Право. Библиотека: TXT
Ценные бумаги и денежные средства как объекты доверительного управления (Михеева)
                    Ценные бумаги и денежные средства
                  как объекты доверительного управления

     Идея передавать в доверительное управление деньги и ценные бумаги не 
является изобретением отечественного права. Обращаясь к истории траста, можно 
найти аналогичное применение института доверительной собственности в англо-американском 
праве. Кроме того, в частности, швейцарское законодательство перечисляет среди 
доверительных операций такие, как "посреднические сделки на рынке ценных бумаг, 
размещение денежных вкладов по поручению клиента и др.". Такого рода правоотношения 
принято приводить в качестве примера наличия в иных правовых системах траста1.
     Не обращаясь к очевидным отличиям конструкции траста (доверительной собственности) 
от института доверительного управления, отметим достоинства передачи имущества 
с целью управления им в интересах третьего лица. Прежде всего, речь идет о 
том, что управляющий по договору доверительного управления должен совершать 
с имуществом те же действия, что совершил бы и обычный собственник, действуя 
разумно и добросовестно. Эти действия имеют своей целью как минимум сохранение 
имущества, а также приумножение его стоимости или извлечение дохода. Более 
того, данный доход или иная польза должны передаваться третьему лицу - выгодоприобретателю, 
в качестве которого, впрочем, может выступать и сам учредитель управления. 
Ответственность без вины, предусмотренная ст. 1022 ГК (для управляющего предпринимателя), 
создает дополнительные гарантии получения таких платежей или иного предоставления.
     Имея в виду предпринимательский характер деятельности управляющего, нельзя 
не отметить и другую положительную сторону применения данной конструкции - 
доверительный управляющий занят этой деятельностью постоянно на профессиональной 
основе. Эта деятельность - один из источников его прибыли.
     Таким образом, при нормальном ходе взаимоотношений, при добросовестном 
исполнении управляющим своих обязанностей использование доверительного управления 
на рынке ценных бумаг может оказаться весьма эффективным для всех участников 
данных взаимоотношений.
     Такие объекты доверительного управления, как ценные бумаги и денежные 
средства, обладают немаловажной особенностью. Они представляют собой в первую 
очередь вещи, правда весьма специфические. Подобная их характеристика для 
доверительного управления гораздо менее важна, чем то обстоятельство, что 
в данных объектах заключено определенное право требования. Такой вывод о сущности, 
например, ценных бумаг не подвергается сомнению, и прежде всего это следует 
из содержания ст. 142 ГК.
     В последнее время в науке гражданского права преобладает мнение о том, 
что и деньги в безналичной форме представляют собой права требования (выдачи 
или перечисления определенной суммы), то есть являются "объектом имущественного 
оборота". Поступая в банк, купюры "превращаются" в банковский счет (или вклад), 
а по окончании всех требуемых операций клиент получает другие купюры на необходимую 
сумму. Таким образом, поскольку доверительными управляющими денежными средствами 
могут быть только специализированные организации, речь идет об управлении 
безналичными деньгами, а следовательно, управлении имущественными правами.
     Закон допускает доверительное управление имущественными правами как самостоятельными 
объектами. Механизм такой передачи и последующего управления достаточно сложен. 
Учреждая доверительное управление, обладатель, например, права требования, 
обеспеченного залогом, заключает договор с управляющим, согласно которому 
право обособляется от другого имущества правообладателя и передается управляющему. 
При этом не происходит уступки управляющему права, оно сохраняется за правообладателем, 
а управляющий обязан совершать действия по истребованию долга от обязанного 
лица. Ряд действий будет носить фактический характер (обращение к должнику, 
сбор информации и пр.). Юридическими действиями управляющего следует считать 
предъявление требования от имени правообладателя, участие в судебном разбирательстве 
и т. д. Полученное в результате удовлетворения требования имущество перейдет 
в доверительное управление и должно быть обособлено от имущества управляющего. 
Если с этим фактом стороны не связывали прекращение договора, доверительное 
управление продолжится.
     Для совершения юридических действий управляющему потребуется доверенность, 
так как имущественное право не может быть передано, как вещь, во "владение". 
Оно может быть лишь уступлено, а в этом случае правообладатель утратил бы 
его, чего не должно произойти при доверительном управлении имуществом. Подобный 
договор весьма трудно назвать именно договором доверительного управления - 
в нем присутствуют также элементы поручения. Между тем от договора поручения 
его будет отличать предмет - управляющий совершает также и фактические действия. 
Кроме того, управляющий выступает в отношениях хотя и от собственного имени, 
но с обязательным указанием на то, что он действует в качестве доверительного 
управляющего.
     Сказанное в общих чертах должно быть отнесено и к доверительному управлению 
ценными бумагами и денежными средствами.
     В настоящий момент можно обнаружить следующие особенности доверительного 
управления ценными бумагами (в том числе и в бездокументарной форме).
     Во-первых, для договора доверительного управления ценными бумагами требуется 
еще одно существенное условие, помимо условий, необходимых по общему правилу: 
указание на правомочия управляющего. Итак, перечень правомочий должен быть 
указан в договоре (абз. 2 ст. 1025 ГК). Такое требование обоснованно, поскольку 
именно при управлении ценными бумагами действия управляющего не могут быть 
