Право. Библиотека: TXT
Участие профсоюзного органа в конфликтной ситуации (Соловьев)
 Участие профсоюзного органа в конфликтной ситуации

Автор

 А.В. Соловьев

 "Гражданин и право", 2001, N 6



           Участие профсоюзного органа в конфликтной ситуации

     Идеал общественной справедливости есть конкретное отношение реализованных 
ценностей (Алексеев Н.Н. Идея справедливости // Русская философия права (антология). 
Спб.: Алетейя. С. 408.).
     В условиях демократизации и перехода экономики России к рыночным отношениям 
в организациях разных форм собственности зачастую действует несколько профсоюзов, 
с которыми руководители органов управления производством обязаны вступать 
в переговоры и согласовывать определенные шаги по регулированию трудовых отношений. 
Например, в акционерном обществе "Аэрофлот" насчитывается пять первичных профсоюзных 
организаций, а в структурных подразделениях железных дорог - две и более.
     В отличие от международной практики законодательного закрепления понятия 
"наиболее представительный профсоюз" и критериев по отнесению к данной категории 
определенных общественных организаций (Существуют различные критерии принадлежности 
профсоюза к категории "наиболее представительный профсоюз". Их можно сгруппировать 
следующим образом: 1) количественные (численность членов, общие размеры взносов); 
2) качественные (независимость, опыт, длительность существования); 3) институциональные 
(участие в органах функционального представительства и результаты выборов 
в органы представительства трудовых коллективов); 4) функциональные (участие 
в заключении общенациональных коллективных договоров) (см.: Киселев И.Я. Сравнительное 
и международное трудовое право. М.: Дело. 1999. С.230).) в трудовом законодательстве 
России применяется понятие "соответствующий выборный профсоюзный орган предприятия".
     В ходе реализации законодательных актов данное обстоятельство создает 
почву для возникновения коллективных социальных конфликтов в организациях. 
Это одна из причин для рассмотрения проблемы. Вторая причина состоит в том, 
что в так называемом правительственном варианте трудового кодекса его разработчики 
используют аналогичное понятие -"представительный орган работников организации" 
(В указанном проекте трудового кодекса это понятие встречается, например, 
в ст.151, 198 и 267 (см.: Российская газета. 1999. 28 апреля).), но при этом 
не предлагают определенных критериев по отнесению к данной категории различных 
общественных организаций (профсоюзов или органов общественной самодеятельности).
     Практика нашего управленческого консультирования показывает, что сегодня 
можно вести речь о неадекватности законов, регламентирующих взаимодействие 
субъектов трудовых отношений, реальным изменениям в российской экономике и 
общественных отношениях. Нельзя не согласиться с точкой зрения, что, как правило, 
адекватное применение декларируемых в законе общих положений обеспечивается 
юридическими гарантиями и механизмом его претворения в жизнь, предусмотренными 
самим законом (См.: Автомонов А.С. Правовая онтология политики: к построению 
системы категорий. М.: Инфограф, 1999. С.58.). Но прежде чем проанализировать 
содержание норм действующих законов, опишем одну из ситуаций коллективного 
социального конфликта (Рассматриваемая далее ситуация не может быть квалифицирована 
как коллективный трудовой спор только по той причине, что неурегулированные 
разногласия между работодателем и профсоюзным комитетом не были формализованы. 
Иными словами, представительный орган работников не выдвинул представителю 
работодателя требования в письменной форме, при отклонении одного из которых 
и могло бы возникнуть юридическое основание для начала коллективного трудового 
спора. Последнее определено п.5 ст.2 Федерального закона "О порядке разрешения 
коллективных трудовых споров" (см.: Собрание законодательства РФ. 1995. N 
48. Ст.4557).).
     Речь пойдет о конфликте в одной из организаций Московской железной дороги. 
Поводом для конфликта послужило изменение существенных условий труда работников 
(См. ч.3 ст.25 КЗоТ РФ.), которое представитель работодателя предпринял без 
согласования своих действий с соответствующим выборным профсоюзным органом 
предприятия. Суть происшедшего изложим ниже.
     В рефрижераторном вагонном депо "Подмосковное", где основной контингент 
занятых работников представлен механиками рефрижераторных установок, работодатель 
предпринял попытку высвобождения численности представителей данной профессии 
не открытым, но завуалированным путем. Иными словами, официально работникам 
данной категории и их полномочному представителю - профкому механиков рефрижераторных 
секций рефрижераторного вагонного депо "Подмосковное" Московской железной 
