Право. Библиотека: TXT
Актуальные проблемы корпоративного права (Полковников)
Корпоративное право в странах Западной Европы и России 
 


Полковников Г.В.,
профессор юридического факультета Высшей школы экономики 
Актуальные проблемы российского корпоративного права 


     16 марта 2001 г. в Государственной Думе РФ состоялись парламентские слушания по теме "Развитие корпоративного управления в России", на которых были выработаны соответствующие Рекомендации в отношении развития корпоративного права в нашей стране. 
     В частности, подчеркивалось, что проблема улучшения корпоративного управления в последнее время вызывает повышенный интерес со стороны российского бизнеса, общественных организаций, государственных органов законодательной и исполнительной власти, поскольку, как показывают последние исследования, подавляющее большинство инвесторов рассматривают практику работы органов управления компании, как фактор, имеющий даже большее значение, чем финансовые показатели их деятельности. Улучшение корпоративного управления способствует эффективному использованию компаниями собственного и заемного капитала, а также обеспечению учета корпорацией интересов широкого круга заинтересованных лиц. Результатом должно стать восстановление доверия инвесторов к корпоративным ценным бумагам, привлечение в экономику России долгосрочного капитала, а также повышение капитализации отдельных компаний. Однако анализ практики корпоративного управления на российских предприятиях и законодательной базы корпоративных отношений, выявил недостаточный уровень правового регулирования в сфере корпоративного менеджмента, отсутствие стандартов корпоративного управления, соответствующих общепринятой мировой практике, отсутствие необходимых деловых норм в предпринимательской среде - речь, конечно, прежде всего, идет об акционерных обществах - основному виду корпораций в РФ. 
     В результате обсуждения указанных выше проблем были высказаны рекомендации Правительству Российской Федерации. В первую очередь это касается разработки и принятия проекта Федерального Закона о внесении изменений и дополнений в законы Российской Федерации "Об акционерных общества", "О рынке ценных бумаг". "О защите прав и законных интересов на рынке ценных бумаг", "О несостоятельности (банкротстве)" и ряд других нормативных правовых актов, направленных на повышение защищенности прав акционеров и совершенствование процедур корпоративного управления в акционерных обществах. При этом основное внимание должно быть уделено следующим вопросам: 

