия пеперони"".

    Тимур Асланов, главный редактор журнала "Управление сбытом"



    "Зигмунд Фрейд рассматривал нашу цивилизацию как гигантскую репрессивную машину: индивид, живя в обществе, неизбежно подвергается подавлению, ибо за границами социума нас ожидает возвращение к жестокому и беспросветному варварству. Это действительно так — мы склонны не только причинять другим людям страдания, но и получаем удовольствие, делая это. Из-за врожденных агрессивных инстинктов наше общество все время стоит на грани распада. Социализация не искореняет жестокость, она просто учит нас контролировать этот чрезвычайно мощный инстинкт — агрессия никуда не исчезает, мы просто хороним ее в себе под тонким слоем вежливости. Йенс Вайднер предлагает не подавлять в себе агрессивные импульсы, а перевести их в позитивное русло — побороть нерешительность, избавиться от комплекса "славного малого" и поставить всех на место. Это ли не то, о чем вы мечтаете перед сном?"

    Антон Кораблев, главный редактор chewbakka.com



    "Как человек, регулярно нуждающийся в подтягивании клиента до необходимого им самим уровня агрессивности в планировании бизнеса, не могу не приветствовать эту книгу на русском. Агрессия — это то, чего очень не хватает почти всем рекламным стратегиям, которые мне приходится исправлять. В работе советника критично важно не только удерживать компетенцию клиента на необходимом уровне, но и помогать ему пользоваться полученным, — и некоторое количество способов из этой книги я с удовольствием перенял".

    Кирилл Готовцев, глава агентства советников по рекламе "Маньяко"



    "Интересное путешествие на "темную сторону силы" в бизнес-переговорах и карьерном продвижении. Многие из приведенных приемов полезны и применимы на практике, многие находятся больше в плоскости самоанализа и лучшего понимания своих мотивов и поступков. Но желая "задать кому-либо перца", конечно, нужно знать меру, ведь, как писал Сунь Цзы: "Одержать сто побед в ста битвах — это не вершина воинского искусства. Повергнуть врага без сражения — вот вершина"".

    Андрей Терехов, директор по маркетингу Ruward/Inforza


    ...

  • Цена:
    463 руб

    А. Парабеллум, А. Белановский, Н. Мрочковский Влияние и власть. Беспроигрышные техники
    Влияние и власть. Беспроигрышные техники
    Основным достоинством лидеров является умение воодушевлять людей образом будущего. Но как стать таким человеком, за которым будут идти другие? Как научиться управлять людьми, которые с радостью будут зарабатывать вам деньги? Как научиться создавать привлекающие образы будущего? Чтобы найти ответы на все эти вопросы, нужно, прежде всего, прочесть эту книгу - "Влияние и власть". В ней вы найдете все законы влияния и самые эффективные приемы управления людьми. Лучшие российские бизнес-тренеры собрали и адаптировали основные правила и руководства успешного лидера.
    В этой книге авторы также дают вам задания, задача которых сделать так, чтобы вы не только знали и запоминали какие-то важные вещи, но и внедряли и применяли эти знания. Следуя четко и ясно проработанной инструкции, вы однозначно получите желаемый результат....

    Цена:
    329 руб

    Наташа Кортни-Смит Блог на миллион долларов
    Блог на миллион долларов
    Наташа Кортни-Смит. Блог на миллион долларов

    "Я бы хотела дать вам всеобъемлющее представление о блогосфере и тех возможностях, которые она предлагает как частным лицам, так и бизнесменам. Вы узнаете о них на примере людей, которые благодаря своим блогам зажили такой жизнью, о какой не могли и мечтать."

