Право. Библиотека: TXT
Уступка права требования по договору (Новоселова)
        Уступка права требования по договору (теория и практика)*

     Институт перемены лиц в обязательстве (уступка права требования и перевод 
долга) в дореформенной правоприменительной практике из-за его противоречия 
принципам планирования использовался преимущественно в сфере отношений между 
гражданами. Едва ли не полное исключение из хозяйственного оборота прав требования 
и долговых обязательств как самостоятельных объектов гражданско-правовых сделок 
объясняет отсутствие внимания советских цивилистов к проблемам, возникающим 
при замене сторон в обязательстве.
     Рост значения цессии (сделки уступки права) в условиях капиталистического 
хозяйства связывается с усложнением торгового оборота и в особенности с усилением 
его спекулятивного характера1. Наличие этих черт современного российского 
оборота невозможно отрицать. Налицо также отсутствие в действующем законодательстве 
достаточно четких указаний, ограничивающих цессию, и стремление хозяйствующих 
субъектов использовать этот институт в целях сокрытия движения своих средств 
и уклонения от уплаты налогов. Закономерным результатом является стремительное 
увеличение числа сделок уступки прав требования. Причем, следуя своеобразной 
"юридической моде", в ряде случаев участники совершаемой сделки не понимают 
ни ее природы, ни последствий ее осуществления, ни особенностей возникающих 
правоотношений.
     Сущность обязательственного правоотношения (обязательства) состоит "в 
обязании конкретных лиц к определенному поведению, преследующему имущественную 
цель"2.
     Обязательственное правоотношение требует наличия двух сторон, двух субъектов 
- активного (кредитора, или верителя, который имеет право требовать от другой 
стороны совершения определенного действия) и пассивного ( должника, который 
обязан исполнить то, что требуется по условиям обязательства). Таким образом, 
в силу установления обязательства кредитор приобретает право требовать от 
должника совершения определенных действий, увеличивая свое имущество3, т.е. 
свой актив, а должник обременяется долгом, который отражается в его имуществе 
как пассив.
     Древнее римское право рассматривало обязательственные отношения как чисто 
личные, связывающие конкретных лиц, и потому рассматривало изменение лиц в 
обязательстве как изменение самого обязательства. Замена одной из сторон в 
обязательстве рассматривалась как разновидность новации, в силу которой обязательство 
между прежними участниками прекращалось, возникая между новыми участниками 
(делегация). Неудобство такого подхода состояло в том, что требовалось согласие 
должника, а кроме того с прекращением прежнего обязательства прекращались 
обеспечивающие его обязательства (поручительства, залоги и т.д.).
     Развитие экономического оборота выявило потребность в большей подвижности 
обязательства, и право постепенно стало все в большей степени допускать изменения 
в его субъектном составе. Г.Ф. Шершеневич отмечал, что с точки зрения римского 
права, сущность обязательства состоит в личной связи, тогда как с современной 
точки зрения, сущность его заключается в имущественном интересе, соединенном 
с обязательственным отношением. Соответственно тому римское обязательство 
отличается неподвижностью, тогда как современное обязательство, наоборот, 
представляется в высшей степени подвижным и способным к изменению личного 
его состава4. Полтора века назад Д.И. Мейер на основании анализа природы обязательства 
пришел к выводу о том, что возможность передачи права по обязательству следует 
признать за норму, а невозможность - за исключение, которое должно находить 
себе оправдание в законе5.
     Современная российская правоприменительная практика, как будет видно 
из дальнейшего, в подходе к возможности изменения лиц в обязательстве ориентируется 
больше на древние образцы, чем на потребности современного оборота.
     В обязательстве может быть заменен кредитор (активная сторона) - в этом 
случае говорят о переходе права (требования) от первоначального кредитора 
к иному лицу - новому кредитору.
     При замене в обязательстве пассивной стороны - должника - говорят о переводе 
долга на другое лицо - нового должника.
     Действующее гражданское законодательство России допускает возможность 
перехода прав кредитора к другому лицу. В соответствии с п. 1 ст. 382 Гражданского 
кодекса Российской Федерации (ГК РФ) право (требование), принадлежащее кредитору 
на основании обязательства, может быть передано им другому лицу по сделке 
(уступка требования) или перейти к другому лицу на основании закона.
     Сделка по уступке требования имеет своим результатом замену кредитора 
в обязательстве (далее - основное обязательство). Эта сделка представляет 
собой действие первоначального кредитора по отказу от своих прав в отношении 
должника и передаче их новому кредитору.
     По своей природе эта сделка сходна с известной римскому праву передачей 
владения вещью для переноса права собственности (tradicio).
     Сделку по передаче владения вещью нельзя рассматривать в отрыве от основания 
передачи, т.е. ближайшей цели, ради которой она произведена. Передача владения 
может быть совершена с целью одарить приобретателя, либо для исполнения ранее 
существовавшего обязательства, например, купли-продажи, либо чтобы создать 
обязательства по займу. Определить цель передачи невозможно, не зная природы 
сделки (как правило, договора), на основании которой и была совершена передача 
вещи.
     Точно так же в отношениях, связанных с передачей права, сделка цессии 
не определяет основания передачи. На практике сделка уступки права нередко 
рассматривается и участниками оборота, и судебными органами как сделка, не 
имеющая основания, существующая сама по себе. Это заблуждение, к сожалению, 
порождает множество грубых ошибок в правоприменительной практике.
     Уступка требования никогда не совершается "сама по себе", только ради 
того, чтобы передать право прежнего кредитора новому. Стороны при ее совершении 
преследуют какую-либо цель (исполнить обязательство, вытекающее из договора 
купли-продажи имущества в виде прав требования, подарить право, погасить посредством 
передачи права долг и т.д.). "Акт передачи права, называемый цессией, отличен 
от сделки, служащей ему основанием, от дарственного или возмездного отчуждения, 
хотя чаще всего оба акта сливаются, по-видимому, в одно"6.
     Таким образом, рассматривая отношения, складывающиеся при уступке прав 
требования, можно, как правило, указать на существование:
     а) обязательства, из которого возникли права, являющиеся предметом уступки;
     б) сделки, на основании которой прежний кредитор передает новому кредитору 
имущество в виде права требования (основание передачи);
     в) сделки цессии (акта передачи права), совершаемой во исполнение обязательства 
по отчуждению права (б).
     На практике, как правило, документ, оформляющий обязательство об отчуждении 
права, одновременно служит и для оформления самого акта передачи права, поэтому 
их часто смешивают.
     Повторим, что цель (основание) сделки имеется всегда, но в некоторых 
случаях она может не обозначаться. Сделки, основание которых выражено в самой 
сделке, называются каузальными. Так, в договоре займа основанием обязательства 
заемщика погасить долг является имевшая место передача ему займодавцем денег. 
Покупатель обязуется заплатить, поскольку продавец обязуется перенести на 
него право собственности на товар.
     В целом ряде сделок основание не указывается. (Абстрактная сделка - сделка, 
оторванная от своего основания в том смысле, что в ней самой основание не 
указано"7. К подобным сделкам, к примеру, относится вексель.
     Цессия признавалась в римском праве абстрактной сделкой. "Цессия может 
быть произведена по самым различным основаниям, и ее действительность не зависит 
от осуществления основания, по которому цессия совершена (в этом смысле цессия 
абстрактна)"8.
     При совершении цессии право переходит к новому кредитору, даже если не 
достигнута та цель, которую имели в виду стороны. Например, А. передал свое 
право в отношении С. своему кредитору В. с целью погасить долг перед ним. 
Позже выяснилось, что долг ранее был погашен. Однако несмотря на отсутствие 
оснований для передачи имущества В. права в силу цессии перешли к нему от 
А.
     С сожалением приходится отмечать, что теории абстрактных сделок в современной 
российской цивилистике уделяется очень мало внимания, и совершенно естественно, 
что отсутствие таких разработок приводит к весьма своеобразной трактовке этого 
понятия в правоприменительной практике в приложении к конкретным видам сделок.
     Дает ли действующее право основания для признания цессии абстрактной 
сделкой, и каковы практические последствия такого признания?
     Цессия может быть совершена с различными целями и на основании различных 
сделок. Отсутствие в соглашении (или одностороннем акте) о цессии указаний 
на цели (основания) ее совершения не свидетельствует о ее недействительности. 
Действующее гражданское законодательство не содержит требования о включении 
в сделку цессии информации об основании ее осуществления.
     Из содержания п. 3 ст. 382 ГК РФ следует необходимость письменного уведомления 
должника о состоявшемся переходе прав кредитора к другому лицу; в п. 1 ст. 
385 ГК РФ закреплено право должника не исполнять обязательство новому кредитору 
до представления ему доказательств перехода требования к этому лицу.
     В этих нормах невозможно усмотреть ни обязанности кредиторов информировать 
должника об основаниях совершенной уступки, ни права должника требовать предоставления 
информации об этом. Достаточным представляется уведомление должника о переходе 
права требования и предоставление доказательств самого перехода (передачи) 
права - акта, в котором выражены: воля прежнего кредитора уступить права; 
воля передать их конкретному лицу; четкое указание на то право (права), которые 
передаются.
     Наиболее распространенным из заблуждений является мнение о том, что для 
абстрактных сделок наличие и действительность их основания никогда и ни при 
каких условиях не должны приниматься во внимание. Сказанное означает, что 
А., передав свое право посредством цессии В. без основания, теряет возможность 
применить правовые меры против В. и несет имущественные потери.
     Теория гражданского права никогда не предлагала столь абсурдных подходов. 
В.М. Хвостов указывал, что "по отношению к абстрактным сделкам значение causa 
(основания) сказывается в следующем. Хотя эффект абстрактных сделок наступает 
независимо от осуществления главной цели этих сделок, но предоставителю даются 
средства на случай недостижения главной цели предоставления, чтобы уничтожить 
хозяйственный результат этого эффекта для получателя: а) возражение против 
иска получателя из предоставленного ему путем абстрактной сделки права требования 
или б) особый обязательственный иск против получателя о возврате того, что 
он получил по сделанному ему предоставлению9.
     Таким образом, в нашем примере А. вправе потребовать от В. возврата стоимости 
имущества (в виде права требования), если цель передачи не была достигнута.
     Если первоначальный и новый кредитор не достигли соглашения об основаниях 
уступки, но сам акт передачи права совершили, то в этом случае право переходит 
к новому кредитору, а первоначальный кредитор вправе требовать от него возврата 
неосновательно переданного имущества либо его денежного возмещения (стоимости).
     От описанной следует отличать гораздо чаще встречающуюся на практике 
ситуацию, когда между прежним и новым кредитором состоялось соглашение об 
условиях передачи права (безвозмездно, за встречное предоставление в денежной 
или иной форме, в качестве предмета залога и т.д.), но в письменной форме 
оно не было выражено. В этих случаях последствия несоблюдения формы, лежащей 
в основании уступки сделки, определяются ст. 162, 165 ГК РФ.
     Уступка требования может быть совершена под отлагательным или отменительным 
условием (ст. 157 ГК РФ). В частности, первоначальный кредитор может обусловить 
переход права новому кредитору уплатой последним денег, либо совершением им 
каких-либо действий. С этой точки зрения представляется не имеющей правового 
обоснования точка зрения об уступке как "безусловной" сделке.
     От уступки права требования следует отличать случаи, когда кредитор не 
имеет намерения передать свои права по обязательству третьему лицу, а лишь 