повышению требований по своевременности и качеству раскрытия акционерными обществами информации перед акционерами и инвесторами и повышению ответственности за содержание раскрываемой информации, 
большим возможностям по влиянию на действия должностных лиц компаний со стороны миноритарных акционеров, 
совершенствованию процедур управления в акционерных обществах, 
созданию механизмов реализации прав акционеров, уже декларированных действующим законодательством, но на практике не реализуемых из-за отсутствия соответствующих положений закона, 
совершенствованию регулирования сделок с аффилированными лицами, 
запрещению совершения сделок с использованием инсайдерской информации, 
ликвидации пробелов в действующем законодательстве, связанных с оценкой имущества и акций общества при совершении сделок или размещении ценных бумаг, 
передаче функций регистрационной и счетной комиссий общества специализированному регистратору. 
     Кроме того, было рекомендовано Правительству РФ разработать проект Федерального закона "О внесении изменений и дополнений в Кодекс об административных правонарушениях", усиливающих административную ответственность за нарушение исполнительными органами акционерных обществ прав акционеров и инвесторов и устанавливающих административную ответственность за нарушение владельцами крупных пакетов акций, обязанности по раскрытию информации, предусмотренной законом. Очень важной рекомендацией, высказанной на парламентских слушаниях в адрес Правительства РФ, является указание на необходимость разработки проекта Федерального закона "О внесении изменений и дополнений в федеральный закон "Об акционерных обществах", предусматривающих определение условий и порядка принятия решений о лишении менеджеров корпораций занимать соответствующие должности (дисквалификации). 
     Указанные выше Рекомендации, высказанные на парламентских слушаниях, являются крайне актуальными для дальнейшего совершенствования российского корпоративного права. 
     Для того, чтобы лучше понять это, давайте обратимся к существующим на сегодняшний день проблемам корпоративного права и корпоративного управления в России (на примере Федерального закона "Об акционерных обществах" от 26 декабря 1995 г.). 
     Указанный выше закон определяет правовое положение всех акционерных обществ, как созданных, так и создаваемых на территории Российской Федерации, за отдельными исключениями, которые касаются акционерных обществ в банковской, инвестиционной и страховой сферах, а также акционерных обществ, созданных в процессе приватизации. Создание акционерных обществ на базе имущества приватизируемых государственных и муниципальных предприятий по-прежнему остается вне сферы действия ГК РФ и другого акционерного законодательства, составляя предмет специальной отрасли законодательства о приватизации (абз. 2 п. 3 ст. 96 ГК РФ), и регулируется Федеральным законом от 21 июля 1997 г. "О приватизации государственного имущества и основах приватизации муниципального имущества в Российской Федерации". Кроме того, особый правовой режим предусмотрен законодателем для акционерных обществ, созданных на базе реорганизованных колхозов, совхозов и других сельскохозяйственных предприятий, а также крестьянских (фермерских) хозяйств, обслуживающих и сервисных предприятий для сельскохозяйственных производителей. Деятельность перечисленных организаций является сферой регулирования специальных федеральных законов. 
     Очень важным для понимания возникающих между акционером и обществом отношений является вопрос об их характере. Согласно ст. 48 ГК РФ и соответствующим положениям закона "Об акционерных обществах" эти отношения носят обязательственный характер, т.е. лицо, вкладывающее свои средства в капитал общества, приобретает обязательственные права по отношению к обществу: право на получение части доходов (дивидендов), на участие в управлении обществом и ряд других. При этом денежные средства и иные имущественные ценности, передаваемые акционером в счет оплаты акций, становятся собственностью общества и акционер не вправе требовать их возврата. Он не может также вернуть обществу приобретенные акции в целях выхода из него, а имеет право лишь подарить, продать, завещать их, т.е. уступить новому владельцу в установленном законе порядке. В данном случае необходимо обратить внимание на два очень важных момента: во-первых, акционерные отношения могут рассматриваться и как отношения членства, и, во-вторых, законодательство иностранных государств не всегда предоставляет акционеру права на управление, закрепляя только право голоса. 
     Необходимо также остановиться на таком виде корпорации, как акционерное общество работников народных предприятий, возникшем благодаря принятию Федерального закона от 19 июля 1998 г. "Об особенностях правового положения акционерного общества работников народных предприятий". Согласно ст. 2 этого закона к народным предприятиям применяются правила закона "Об акционерных обществах", если иные правила не установлены настоящим законом. Таким образом, в нем содержатся специальные нормы, которые имеют приоритет по сравнению с общими нормами закона "Об акционерных обществах". Фактически народные предприятия являются не предусмотренным в ГК РФ видом юридического лица и тяготеют скорее к кооперативной, чем акционерной форме организационной предпринимательской деятельности, что может быть подтверждено, например, тем, что для них действуют не присущие акционерным обществам нормы: а) в них голосуют не акции, а лица, б) объем прав участников, владеющих обыкновенными акциями, может различаться в зависимости от наличия трудовых отношений с эмитентом, в) существенно расширены полномочия акционеров контрольной (ревизионной) комиссии, а компетенция наблюдательного совета ограничена по сравнению с компетенцией совета директоров акционерного общества. Помимо этого, данный вид акционерного общества рассматривается как возвращение к старым формам социалистических предприятий, поскольку сама форма народного предприятия не может в должной мере обеспечить эффективное им управление и исключает возможность привлечения в них инвестиций со стороны. Однако, с другой стороны, необходимо обратить внимание на следующее: нельзя при рассмотрении правового статуса акционерного общества работников исходить только из формальных признаков - в конце концов, можно выделить это закрытое акционерное общество в отдельный вид юридического лица. Кроме того, в нынешней ситуации в РФ, возможно, как раз было бы целесообразнее создавать именно акционерные общества, где акционерами должны быть работники этих обществ. Ярким примером эффективного функционирования акционерного общества работников является МНТК "Микрохирургия глаза", в котором разработана шкала социальной справедливости при получении заработной платы, где основной целью является не только эффективная деятельность предприятия, но, и в первую очередь, расширение социальных благ для работников, чего в обычном акционерном обществе нет и не может быть, поскольку наемные работники в распределении прибыли не участвуют, а потому к ней и не стремятся. 
     Говоря о дочерних и зависимых обществах АО, создание которых допускается ст. 105 ГК РФ и ст. 6 закона "Об акционерных обществах", необходимо отметить следующее: в целом подход российского законодателя соответствует современной практике регулирования дочерних и зависимых обществ в других странах с развитой рыночной экономикой. Однако существует довольно серьезное противоречие между п. 3 ст. 6 закона "Об акционерных обществах" и п. 2 ст. 105 ГК РФ, поскольку этот закон вопреки правилам ГК РФ практически ликвидировал ответственность акционеров материнской компании перед дочерней требованиями внесения в устав или договор дочернего образования пункта о праве материнской компании давать обязательные указания, а также необходимости доказать наличие умысла материнской компании при доведении дочерней до банкротства. Кроме того, положения п. 3 ст. 105 ГК РФ ограничивают возможность защиты интересов меньшинства участников дочерней компании - согласно указанной статье они могут требовать непосредственно от основного общества возмещения убытков, причиненных по его вине дочернему образованию. Однако абз. 4 п. 3 ст. 6 закона "Об акционерных обществах" практически исключает и эту возможность требованием обязательно доказать наличие умысла в действиях материнской компании, если они причинили вред дочернему образованию. 
     Обратим внимание еще на одну проблему. Вызывает сомнение предложенное российским законодателем деление акционерных обществ на открытые и закрытые, поскольку попытка сравнить их с публичными и частными компаниями в английском праве вряд ли уместна. Хотя публичная и частная компании являются разновидностями акционерных компаний, по сути своей последняя более соответствует обществу с ограниченной ответственностью в континентальной системе права, где, кстати, строго говоря, также нет деления акционерных обществ на закрытые и открытые. Но если уж российский законодатель уверен в существовании принципиальных различий между закрытым акционерным обществом и обществом с ограниченной ответственностью с точки зрения наличия акционерного капитала в одном и паевого - в другом, то в этом случае, возможно, было бы логически оправданным определить открытое и закрытое акционерные общества как различные организационно-правовые формы предпринимательства и поместить их в разные разделы пар.2 главы 4 ГК РФ. 
     Разница между ОАО и ЗАО безусловно существует - это право проводить публичную подписку на акции и право свободного отчуждения своих акций только для открытых акционерных обществ (в закрытом акционерном обществе акционеры имеют лишь преимущественное право на их покупку). Кроме того, для ОАО характерно обязательное публичное ведение дел и неограниченный состав участников в отличие от закрытого акционерного общества, разным является и минимальный уставный капитал. Однако все эти отличия не позволяют говорить о существовании отдельного вида акционерного общества - закрытого акционерного общества, последнее намного ближе к обществу с ограниченной ответственностью, и принципиальная разница может быть найдена только при внимательном рассмотрении сущностных характеристик понятий "доли" и "акции", которые по сути обозначают один и тот же объект гражданских правоотношений и имеют одинаковую правовую природу, представляя собой организационное субъективное право "быть участником общества". Видимо, конструкция закрытого акционерного общества была абсолютно некритически заимствована из англо-американского права (имеется в виду так называемая закрытая корпорация), а ее широкое распространение можно объяснить тем, что созданные в результате приватизации, в том числе работниками бывших государственных предприятий, закрытые акционерные общества не нуждались в собирании первоначального уставного капитала и потому не всегда дальновидно старались "закрыться" от сторонних инвесторов, используя вместе с тем преимущества акционерной формы. 
     Серьезные проблемы возникают также в связи с созданием и регистрацией акционерного общества, поскольку еще недостаточно изучены правовые особенности и природа учредительного договора о создании акционерного общества, который является одним из самых слабых мест акционерного права. 