четко определены только законом. Кроме того, договор доверительного управления 
ценными бумагами, в котором управляющим является кредитная организация, должен 
содержать "описание механизма оценки их стоимости"2.
     Во-вторых, напомним, что в Федеральном законе "О рынке ценных бумаг" 
под управлением ценными бумагами понимается также управление "денежными средствами, 
предназначенными для инвестирования в ценные бумаги". Таким образом, сам объект 
доверительного управления может представлять собой не только пакеты эмиссионных 
ценных бумаг, но и деньги, предоставленные учредителем управления, очевидно, 
для вложений. Это несколько не согласуется с общим представлением о возникновении 
прав на имущество, поскольку вполне логично было бы считать денежные средства 
самостоятельным объектом управления и применять Закон "О рынке ценных бумаг" 
лишь после превращения их в ценные бумаги. Очевидно, что включением в Закон 
подобной нормы законодатель преследовал цель подведения управляющего инвестируемыми 
в ценные бумаги денежными средствами под категорию профессионального участника 
рынка ценных бумаг.
     В-третьих, субъект доверительного управления ценными бумагами специальное 
лицо. Он должен приобретать соответствующую лицензию с того момента, как учредитель 
управления предложит ему вложить деньги, например, в акции. По смыслу ст. 
5 Закона "О рынке ценных бумаг" доверительный управляющий в случае получения 
(в соответствии с договором доверительного управления) указания разместить 
деньги в ценные бумаги должен незамедлительно стать профессиональным участником 
рынка ценных бумаг, получив лицензию от Федеральной комиссии по рынку ценных 
бумаг.
     В период с 25 апреля 1994 года до 19 сентября 1997 года наблюдалось несоответствие 
между нормативными актами по вопросу о лицензировании доверительного управления 
ценными бумагами, возникшее из-за противоречия между законами "О рынке ценных 
бумаг" и "О банках и банковской деятельности". В этой ситуации кредитные организации 
и так называемые "инвестиционные институты" были допущены к функционированию 
на прежних условиях.
     Данная проблема в настоящее время снята постановлением Федеральной комиссии 
по рынку ценных бумаг от 18 августа 1997 года N 25 "Об утверждении Положения 
о порядке лицензирования различных видов профессиональной деятельности на 
рынке ценных бумаг РФ"3, которое предусматривает для профессиональных участников 
рынка ценных бумаг специальный порядок лицензирования их деятельности.
     Только указание на деньги как самостоятельный объект доверительного управления 
ценными бумагами отличает упомянутую ст. 5 Закона "О рынке ценных бумаг" от 
общих правил ГК о доверительном управлении. Между тем иные нормы данного акта 
связывают с наличием договора доверительного управления определенные особенности 
статуса участника рынка ценных бумаг. Так, Закон разделяет правовое положение 
владельца ценных бумаг и номинального держателя. Владелец - "лицо, которому 
ценные бумаги принадлежат на праве собственности или ином вещном праве". Номинальный 
держатель - лицо, зарегистрированное в реестре и не являющееся владельцем 
закрепленных за ним ценных бумаг. Различие между этими двумя категориями проистекает 
из дефиниции вещного права, которой, как указывалось, отечественное законодательство 
не содержит.
     По-видимому, законодатель при определении понятия владельца ценных бумаг 
вкладывал в него иной смысл, не связывая себя задачей определить место права 
доверительного управляющего в системе гражданских прав. Действительно, номинальный 
держатель обязан осуществлять сделки с ценными бумагами только по поручению 
их владельца, что противоречит сущности доверительного управления. Для осуществления 
последнего не требуется поручения учредителя управления. Известно лишь, что 
перечень действий в отношении ценных бумаг для доверительного управляющего 
должен быть прямо предусмотрен договором.
     Кроме того, анализ некоторых актов Центрального банка РФ позволяет сделать 
вывод о том, что к владельцам должны быть причислены, помимо собственников 
и обладателей иных вещных прав, еще и залогодержатели ценных бумаг и доверительные 
управляющие.
     В настоящее время при передаче в управление эмиссионных ценных бумаг 
необходимо, чтобы в качестве управляющего выступала кредитная организация 
либо профессиональный участник рынка ценных бумаг5. Заключение договора доверительного 
управления будет означать, что управляющий "осуществляет все правомочия собственника" 
по отношению к имуществу и является "владельцем" бумаг.
     Говоря о доверительном управлении ценными бумагами, нельзя не отметить 
ту же неопределенность содержания обязанностей управляющего, которая характерна 
и для управления имущественными правами. В сущности, в данной ситуации также 
происходит управление имущественным правом, которое данная вещь (ценная бумага) 
лишь удостоверяет. Сказанное означает, что при доверительном управлении ценными 
бумагами учредитель сохраняет свой статус правообладателя, не передавая его 
управляющему, ибо в противном случае имела бы место иная договорная конструкция.
     Таким образом, по нашему мнению, правило, введенное Центральным банком 
для передачи в доверительное управление кредитной организации именных ценных 
бумаг, противоречит закону6. Согласно этому правилу учредителю управления 
необходимо после заключения договора оформить уступку требования в отношении 
доверительного управляющего, который только при этом условии может быть внесен 
в реестр владельцев именных ценных бумаг. Уступка требования в этом случае 
начисто лишает смысла утверждение ст. 1012 ГК: "Передача имущества в доверительное 
управление не влечет перехода права собственности на него к доверительному 
управляющему".