указывает третье лицо в качестве субъекта, которому должно быть произведено 
исполнение.
     Рассмотрим пример. В арбитражный суд обратилось акционерное общество 
с требованием о взыскании с индивидуального предприятия штрафа за просрочку 
оплаты продукции, отгруженной по договору поставки.
     При рассмотрении дела суд установил, что в соответствии с договором поставки, 
заключенным сторонами, истец передал ответчику дизельное топливо, которое 
было принято последним по акту.
     Поскольку продукция покупателем была оплачена с просрочкой, поставщик 
предъявил требование об уплате договорной неустойки.
     Ответчик, возражая против данного требования, ссылался на то, что оплата 
была произведена третьему лицу по письменному указанию поставщика. Передав 
свое право на получение оплаты за поставленную продукцию другому лицу, истец 
тем самым утратил право требовать уплаты штрафа за просрочку оплаты.
     Арбитражный суд исковые требования удовлетворил по следующим основаниям.
     Произведенная акционерным обществом переадресовка исполнения третьему 
лицу по вытекающему из договора поставки денежному обязательству не может 
рассматриваться как уступка кредитором права требования. Такая переадресовка 
не порождает у третьего лица требовать от должника исполнения обязательства.
     В соответствии с п. 1 ст. 382 ГК РФ право (требование), принадлежащее 
кредитору на основании обязательства, может быть передано им другому лицу 
по сделке (уступка требования) или перейти к другому лицу на основании закона.
     Письмо истца с указанием третьего лица, которому следовало перечислить 
сумму непогашенной ответчиком задолженности при отсутствии указаний об уступке 
прав требования этому лицу, не может рассматриваться как извещение об уступке, 
предусмотренное п. 3 ст. 382 ГК РФ.
     Как правило, о цессии говорят как о договоре (соглашении) между первоначальным 
и новым кредитором. "Одностороннего заявления кредитора о том, что он уступает 
свое право такому-то лицу недостаточно; требуется принятие этого предложения 
новым кредитором"10.
     Представляется, что сказанное не исключает возможности применения в отношениях 
сторон при цессии положений п. 3 ст. 434 ГК РФ, следовательно, в ряде случаев 
в качестве согласия нового кредитора на принятие прав может рассматриваться 
совершение им действий, свидетельствующих о таком согласии (в частности, направление 
должнику извещения о состоявшейся уступке).
     Возможна и уступка права требования посредством односторонней сделки. 
Пример такой сделки приведен Д.И. Мейером: "По духовному завещанию лицо может 
быть обязано передачей права по обязательству другому лицу, так что передача 
будет только исполнением обязательства, возникшего из духовного завещания"11.
     В тех случаях, когда договор, являющийся основанием для совершения цессии, 
составляется как отдельный документ, права к новому кредитору переходят не 
в момент заключения этого договора, а в момент передачи права посредством 
совершения отдельного акта. При оформлении самой уступки и лежащего в ее основании 
договора единым актом права переходят к новому кредитору в момент заключения 
этого договора, если только соглашением сторон не определен иной момент перехода 
права.
     Переход права от первоначального к новому кредитору, как правило, не 
связан с моментом, когда о совершенной ими сделке информируется должник. Его 
оповещение производится на основании уже состоявшейся уступки, оно не рассматривается 
как условие, необходимое для перехода права.
     Приведем еще пример из судебной практики. Арбитражным судом было установлено, 
что товарищество с ограниченной ответственностью заключило с коммерческим 
банком соглашение, в соответствии с которым банку передавалось право требования 
суммы задолженности от предприятия-покупателя продукции ТОО, а банк предоставил 
ТОО денежные средства в определенном сторонами размере. Отношения между сторонами 
возникли до введения в действие части второй ГК РФ.
     Покупатель (должник) о совершенной уступке проинформирован не был. При 
обращении к нему товарищества (первоначального кредитора) с требованием об 
уплате долга должник заявил о наличии встречного однородного денежного требования 
к ТОО на сумму, превышающую сумму долга. После сверки расчетов покупатель 
и продавец пришли к выводу о погашении обязательств покупателя зачетом (ст. 
410 ГК РФ).
     Учитывая это, покупатель (должник) отказал в удовлетворении предъявленных 
ему коммерческим банком (новым кредитором) требований об уплате задолженности, 
основанных на состоявшейся в пользу банка цессии. Отказывая новому кредитору, 
должник ссылался на положения ст. 412 ГК РФ, предусматривающей право должника 
при уступке требования зачесть против требования нового кредитора встречное 
требование к первоначальному кредитору.
     Коммерческий банк обратился в арбитражный суд с иском к должнику о взыскании 
суммы долга и к ТОО - о взыскании убытков, причиненных вследствие ненадлежащего 
исполнения договора, на основании которого банку было уступлено требование 
к должнику.
     Арбитражный суд в иске к должнику отказал, указав, что поскольку должник 
не был письменно уведомлен о состоявшемся переходе прав к другому лицу, цессия 
не может быть признана состоявшейся и у коммерческого банка нет оснований 
для предъявления требований к должнику. В иске к ТОО также было отказано со 
ссылкой на положения п. 2 ст. 382 ГК РФ: поскольку должник не был уведомлен 
о состоявшейся уступке, исполнение обязательства первоначальному кредитору 
признается надлежащим исполнением. Риск неблагоприятных последствий неуведомления 
должника несет новый кредитор, в данном случае - коммерческий банк.
     Между тем, такой подход не основан на требованиях действующего закона 
и, кроме того, содержит явные противоречия. Пункт 2 ст. 382 ГК РФ говорит 
о необходимости информировать должника о состоявшейся уступке, следовательно, 
совершение уступки к этому моменту уже должно было произойти. ГК РФ никоим 
образом не обусловливает момент перехода прав к новому кредитору от первоначального 
с направлением должнику письменного уведомления об уже состоявшемся переходе 
прав.
     В описанном случае у должника имелось встречное однородное требование 
к первоначальному кредитору. Поскольку должник не был уведомлен об уступке, 
в силу ст. 412 ГК РФ он вправе зачесть свое требование против требования нового 
кредитора, т.е. решение об отказе в иске к должнику обоснованно.
     Анализируя отношения первоначального кредитора (ТОО) и нового кредитора 
(коммерческого банка-истца), следует указать, что поскольку после заключения 
договора цессии прежний кредитор утратил права в отношении должника, погашение 
обязательства прежнего кредитора перед должником посредством зачета не принадлежащего 
ему права является нарушением обязательств, связывающих банк и ТОО. Первоначальный 
кредитор передал банку недействительное право, погашенное встречным однородным 
требованием со стороны должника, и, следовательно, на основании ст. 390 ГК 
РФ несет ответственность перед новым кредитором.
     На первоначального кредитора закон возлагает обязанность передать новому 
кредитору документы, удостоверяющие право требования, и сообщить сведения, 
имеющие значение для осуществления требования (п. 2 ст. 385 ГК РФ). Невыполнение 
кредитором этой обязанности не свидетельствует об отсутствии цессии. Новый 
кредитор вправе требовать передачи ему этих документов именно в силу того, 
что цессия уже произведена и они необходимы для реализации полученного (переданного) 
права.
     Следующий пример служит иллюстрацией к сказанному. При рассмотрении иска 
индивидуального частного предприятия, основывающего свое право на получение 
с ответчика задолженности за поставленный товар на наличии совершенной в пользу 
истца поставщиком уступки права требования, арбитражный суд пришел к выводу 
о том, что переход прав кредитора к истцу не состоялся.
     Арбитражный суд в решении указал, что в силу п. 2 ст. 385 ГК РФ кредитор, 
уступивший требование другому лицу, обязан передать ему документы и сообщить 
сведения, имеющие значение для осуществления требования. Однако в данном случае 
кредитор, уступивший требование, не передал новому кредитору документы, подтверждающие 
отгрузку продукции покупателю и их принятие, не представил доказательств действительности 
переуступленного требования. Поэтому суд отклонил иск индивидуального частного 
предприятия, так как уступка требования фактически не была совершена ни по 
форме, ни по содержанию.
     Апелляционная инстанция решение отменила и дело передала на новое рассмотрение. 
В основу отмены решения были положены следующие доводы.
     Невыполнение первоначальным кредитором обязанностей, предусмотренных 
п. 2 ст. 385 ГК РФ, не влияет на действительность цессии. К новому кредитору 
права переходят в момент совершения сделки в требуемой законом форме (ст. 
309 ГК РФ). Передача документов, удостоверяющих право, производится на основании 
уже совершенной сделки и не может рассматриваться как условие ее осуществления. 
Законом предусматривается ответственность прежнего кредитора за действительность 
передаваемого права, но не обязанность представления доказательств их действительности 
новому кредитору.
     С учетом этого апелляционная инстанция признала необоснованным и не соответствующим 
законодательству вывод суда о несостоявшейся уступке требования.
     Закон содержит специальные требования к форме цессии. В соответствии 
со ст. 389 ГК РФ уступка требования, основанного на сделке, совершенной в 
простой письменной или нотариальной форме, должна быть совершена в соответствующей 
письменной форме.
     Уступка требования по сделке, требующей государственной регистрации, 
должна быть зарегистрирована в порядке, установленном для регистрации этой 
сделки, если иное не установлено законом.
     Например, на основании п. 2 ст. 609 ГК РФ договор аренды недвижимого 
имущества подлежит государственной регистрации, если иное не установлено законом. 
Следовательно, сделки по уступке прав требования, вытекающих из такого договора 
аренды (как прав арендатора по владению и пользованию имуществом, так и прав 
арендодателя по получению арендной платы) должны быть в установленном порядке 
зарегистрированы.
     Последствия несоблюдения формы при совершении цессии определяются по 
общим правилам, установленным ст. 162 и 165 ГК РФ. Для перехода прав кредитора 
к другому лицу по общему правилу не требуется согласия должника. Иное может 
быть предусмотрено законом или договором.
     Уступка требования по обязательству не может быть произведена без согласия 
должника, если в обязательстве личность кредитора имеет для него существенное 
значение (п. 2 ст. 388 ГК РФ). Примером такого обязательства являются договоры, 
связанные с принятием одной из сторон обязанности кредитовать другую сторону 
в денежной или товарной форме. Так, по кредитному договору банк или иная кредитная 
организация обязуются предоставить денежные средства заемщику в размере и 
на условиях, предусмотренных договором. На этом этапе кредитная организация 
выступает в качестве должника по обязательству выдать кредит. Такое обязательство 
принимается в отношении конкретного лица, чья платежеспособность, надежность 
и деловые перспективы имеют решающее значение при решении вопроса о предоставлении 
кредита. Отношения сторон на этой стадии носят лично-доверительный характер, 
и уступка требования о выдаче кредита без согласия банка не допускается.
     Признавая, как общее правило, возможность уступки требования, закон тем 
не менее устанавливает ряд ограничений.
     Во-первых, не допускается переход к другому лицу прав, неразрывно связанных 
с личностью кредитора, в частности, требований об алиментах и о возмещении 
вреда, причиненного жизни или здоровью (ст. 383 ГК РФ). К этой группе относятся 
и требования о выплате пенсий, социальных пособий. Изменение кредитора в подобных 
обязательствах противоречит их природе. Судебная практика прежних лет относила 
к подобным требованиям также требования о выплате авторского гонорара и прав 
членства в кооперативных организациях12. В современных условиях такой подход 
как общее правило вряд ли применим.
     Во-вторых, действующее гражданское законодательство (п. 1 ст. 388 ГК 
РФ) устанавливает недопустимость уступки требования кредитором другому лицу, 
если она противоречит закону, иным правовым актам или договору.
     Закон или иной правовой акт может устанавливать специальные случаи запрещения 