     Какова же природа указанного договора? Это по сути договор о совместной деятельности, с той лишь разницей, что в нем субъектом отношений не обязательно должен быть предприниматель и в отличие от договора о совместной деятельности предполагается солидарная, а не долевая ответственность. Причем российским правом установлена солидарная ответственность учредителей АО только до его государственной регистрации. При этом общество может одобрить совершенные учредителем до его регистрации сделки, и тогда ответственность возлагается на само АО, которое и будет являться должником по сделкам, совершенным учредителями. Интересно в связи с этим отметить, что, например, в Англии установлен более строгий порядок ответственности учредителей перед АО, а также одобрения компанией совершенных ими сделок. Имеется в виду следующее: сделки, заключенные между учредителями до инкорпорации компании не связывают последнюю - по ним отвечают лишь лица их совершающие. Таким образом, они персонально ответственны, включая уголовную ответственность, за заключение таких контрактов. Если компания желает принять на себя ответственность по контрактам, заключенным до ее учреждения, она должна оформить новый договор. И даже получение компанией выгод от заключенного дот ее инкорпорации контракта не делает его обязывающим для нее. В таком случае обычно составляется проект соглашения, в котором компания указывается в качестве стороны, и после ее инкорпорации заключается соглашение на основании соответствующих положений внутреннего регламента. 
     Необходимо также обратить внимание на следующее: ранее согласно постановлению СМ РСФСР об акционерных обществах, договор об учреждении акционерного общества являлся учредительным документом наравне с уставом, в настоящее время он таковым не является и действует только до государственной регистрации акционерного общества. А какова практика других государств в этой области? В Англии существуют два учредительных документа - это меморандум, регулирующий внешние отношения в компании, и внутренний регламент, регулирующий внутренние отношения. Иногда их рассматривают как две составные части одного документа. В США вместо меморандума принимается устав, существует также и внутренний регламент корпорации. Для стран континентальной Европы характерно наличие единственного учредительного документа - устава АО. 
     Согласно п. 6 ст. 48 ГК РФ акционерное общество может быть создано одним лицом и сохраняется в случае приобретения всех его акций одним участником. В связи с этим вызывает сомнение построение самой концепции акционерного общества с одним учредителем, поскольку в данном случае должны действовать принципы коллективности формирования уставного капитала, совместного управления, распределения прибыли и т.д. Кроме того, понятие "учредитель" и "участник" далеко не всегда совпадают - если акционерное общество и может быть учреждено одним учредителем, то участников (членов) должно быть несколько, поскольку иначе нарушается стройность самой концепции и смысл акционерной, во многом коллективной, формы собственности. 
     Еще более серьезные проблемы возникают при регистрации акционерного общества в связи с тем, что не принят, предусмотренный ст. 51 ГК РФ федеральный закон о государственной регистрации юридических лиц. 
     На сегодняшний день государственную регистрацию акционерных обществ осуществляют: 
     Государственная регистрационная палата при Министерстве юстиции РФ (в отношении коммерческих организаций с иностранными инвестициями, созданных в форме акционерного общества нефтегазодобывающей, нефтеперерабатывающей и угледобывающей отраслей, независимо от величины их уставного капитала, а также коммерческих организаций с иностранными инвестициями, созданных в форме акционерного общества, объем иностранных инвестиций в которые превышает 100 тыс руб.) 
     Регистрационные палаты субъектов Российской Федерации (в отношении всех остальных юридических лиц, находящихся в субъектах Российской Федерации), 
     Центральный банк РФ (в отношении кредитных акционерных обществ), 
     Министерство РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций (в отношении средств массовой информации, созданных в форме акционерного общества). 
     Все это ведет к тому, что в России нет единого реестра акционерных обществ, и никто не знает, сколько хозяйствующих субъектов создано в стране в форме акционерного общества. 
     Среди многочисленных проблем, стоящих перед российскими акционерными обществами в связи с формированием уставного капитала и выпуском акций, отметим лишь одну, но достаточно злободневную: возможен ли согласно российскому законодательству выпуск акций на предъявителя? Сопоставляя ч. 3 п. 2 ст. 2 закона "Об акционерных обществах" и ч. 5 ст. 2 закона "О рынке ценных бумаг", необходимо признать, что все акции согласно российскому законодательству могут быть только именными. Такой вывод можно сделать исходя из следующих рассуждений: действительно, ст. 2 закона "О рынке ценных бумаг" допускает выпуск акций на предъявителя в определенном отношении в величине оплаченного уставного капитала эмитента в соответствии с нормативом, установленным ФКЦБ. Однако в данном случае нужно иметь в виду, что, разрешая данную коллизию между двумя федеральными законами, нельзя руководствоваться тем, что принят позднее, а необходимо исходить из положений, содержащихся в п. 2 ст. 25 ГК РФ, согласно которым нормы гражданского законодательства, содержащиеся в других законах, должны соответствовать ГК РФ и принятым в соответствии с ним иным федеральным законам. А пункт 3 ст. 96 ГК РФ прямо указывает, что правовое положение акционерного общества, права и обязанности акционеров (выпуск и оборот акций на предъявителя непосредственно относятся к этим категориям!) определяются в соответствии с ГК РФ и законом "Об акционерных обществах". Поэтому положения абз. 2 ст. 2 Федерального закона "О рынке ценных бумаг" как противоречащие нормам ГК РФ и принятому в соответствии с ним Федеральному закону "Об акционерных обществах" не имеют юридической силы. Это чисто правовой аспект проблемы, но следует обратить внимание и на другую сторону данного вопроса. Например, в ФРГ на фондовом рынке преобладают именно акции на предъявителя, которые помимо свободного обращения могут выступать в качестве эквивалента при товарном обмене. Возникает закономерный вопрос: а нужен ли выпуск денежных суррогатов в нашей стране, для которой характерен достаточно высокий уровень инфляции, а главное - инфляционных ожиданий населения? 
     Что касается системы корпоративного управления, то для того, чтобы определить наиболее подходящую систему для нашей страны, необходимо, прежде всего, определиться с самим понятием - а что, собственно, есть корпорация и что значит действовать в ее интересах? Ответ на этот вопрос можно получить, только осознав ту роль, которую общество отводит самой компании. Если это некий механизм для извлечения прибыли инвесторами, то тогда единственной пользой для корпорации будет увеличение ее прибыли. Если же корпорация представляет собой инструмент социальной политики, то в этом случае польза для компании должна совпадать с общественной пользой. В этой связи необходимо отметить три основные теории, которые оказали влияние на формирование в современном мире подходов к существу компании. Первая из них - это договорная, согласно которой корпорация рассматривается с точки зрения объединения усилий индивидуумов для осуществления коммерческой деятельности -очевидно, что договорная теория является отражением наиболее полной свободы предпринимательства и соответственно практически полного невмешательства государства в эту сферу социальных отношений, а, следовательно, и ограниченной ответственности компании перед обществом и минимума регулирующего влияния государства, ибо любое ограничение права на свободу предпринимательства неизбежно приведет к противоречию с самим построением данной концепции, т.е. контрактными отношениями между членами компании, а также между ее членами и менеджментом. В данном случае, волю корпорации выражают акционеры, а она сама представляет собой некое автономное от государства образование, которое должно лишь зафиксировать ее юридический статус. Данная концепция англо-американского права, вероятно, имеет малое отношение к построению корпоративного дела в РФ (хотя и существует множество ее приверженцев!), а, следовательно, и к модели корпоративного управления, характерного для стран "общего" права, где в основе лежит концепция строгого разграничения между руководством корпорацией и ее управлением. Поэтому и вызывают правомерное удивление юристов англо-американского права, например, положения ст. 47 Федерального закона "Об акционерных обществах", где сказано, что высшим органом управления общества является общее собрание акционеров. 
     Другим подходом к рассматриваемой проблеме является так называемая комьюнитарная теория, согласно которой корпорация рассматривается как инструмент, который должен служить государству и приносить ему прибыль, т.е. стандарт необходимости той или иной корпорации определяется не благополучием отдельных лиц, а тем, служит ли она публичным интересам, и на первое место ставятся не интересы этих лиц, а всеобщее процветание нации. Недостатком данной теории является некоторая размытость между публичной ролью государства и частной сферой корпоративных отношений. Достоинством же ее является то, что она построена на обязательном достижении диалога между группами с разными интересами - наемными работниками, менеджерами, инвесторами, кредиторами и пр. При этом корпорация рассматривается как организация, которая объединяет интересы ее участников и гармонизирует их для достижения общей цели под руководством своих лидеров, т.е. другими словами, корпорация по своей природе должна служить как интересам государства, так и сплачивать группы с различными интересами участников корпоративных отношений. Думается, что эта теория должна стать основой для формирования фундамента корпоративных отношений в России. 
     И еще один подход - это концессионная или разрешительная теория, суть которой состоит в том, что государство предоставляет неким лицам возможность заниматься предпринимательской деятельностью, используя при этом самую привилегированную организационно-правовую форму корпорации - форму компании с ограниченной ответственностью. По сравнению с комьюнитарной теорией вмешательство государства в данном случае менее заметно, хотя и подразумевается, что оно играет юридически значимую роль в установлении правил игры и стандартов корпоративного управления. 
     Таким образом, можно сделать некоторые выводы - один из основных вопросов корпоративного права состоит в том, является ли компания производной от соглашения индивидуумов или же государство передает ей часть своих полномочий. От этого зависит не только уровень вмешательства государства в деятельность корпораций, но и сама модель корпоративного управления. 
     Существующие в мире модели корпоративного управления позволяют выделить три основных их вида: 
     А) Англо-американская система корпоративного управления, которая подразумевает наличие "сильного" совета директоров, состоящего из независимых и исполнительных директоров, и довольно "слабого" общего собрания акционеров. Например, в Великобритании снижение уровня влияния общего собрания акционеров на корпоративное управление вызвано следующими причинами: апатией акционеров, нежеланием крупных институциональных инвесторов быть вовлеченными в управление корпорацией, очень широко распространенной системой выдачи доверенностей со стороны менеджмента. Кроме того, судебная практика в ряде дел подтвердила интересную тенденцию, состоящую в том, что суд может посчитать решение общего собрания акционеров, действовавшего в рамках своих полномочий, недействительным, если по его мнению, позиция совета директоров являлась стратегически более выгодной для компании, чем позиция общего собрания акционеров. Директора должны действовать прежде всего в интересах корпорации, включающих в себя интересы различных участников корпоративных отношений, а не только акционеров. 