     Разумеется, применение к ценным бумагам правил доверительного управления 
весьма условно (как, впрочем, и для имущественных прав), но, поскольку существует 
ст. 1025 ГК, основные принципы доверительного управления в данном случае должны 
быть сохранены.
     Это означает, в свою очередь, что при передаче именной ценной бумаги 
в доверительное управление уступки права требования не должно быть. Учредитель 
выдаст управляющему доверенность (как и в случае управления имущественными 
правами), наличие которой позволит последнему совершать необходимые действия. 
Отличие доверительного управления в этой ситуации от договора поручения уже 
было отмечено при рассмотрении имущественных прав как самостоятельного объекта 
доверительного управления.
     Хотелось бы также заметить, что в отсутствие требуемого с позиции абз. 
3 ст. 1025 ГК законодательного регулирования особенностей доверительного управления 
ценными бумагами появился ряд подзаконных актов в этой сфере7. Весьма сомнительной 
кажется возможность включения в них таких положений, как "заключение договора 
доверительного управления", "условия договора доверительного управления" и 
т. п. В частности, очевидно, что ограничения, касающиеся видов ценных бумаг, 
способных находиться в доверительном управлении, должны быть установлены именно 
на уровне закона, а не постановления Федеральной комиссии по рынку ценных 
бумаг.
     В то же время положения этих актов, регулирующие процедуру доверительного 
управления ценными бумагами и денежными средствами, переданными клиентом доверительному 
управляющему "для инвестирования", заслуживают внимания. С точки зрения указанного 
федерального органа, доверительный управляющий при исполнении договора доверительного 
управления ценными бумагами вправе покупать и продавать ценные бумаги, а также 
совершать распоряжение денежными средствами клиента в соответствии с его указаниями8. 
Иные действия доверительного управляющего должны быть прямо предусмотрены 
договором. Денежные средства, самостоятельное доверительное управление которыми 
как исключение допускается п. 2 ст. 1013 ГК, - особый объект такого управления. 
В настоящий момент доверительное управление деньгами разрешено только для 
кредитных организаций и управляющих компаний паевых инвестиционных фон- дов. 
Нормы главы 53 ГК не позволяют определить содержание правомочий управляющего 
по договору доверительного управления денежными средствами. Однако заметим, 
что ныне в этой сфере применяется Инструкция Центрального банка РФ от 2 июля 
1997 года N 63, согласно п. 6.5 которой договор доверительного управления, 
заключаемый кредитной организацией в отношении любого имущества, должен содержать 
ряд обязательных условий. К ним относятся описание прав и обязанностей учредителей 
доверительного управления, доверительного управляющего и выгодоприобретателей, 
описание объекта управления.
     Заключая договор доверительного управления, клиент доверительного управляющего 
(учредитель) передает ему определенную денежную сумму с тем, чтобы последний 
по своему усмотрению совершал с этими средствами различные действия, направленные 
на увеличение их стоимости. Это может быть покупка ценных бумаг, валюты (с 
последующим помещением ее во вклады), приобретение валютных ценностей и хранение 
их, размещение денежных средств в "инвестиционных институтах" и т. д.
     Действуя во исполнение договора, управляющий сообщает третьим лицам о 
своем особом статусе доверительного управляющего. Средства, переданные ему 
в управление, должны быть обособлены на отдельном счете9. Согласно общему 
правилу имущество, приобретенное за счет этих средств, переходит в состав 
имущества, переданного в доверительное управление.
     Договор может предусматривать обязанность управляющего передавать часть 
доходов от использования денежных средств учредителю либо указанному им выгодоприобретателю. 
При отсутствии такого условия в договоре обязанностью управляющего является 
постоянное управление всей суммой в целях ее приумножения и возврата учредителю 
по окончании срока договора.
     В литературе встречается утверждение о том, что "денежное доверительное 
управление" отличается от "доверительного управления", о котором говорится 
в главе 53 ГК, и не подпадает под ее действие*10. При этом предлагается считать 
договор доверительного управления денежными средствами договором поручения. 
Между тем п. 2 ст. 1013 ГК допускает существование отдельных, предусмотренных 
законом случаев доверительного управления деньгами. По этой причине, а также 
в связи с указанными ранее обстоятельствами доверительное управление денежными 
средствами, по нашему мнению, не следует смешивать с поручением.
     И в заключение нельзя не отметить, что договор доверительного управления 
распространен в сфере обращения ценных бумаг и денежных средств недостаточно 
широко.
     Одна из причин такого положения - несовершенство законодательства о распределении 
обязанностей по уплате налогов, сборов и иных платежей при передаче имущества 
в доверительное управление. Очевидно, что в ближайшем времени необходимо совершенствовать 
нормы налогового законодательства, четко распределить обязанности по уплате 
соответствующих платежей между участниками правоотношения по доверительному 
управлению.
     Вполне возможно, что законодатель изменит сложившееся положение и внесет 
в правовые акты соответствующие коррективы11. В любом случае должно действовать 
правило главы 53 ГК о том, что расходы, связанные с управлением имуществом, 
погашаются в первую очередь за счет самого имущества. Как только определится 
позиция государства в вопросе о том, кто из участников данных правоотношений 
является плательщиком того или иного налога, станет очевидно, насколько экономически 
выгодно передавать имущество в доверительное управление, а также оказывать 
подобную услугу.