сделок по уступке прав требования.
     Так, в соответствии со ст. 172 Устава железных дорог СССР передача другим 
организациям или гражданам права на предъявление претензий и исков не допускается, 
за исключением случаев передачи такого права грузоотправителем грузополучателю 
или грузополучателем грузоотправителю, а также грузоотправителем или грузополучателем 
- вышестоящей организации или транспортно-экспедиционной организации. Аналогичные 
нормы, продиктованные особенностями деятельности организаций, оказывающих 
публичные услуги в сфере массовых перевозок, содержатся также в Уставе внутреннего 
водного транспорта СССР (ст.221), Воздушном кодексе СССР (ст.114), Кодексе 
торгового мореплавания СССР (ст. 297), Уставе автомобильного транспорта РСФСР 
(ст. 161).
     Передача прав арендатора по договору аренды другим лицам может быть произведена 
только с согласия арендодателя (п. 2 ст. 615 ГК РФ).
     После отзыва лицензии банки и кредитные организации, как правило, лишаются 
права совершать сделки по уступке прав требования. Пунктом 4 Положения об 
отзыве лицензии на осуществление банковских операций у банков и иных кредитных 
организаций в Российской Федерации, утвержденного приказом Банка России от 
2 апреля 1996 г. N 02-78 (с изменениями и дополнениями от 25 ноября 1996 г.), 
при получении приказа ЦБ РФ об отзыве лицензии на осуществление банковских 
операций банки и иные кредитные организации прекращают все приходные и расходные 
операции по балансовым и внебалансовым счетам, включая начисление процентов 
(кроме операций, предусмотренных в п. 5 и 6 данного Положения).
     Прекращение операций по всем счетам коммерческого банка означает невозможность 
осуществления каких-либо сделок по распоряжению имуществом банка, в том числе 
в виде прав требования, поскольку любое перемещение имущества, в том числе 
активов в форме прав требования к должникам банка, отражается в бухгалтерских 
счетах. Установление подобного запрета определяется особенностями правового 
положения банка в период после отзыва лицензии. Учитывая перспективы его возможной 
ликвидации, необходимо введение ограничений на распоряжение принадлежащим 
банку имуществом. Передача другим лицам принадлежащих банку прав требования 
может производиться только в порядке, установленном Положением.
     После создания ликвидационной комиссии порядок совершения ею сделок по 
уступке прав требования в целях погашения задолженности банка перед вкладчиками 
и другими кредиторами определяется общими правилами.
     Противоречит правовым актам и договору банковского счета уступка клиентом 
по договору банковского счета своих прав требования к банку по распоряжению 
счетом.
     На основании п. 1 ст. 847 ГК РФ порядок распоряжения денежными средствами, 
находящимися на счете, и права лиц, осуществляющих от имени клиента распоряжения 
о перечислении и выдаче средств со счета, удостоверяются путем предоставления 
банку документов, предусмотренных законом, установленными в соответствии с 
ним банковскими правилами и договором банковского счета.
     Из положений банковских инструкций и правил13 вытекает, что банковский 
счет (расчетный, текущий, бюджетный) открывается на имя определенного физического 
или юридического лица. Замена клиента не может быть произведена иначе, чем 
путем прекращения договорных отношений с одним лицом и закрытия счета на его 
имя с последующим открытием счета (и, следовательно, оформлением договора 
банковского счета) другому лицу. Распоряжения по счету могут выдаваться банку 
только в предусмотренном банковскими правилами порядке. Банковские правила 
не предусматривают возможности принятия распоряжений от лиц, к которым это 
право перешло в результате цессии. Предоставление третьим лицам права распоряжения 
счетом может быть произведено в порядке, предусмотренном п. 2 ст. 847 ГК РФ.
     Договор об уступке клиентом требования к банку по распоряжению счетом 
не является основанием для перемены лиц в договоре банковского счета и переоформления 
его (без прекращения первоначального договора) на другую организацию. Предоставление 
третьим лицам права распоряжения счетом может быть произведено в порядке, 
предусмотренном п. 2 ст. 847 ГК РФ.
     Исходя из этого, следует признать противоречащей банковским правилам 
уступку прав распоряжения банковским счетом, режим которого определяется положениями 
гл. 45 ГК РФ. Аналогичный вывод может быть сделан и в отношении уступки права 
распоряжения корреспондентскими счетами банков.
     В ряде случаев подобное обоснование недействительности совершенных сделок 
по уступке прав требования приводилось арбитражными судами при иных обстоятельствах, 
в частности, когда договорные отношения с банком были прекращены по требованию 
клиента (п. 1 ст. 859 ГК РФ). При подобных обстоятельствах суммы, не выданные 
или не выплаченные банком клиенту, подчиняются, по нашему мнению, общему режиму 
долговых требований, и право их истребования как обычной денежной задолженности 
может быть уступлено третьим лицам в обычном порядке.
     В некоторых случаях закон устанавливает недопустимость уступки права 
требования не вообще, а лишь по некоторым основаниям.
     Так, на основании договора дарения одна сторона (даритель) безвозмездно 
передает или обязуется передать другой стороне (одаряемому) вещь в собственность 
либо имущественное право (требование) к себе или к третьему лицу (п. 1 ст. 
572 ГК РФ) (выделено автором). Действующее законодательство (ст. 575 ГК РФ) 
запрещает дарение в отношениях между коммерческими организациями. Поскольку 
передача имущественного права производится, как правило, в порядке общегражданской 
цессии, следует признать, что безвозмездная передача права требования в отношениях 
между коммерческими организациями не допускается как противоречащая нормам 
закона.
     Передача (уступка) права не может быть признана безвозмездной, когда 
новый кредитор передает или обязуется передать прежнему кредитору какое-либо 
встречное предоставление (в виде денег, вещей или прав требования). Не является 
уступка безвозмездной и тогда, когда новый кредитор освобождает или обязуется 
освободить прежнего кредитора от имущественной обязанности перед собой.
     Особый случай представляют сделки по уступке прав требования одному из 
кредиторов, совершенные хозяйствующим субъектом с целью причинения ущерба 
другим кредиторам. Такого рода сделки могут быть признаны недействительными 
по основаниям и в порядке, предусмотренным в п. 1 ст. 28 Закона о несостоятельности 
(банкротстве) предприятий.
     Рассмотрим пример из практики. В арбитражный суд обратился один из кредиторов 
коммерческого банка с требованием о признании недействительным договора об 
уступке другому банку права требования задолженности по ряду кредитных договоров.
     Истец указывал, что данная сделка была совершена с целью причинения ущерба 
кредиторам ответчика, поскольку передав свои права требования по кредитным 
договорам одному из кредиторов, он уменьшил свои активы и тем самым лишил 
иных кредиторов возможности получить причитающиеся им от ответчика суммы.
     Арбитражный суд в иске отказал. В соответствии с п. 1 ст. 28 Закона о 
несостоятельности (банкротстве) предприятий арбитражный суд признает недействительными 
по заявлению конкурсного управляющего совершенные должником или от его имени 
до признания его несостоятельным (банкротом) действия, направленные на досрочное 
удовлетворение требований отдельных кредиторов по ранее возникшим обязательствам, 
независимо от срока их совершения, если эти действия были произведены должником 
с намерением причинить ущерб другим кредиторам и кредиторы, в пользу которых 
были совершены указанные действия, знали об этом намерении должника.
     Как следует из приведенного положения Закона, подобные требования могут 
быть заявлены лишь в процессе банкротства и по заявлению конкурсного управляющего. 
В рассмотренном случае эти условия соблюдены не были.
     Закон предусматривает возможность контроля со стороны кредиторов за хозяйственной 
деятельностью организации-должника лишь в исключительных случаях, когда должник 
"выпадает" из обычных гражданско-правовых отношений вследствие неспособности 
полностью и в срок исполнить свои обязательства. Тогда в процессе рассмотрения 
дела о признании должника банкротом может быть поставлен вопрос о судьбе совершенных 
им сделок. При нормальном ходе вещей кредиторы не вправе вмешиваться в хозяйственную 
деятельность должника и определять порядок использования им принадлежащего 
ему имущества. Кредитор "находится в зависимости от конкуренции других кредиторов, 
которые могут сократить его право до какой-то доли, он беззащитен против третьих 
приобретателей, если должник отчуждает свое имущество"14.
     Наличие специальных ограничений замены кредитора в обязательстве посредством 
уступки требования лишь подтверждает общий подход, допускающий возможность 
передачи прав по обязательству третьим лицам. Между тем в арбитражно-судебной 
практике сделки по уступке прав требования часто безосновательно рассматриваются 
как незаконные вследствие неправильного понимания природы данного института.
     Так, неоднократно признавалась недопустимой уступка кредитором по денежному 
обязательству своих прав в отношении должника, когда третьему лицу уступалось 
право на получение части денежного долга. При этом суды исходят из того, что 
в этих случаях "не произошла полная замена кредитора в денежном обязательстве".
     Между тем, когда обязательство является делимым в силу особенностей предмета 
обязательства (вещи, определяемые родовыми признаками, денежные суммы), возможна 
уступка права требования на часть долга, если иное не вытекает из закона, 
иных правовых актов или договора, на основании которого возникли уступаемые 
права. Первоначальный кредитор, передав права требования уплаты долга в определенной 
части новому кредитору, сам лишается права в этой части требовать исполнения 
от должника, т.е. в этой части он сам из обязательства выбывает, заменяется 
новым кредитором. Положение же должника не меняется, поскольку его обязательство 
в сумме осталось прежним. На активной же стороне обязательства в результате 
цессии требования на часть суммы долга - два кредитора (вместо одного), каждый 
из которых вправе требовать исполнения обязательства только в части принадлежащей 
ему доли.
     Аналогичные возражения можно привести и против достаточно распространенного 
мнения о том, что при уступке прав требования по так называемым "длящимся 
договорам" должна производиться "полная и безусловная замена" кредитора. При 
этом имеется в виду, что кредитор по денежному обязательству, возникшему из 
договора, устанавливающего длящиеся правоотношения сторон (поставка продукции 
партиями в течение года, энергоснабжение, оказание услуг связи, аренда и многие 
другие), не может уступить свое право на получение всей или части задолженности 
с покупателей (потребителей, арендаторов) третьему лицу, не возложив на него 
одновременно всех своих обязанностей по договору.
     Между тем закон не содержит правила, ставящего уступку кредитором своих 
прав по обязательству, возникшему из двустороннего договора, под условие обязательного 
перевода своего долга на это третье лицо. Напротив, из целого ряда норм можно 
сделать вывод об обратном. Так, из содержания п. 2 ст. 615 ГК РФ вытекает 
возможность передачи арендатором только прав, вытекающих из договора аренды, 
третьим лицам при сохранении ответственности арендатора перед арендодателем 
по договору аренды.
     В целом ряде случаев условие о выплате денежного возмещения новым кредитором 
первоначальному кредитору за переданное ему имущество в виде права требования 
рассматривается как свидетельствующее об отсутствии перемены лиц в обязательстве 
в отношении должника, поскольку новый кредитор изменяет лишь фактический источник 
получения долга. При этом не принимается во внимание, что первоначальный кредитор 
при совершении уступки выбывает из обязательства, связывающего его с должником. 
К последнему он уже не вправе предъявлять какие-либо требования по обязательству 
в части, уступленной новому должнику. Право требовать определенных соглашением 
с новым кредитором денежных сумм у первоначального должника основывается на 
совершенно ином обязательстве, возникшем в силу договора с новым должником. 
Для первоначального должника изменяется не "фактический источник получения 
долга", а правовое основание получения денежных средств.