     Б) Германская система корпоративного управления предусматривает в отличие от англо-американского права трехзвенную структуру: общее собрание акционеров - наблюдательный совет - правление. 
     Согласно немецкому подходу проводится четкая граница между непосредственным управлением и надзором, т.е. правление подотчетно наблюдательному совету в правильном использовании данных ему полномочий, а главной задачей наблюдательного совета является обеспечение того, чтобы управление компанией было доверено компетентным менеджерам, которых совет и назначает. При этом в значительной степени структура наблюдательного совета определяется законом, а не уставом АО. Кроме того, предусматривается обязательное представительство рабочих и служащих в наблюдательном совете корпорации - это зависит от ее размеров и отрасли промышленности. В наблюдательный совет также входят уполномоченные от банков, представители крупных поставщиков, общественность. 

     В) Французская система корпоративного управления находится посередине между германской и англо-американской, особенно много заимствовав у США: не только возможность иметь трехзвенную систему корпоративного управления, но и сильную власть президента, что отражает, несомненно, и политическую структуру французского общества. Заимствована в американском праве и такая схема как "сильный менеджер, слабые акционеры". 
     Отличительной особенностью французского корпоративного управления является также возможность иметь как монистическую, так и дуалистическую структуру управления (к ней во Франции принадлежат всего лишь немногим более двух процентов от всех АО). 
     Что касается монистической структуры, то она выглядит так: Президент или председатель правления (французская система корпоративного управления наделяет его практически неограниченной властью над Административным советом и даже общим собранием акционеров независимо от структуры компании) - общее собрание акционеров - административный совет. Дуалистическая система похожа на германскую (за исключением участия служащих в управлении АО). 

     Попытаемся выяснить на примере Федерального закона "Об акционерных обществах", какая же система корпоративного управления существует в России, и определимся, какой бы хотелось ее видеть исходя из логики развития российского общества, правовой системы России, наконец, просто, здравого смысла. 
     Согласно российскому закона об АО существует некий гибрид одночленной и двучленной моделей управления корпорацией: в законе закреплен нелогичный и неразумный вариант, согласно которому наблюдательный совет приравнен к совету директоров (гл. УШ закона), и этот орган осуществляет общее руководство деятельностью общества, за исключением решения вопросов, отнесенных ФЗ к исключительной компетенции общего собрания акционеров, т.е. никакой разницы между советом директоров и наблюдательным советом не существует - только в названии, что вносит полную путаницу в систему корпоративного управления акционерными обществами в РФ, поскольку невозможно определить, какой, собственно, структуры управления придерживается российский законодатель - монистической или дуалистической, не говоря уже о том, что наблюдательный совет согласно п. 2 ст. 66 может наполовину состоять из членов исполнительного органа, что делает его существование вовсе бессмысленным. 
     Что касается деятельности исполнительных органов общества, имеются в виду единоличный исполнительный орган общества (директор или генеральный директор) и коллективный исполнительный орган общества (Правление-дирекция) - им посвящены всего две статьи - 69 и 70, что, конечно, не может отражать потребностей урегулирования данного вопроса в российском законодательстве. 
     Сделаем некоторые выводы относительно существующей системы корпоративного управления в РФ:

1) На сегодняшний день в России нет ясного ответа на вопрос, что же представляет собой корпорация, какому из указанных выше подходов наша правовая доктрина следует или хотя бы намеревается следовать, чьи интересы, прежде всего, представляет корпорация?
Путаница эта, кстати, продолжается: так, например, посмотрим на содержание некоторых статей проекта документов, подготовленных Центром деловой информации еженедельника "Экономика и жизнь", имеются в виду Материалы по главе кодекса (свода правил) корпоративного поведения Российской Федерации "Избрание и обеспечение эффективной деятельности совета директоров". Согласно п. 1 ст. 4 указанного проекта основной целью деятельности совета директоров является обеспечение реализации прав и законных интересов акционеров, при этом наиглавнейшей целью деятельности совета директоров является согласно п. 2 той же статьи получение обществом наибольшей прибыли, что соответствует подходам к существу корпорации в англо-американском праве, т.е. договорной теории происхождения корпорации, которая, как мы уже отметили, наименее подходит для российского корпоративного права, а с другой стороны в п. 5 ст. 7 указано, что член совета директоров обязан действовать в интересах общества в целом, а не отдельных акционеров, должностных и других лиц. Учитывая тот факт, что в нашу задачу не входит подробный разбор положений указанного выше документа, отметим лишь, что интересы самого акционерного общества, их характер и содержание остаются размытыми и не получили должного отражения в проекте.

2) Что касается системы корпоративного управления, то ФЗ об АО пытается подражать американской модели, введя в закон понятие совета директоров, но, не желая, видимо, совсем отходить от присущих российскому праву конструкций континентальной системы права, смешал понятие совета директоров и наблюдательного совета, сделав их синонимичными, что вдвойне неоправданно, да и неправильно по сути, поскольку тем самым у наблюдательного совета отнята его основная функция - осуществление контроля за правлением и его избрание - вместо этого ему приданы совершенно несвойственные функции общего руководства деятельностью общества.

3) Необходимо исправить создавшееся положение в российском корпоративном праве и провести четкую границу между управлением и контролем.

4) Для РФ насущным является вопрос об обязательном введении в наблюдательный совет (имеется в виду его нормальный германский аналог!) представителей рабочих и служащих.

5) Возможно, необходимо более пристально присмотреться к такому виду корпорации как АО работников народных предприятий, поскольку в некоторых случаях более целесообразно, чтобы акционеры являлись одновременно и работниками своих компаний (замечательным примером в данном случае является функционирование МНТК "Микрохирургия глаза").