Старший преподаватель
кафедры гражданского права и процесса
Алтайского государственного университета,
кандидат юридических наук Михеева Л.


-------------------------------
     1 Гражданско-правовое регулирование банковской деятельности / Под ред. 
Е. А. Суханова. - М., 1994, с. 82.
     2 См. п. 6.5 Инструкции Центрального банка РФ от 2 июля 1997 года N 63 
"О порядке осуществления операций доверительного управления и бухгалтерском 
учете этих операций кредитными организациями Российской Федерации" // Российская 
газета (Ведомственное приложение), 1997, 23 августа.
     3 Постановление Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг от 19 сентября 
1997 года N 26 "О внесении дополнений в постановление Федеральной комиссии 
по рынку ценных бумаг от 18 августа 1997 года N 25 "Об утверждении Положения 
о порядке лицензирования различных видов профессиональной деятельности на 
рынке ценных бумаг РФ" (с изм. на 4 ноября 1997 года)" // Российская газета 
(Ведомственное приложение), 1997, 1 ноября.
     4 См., например, приказ Центрального банка РФ от 4 июня 1996 года N 02-196а 
"О внесении изменений в Положение об обслуживании и обращении выпусков государственных 
краткосрочных бескупонных облигаций и в Положение о порядке депозитарного 
учета на организованном рынке ценных бумаг" // Вестник Банка России, 1996, 
N 36.
     5 Постановление Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг от 19 сентября 
1997 года N 26.
     6 Пункт 2.3 приложения N 2 к Инструкции Центрального банка РФ от 2 июля 
1997 года N 63.
     7 См., например: постановление Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг 
от 20 октября 1997 года N 38 "Об утверждении Положения о ведении счетов денежных 
средств клиентов и учете операций по доверительному управлению брокерами" 
// Российские вести (приложение "Курьер"), 1997, 15 декабря; постановление 
ФКЦБ от 17 октября 1997 года N 37 "Об утверждении Положения о доверительном 
управлении ценными бумагами и средствами инвестирования в ценные бумаги" // 
Российские вести (приложение "Курьер"), 1997, 8 декабря.
     8 См. п. 4.2 постановления ФКЦБ от 17 октября 1997 года N 37.
     9 См. п. 4.2 Инструкции Центрального банка РФ от 2 июля 1997 года N 63.
     10 Дозорцев В. А. Доверительное управление // Вестник Высшего Арбитражного 
Суда РФ, 1996, N 12, с. 122.
     11 Так, разработанный Министерством финансов РФ проект Налогового кодекса 
(внесен Правительством РФ в Государственную Думу РФ 30 апреля 1997 года) предусматривает, 
в частности, что обязанность по уплате налога на имущество, переданное налогоплательщиком 
в доверительное управление, возлагается на доверительного управляющего.


Конституция РФ
Закон о международных договорах РФ, постатейные комментарии
Правовой институт уполномоченного по правам человека (Хаманева)
Экономическая теория прав собственности
Система российского бюджетного законодательства (Конюхова)
Обзор судебной практики
Авторские и смежные права в Интернете (Рузакова, Дмитриев)
О государстве и О законах (Цицерон)
Теория общественного хозяйства (Фридрих фон Визер)
Договор с участием инвесторов в строительстве (Муравьев)
Search All Ebay* AU* AT* BE* CA* FR* DE* IN* IE* IT* MY* NL* PL* SG* ES* CH* UK*
Handcrafted Wooden Gavel Sound Block for Lawyers Judge Auction Sale Hammer WZ

$15.00
End Date: Sunday Aug-26-2018 14:50:45 PDT
Buy It Now for only: $15.00
|
C.R. GIBSON SOLID WOOD MINIATURE GAVEL & SOUND BLOCK SET KA-10 TWO UNITS NEW SET

$11.00
End Date: Wednesday Sep-12-2018 17:47:25 PDT
Buy It Now for only: $11.00
|
Supreme New York Post Newspaper RARE COLLECTABLE ITEM

$11.99
End Date: Friday Sep-14-2018 17:59:14 PDT
Buy It Now for only: $11.99
|
Wooden Handcrafted Wood Hammer Gavel Sound Block for Lawyer Court Judge Auction

$125.00 (0 Bids)
End Date: Saturday Aug-25-2018 17:00:01 PDT
|
Search All Amazon* UK* DE* FR* JP* CA* CN* IT* ES* IN* BR* MX
Поиск товаров: правовое (Russian Edition)
Search Results from «Озон» Право в сфере бизнеса
 
Дэвид Стрейкер Быстрое решение проблем при помощи стикеров Rapid Problem Solving with Post-it Notes
Быстрое решение проблем при помощи стикеров
Дэвид Стрейкер, проделав титаническую работу по обобщению и переработке всех существующих инструментов, смог написать, пожалуй, лучшую книгу для тех, кому надо просто решать сложные задачи, а не пускать пыль в глаза знанием какой-либо наукообразной методики с громким именем.
В книге пошагово описываются шесть методик для решения повседневных проблем при помощи стикеров. Как быстро собрать информацию о проблеме? Как расставить приоритеты? Как разбить проблему на составляющие? Как организовать разрозненную информацию в единое целое? Как отобразить сложные взаимосвязи? Просто откройте книгу на той методике, которая больше подходит для решения вашей проблемы, и пошаговая инструкция вместе с большим количеством иллюстраций помогут вам решить проблему.

Книга будет полезна всем, кто хочет не только научиться использовать стикеры для решения проблем, но и развить системное мышление и освоить искусство правильной постановки вопросов....

Цена:
629 руб

Паули В.К., Чарышева С.Р. Поведите себя вперед. 25 верных способов перестать быть посредственным руководителем и обеспечить себе профессиональную карьеру
Поведите себя вперед. 25 верных способов перестать быть посредственным руководителем и обеспечить себе профессиональную карьеру
Эта книга, написанная настоящими профессионалами в экономике, промышленности и психологии, поможет вам построить личную карьеру и повысить эффективность всей компании. Она научит вас:
  • стратегически мыслить,
  • ставить цели и отдавать распоряжения со знанием психологии менеджмента,
  • мотивировать своих сотрудников (ведь, как известно, главный ресурс компании - люди),
  • совершенствовать производственные процессы,
  • анализировать риски и минимизировать их,
  • никогда не останавливаться на достигнутом, внедрять новые технологии и инновации.

  • Книга станет настольной для руководителей структурных подразделений промышленных предприятий, а также всех тех, кто понимает, что сделать хорошую карьеру можно лишь одним способом - демонстрируя наилучшие результаты....

    Цена:
    829 руб

    Катерина Ленгольд Космос. Agile-ежедневник для личного развития
    Космос. Agile-ежедневник для личного развития
    О книге
    Этот планнер помог 23-летней девушке стать самым молодым вице-президентом в мировой аэрокосмической индустрии и справиться со всеми важными и срочными делами.