    Наташа Кортни-Смит



    О чем книга
    Истории звездных блогеров кажутся нам фантастическими, а их успех - недостижимым. Но автор книги, сменившая работу в традиционных СМИ на карьеру блогера, уверяет, что создать блог на миллион долларов может каждый, у кого есть желание, фантазия и готовность заниматься этим всерьез. Наташа Кортни-Смит делится с читателями стратегией и тактикой, которые помогли ей прийти к успеху.
    Если вы хотите создать блог, но не знаете, с чего начать; если вы уже блогер, но хотели бы выйти на другой уровень; если вы предприниматель и задаетесь вопросом, чем блогинг может помочь в развитии и продвижении вашего бизнеса - эта книга точно будет вам полезна. Вы узнаете, каким контентом лучше всего наполнить блог, как создать личный бренд, вести видеоблог, стать узнаваемым и популярным в соцсетях.
    Книгу дополняют интервью с самыми успешными блогерами со всего мира.

    Почему книга достойна прочтения
  • Вы узнаете о блогинге всё необходимое, чтобы стать успешным.
  • Вы избежите большинства досадных ошибок начинающих блогеров.
  • Благодаря мудрым советам автора вы сможете не только завести свой блог и наполнить его качественным контентом, но и сделать его популярным; если же блог у вас уже есть, то вы быстро разберетесь в том, как нарастить аудиторию и заработать больше.
  • В кратких интервью со звёздами блогосферы вы найдете истории их успеха, рассказы о трудностях, путях их преодоления и, конечно, множество лайфхаков и профессиональных секретов обретения популярности.

    Для кого эта книга
    Для всех, кто хочет зарабатывать в соцсетях.

    Кто автор
    Наташа Кортни-Смит - один из ведущих европейских экспертов по digital-маркетингу, социальным медиа и PR, писатель, лектор, аккредитованный тренер Facebook и генеральный директор агентства Bolt Digital.

    Мнение эксперта
    Как прийти в интернет никем и заработать громкое имя?" Пожалуй, в этой цитате кроется вся прелесть мировой Сети и блогерства - любой человек, где бы он ни жил и чем бы он ни занимался, имеет возможность стать востребованным и популярным.
    Правда, блогеров часто воспринимают как бездельников, делающих селфи на фоне ноутбука в кафе. Сразу расстрою вас - это труд, колоссальный труд, зачастую в круглосуточном режиме. Но если вам удалось найти свою аудиторию, жаловаться на доходы не придется. Что нужно сделать перед запуском блога? Какие типы блогов бывают? Как выбрать нишу? Как на этом всем заработать? Фото или видео? Какие социальные сети выбрать? Как выстроить личный бренд?
    Вопросов масса, ведь блог сегодня - это предприятие малого бизнеса, без шуток. Наташа Кортни-Смит дает на них ответы с реальными примерами из жизни, дает на страницах своей книги. На мой взгляд, получился отличный, емкий, вполне применимый в нашей российской реальности мануал по созданию и ведению собственного блога. Я люблю книги, которые дают объемную полезную информацию, но при этом оставляют после себя пространство для дальнейшего самостоятельного изучения темы, разжигая к ней интерес. Книга "Блог на миллион долларов" как раз из таких.

    Анастасия Тарасова, независимый финансовый советник,
    предприниматель, популярный блогер, инвестор,
    автор курса по повышению финансовой грамотности,
    автор книги "Сам себе финансист: Как тратить с умом и копить правильно"

  • ...

    Цена:
    453 руб

     Англо-русский и русско-английский словарь по туризму
    Англо-русский и русско-английский словарь по туризму
    Словарь содержит свыше 50000 терминов, сочетаний, эквивалентов и значений, связанных с туристической тематикой.

    Словарь предназначен для специалистов, работающих в сфере туризма и индустрии гостеприимства, а также студентов, аспирантов, преподавателей высших учебных заведений и переводчиков литературы для туристов....

    Цена:
    629 руб

    Брайан Трейси Искусство заключения сделок The Art of Closing the Sale
    Искусство заключения сделок
    В своей книге автор собрал множество полезной информации, призванной помочь специалистам по продажам успешно преодолеть этап завершения сделок и достичь феноменального успеха.

    Для широкого круга читателей....

    Цена:
    414 руб

    2013 Copyright © PravoBooks.ru Мобильная Версия v.2015 | PeterLife и компания
    Пользовательское соглашение использование материалов сайта разрешено с активной ссылкой на сайт. Партнёрская программа.
    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика Яндекс цитирования