6) По нашему мнению, наиболее близкой к требуемому для России идеалу могла бы стать следующая структура управления в АО: 

вместо нынешнего совета директоров (наблюдательного совета) необходимо предусмотреть в законе Правление (как это было, кстати, и в дореволюционной России) со свойственными ему в германском праве функциями, 
в крупных АО обязательно наличие наблюдательных советов при обязательном представительстве в них рабочих, служащих и других заинтересованных лиц, 
в законе необходимо учитывать тенденции падения роли общего собрания акционеров в управлении корпорациями, в связи с чем нужно увеличить гарантии защиты прав акционеров (например, защиты прав меньшинства, прав на коллективные иски, широкий доступ акционеров к информации АО и др.), 
вместе с тем можно было бы перенять положительный опыт организации компаний в английском праве, т.е. предоставить российским АО возможности разновариантности формирования уставов компаний в зависимости от потребностей того или иного общества с точки зрения схемы его корпоративного управления - иными словами, увеличить количество диспозитивных норм закона, имеющих отношение к формированию устава и, следовательно, той или иной схемы корпоративного управления, сохраняя при этом строгую императивность положений закона в указанных выше случаях. Таким образом, российская система корпоративного управления, с одной стороны, должна стать более гибкой, а с другой - более разумной, и в то же время отвечать потребностям публичной власти и широких групп участников корпоративных отношений, а не интересам отдельных лиц и семей, как это было в свое время очень распространено во Франции. 
     Что касается ответственности должностных лиц компании перед акционерным обществом, то ей в законе "Об акционерных обществах" посвящена всего одна ст. 71, согласно которой перечень лиц, несущих ответственность перед АО, является закрытым. К ним относятся члены совета директоров (наблюдательного совета) общества, единоличный исполнительный орган общества (директор, генеральный директор) и (или) члены коллегиального исполнительного органа общества (правление, дирекция), а равно управляющая организация или управляющий. 
     Должностные лица акционерного общества несут ответственность за убытки, причиненные обществу их виновными действиями (бездействием), причем закон не уточняет, совершены ли такие действия (бездействие) при осуществлении ими своих обязанностей или вне их исполнения. При определении размера ответственности должностных лиц общества применяются общие понятия гражданского права в отношении ущерба - имеется в виду, как сумма реального ущерба, так и упущенная выгода. Помимо этого, при определении оснований и размера ответственности должны быть приняты во внимание обычные условия делового оборота и иные обстоятельства, имеющие значение для данного дела (п. 3 ст. 71 закона "Об акционерных обществах"), что позволяет суду в отдельных случаях существенно снижать размер подлежащих возмещению убытков. 
     Основанием наступления ответственности согласно п. 1 ст. 71 указанного закона является нарушение должностными лицами акционерного общества обязанности действовать добросовестно и разумно в интересах общества, что в целом соответствует подходу к данному явлению в основных правовых системах. Однако, думается, что необходимо было, как это, например, предусмотрено в акционерном законе ФРГ (ст. 93), дополнить закон примерным перечнем того, является нарушением добросовестности, разумности и действий в интересах АО. Кроме того, еще раз необходимо обратить внимание на то, что не ясно, что же входит в понятие действий в интересах общества согласно российской концепции акционерного права? Синонимичны ли в российской правовой доктрине действия в интересах компании действиям в интересах акционеров, как в англосаксонском, особенно, американском праве, где интересы компании всегда отождествлялись с интересами акционеров (нужно отметить, что в английском корпоративном праве в последнее время наметились тенденции учитывать также и интересы кредиторов и наемных сотрудников корпораций), или же это действия и в интересах других участников корпоративных отношений (служащих, кредиторов, широкой общественности)? 
     Ответственность нескольких управляющих перед акционерным обществом является солидарной. При этом согласно ст. 325 ГК РФ допускается дифференциация ответственности управляющих, т.е. право регрессного требования: должники несут ответственность перед должником, исполнившим солидарную обязанность в равных долях, если иное не вытекает из отношений между ними. Основанием же освобождения должностных лиц компании от ответственности является неучастие в голосовании или голосование против решения, вызвавшего убытки. При этом иск может быть предъявлен как самим обществом (правда, не ясно, какой конкретно орган может защищать интересы компании в суде), так и в акционером (акционерами), владеющим в совокупности не менее чем 1 процента размещенных обыкновенных акций общества, причем в отличие от законодательства большинства штатов США в России акционер наделен правом предъявления иска независимо от времени приобретения им акций, что существенно расширяет круг потенциальных истцов. 
     Таким образом, можно сделать вывод, что согласно ФЗ об АО должностные лица корпорации должны действовать в интересах АО, осуществлять свои права и исполнять обязанности в отношении АО разумно и добросовестно. Однако препятствием для привлечения их к ответственности является неясность соотношения трудового и гражданского законодательства, а также отсутствие необходимых положений в процессуальном законодательстве, позволяющих предъявить так называемые косвенные иски, т.е. иски акционеров к руководителям в интересах общества, предусмотренные в ФЗ. Подводя итоги краткому анализу проблем корпоративного права в России, необходимо остановиться на существующих актуальных проблемах, не ставя перед собой задачи дать возможные варианты их решения в каждом отдельном случае. 
Можно ли рассматривать корпоративные, и, прежде всего акционерные отношения, как отдельный вид правоотношений наравне с обязательственными и исключительными? Думается, что содержание указанных отношений позволяет надеяться на их выделение в широком смысле слова в отдельный вид правоотношений. 
Для российского корпоративного права характерно отсутствие гармоничного сочетания публичных, корпоративных и частных интересов. 
Новые вопросы возникают в России в связи с якобы уменьшением прямого государственного управления корпорациями с параллельным увеличением объема регулирования их деятельности, в особенности подзаконными актами на уровне субъектов федерации. 
Серьезной проблемой для создания и деятельности акционерных обществ является отсутствие закона о государственной регистрации корпораций и ведения единого реестра юридических лиц в Российской Федерации. 
Необходимо устранить серьезные просчеты в системе корпоративного управления в РФ, на которой весьма отрицательно сказывается существование системы, находящейся между двухзвенной англо-американской и трехзвенной германской. Используя опыт англо-саксонской системы права, необходимо провести четкую границу между управлением и контролем. 
Крайне насущным является решение вопроса о законодательной разработке положений, связанных с ограничением правоспособности корпораций в определенных ситуациях. 
Для российского акционерного права характерна недостаточность средств защиты участников корпоративных отношений, в особенности защиты прав меньшинства. 
Следует внести четкость в решение проблем, связанных с выпуском ценных бумаг, и в частности акций на предъявителя, а также в соотношение Гражданского кодекса РФ и федеральных законов. Видимо, необходимо включить в ГК РФ соответствующие статьи, которые делали бы недействительными положения противоречащих им федеральных законов до тех пор, пока соответствующие изменения не внесены в Гражданский кодекс. Подобные коллизии должны быть устранены. 
В последнее время наблюдаются отрицательные тенденции вмешательства исполнительных органов власти в процесс осуществления корпоративного управления, например, обязательного включения их представителей в органы управления АО. 
Для борьбы со злоупотреблениями должностных лиц корпораций своим положением было бы желательно принять закон об инсайдерских сделках и ввести в РФ серьезную, вплоть до уголовной, ответственность должностных лиц корпораций за инсайдер дилинг подобно странам англо-американского права. 
Необходима законодательная разработка и широкое использование на практике концепции "приподнятия вуали" с корпораций в целях защиты интересов различных участников корпоративных отношений (кредиторов, наемных сотрудников, членов корпораций) от злоупотребления должностных лиц корпораций своими правами. 
Назрела необходимость использования идеи дисквалификации должностных лиц корпораций с перенесением этой концепции английского права на российскую почву, естественно с серьезными коррективами.
Медленное решение поставленных проблем вместе с высокой монополизацией экономики России, ее теневым характером, засильем чиновничества, а также низким уровнем правовой культуры создает как многочисленные трудности для экономической деятельности самих корпораций, так и серьезные проблемы внутри них. 
Имущественные и трудовые права несовершеннолетних граждан (Макаров)
Закон РФ О местном самоуправлении в РФ
Правовая природа расчетных форвардных сделок и сделок РЕПО (Мельничук)
Вопросы организации управления государственной собственностью (Талапина)
ТГП, Коллектив авторов, учебник
Интеллектуальная собственность и закон (Близнец)
Замполиты
Кризис и война
Европейская конвенция о защите прав человека и правоприменительная практика (Глашев)
Экономическое учение Карла Маркса (Карл Каутский)
Search All Ebay* AU* AT* BE* CA* FR* DE* IN* IE* IT* MY* NL* PL* SG* ES* CH* UK*
PRINTED 448 PAGE HARDCOPY Mueller Special Council Report Trump Russia Collusion