    Система планирования Катерины Ленгольд состоит из четырех основных элементов:
    1) Постановка целей на 9-недельный спринт
    2) Формирование полезных привычек
    3) Планирование дня 30-минутными блоками
    4) Ежедневная рефлексия (ведение журнала)

    Затраты времени минимальны. В среднем на постановку целей уходит около 30 минут, еще столько же на анализ результатов (раз в 9 недель). Плюс ежедневно вы будете тратить в общей сложности 15 минут на планирование дня, фиксирование привычек и вечернюю рефлексию.

    Почему 9 недель?
    Вы наверняка пробовали ставить себе цели на год вперед. Выдумывать миллион сверхзадач на ближайшие 12 месяцев под Новый год.

    Психологи и нейрофизиологи утверждают, что долгосрочное планирование почти никогда не работает. По статистике планы на год с треском проваливаются в 80% случаев. Нашему мозгу необходимо чувствовать "давление дедлайна", чтобы прекратить прокрастинацию и начать действовать.

    В результате экспериментов автора самым подходящим горизонтом оказался 9-недельный спринт. Идея спринтов лежит в основе методологии гибкой разработки Scrum, позволяющей компаниям разрабатывать программное обеспечение быстро и регулярно.

    Личное планирование мало чем отличается от разработки ПО, и иитеративный подход со спринтами оказывается весьма кстати. Вместо того, чтобы ставить перед собой огромные задачи на год вперед, вы фокусируетесь на конкретных, относительно небольших задачах. В конце спринта - оцениваете результаты, делаете работу над ошибками и выбираете вектор движения на следующие 9 недель. 

    Несмотря на важность правильного целеполагания, автор этого планнера уверена, что ничто так не влияет на наш успех в жизни, как привычки. Ежедневное повторение одного и того же действия перестраивает нейронные связи в нашем мозге, и с каждым разом нам требуется все меньше силы воли, так как процесс становится автоматическим.

    На каждый спринт вы будете выбирать новые привычки для внедрения - и с помощью планнера их закреплять навсегда, делая автоматическими.

    Для кого эта книга
    Этот ежедневник подойдет специалистам и аналитикам, менеджерам и студентам, собственникам бизнеса и руководителям

    Цитаты из книги
    О подходе
    Я искала решение повсюду: читала статьи, книги по тайм-менеджменту и нейрофизиологии, прислушивалась к советам своих менторов. Я протестировала десятки техник для каждого элемента личной продуктивности - от постановки целей и трекинга привычек до ежедневного планирования.
    Простые решения
    Я люблю простые решения и часто повторяю фразу, которую приписывают Альберту Эйнштейну: "Все гениальное просто".
    Проблемы планирования
    Долгосрочное планирование почти никогда не работает. Планы на год проваливаются в 80% случаев. Мозгу необходимо чувствовать "давление дедлайна", чтобы прекратить прокрастинацию. Но и при краткосрочном планировании вы заполняете делами все свое время и находитесь в состоянии бесконечного аврала
    Спасибо
    Говорите спасибо как можно чаще и искренне. Так же искренне извиняйтесь. Многие опасаются признать неправоту, но умение признавать свои ошибки - признак уверенных людей, которым можно доверять.
    Мини-версия мечты
    Спринты - возможность попробовать мини-версию мечты на вкус. Нравится? — В следующем спринте продолжу. Не мое? - Что ж, попробую что-то другое. Преимущество такого подхода, как и в Scrum, - не тратить время и усилия на движение в неправильном направлении.
    Забудьте о делах
    Уберите подальше телефон, выключите телевизор и позавтракайте с любимыми. Если у вас разные графики с утра - ужинайте вместе. Поделитесь новостями, расскажите, как прошел день, чего удалось достичь. Слушайте друг друга.

    ...

    Цена:
    930 руб

    Митч Джоэл Ctrl Alt Delete. Перезагрузите свой бизнес и карьеру, пока еще не поздно
    Ctrl Alt Delete. Перезагрузите свой бизнес и карьеру, пока еще не поздно
    О чем эта книга
    О том, как изменить свой образ мышления и одновременно перестроить свой бизнес и карьеру в эпоху перемен.

    Времена изменились, и вместе с ними изменился бизнес. Навсегда. В этом можно винить технологии, смартфоны, планшеты, социальные сети, Интернет-торговлю и все что угодно, но факт остается фактом. Это уже не рай, но еще и не ад. Митч Джоэл предпочитает называть это переходное время чистилищем.

    Так что вы собираетесь со всем этим делать?

    Джоэл, один из ведущих мировых экспертов по интернет-маркетингу и новым медиа, предупреждает: пришло время перезагрузки. Пора пересмотреть наши подходы к ведению бизнеса и традиционные бизнес-модели. Ведь всего в течение ближайших пяти лет вы или вся ваша отрасль могут просто исчезнуть. Вспомните, как выглядел рынок мобильных устройств до появления iPhone и iPad. Так ли давно это было?

    Автор описывает пять ключевых сил, которые меняют бизнес уже сегодня, но совсем немногие учитывают их в своей стратегии. Кроме того, вы узнаете о семи факторах, которые помогут вам подготовиться к работе в новых условиях и построить успешную карьеру сегодня.

    Для кого эта книга
    Для маркетологов, руководителей всех уровней и завсегдатаев Хабра. А еще для всех, кто хочет построить успешную карьеру в эти нестабильные времена.

    Фишка книги
    Книга разбита на две части: первая часть - про стратегию бизнеса - адресована руководителям компаний и директорам по маркетингу, вторая часть - про управление карьерой - адресована всем, кто работает по найму, в особенности в области маркетинга.