дороги (Минюст России зарегистрировал данную общественную организацию, выдав 
свидетельство от 16 октября 1996 г. N 6702.) директор депо предложил перейти 
на бригадный подряд. Это решение, помимо высвобождения численности персонала, 
влекло за собой изменение существенных условий труда данной категории работников. 
К числу существенных условий труда относятся: изменение режима рабочего времени, 
изменение оплаты труда в целом (при бригадном подряде предусматривалась выплата 
единовременного вознаграждения по итогам работы "по истечению срока договора" 
бригадного подряда), введение коллективной (бригадной) материальной ответственности 
за сохранность груза.
     Согласно ст.52, 84 и 121.2 КЗоТ РФ, директор рефрижераторного депо как 
полномочный представитель работодателя должен был согласовать все перечисленные 
действия по изменению существенных условий труда основной категории персонала 
с соответствующим выборным профсоюзным органом предприятия (организации). 
Однако вместо открытого взаимодействия с профкомом механиков рефрижераторных 
секций путем изложения основного интереса - высвобождение численности персонала, 
директором депо была выбрана другая модель поведения. Она влекла за собой 
конфронтацию не столько с представительным органом работников, а непосредственно 
с основной категорией персонала предприятия - механиками рефрижераторных установок.
     В чем же состоит сущность решения, принятого полномочным представителем 
работодателя?
     Директором депо "Подмосковное" Московской железной дороги было принято 
решение перевести на бригадный подряд ту часть персонала, которая не озабочена 
вопросами правомерности внедрения этой формы регулирования трудовых отношений, 
включая существенные условия труда работников. Кроме того, их не волновала 
правомерность дальнейшего увольнения своих коллег по искусственно созданному 
основанию.
     В результате в вагонном депо "Подмосковное" около тридцати человек были 
переведены на так называемый бригадный подряд не на основании локального акта 
- приказа директора депо, а путем заключения индивидуальных договоров. Сущность, 
природа и правомерность заключения последнего, очевидно, не интересовала стороны, 
которые его заключали. Можно предположить, что их интересовал лишь конечный 
результат: сокращение численности персонала и повышение дохода.
     Данное обстоятельство - повышение дохода группы рабочих (меньшей численности 
по отношению ко всем представителям одной профессии), состоящей из лиц, перешедших 
в профсоюз, лояльный работодателю, но выполняющих одинаковый объем и функциональные 
обязанности наравне с другими механиками рефрижераторных секций, можно квалифицировать 
как дискриминацию. Это выводит конфликт из плоскости нарушения трудового законодательства 
в плоскость несоблюдения конституционных прав граждан.
     Каков же предмет конфликта при такой оценке ситуации в депо "Подмосковное"? 
Какие последствия могут возникнуть в случае развития конфронтации между работодателем 
и работниками, считающими, что их законные права нарушены?
     Новая ситуация в депо "Подмосковное", возникшая в результате внедрения 
"бригадного подряда", существенно отличается от той, которая ей предшествовала. 
Суть ее состоит в нарушении представителем работодателя права работника из 
числа одной профессиональной группы на равное вознаграждение за равный труд 
без какой бы то ни было дискриминации. Это право закреплено в ст.2 КЗоТ РФ 
(В ред. указов Президиума ВС РСФСР от 20.09.1973, от 30.12.1976, от 12.08.1980, 
от 19.11.1982, от 20.12.1983, от 18.01.1985, от 28.05.1986, от 29.09.1987, 
от 05.02.1988, от 31.03.1988; законов РФ от 12.03.1992 N 2502-1, от 25.09.1992 
N 3543-1, от 22.12.1992 N 4176-1; федеральных законов от 27.01.1995 N 10-ФЗ, 
от 15.02.1995 N 14-ФЗ, от 18.07.1995 N 109-ФЗ, от 24.08.1995 N 152-ФЗ, от 
24.11.1995 N 182-ФЗ, от 24.11.1996 N 131-ФЗ, от 17.03.1997 N 59-ФЗ, от 06.05.1998 
N 69-ФЗ, от 24.07.1998 N 125-ФЗ, от 31.07.1998 N 139-ФЗ, от 30.04.1999 N 84-ФЗ.). 
Данное обстоятельство привело к конфликту.
     Предметом конфликта помимо неправомерного изменения существенных условий 
труда механиков рефрижераторных секций (На наш взгляд, имеет место нарушение 
не только КЗоТ РФ (ст.52, 83 и 121-2), но и приказа МПС от 18 сентября 1990 
г. N 8ЦЗ "О введении в действие особенностей регулирования рабочего времени 
и времени отдыха отдельных категорий работников железнодорожного транспорта 
и метрополитенов, непосредственно связанных с обеспечением безопасности движения 
поездов и обслуживанием пассажиров".) является нарушение представителем работодателя 
конституционного права граждан на равное вознаграждение за труд, выполняемый 
в одинаковых условиях и в одинаковом объеме, независимо от принадлежности 
к общественным объединениям. Здесь идет речь о правах граждан, закрепленных 