------------------------------------------------------------
     * В статье дается оценка правоотношений по уступке прав требования, существовавших 
до введения в действие части второй Гражданского кодекса Российской Федерации, 
и следовательно, она не отражает проблем, связанных с использованием договора 
факторинга (финансирования под уступку денежного требования). Не затрагиваются 
и вопросы, относящиеся к оценке сделок по уступке прав требования с точки 
зрения налогового законодательства. Публикация отражает авторскую точку зрения 
на предмет.
     1 Гражданское и торговое право капиталистических государств / Под ред. 
Е.А. Васильева. М., 1992. С. 308.
     2 Гражданское право. Т.2 / Под ред. Е.А. Суханова. М., 1993. С. 10.
     3 Под имуществом в данном случае понимается совокупность имущественных 
прав и обязательств.
     4 Шершеневич Г.Ф. Учебник русского гражданского права (по изд. 1907 г.). 
М., 1995. С. 287.
     5 Мейер Д.И. Русское гражданское право. Ч. 2 (по испр. и доп. изд. 1902 
г.). М., 1997. С. 115.
     6 Шершеневич Г.Ф. Указ. соч. С. 287-288.
     7 Советское гражданское право. Т. 1 / Под ред. проф. Д.М. Генкина. М., 
1950. С. 217.
     8 Новицкий И.Б. Римское право. М., 1993. С. 144.
     9 Хвостов В.М. Система римского права. М., 1995. С. 174.
     10 Советское гражданское право. Т. 1. Указ. изд. С. 409.
     11 Мейер Д.И. Указ. соч. С.116
     12 Комментарий к Гражданскому кодексу РСФСР. М., 1982. С. 260.
     13 См., напр.: Инструкция Госбанка СССР от 30 октября 1986 г. N 28 (с 
послед. изм. и доп.); Положение о безналичных расчетах в Российской Федерации, 
принятое ЦБ РФ 9 июля 1992 г.
     14 Годэмэ Е. Общая теория обязательств. М., 1948. С. 15.