    Книга скорее концептуальная, чем инструментальная. Но в ней много дельных мыслей и примеров из жизни.

    От автора
    Наступило время серьезных перемен в бизнесе. Вы знаете это, видите каждый день. Впервые в истории бизнеса потребители во многом опережают компании, которые их обслуживают. Они более активно взаимодействуют друг с другом, более информированы, больше создают и делятся своими продуктами. Они умны и становятся еще умнее.

    Проблема большинства компаний в том, что они не могут адаптироваться к этим условиям, а их сотрудники не знают, как изменить старые методы работы. Технологии преобразили не только способ покупки и продажи товаров потребителям и формат социального взаимодействия. Они запустили стремительный процесс генетической мутации, и мы до сих пор находимся в разгаре этой эволюции. Я называю этот временной отрезок чистилищем. Мы не в аду - но это определенно и не рай.

    Необходимо понять, что по пути через чистилище многие компании погибнут, профессии исчезнут, при этом другие будут процветать, появятся новые компании и специальности.

    Зачем нужна эта книга? У бизнеса и у людей, занятых в бизнесе, больше нет выбора. Им нужна перезагрузка. Они должны использовать комбинацию клавиш Ctrl Alt Delete. Мы живем в период чистилища и наблюдаем, как компании и их сотрудники борются за место на рынке. Мы застряли на этапе перехода к цифровой индустрии и сыты по горло аналитическим параличом, который не дает бизнесу вздохнуть. И нам необходимы озарения и наставления, ведущие к успеху. Этому и посвящена книга. Это путеводная нить для движения вперед, к деловому и профессиональному успеху.

    О книге
    Митч Джоэл пишет о том, как адаптироваться к обстоятельствам и научиться быть первым в интернете. Эта книга поможет вам подготовиться к будущему уже сейчас!

    Тони Шей, автор бестселлера "Доставляя счастье" и CEO компании Zappos

    Митч Джоэл пишет с уникальным сочетанием теплоты и ума. Он дает генеральный план управления бизнесом с человечным подходом и высококачественными результатами.

    Сьюзан Кейн, автор книги "Интроверты"

    В мире, где хватает невыполненных обещаний, Митч Джоэл честно держит свое слово. Он живет делом, о котором пишет, и делает его с отзывчивостью и глубоким пониманием.

    Сет Годин, автор бестселлеров "Незаменимый", "Лидер есть в каждом", "Фиолетовая корова"....

    Цена:
    629 руб

    Масленников Роман Михайлович Наконец-то знаменит! Как стать известным в своем деле
    Наконец-то знаменит! Как стать известным в своем деле

    Советы в мире пронизанном искусством манипуляции т. н. массовым сознанием, говоря цитатой из Ильфа и Петрова: «Больше цинизма, господа, людям это нравится!» – не повредят вашему представлению о технологической монтируемости персонажей населяющих сцену театра современной жизни!

    Вадим Демчог

    Сильный личный бренд позволяет человеку: работать на своих условиях, диктовать правила клиенту, придает уверенность задавать тренды, держать какие угодно высокие цены.

    Сильный личный бренд позволяет не работать ни на кого, но – и брать ответственность за свою жизнь, проекты.

    Алексей Ситников

    Если в двух словах: нереально крутая книга.

    Если же развернуто, то лучшей книги по личному пиару я еще не встречал. Чеклисты, советы, примеры и фишки – просто бери, делай план и внедряй одну за другой. Даже конспектировать не надо – все уже законспектировано за нас.

    Андрей Парабеллум

    Искренне рекомендую всем, кто не хочет жить скучной и серой жизнью, срочно прочитать этот труд и самое главное начать его внедрять.

    Александр Белановский

    Если Вы примените опыт и находки Романа Масленникова в PR, Вам откроется главное конкурентное преимущество Вашего бизнеса на пару ближайших пятилеток, потому что личный брендинг позволит Вам феноменально снизить почти все косты.

    Бари Алибасов JR

    Итак, если Вы хотите знать и понимать:

    – Как развить личный бренд и стать известной личностью, чтобы привлекать клиентов больше и лучше?

    – Как стать известной через личный пиар, чтобы о вас говорили просто везде: в интернете, соцсетях, на ТВ, в прессе, на радио?

    – Как раскрутить бизнес через личный бренд, чтобы не тратить дополнительных денег на рекламу?

    – Как научиться самопиару, чтобы быстро начинать новое направление в бизнесе?

    – Как конвертировать личный пиар в материальную выгоду, чтобы получать клиентов уже в самом начале раскрутки персонального бренда?

    – Как «продать себя» в уже устоявшемся коллективе на привычной работе, что вас слушало начальство и коллеги относились с уважением к вам и вашим идеям?

    – Как устроиться на новую работу, имея серьезное конкурентное преимущество в виде личного бренда, чтобы не тратить лишнее время на убеждение, какой вы высококлассный специалист?

    – Как сформировать работающий личный бренд, чтобы пока вы спите, ваше имя приносило вам деньги?

    – Как повысить свою стоимость как специалиста, чтобы максимально избегать влияния экономических кризисов?

    – Какие есть инструменты продвижения личного бренда в Интернете и соцсетях, чтобы пользоваться ими эффективно?

    – Как начать «мелькать» на ТВ и в глянце, чтобы добиться узнаваемости?

    – Как выйти на новый уровень известности, чтобы вас воспринимали как достойного игрока?

    – Как «пробить» стеклянный потолок в вашей области, чтобы уже, наконец-таки «перейти в другую реку»?

    – Как стать признанным экспертом в своей области, чтобы к вам обращались за советом и платили за советы деньги?