$19.99
End Date: Tuesday May-21-2019 18:54:10 PDT
Buy It Now for only: $19.99
|
One Volume Of Corpus Juris Secundum Law Book - U Pick Volume From List Available

$13.99
End Date: Sunday May-12-2019 17:59:14 PDT
Buy It Now for only: $13.99
|
Wooden Handcrafted Wood Hammer Gavel Sound Block for Lawyer Court Judge Auction

$152.50 (5 Bids)
End Date: Monday Apr-29-2019 10:09:09 PDT
|
Мультиметр HoldPeak HP-890CN LCD Digital Multimeter DMM DC Voltage Current Meter

1 444,77 руб.
End Date: 03.05 06:32
Buy It Now for only: US 1 444,77 руб.
Buy it now |
5A 20A 30A диапазон текущий модуль датчика ACS712 714 для Arduino Raspberry Pi Uno

145,58 руб.
End Date: 10.05 01:14
Buy It Now for only: US 145,58 руб.
Buy it now |
Lcd Usb детектор вольтметр амперметр мощность тестер измеритель напряжения тока

200,29 руб.
End Date: 15.05 06:21
Buy It Now for only: US 200,29 руб.
Buy it now |
новый дизайн 20A диапазон текущий модуль ACS712 модуль датчика Arduino модуль acs712t

111,44 руб.
End Date: 14.05 14:07
Buy It Now for only: US 111,44 руб.
Buy it now |
Search All Amazon* UK* DE* FR* JP* CA* CN* IT* ES* IN* BR* MX
Поиск товаров: правовое (Russian Edition)
Search Results from «Озон» Право в сфере бизнеса
 
Роберт Макки История на миллион долларов. Мастер-класс для сценаристов, писателей и не только Story: Substance, Structure, Style, and the Principles of Screenwritting
История на миллион долларов. Мастер-класс для сценаристов, писателей и не только
Цитата
«Мне как актрисе книга Роберта Макки, как ничто другое, дала понимание того, что такое сценарий и его структура» (Ингеборге Дапкунайте)

О чем книга
Преподаватель сценарного мастерства, гуру Голливуда Роберт Макки предлагает системный подход к «рассказыванию историй». Он предлагает отказаться от набора сюжетов и создать драматическую структуру: выбрать героя, среди многих событий найти самое важное, нарушающее порядок вещей, перейти к преодолению препятствий, довести дело до кризиса, показать, как герой решается, может быть, на единственно верный шаг и начинает действовать, а затем либо победа, либо… окончательное поражение ? каждый волен выбирать свой финал. Эта книга ? Библия для сценаристов и писателей, но, несомненно, будет полезна специалистам по связям с общественностью, маркетологам и всем, кто хотел бы научиться рассказывать интересно и, главное, убедительно.

Почему книга достойна прочтения
  • Это профессионально и досконально написанный труд, главная его задача ? привлечь внимание к «ремесленной» части процесса создания сценария, да и любой истории.
  • Автор предлагает не штампы, а дает ключи к пониманию психологии восприятия. Его книга не пособие из разряда «сделай сам», а возможность усвоить и освоить механизмы воздействия на сознание и подсознание зрителя посредством мастерски рассказанной истории.
  • Автор убеждает, что именно владение мастерством позволяет наиболее полно реализовать талантливую идею в таком технологичном процессе, как создание фильма.
  • Авторитет Роберта Макки в кругах современных сценаристов и писателей огромен. Он ? настоящий гуру современного Голливуда

  • Для кого эта книга
    Для всех, кто мечтает о своей «истории на миллион». Эта книга научит мастерству ? практической реализации своих идей, которой так не хватает людям творческих профессий. Для сценаристов, писателей, продюсеров, менеджеров и арт-директоров кино и телевидения, для креативных рекламщиков и издателей. Для всех, кто хочет творить.

    Кто автор
    Роберт Макки - американский теледраматург, обязан мировой славой своему знаменитому семинару по технике сочинения сценариев. Он ведет его в переполненных аудиториях по всему миру. Помимо преподавания и сочинительства, консультирует ведущие кино- и телекомпании. Такие студии, как ABC, Disney, Miramax, Paramount, постоянно направляют своих сотрудников на его лекции. Фильмы его учеников получают самые престижные награды фестивалей, например: «Властелин колец», «Код да Винчи», «Бэтмен», «Валли», «Шрэк», «Секс в большом городе», «Люди Икс», «Звездные войны», «Великолепный Халк» и многие другие.

    Ключевые понятия
    Кино, продакшн, сценарное мастерство, мировой кинематограф, шоу-бизнес, история, писательское мастерство, мотивация, автор, сцена, сюжет.

    ...

    Цена:
    1010 руб

    Массимо Пильюччи Как быть стоиком. Античная философия и современная жизнь
    Как быть стоиком. Античная философия и современная жизнь
    Быть стоиком в современном мире не сложнее, чем в Древней Греции. Для этого надо иметь душевный покой, чтобы принимать то, что невозможно изменить, мужество - чтобы изменить возможное, и мудрость - всегда отличать одно от другого. В своей книге "Как быть стоиком" известный американский философ и биолог МассимоПильюччи предлагает читателю увлекательное путешествие в глубины этой античной философии, а в качестве проводника выбирает древнегреческого стоика Эпиктета. Стоицизм - очень современная философия, которая учит, как принимать верные решения, управлять гневом, воспринимать критику, как относиться к смерти - собственной и своих близких. Но главный вопрос, на который отвечает стоицизм, - как правильно жить....