Новоселова Л.А.

Происхождение семьи, частной собственности и государства (Энгельс)
Конституция РФ и современное российское административное право (Князев)
Признание недействительными итогов голосования и результатов выборов (Алехичева, Постников)
Банковские гарантии в международной торговле (Аванесова)
Протоколы обвинительного процесса Жанны дАрк
Сделки с недвижимостью и их регистрация (Цыбуленко)
Прекращение договора поручения основания и последствия (Гайдук)
Теория права ч2 (Алексеев)
Право граждан на подачу обращений (Хаманева)
Финансовое право, учебник (Грачева, Соколова)
Search Results from Ebay.US* DE* FR* UK
American Black Walnut 8" Gavel Brand New

$30.98
End Date: Monday Dec-18-2017 12:50:00 PST
Buy It Now for only: $30.98
|
Crisnel Gavel & Sound Block Handcrafted Walnut Wood for Judge Lawyer Student NEW

$12.99
End Date: Sunday Jan-7-2018 19:30:27 PST
Buy It Now for only: $12.99
|
Wooden Handcrafted Wood Hammer Gavel Sound Block for Lawyer Court Judge Auction

$14.99
End Date: Thursday Jan-4-2018 8:58:17 PST
Buy It Now for only: $14.99
|
Handcrafted Wood Gavel & Sound Block Lawyer Judge Meeting Auction Sale Wooden US

$12.99
End Date: Friday Jan-12-2018 17:42:27 PST
Buy It Now for only: $12.99
|
Search Results from «Озон» Право в сфере бизнеса
 
Владимир Никонов, Иван Полонейчик Магнетические тексты. Как убеждать, "соблазнять" словом и зарабатывать на этом деньги
Магнетические тексты. Как убеждать, "соблазнять" словом и зарабатывать на этом деньги
Эта книга - настоящее руководство по "волшебству". Мастера продающих текстов Иван Полонейчик и Владимир Никонов создали обучающее пособие феноменального действия - вы даже не замечаете, как учитесь по ходу чтения.
Здесь собран огромный опыт мировых гуру копирайтинга и при этом нет ничего лишнего. Только главные и безотказные приемы манипуляции сознанием читателя. Вы узнаете, в чем тайна идеального заголовка, как грамотно расставить "зацепки" для глаз, избежать слов, "убивающих" ваш текст, и простыми средствами типографики сделать текст привлекательным и работающим.
Кроме рекламных техник прямого воздействия тут есть множество полезных рекомендаций по литературному мастерству. Как создать захватывающую историю, отредактировать текст и проверить силу его влияния. А еще - зарядиться мощной энергетикой и удержать собственное вдохновение.
Книга написана с хорошим юмором - читайте и получайте удовольствие....

Цена:
319 руб

Саймон Мортон Лаборатория презентаций. Формула идеального выступления
Лаборатория презентаций. Формула идеального выступления
Цитата
Эта книга покажет вам, как увлечь слушателей за собой в путешествие, в котором они сами захотят сделать (и сделают) то, что нужно вам. Более того, она изменит ваш собственный взгляд на презентации - ведь, положа руку на сердце, ваши слова, сказанные вовне, служат отражением ваших мыслей, звучащих внутри.
А самое главное - ваша аудитория порадуется тому, что вы прочли эту книгу. И когда это случится, все окажутся в выигрыше.