    – Как сделать так, чтобы о вас знали только те, кому нужно о вас знать?

    – Как давать комментарии в СМИ, даже если вы очень заняты?

    – Как правильно и эффективно общаться с журналистами, даже если вы никогда этого не делали?

    – Как войти в новые тусовки и высокие сферы, как будто вы там всегда были своим человеком?

    – Сколько стоят услуги личного пиарщика, чтобы иметь право выбирать лучших специалистов и подходящих именно вам?

    – Как долго нужно раскручивать себя до уровня Звезды, чтобы спланировать свою жизнь?

    – Сколько, наконец, стоит раскрутиться личности, чтобы просчитать бюджет?

    Тогда третье издание книги «Наконец-то знаменит. Как стать известным в своем деле» – для вас.

    ...

    Цена:
    399 руб

    Оливия Фокс Кабейн, Джуда Поллак	 Сеть и бабочка. Как поймать гениальную идею. Практическое пособие
    Сеть и бабочка. Как поймать гениальную идею. Практическое пособие

    Аннотация
    С помощью методов, изложенных в этой книге, вы откроете дверь к возможностям мозга преодолевать помехи и увидите собственные гениальные революционные идеи, которые изменят ваш бизнес, физическое и эмоциональное состояние, взгляд на мир и на себя самого, повысят обучаемость. Постепенно и неуклонно они изменят вас.
    О чем книга
    Многие считают, что революционные идеи приходят либо к гениям, либо к везунчикам. Однако сделать открытие способен каждый. Мыслительные прорывы непредсказуемы, как полет бабочки, но их можно поймать, если правильно расставить сеть. Исследования в области нейрофизиологии показали, что внезапные озарения - на самом деле предсказуемая часть сложного мыслительного процесса. Авторы книги рассказывают, как развивается процесс мышления, приводящий к прорыву, как его запустить, что может ему мешать и как придать ему дополнительный импульс. Они дают набор инструментов, повышающих шансы на озарение, и множество упражнений, которые помогут применить науку на практике.

    Почему книга достойна прочтения:
    - Вы узнаете, что такое прорывы и заглянете во внутреннюю механику этого процесса.
    - Авторы рассказывают о структуре прорывов и дают набор инструментов, повышающих шансы придумать гениальную идею.
    - Используются методы из широкого спектра дисциплин - от поведенческой и когнитивной психологии до нейрофизиологии и медитации, от достижения оптимальной физической формы до голливудского метода вживания в роль.
    - Вы узнаете, как придать дополнительный заряд революционному потенциалу мозга и повысить уровень нейропластичности.

    Кто авторы
    Оливия Фокс Кабейн - автор бестселлера «Харизма». Читает лекции в Стэнфордском, Йельском, Гарвардском и Массачусетском университетах, а также в Организации Объединенных Наций. Работает с компаниями, входящими в список Fortune 500: Google, MGM и Deloitte.
    Джуда Поллак читает лекции в Калифорнийском университете в Беркли, работает с Силами специального назначения Армии США, а также с компаниями Airbnb, IDEO.org и The North Face.

    Отзывы
    Эта книга не будет без дела лежать у вас на полке: четкие инструкции, которые приводят авторы, вдохновляют начать "здесь и сейчас", а резюме в конце каждой главы не дают отвлекаться от сути. Нужно читать всем, кто хочет научить мозг думать результативно и не знает, с чего начать.
    Светлана Зыкова, главный редактор Rusbase

    Думаете, открытия способны делать только "гении"? Мозг изобретателей и глав крупнейших компаний, художников и ученых устроен так же, как ваш собственный - только раньше вы не знали, как творчески его использовать. Данные нейрофизиологии, истории об изменивших мир открытиях и простые способы "перепрошить" ваш мозг заставят вас иначе взглянуть на мир и начать совершать открытия уже во время чтения.
    Настя Травкина, редактор самиздата "Батенька, да вы трансформер"

    ...

    Цена:
    539 руб

    Леонид Кроль, Екатерина Михайлова Тренинг тренеров. Как закалялась сталь
    Тренинг тренеров. Как закалялась сталь
    Эта книга посвящена внутренним проблемам бурно развивающейся области тренерской практики. Она затрагивает интересы очень многих людей и организаций, вовлеченных в сложные процессы, происходящие на рынке тренерских услуг. Авторов можно по праву считать первопроходцами в проведении тренингов для тренеров. Рассуждения о том, из чего складывается профессия тренера, вопросы, парадоксы, узнаваемые суждения и "картинки", и конечно, "игры и упражнения" - обо всем этом речь идет на страницах книги. Голоса слушателей, их мнения, притязания, сомнения, жаркие споры делают ее своеобразным "репортажем с места событий", вовлекая заинтересованного читателя в поток непосредственного обсуждения. Авторы сознательно уходили от искушения написать гладкое руководство, а потому особое внимание уделяли рефлексии, развитию самосознания и гибкости.

    Книга будет интересна и тренерам, и потенциальным заказчикам такого рода услуг. А также тем, кто интересуется развитием этой области практики по самым разным причинам: преподавателям, примеряющим на себя менее традиционные формы обучения; психологам, торговым представителям, видящим для себя перспективу карьерного роста в тренерской деятельности - разным и довольно многочисленным "интересантам"....

    Цена:
    569 руб

    Market Leader: Intermediate Business English Practice File (+ CD)
    Market Leader: Intermediate Business English Practice File (+ CD)
    Market Leader New Edition reflects the fast-changing world of business with thoroughly updated material from authentic sources such as the Financial Times. The new edition retains the dynamic and effective approach that has made this course so successful in business English classes worldwide.