    Цена:
    427 руб

    Гандапас Радислав К выступлению готов! Презентационный конструктор
    К выступлению готов! Презентационный конструктор

    Как сделать хорошую презентацию? Увы, этому не учат ни в школе, ни в вузе. А ведь это необычайно важный навык: не будет внятного и эффектного выступления – не будет нового проекта или сделки. Как продемонстрировать свои идеи и достижения, не наделав ошибок? Как составить текст выступления, в котором нет ничего лишнего и есть все, что нужно? Как превратить проведение презентаций из досадной обязанности в средство продвижения карьеры? В своей новой книге звезда российских бизнес-тренингов, гуру ораторского мастерства Радислав Гандапас научит читателя готовить эффектные и эффективные презентации.

    Книга будет полезна всем, кому приходится выступать перед аудиторией и рассказывать о своих проектах. Обязательное чтение для менеджера любого уровня и профиля работы.

    ...

    Цена:
    299 руб

    Дмитрий Чудинов Наследство в России. Игра по правилам и без
    Наследство в России. Игра по правилам и без
    Цитата
    "Наследование - это не определенная точка жизни, не финал, ради которого я собирал некое богатство, а потом открыл свой "сундук с золотом", созвал детей и внуков и сказал: "Ну вот, теперь наследуйте!" Наследование - это процесс длиною в жизнь".

    Дмитрий Чудинов


    "Не жди, что твой ребенок будет таким, как ты, или таким, как ты хочешь. Помоги ему стать не тобой, а самим собой".

    Януш Корчак "Десять заповедей для родителей"



    О чем книга
    Вечер у камина в канун "конца света" 21 декабря 2012 года.
    За круглым столом - три бизнесмена, художник, архитектор, врач и священнослужитель.
    Обсуждая проблемы наследования в современной России, говорящие приходят к выводу о том, что понятие наследования относится в первую очередь к сфере духовных ценностей: жизненным установкам, традициям семьи, атмосфере, в которой растет человек, и культуре, в контексте которой он воспитывается.
    Инициатором встречи, стенограмма которой стала вступлением к этой необычной книге, стал ее автор - бизнесмен Дмитрий Чудинов, собравший под одной обложкой рассуждения о большинстве аспектов наследственной передачи материальных и нематериальных ценностей в РФ и мире.
    Связаны ли проблемы, возникающие в процессе передачи наследства, с проблемами внутри семьи?
    Чем любовь к детям может помочь достойно передать им наследство?
    Почему духовные грамоты великих русских князей начинались словами о мире и Боге?
    Мешают ли деньги, полученные в наследство, развитию самостоятельности?
    Книга НАСЛЕДСТВО В РОССИИ дает ответы на эти и многие другие вопросы. По признанию Дмитрия Чудинова, она адресована тем, кто хочет сделать жизнь в России достойнее - "чтобы, извините за пафос, за державу не было обидно".

    Почему книга достойна прочтения
  • Книга представляет собой подборку интереснейших материалов на тему наследования в диапазоне от истории фэшн-империи Гуччи и осмысления причин решения Билла Гейтса передать большую часть своего состояния в благотворительные фонды до налогов на наследство в России и США и привлечения детей в семейный бизнес;
  • Герои - собственники бизнеса, деятели культуры, финансисты и эксперты.

    Кто автор
    Дмитрий Чудинов - успешный бизнесмен, президент группы компаний ЦНТИ "Прогресс", соучредитель благотворительных организаций "Перспективы", "Шаг навстречу", "Апельсин".

    Ключевые понятия
    Наследование в современной России, наследство, семейный бизнес....

  • Цена:
    557 руб

    Валентин Роик Экономика, финансы и право социального страхования. Институты и страховые механизмы
    Экономика, финансы и право социального страхования. Институты и страховые механизмы
    "Цитата
    «Страховая сущность любого вида страхования заключается в оптимальном распределении убытков во времени и в пространстве».
    Валентин Роик

    О чем книга
    О формировании института обязательного социального страхования с момента его зарождения в Европе до сегодняшних дней. Почему в России так медленно совершенствуются элементарные механизмы в данной сфере, чем это обусловлено исторически и как бороться с такой скоростью развития? Труд автора дает достойные и компетентные ответы на эти и многие другие вопросы.

    Почему книга достойна прочтения
    ? Концептуальные подходы к формированию цивилизованной системы обязательного социального страхования, основанные на международном опыте и отечественных реалиях; ? Социальная застрахованность не суть предотвращение угрозы материальной необеспеченности — широкий взгляд на проблему соцстрахования; ? Принципы улучшения системы социального страхования в условиях динамично изменяющихся социально-трудовых отношений — возможности и тенденции; ? Грамотное распределение финансового оборота в процессе страхования: государство и граждане, работодатели и наемные сотрудники; ? Меры по созданию целого комплекса условий, в рамках которых в России сможет функционировать совершенный институт соцстрахования.

    Для кого эта книга
    Адресована широкой аудитории.

    Кто автор
    Заместитель генерального директора Научно-исследовательского института труда и социального страхования Минздравсоцразвития России, доктор экономических наук, профессор. Автор более 500 печатных работ, из них 12 монографий: «Социальная защита работников от профессиональных рисков» (1994г.), «Пенсионная система России: история, проблемы и пути совершенствования» (2007 г.) и др. В 1994 г. В. Роику присуждено звание «Заслуженный экономист Российской Федерации».

    Ключевые понятия
    Финансы, страхование, право.

    Особенности оформления книги
    Твердый переплет. "...

    Цена:
    582 руб

    Клаудиа Маурер, Ши Синг Ми Шаолинь-менеджер. Как работать эффективно, не выбиваясь из сил
    Шаолинь-менеджер. Как работать эффективно, не выбиваясь из сил
    Цитата
    Стратегия Шаолиня - это концепция образа мысли и действия, основанная на сочетании многовековой мудрости Шаолиня и инновационных инструментов коуч-менеджмента. Она состоит из семи навыков, которые мы сформулировали в процессе нашей семинарской работы. С их помощью руководитель сможет найти выход из стрессового капкана к независимому и стабильно успешному стилю управления и работы.

    О чем книга
    Что общего может быть у монахов монастыря Шаолинь и современных менеджеров? Ведь предприятие - это не монастырь, а его сотрудники - не монахи. Ответ совсем прост: мастера Шаолиня обладают тысячелетней мудростью, которая может помочь и руководителям компаний действовать взвешенно и разумно. Из книги вы узнаете, как не выискивать ошибки и не расходовать на это лишнюю энергию, а усиливать собственный потенциал и потенциал сотрудников; вы обретете внутреннюю ясность, которая поможет вам отличать важное от неважного, хладнокровно встречать повседневные вызовы и решительно действовать, когда это необходимо.