Энди Баундс,
специалист в области делового общения и автор международных
бестселлеров "Эффект снежного кома" (The Snowball Effect)
и "Эффект желе" (The Jelly Effect)

О чем книга
Казалось бы, нет ничего сложного в том, чтобы создать хорошую презентацию: подбираем слайды поэстетичнее, используем по максимуму PowerPoint и продумываем как выгоднее преподнести себя. Но Саймон Мортон, основатель Eyeful Presentations, утверждает, что все это не главное. Неважно, насколько "дзенскими" являются ваши слайды, насколько выразительны и пластичны были ваши жесты и интонация в ходе выступления, какие сногсшибательные трюки вы применили: если в итоге слушатели так и не осознали, в чем состояла ваша ключевая мысль, - значит, ваша презентация провалилась.
На протяжении десятилетия Eyeful Presentations, одна из ведущих мировых компаний в области подготовки и проведения презентаций, разрабатывала и отлаживала свою методику под названием "Оптимизации презентации", в центре которой находится взаимодействие со слушателями и качество восприятия ими информации. И хотя в Eyeful никогда не делали секрета из своих наработок, только благодаря книге, которую вы держите в руках, эта методика, изложенная последовательно, полно и красочно, становится по-настоящему доступной для широкого круга выступающих.

Почему книга достойна прочтения
-Автор рассказывает поучительные истории о своей работе с различными заказчиками по всему миру и дает практические советы, которые помогают понять, что идет презентациям на пользу, что вредит, а главное - почему это происходит.
-Книга "Лаборатория презентаций" позволяет предотвратить "смерть от PowerPoint", развенчивая мифы, представляя последние новинки в области презентаций, исследуя новые стратегии выступления и показывая, как меняется сам по себе ландшафт презентаций.
-Оригинальный макет книги делает ее прочтение не только полезным и познавательным, но и эстетически приятным.

Кто автор
Саймон Мортон - всемирно признанный специалист в области создания презентаций, основатель Eyeful Presentation - одной из трех основных мировых компаний, консультирующих по вопросам разработки, дизайна и проведения презентаций.
Саймон работает с крупнейшими брендами и ведущими специалистами в самых разных сферах из более чем двух десятков стран, помогая им создавать презентации, которые дают нужный результат. Он часто выступает в качестве ключевого докладчика на крупных мероприятиях международного уровня и широко известен своими идеями, заставляющими ставить под сомнение и переосмыслять сложившийся взгляд на современные деловые презентации.

Ключевые понятия
Презентация, выступление, слайды, аудитория, сообщение, контент, визуальный ряд, сторителлинг, идея.

Особенности оформления книги
Оригинальный красочный макет. Мягкий переплет...

Цена:
639 руб

 Иллюстрированный Гражданский кодекс Российской Федерации
Иллюстрированный Гражданский кодекс Российской Федерации
Что это?
Это Гражданский кодекс Российской Федерации, все четыре части под одной обложкой.. Начало каждой главы (а их 78) проиллюстрировано цветными рисунками замечательного художника-карикатуриста газеты "Московский комсомолец" Алексея Меринова.

Аналогичный "Иллюстрированный Уголовный кодекс Российской федерации", вышедший в январе 2013 года, приобрел такую популярность (первый же тираж разошелся за три недели!), что не выпустить после этого Гражданский было невозможно.

Для кого это?
Для тех, кто ищет подарок юристу.

Для поклонников творчества Алексея Меринова.

Для всех, у кого есть чувство юмора.

Фишки книги
Сочетание юмора иллюстраций и сухого языка нормативных актов.
Красочность и хорошая бумага.
Продуманная навигация....

Цена:
759 руб

Стив Бланк Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов
Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов
Цитата
"Итак, что же ведет одни стартапы к успеху, а другие - к распродаже офисной мебели? Ответ прост: те, что сумели пережить несколько тяжелых лет, не следовали традиционной модели запуска, ориентированной на продукт, навязанной специалистами по управлению продуктом или венчурными капиталистами. Путем проб и ошибок, нанимая и увольняя, все успешные стартапы приходили к другой модели, которая параллельна модели развития продукта. В частности, они развивались и жили по принципу "обучайся и изучай" - изучай и учись понимать потребителей. Я называю этот процесс "развитием потребителей"в противовес "развитию продукта". Все успешные стартапы следуют именно этим путем, сознательно или нет."

Стив Бланк

О чем книга
"Четыре шага к озарению" - классическое руководство по стратегии бизнеса на все времена, от зарождения идеи до создания успешной компании, с помощью которого во всем мире работают и развиваются более 100 000 стартапов.
Именно здесь Стив Бланк впервые в мире сформулировал единственную на текущий момент эффективную методику разработки новых продуктов и создания новых бизнесов, основанную на научном методе проверки гипотез: методику развития потребителей (Customer Development). Стартапы - это не малые версии больших компаний и должны управляться радикально иначе, чем уже сложившиеся бизнесы; Стив Бланк объясняет, почему это так. Вместо того чтобы слепо следовать бизнес-плану, предпринимателю стоит пройти все четыре шага методики развития потребителей и создать такую систему обратной связи, которая позволит быстрее конкурентов проверять новые гипотезы и внедрять их в жизнь.

Почему книга достойна прочтения
  • Автор книги Стив Бланк - один из самых влиятельных людей Кремниевой долины.
  • Книга дает возможность разобраться, почему ваш стартап работает не так, как вам хотелось бы, и помогает устранить проблемы, мешающие достижению успеха.
  • Вы узнаете множество секретов управления стартапами.
  • "Четыре шага к озарению" - уникальное практическое руководство, снискавшее сотни тысяч восторженных отзывов предпринимателей во всем мире!

    Кто автор
    Стив Бланк - создатель концепции развития потребителей (Customer Development), эксперт инновационно-технологического бизнеса, серийный предприниматель, за плечами которого огромный опыт работы в высокотехнологичных компаниях США и создания восьми успешных стартапов. Его бестселлер "Четыре шага к озарению" (The Four Steps to the Epiphany), выдержавший множество переизданий, справедливо считается библией стартаперов всего мира.

    Ключевые понятия
    Стив Бланк, стартап, развитие потребителей, предпринимательство, успех.

    Особенности оформления книги
    Закладка-ляссе.

    Мнение эксперта
    "Чем больше мы опираемся при принятии любых решений на научный метод, тем скорее придет понимание. Почему ученые делают так много экспериментов и проверок, прежде чем отважатся на что-то реальное, например на запуск ракеты? Потому что иначе нельзя, слишком велик риск, что все пойдет не так. Почему же тогда предприниматели думают, что их изначальная идея гениальна и единственная проблема - убедить в этом инвестора? Предприниматель, делающий что-то впервые, - тот же ученый, познающий новые законы природы, и его подход должен быть аналогичен работе исследователя. После того как Стив Бланк адаптировал научный метод для бизнеса, просто грех им не воспользоваться."

    Сергей Турко, к.э.н., главный редактор издательства "АЛЬПИНА ПАБЛИШЕР"

    "Избежать ошибок при запуске - особенно если это первый стартап - невозможно, надо это понимать. Стив Бланк - один из нескольких "специалистов по стартапам", к идеям которых действительно имеет смысл прислушаться. Он много консультирует компании, и под его теориями достаточно хороших кейсов. Бланк поднимает простые, но очень важные вопросы, ответы на которые предприниматель должен в первую очередь адресовать самому себе: кому нужен ваш продукт, кто его покупатели, как строить бизнес. Думаю, книгу надо обязательно прочитать начинающим предпринимателям."

    Сергей Белоусов,
    основатель и генеральный директор компании Acronis, старший партнер Runa Capital, советник и венчурный партнер Phystech Ventures, председатель совета директоров Parallels

    "Отличная идея, и в результате продукт или сервис ? важные, но недостаточные слагаемые успеха вашего стартапа. Как сделать клиентов соавторами вашего успеха ? вот в чем, собственно, полезность этой "кулинарной книги о бизнесе". Думаете о своем high-tech- стартапе ? тогда книга Стива Бланка именно для вас. Рекомендую!!!"

    Александр Галицкий,
    основатель и управляющий партнер Almaz Capital Partners

    "Если вы начинаете стартап, то не стоит читать много книг, не то вы забьете себе голову всякой лишней теоретической ерундой. Перед вами - одна из книг, которые стоит прочитать."

    Аркадий Морейнис, основатель Darkside.vc

    "Сегодня во многих успешных стартапах используется методология Customer Development, что помогает правильно понимать потребителей и решать их задачи наилучшим способом. А началось все с этой книги. Она достаточно сложная, но мы очень рекомендуем найти время и прочитать ее полностью. Это поможет вам избежать множества ошибок и, возможно, построить компанию мечты."