    The Market Leader New Edition Practice File includes:
  • All New - Language work (grammar, vocabulary and writing);
  • All New - Talk Business (pronunciation plus 'survival' English);
  • All New - Enclosed CD material for Talk business (also available on cassette).
    Market Leader delivers a complete teaching solution for the business English classroom - the videos, tests and specialist titles enable teachers to tailor the course to the specific needs of their students.

    Market Leader Companion Website.
    Find out more about the course and access resources such as topic-related links for every unit. Receive new ready-made lessons every week when you subscribe to the Market Leader Premier Site.

    Издание на английском языке.

    Формат: 21 см х 29,5 см....

  • Цена:
    1769 руб

    Джордж Росс Переговоры в стиле Трампа. Победа в любой сделке Trump-Style Negotiation: Powerful Strategies and Tactics for Mastering Every Deal
    Переговоры в стиле Трампа. Победа в любой сделке
    Автор книги Джордж Росс работает рука об руку с Дональдом Трампом уже 30 лет. Вместе они заключили свои самые успешные сделки с недвижимостью, среди которых "Башня Трампа", "GM-Билдинг", "Крайслер-Билдинг". Росс как никто другой знает, как Трамп ведет переговоры, как он добивается своих побед.
    Каким бы ни был предмет переговоров - покупка подержанного автомобиля или финансирование инвестиционного проекта, вы можете использовать те стратегии и тактические уловки, которые принесли Дональду Трампу его миллионы.
    В этой книге Росс описывает закулисную работу, сопровождающую сделки Дональда Трампа и других всемирно известных торговцев недвижимостью. В легкой, разговорной манере он раскрывает восемь ключей к успешным переговорам. Вы научитесь играть от своих преимуществ, сводить к минимуму недостатки, стратегически подходить к интересам обеих сторон. Не забыта и тактика: вы узнаете, как вести дела с трудными людьми, как в нужный момент жестко настоять на своем, как заключать сделки по телефону и электронной почте, добиваться согласия по промежуточным вопросам.
    "Переговоры в стиле Трампа" - это свод правил, принципов, готовых решений и советов, применимых во всех типах делового общения. Написанная "человеком в теме", эта книга предназначена для тех, кто хочет вести переговоры, ориентируясь только на победу....

    Цена:
    419 руб

    Клаудио Фернандес-Араос Окружи себя лучшими It’s Not the How or the What but the Who
    Окружи себя лучшими
    О книге
    Практичные рекомендации мирового эксперта, которые помогут собрать сильную и результативную команду.

    Почему так важно окружать себя самыми лучшими? Потому что именно решения, связанные с людьми, определяют, будет бизнес успешным или провальным. Чтобы добиться успеха, нужно найти людей с высоким потенциалом, помочь им вписаться в вашу команду и развивать их. Этот рецепт успеха очевиден — и тем не менее лишь немногим менеджерам удается реализовать его.

    Эксперт по поиску персонала с мировым именем Клаудио Фернандес Араос в своей книге описывает основные препятствия, которые мешают принимать результативные решения, связанные с кадрами, и предлагает системные проверенные решения.

    Короткие и емкие эссе, объединяющие двадцатилетний опыт автора, актуальные исследования в менеджменте и психологии и кейсы, помогут вам:
    - определить свои ошибки в подборе персонала;
    - нанимать лучших людей;
    - выявлять и использовать сильные стороны ваших сотрудников;
    - создать сильную и успешную команду.
    Для кого эта книга
    Для владельцев малого бизнеса, менеджеров любого уровня и сотрудников, отвечающих за подбор и наем персонала.

    Цитаты из книги

    Философия Amazon
    В 1998 г. Джефф Безос опубликовал письмо, где заявил: "Чтобы добиться результатов в такой динамичной среде, как интернет, необходимы люди выдающиеся. Главной и единственной составляющей успеха Amazon.com была и будет та высокая планка, которую мы ставим для всех, кто хочет у нас работать".

    Большая разница
    Стив Джобс: "Если вы едете на такси через Манхэттен, разница между худшим и лучшим таксистами может выйти двукратная: лучший довезет вас за 15 минут, худший...за полчаса... Разница между... хорошим программистом и отличным программистом - 50 к 1. Так я и понял, что во всем, что бы я ни делал, имело смысл охотиться только за лучшими".

    Тяжелый выбор
    Как сказал мне Джек Уэлч, легендарный экс-глава General Electric: "Принимать отличные решения о людях ужасно тяжело". Он признался, что в бытность младшим менеджером GE в половине случаев выбирал не тех, кого следовало; 30 лет спустя, уже будучи главой компании, он все равно ошибался в 20% случаев.

    Внутренний враг
    Человеческое существо не запрограммировано на то, чтобы принимать правильные решения о людях. Первое, что нужно сделать, чтобы окружить себя лучшими из лучших, - выявить (и скорректировать) собственные недостатки.

    Навыки лидера
    Перечень навыков успешного лидера практически универсален и годится для любой страны. Он включает интеллект; ценности; ключевые индикаторы потенциала, в том числе мотивированность; эмоциональный интеллект; мобильность; и восемь специфических компетенций лидера.

    Сотрудники в кризис
    Исследования показали, что во время кризиса компании перестают нанимать новых сотрудников. И это большая ошибка. В то же время исследования четко указывают, что избирательный наём высокоэффективных сотрудников из компаний-конкурентов был одним из трех самых эффективных шагов в ходе предыдущего кризиса и лучше всего повышал лояльность сотрудников....

    Цена:
    799 руб

    2013 Copyright © PravoBooks.ru Мобильная Версия v.2015 | PeterLife и компания
    Пользовательское соглашение использование материалов сайта разрешено с активной ссылкой на сайт. Партнёрская программа.
    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика Яндекс цитирования