    Почему книга достойна прочтения:
  • Это книга позволит вам изменить себя и свой стиль управления.
  • Вы научитесь последовательно и непрерывно себя совершенствовать.
  • Вы выйдете на принципиально новый уровень сознания своих возможностей, раскроете давно забытые способности и увидите свой скрытый потенциал.
  • В книге много практических упражнений, которые помогут ввести практику Шаолинь в свою жизнь.

    Кто автор
    Ши Синг Ми - мастер Шаолинь, монах 32 поколения, головной мастер Европейской ассоциации Шаолинь (SEA), основатель официальных школ Шаолинь в Италии и Швейцарии, директор-представитель монастыря Шаолинь в международных ассоциациях.

    Отзывы

    Это книга про ценности тайм-менеджмента. Не про инструменты, а про ценности, которым много тысяч лет. Никакой современный органайзер, коммуникатор или даже персональный ассистент не спасет вас от бед современной цивилизации: чувства постоянного невыполнения плана дня, хронической усталости и неконтролируемой агрессии. Но вы можете легко справиться с этими проблемами с помощью принципов внимательности, фокусировки, баланса, развития тела, дисциплины, самообладания и невозмутимости.Этим знаниям тысячи лет, и они работают!

    Сергей Бехтерев, управляющий партнер "Правила Игры"



    Ничто не заменит личного общения с мастером Ши Синг Ми, но вы можете начать свое знакомство с его книги, в которой приведены наиболее интересные техники по работе с осознанностью в бизнесе. Не обязательно быть шаолиньским монахом, но можно сразу при прочтении воспользоваться тысячелетней мудростью монастыря Шаолинь, адаптированной под современного лидера. Рекомендую книгу всем, кто ищет простые и работающие инструменты, которые можно легко применять каждый день.

    Андрей Вебер, президент ICC Russia, управляющий партнер первой коучинговой компании FirstGull



    Опираясь на многовековую традицию, мастер Ши Синг Ми учит путям гармонизации трех главных сокровищ человека: Тела, Разума и Духа. Прочитав книгу мастера, современный менеджер сможет привести Тело своих повседневных действий и решений к гармонии с Разумом - управленческим инструментарием, наработанным на Западе, и Духом интуитивного восприятия окружающего мира. Это не просто красивая метафора. Нынешнему пониманию менеджмента как раз не хватает внерациональной духовной составляющей, к которой современный управленец или бизнесмен прикоснется благодаря этой замечательной книге.

    Станислав Фурта, профессор кафедры государственного управления и кадровой политики Университета Правительства г. Москвы

  • ...

    Цена:
    458 руб

    Марина Орлова Команда двух. Шесть ролей помощника руководителя. Книга для тех, у кого есть руководитель, и для тех, у кого есть личный помощник
    Команда двух. Шесть ролей помощника руководителя. Книга для тех, у кого есть руководитель, и для тех, у кого есть личный помощник
    Если вы – администратор, секретарь, менеджер телефонной поддержки, управляющий приемной или доверенное лицо руководителя, если ваше предназначение – помогать своему боссу, то эта книга поможет вам сделать блестящую карьеру, стать настоящим профессионалом и незаменимым человеком для вашего начальника.
    Если вы – руководитель, эта книга поможет вам организовать работу с личным ассистентом или секретарем наилучшим образом для достижения максимальных результатов. Вы можете использовать эту книгу как профессиональный стандарт организации работы с помощником или секретариатом.«Команда двух» расскажет о различных аспектах и технологиях организации работы ассистента руководителя, поможет выстроить продуктивные и комфортные взаимоотношения с разными типами руководителей в зависимости от их стиля управления, приоритетов и ожиданий. Вы узнаете о современных тенденциях в профессии ассистента, по-новому взглянете на свое предназначение, научитесь лучше понимать своего начальника, найдете нестандартные подходы к решению существующих задач, откроете новые горизонты для профессионального развития.Издание содержит закладку-ляссе....

    Цена:
    314 руб

    Артур Вафин Идеология в организации. Психологические игры в "лидеров" и манипуляции "массами"
    Идеология в организации. Психологические игры в "лидеров" и манипуляции "массами"
    Книга посвящена феномену идеологии в организации, будь то партия или бизнес-структура. "Идеология в организации: психологические игры в "лидеров" и манипуляции "массами"" - не очередная книга о манипулировании собой и людьми. Не "Идеология для чайников" и не "Идеология в стиле фанк". Среди огромного массива гуру литературы она рассказывает не только о практическом применении "такой вещи как идеология", но и о том, что она собой представляет "изнутри". Автор объясняет, как на самом деле работает "идеология", что она маскирует и что бывает, когда организацию преследуют "идеологические конфликты".

    Книга будет полезна руководителям бизнес-структур и партийных организаций, идеологам, политологам, психологам и философам....

    Цена:
    236 руб

    Миямото Мусаси Книга пяти колец (аудиокнига MP3)
    Книга пяти колец (аудиокнига MP3)
    "Книга пяти колец" занимает первое место во многих библиографиях по искусству фехтования и стратегии, потому что изложенные в ней принципы относятся одновременно к одиночному поединку и сражению армий. Это руководство для тех, кто желает изучать стратегию. Сам Миямото Мусаси стал мастером многих искусств и ремесел. Он был искусным каллиграфом и художником, скульптором и мастером гравировки, писал стихи и песни. В своем учебнике "Книга пяти колец" Мусаси обращается к буси (самураям или воинам), но его советами может воспользоваться каждый, кто решит обратиться к этой книге. Ведь кроме военной стратегии его советы касаются и других профессий, в которых важны планирование и тактический расчет....

    Цена:
    237 руб

    Джон Бэттелл Поиск. Как компания Google и ее конкуренты переписали законы бизнеса и изменили нашу культуру The Search
    Поиск. Как компания Google и ее конкуренты переписали законы бизнеса и изменили нашу культуру
    Компания Google стала иконой современного бизнеса, «воротами знаний» XXI века, гигантской «базой данных о человеческих намерениях», которую используют миллионы людей, чтобы удовлетворить свои потребности, желания и страсти, и в которой каждый ваш клик мышкой тщательно изучается и будет храниться вечно.Вступив в игру намного позже компаний Yahoo, AltaVista, Excite, Lycos и других первопроходцев интернет-технологий, Google предложила радикально новый подход к поиску в сети, изменила представление о «вирусном маркетинге», пережила крах дот-комов и провела крупнейшее в истории Силиконовой долины первичное размещение акций на фондовом рынке.Эта книга - не просто история успеха компании Google и ее основателей, молодых предпринимателей Сергея Брина и Ларри Пейджа. Это книга о прошлом, настоящем и будущем интернет-технологий, о том колоссальном влиянии, которое они оказывают на современный мир, от маркетинга до средств массовой информации, от поиска работы до свиданий, от гражданских свобод до международного права....

    Цена:
    340 руб

    2013 Copyright © PravoBooks.ru Мобильная Версия v.2015 | PeterLife и компания
    Пользовательское соглашение использование материалов сайта разрешено с активной ссылкой на сайт. Партнёрская программа.
    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика Яндекс цитирования