    Михаил Корнеев и Ренат Гарипов, основатели GreenfieldProject

    ...

  • Цена:
    769 руб

    Стив Нисон Японские свечи. Графический анализ финансовых рынков
    Японские свечи. Графический анализ финансовых рынков
    Умение "читать" свечные графики - ценнейший навык для любого человека, торгующего на бирже или на валютном рынке Forex. По форме отдельной свечи, моменту ее возникновения и комбинации, которую она образует с соседними элементами, можно с высокой вероятностью предсказывать дальнейшие движения рынка, выявлять точки разворота трендов, находить подтверждения сигналам других индикаторов, а значит заключать сделки именно тогда, когда это нужно, избегая ошибок. И в этом нет никакой магии - лишь вековые наблюдения за психологией трейдеров.
    Когда-то Стив Нисон первым в доступной форме и с многочисленными примерами рассказал западному миру о японских свечах. Перед вами обновленное издание его классической книги, адресованной как новичкам в трейдинге, так и профессионалам.

    "Японская пословица гласит: "Первый утренний час управляет всем днем". Так и период открытия рынка задает вектор дальнейшего движения цен: к этому моменту все вечерние новости уже бывают отфильтрованы и осмыслены, и все формирующиеся на рынке тенденции как бы сходятся в единой временной точке."

    Стив Нисон


    О чем книга:
    О системе технического анализа, которая отлично известна на Востоке, а на Западе лишь робко изучается самыми смелыми из новаторов. О навыках распознавания сигналов свечей и свечном анализе как самостоятельном методе прогнозирования. Умение "читать" свечные графики - ценнейший навык для любого человека, торгующего на бирже или на валютном рынке Forex. По форме отдельной свечи, моменту ее возникновения и комбинации, которую она образует с соседними элементами, можно с высокой вероятностью предсказывать дальнейшие движения рынка, выявлять точки разворота трендов, находить подтверждения сигналам других индикаторов, а значит заключать сделки именно тогда, когда это нужно, избегая ошибок. И в этом нет никакой магии - лишь вековые наблюдения за психологией трейдеров.
    Когда-то Стив Нисон первым в доступной форме и с многочисленными примерами рассказал западному миру о японских свечах. Перед вами обновленное издание его классической книги, адресованной как новичкам в трейдинге, так и профессионалам.

    Почему книга достойна прочтения:
  • Комбинации более 50 типов свечей. Как их находить на графиках и правильно интерпретировать?
  • Яркие, необычные названия свечей: приобщившись к японской терминологии, отказаться от нее просто невозможно!
  • Реванш западного мира. Японские финансовые инструменты на одном уровне с привычными западными технологиями в противовес прошлым тайнам.
  • Свечной анализ: почему он не всегда срабатывает, что тому виной и как все-таки быть?
  • Психология трейдеров и поведение рынка. Как управлять эмоциональной, "иррациональной" составляющей на торгах?

    Для кого эта книга:
    Адресована как новичкам, так и профессионалам в трейдинге....

  • Цена:
    1000 руб

    Коносуке Мацусита Философия менеджмента
    Философия менеджмента
    Цитата
    "Двадцатый век многое изменил в наших представлениях о менеджменте, о том, как управлять людьми для достижения устойчивых долговременных результатов. Мацусита, несомненно, был одним из лучших менеджеров этого века. Его наследие — это фундамент, опираясь на который нам предстоит построить новый менеджмент, уже двадцать первого века. "Философия менеджмента" - наша путеводная нить."
    Юрий Адлер, профессор МИСиС

    О чем книга
    Коносуке Мацусита - признанный гуру бизнеса XX века, основатель Matsushita Electric, создатель и вдохновитель брендов Panasonic, Technics и National. Однако и в XXI веке его принципы лидерства остаются примером для многих предпринимателей со всего мира. Философия менеджмента по Коносуке Мацусита — это прежде всего ответственность перед обществом, добросовестность и честность, неустанное стремление к совершенству.

    Почему книга достойна прочтения
    - Книга Коносуке Мацусита - это кладезь знаний. Из книги вы узнаете о развитии продукта, об управлении персоналом, о маркетинге, о конкуренции, о распределении ответственности и о других важных аспектах бизнеса, которые позволили Мацусите вывести свои бренды в лидеры мирового рынка.
    - В современном деловом мире, где честность, благородство и доверие — скорее исключение, чем правило, философия Коносуке Мацусита станет вашей путеводной звездой, ориентиром в ситуации нестабильности.

    Кто автор
    Когда Коносуке Мацусита было 9 лет, он поехал в город Осака на учебу. В 1910 г. поступил в Osaka Electric Light Company (ныне Kansai Electric Power) на должность техника по монтажу в отделение внутренней проводки.
    В 1918 г. основал компанию Matsushita Electric, которая в 1935 г. была преобразована в Matsushita Electric Industrial Со, Ltd, где Коносуке Мацусита занял пост президента компании. В 1961 г. Коносуке стал председателем совета директоров, а в 1973-м принял пост консультанта высшего руководства.
    В 1946 г. он основал PHP Institute для исследования и распространения идей мира и процветания общества как в духовной, так и в материальной сфере. Коносуке Мацусита умер 27 апреля 1989 г. в возрасте 94 лет.

    Отзывы:
    "Философия управления Мацуситы - это не просто набор принципов и утверждений. Это Путь, который должен "прожить" каждый руководитель. Прожить, впитать, понять и сформулировать свой."

    Байрам Аннаков, генеральный директор App in the Air



    "Уважаемый читатель, как же вам повезло - вам еще предстоит прочесть замечательную книгу "Философия менеджмента" невероятного Коносуке Мацусита. Перед вами не сборник прямолинейных нумерованных советов, а стройная философия ответственного бизнеса."

    Олег Брагинский, основатель "Школы траблшутеров" и директор "Бюро Брагинского"



    "Японское экономическое чудо показало, что кризис - время возможностей для тех, кто готов их видеть. Уникальные методы управления, созданные в этот период, помогли стране создать одну из лидирующих мировых экономик. В чем секрет? В основу всего ставятся ответственность перед обществом и умелое руководство. Убежден, что перевод этой книги на русский очень своевременен! Когда, как не сейчас?"

    Александр Бречалов, секретарь Общественной палаты РФ, Ironman



    "Удивительно интересная книга о том, как быть сильным, быстрым и эффективным, оставаясь при этом в гармонии с обществом, природой и самим собой. Отличная возможность заглянуть за кулисы японского менеджмента, чтобы понять, как, совершая простые и понятные действия, добиться впечатляющего результата. Научиться действовать косвенно, достигая при этом больше, чем напрямую. И становиться успешным, помогая развиваться и достигать успеха другим. Настоящий пример баланса целей бизнеса и собственного развития, показанный на реальных примерах."

    Евгений Дёмин, генеральный директор "СПЛАТ-КОСМЕТИКА"

    ...

    Цена:
    429 руб

    Гил Петерсил Новый код нетворкинга
    Новый код нетворкинга
    Не имей сто друзей, а имей их тысячу - и тогда проблема ста рублей отпадет сама собой, ведь чем шире круг ваших знакомых, тем более грандиозные перспективы открываются перед вами. Гил Петерсил, эксперт по коммуникации и стратегическому нетворкингу, преподаватель Стартап Академии Сколково, рассказывает о секретах эффективного общения, которые откроют путь к успеху для вас и ваших знакомых в бизнесе и в других сферах жизни. Речь вовсе не о том, как раздать и собрать максимум визиток.
    Настоящий нетворкинг - полезный, приятный и эффективный - начинается тогда, когда вы становитесь ценным и внимательным собеседником для всех, кто вам интересен. Если до сегодняшнего дня вы были уверены, что эти качества - дар от природы или чистое везение, то теперь в ваших руках бесценное руководство по овладению искусством нетворкинга на практике....

    Цена:
    535 руб

    Наполеон Хилл Думай и богатей. Издание XXI века Think and Grow Rich
    Думай и богатей. Издание XXI века
    Книга содержит полный текст оригинальною издания, включая все истории Наполеона Хилла, а также дополнена уместно вставленными в каждую главу комментариями и примерами из современной жизни. Сегодняшние параллели и аналогии однозначно свидетельствуют о том, что принципы Хилла до сих пор не утратили своей актуальности и остаются руководящими для тех, кто хочет и может добиться успеха.

    Для широкого круга читателей....

    Цена:
    369 руб

    И. И. Карнаух Определитель птиц в бизнесе. Беседы бизнес-психолога с предпринимателями
    Определитель птиц в бизнесе. Беседы бизнес-психолога с предпринимателями
    Российский менеджмент формируется как наука и искусство у нас на глазах. Автор, занимающийся более тридцати лет консультированием управленческого труда, обобщает практический опыт формирования управленческих команд. Он раскрывает секреты новейших психологических разработок в сфере управления и предпринимательства. Приведенные рекомендации помогут вам выяснить собственный управленческий стиль, и безошибочно подобрать необходимых сотрудников, исходя из поставленных задач и совместимости с ними.
    Книгу можно смело приравнять к тем справочникам, которые всегда должны быть под рукой, поскольку в ней можно найти оптимальные решения в таком сложном вопросе, как работа с персоналом. Она написана живым и увлекательным языком, что позволяет легко освоить предлагаемые методики.

    В первую очередь книга рассчитана на собственников и высших менеджеров, помогая им избежать в бизнесе типичных ошибок и существенно повысить эффективность своего дела....

    Цена:
    141 руб

    Йенс Вайднер Стратегия пеперони. Добавь перца в работу!
    Стратегия пеперони. Добавь перца в работу!
    Цитата
    "Вполне возможно, мои уважаемые читатели, что вы чудесные люди, чуткие и деликатные, умеете работать в команде и мастерски справляетесь с повседневными задачами. Но книга не об этих ваших достоинствах. Речь пойдет исключительно о том, как развить твердость характера. Это позволит вам успешно и целенаправленно отстаивать свои интересы в условиях жесткой конкуренции".

    Йенс Вайнднер



    О чем книга
    Любому человеку изо дня в день приходится принимать неудобные решения и участвовать в конфликтах. Чтобы успешно справляться с этими задачами, нужно запастись не только терпением и решительностью, но и немалой долей агрессивности. СТРАТЕГИЯ ПЕПЕРОНИ поможет современному карьеристу оценить степень своей остроты и научит, как добавить перчинку в свою профессиональную жизнь, не давать себя в обиду и отстаивать свое мнение.
    Позитивная агрессивность при ее разумном использовании раскроет ваш потенциал, повысит уверенность в себе, кураж и стойкость. Нанесете ли вы сокрушительный ответный удар или невозмутимо проигнорируете провокацию — теперь решать вам. Человек, способный сказать "нет" и непоколебимо следовать поставленным целям, добьется успеха и всеобщего уважения, а СТРАТЕГИЯ ПЕПЕРОНИ разнообразит жизнь и сделает ее вкуснее. Пресные рабочие будни заиграют теперь новыми оттенками, а повышение уже не будет казаться несбыточной мечтой.

    Почему книга достойна прочтения
  • Успех сопутствует тому, кто не подавляет собственную агрессивность, а целенаправленно использует ее не только в собственных интересах, но и для всеобщего блага. Если вы научитесь управлять агрессивностью, это придаст вам новые силы, станет источником дополнительной энергии, позволит расширить свои возможности и идти непроторенными путями — одним словом, быть новатором и первопроходцем.
  • Познакомившись со СТРАТЕГИЯ ПЕПЕРОНИ, вы будете лучше понимать подоплеку властных игр – и гораздо чаще в них выигрывать.
  • Позитивная агрессивность позволит вам значительно обогатить свой коммуникативный репертуар. Его диапазон может быть весьма широк: от деликатного подталкивания коллег в нужном направлении до хорошо срежиссированных вспышек ярости, от естественного обаяния до неприкрытого давления. Такие качества делового человека, как постоянная готовность к конфронтации, умение разыгрывать гнев (когда это нужно для дела) и манипулировать кнутом и пряником, безусловно, внушают уважение.

    Кто автор
    Йенс Вайднер — профессор, доктор философских наук, преподаватель педагогики и криминологии на факультете экономики и социологии Института прикладных наук в Гамбурге, разработал методику коррекции агрессивного поведения, которая применяется в рамках более 100 проектов в Германии и Швейцарии. Ежегодно по этой методике проходят реабилитацию свыше 2000 человек. С 1994 года профессор Вайднер предлагает свою методику также с диаметрально противоположными целями: для руководителей, которые хотели бы укрепить свою решимость и умение настоять на своем.
    Йенс Вайднер является одним из основателей Немецкого института конфронтационной педагогики (IKD) и владельцем фирмы Aggressions-Seminar-Service & Management-Training.

    Ключевые понятия
    Агрессия, умение настоять на своем, карьеризм, острый перец, пеперони.

    Особенности оформления книги
    Твердый переплет.

    Мнение эксперта
    "Эта книга поможет вам стать успешным руководителем и сделать карьеру, быть жестким и сильным игроком в корпоративном мире, отстаивать и добиваться своих целей. Это как расшифровка психологом сериала "Карточный домик". Автор приводит как тактики нападения, так и тактики защиты. Емко, ценно и полезно всем, кто считает, что ему сложно добиться успеха в компании".

    Дмитрий Торшин, директор по инвестициям Группы компаний "АйТи"



    "Я как руководитель компании рекомендую эту книгу всем директорам и топ-менеджерам. Всем нам порой не хватает позитивной агрессивности. Все мы нуждаемся в том, чтобы показать иногда окружающим зубы, чтобы наша природная доброжелательность не воспринималась сотрудниками и партнерами как слабость. Как это сделать — расскажет книга "Стратегия пеперони"".

    Тимур Асланов, главный редактор журнала "Управление сбытом"



    "Зигмунд Фрейд рассматривал нашу цивилизацию как гигантскую репрессивную машину: индивид, живя в обществе, неизбежно подвергается подавлению, ибо за границами социума нас ожидает возвращение к жестокому и беспросветному варварству. Это действительно так — мы склонны не только причинять другим людям страдания, но и получаем удовольствие, делая это. Из-за врожденных агрессивных инстинктов наше общество все время стоит на грани распада. Социализация не искореняет жестокость, она просто учит нас контролировать этот чрезвычайно мощный инстинкт — агрессия никуда не исчезает, мы просто хороним ее в себе под тонким слоем вежливости. Йенс Вайднер предлагает не подавлять в себе агрессивные импульсы, а перевести их в позитивное русло — побороть нерешительность, избавиться от комплекса "славного малого" и поставить всех на место. Это ли не то, о чем вы мечтаете перед сном?"

    Антон Кораблев, главный редактор chewbakka.com



    "Как человек, регулярно нуждающийся в подтягивании клиента до необходимого им самим уровня агрессивности в планировании бизнеса, не могу не приветствовать эту книгу на русском. Агрессия — это то, чего очень не хватает почти всем рекламным стратегиям, которые мне приходится исправлять. В работе советника критично важно не только удерживать компетенцию клиента на необходимом уровне, но и помогать ему пользоваться полученным, — и некоторое количество способов из этой книги я с удовольствием перенял".

    Кирилл Готовцев, глава агентства советников по рекламе "Маньяко"



    "Интересное путешествие на "темную сторону силы" в бизнес-переговорах и карьерном продвижении. Многие из приведенных приемов полезны и применимы на практике, многие находятся больше в плоскости самоанализа и лучшего понимания своих мотивов и поступков. Но желая "задать кому-либо перца", конечно, нужно знать меру, ведь, как писал Сунь Цзы: "Одержать сто побед в ста битвах — это не вершина воинского искусства. Повергнуть врага без сражения — вот вершина"".

    Андрей Терехов, директор по маркетингу Ruward/Inforza


    ...

  • Цена:
    419 руб

    2013 Copyright © PravoBooks.ru Мобильная Версия v.2015 | PeterLife и компания
    Пользовательское соглашение использование материалов сайта разрешено с активной ссылкой на сайт
    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика Яндекс цитирования