в п.2 ст.19 и п.3 ст.37 Конституции РФ.
     Работники депо "Подмосковное", чьи законные права нарушены работодателем, 
могут далее действовать двояко. Во-первых, каждый из механиков рефрижераторных 
секций может отстаивать свои права в индивидуальном порядке.
     Поскольку равноправие можно отнести к верховенству прав и свобод человека 
и гражданина как высшей ценности конституционного строя РФ, то это означает 
формальное равенство обязанностей. Кроме того, согласно п.2 ст.15 Основного 
закона, должностные лица обязаны соблюдать Конституцию РФ и законы. Следовательно, 
в данном конкретном конфликте усматривается нарушение перечисленных конституционных 
норм.
     В первую очередь речь идет о дискриминации граждан по признаку принадлежности 
к лояльному профсоюзу. Действия директора депо "Подмосковное" и других должностных 
лиц (Очевидно, что можно ставить вопрос об ответственности, например, инженера 
по организации и нормированию труда, который принял участие в разработке Положения 
об обслуживании рефрижераторных секций по методу бригадного подряда. Данное 
лицо по своим должностным обязанностям должно соблюдать КЗоТ РФ и, естественно, 
обеспечивать конституционные гарантии работников в сфере социально-трудовых 
отношений.), определяемые как дискриминация, могут быть обжалованы в индивидуальном 
порядке (Согласно ст.1 Закона РФ "Об обжаловании в суд действий и решений, 
нарушающих права и свободы граждан" (в ред. Федерального закона от 14 декабря 
1995 г. N 197-ФЗ), каждый гражданин вправе обратиться в суд по обжалованию 
неправомерных действий предприятий, должностных лиц, если считает, что его 
права и свободы нарушены.) вплоть до Конституционного Суда Российской Федерации.
     Во-вторых, в качестве защиты законных прав механики рефрижераторных секций 
могут избрать путь коллективных действий, включая право на забастовку (п.4 
ст.37 Конституции РФ).
     В ситуации незаявленных требований работников - скрытого или неформализованного 
коллективного конфликта - важно предупредить его переход в активную стадию. 
Речь не идет о том, чтобы вообще избежать, например, забастовки. Но необходимо 
предпринять надлежащие меры для предотвращения так называемой дикой забастовки, 
которая представляет собой акцию, разворачивающуюся вне рамок закона. Такой 
тип забастовки несет в себе наибольший потенциал агрессии и негативных экономических 
последствий для организации.
     При реализации КЗоТ РФ работодатели и их полномочные представители сталкиваются 
с проблемой определения "соответствующего выборного профсоюзного органа предприятия". 
К числу наиболее распространенных ситуаций возникновения трудностей такого 
рода относятся: процедуры коллективных переговоров и заключения коллективного 
договора, а также необходимости определения "соответствующего выборного профсоюзного 
органа предприятия" (В данном случае намеренно не используется единообразный 
термин "организация".) в случаях, предусмотренных законом. В трудовом законодательстве 
о таких случаях говорится, например, в ст.35, 40.2; 46, 52, 54, 57, 61, 83, 
84, 121.2 КЗоТ РФ.
     Проблема представительства профсоюзов надлежащим образом не решена ни 
КЗоТ РФ, ни Федеральным законом "О профессиональных союзах, их правах и гарантиях" 
(См.: Собрание законодательства РФ. 1996. N 3. Ст.148.). Согласно последнему 
законодательному акту, представительство профсоюзов при защите трудовых прав 
и интересов работников имеет двойной стандарт в зависимости от вида носителей 
данных прав и интересов.
     Во-первых, в области коллективных трудовых прав и интересов (заключение 
коллективного договора, регулирование вопросов оплаты труда, режима рабочего 
времени и пр.) профсоюзы представляют и защищают работников независимо от 
их членства в профсоюзе в случае наделения их полномочиями на представительство 
в установленном порядке. Под "установленным порядком" понимаются правила образования 
профессионального союза и наделения его определенными полномочиями.
     Во-вторых, профсоюзы представляют и защищают индивидуальные права и интересы 
своих членов, т.е. конкретного работника, входящего в состав данного профессионального 
союза. Однако из этого правила сделано одно исключение, позволяющее профсоюзу 
представлять и защищать права отдельного работника, не входящего в состав 
данной общественной организации (ст.23).
     Любое представительство предполагает совершение представителем юридических 
действий в пределах предоставленных ему полномочий. При наличии в организации 
нескольких профсоюзов каждая общественная организация представляет исключительно 
своих членов на основании устава и закона. В случае если в конкретный профессиональный 
союз входят работники, имеющие двойное членство в профсоюзе, то, как правило, 
их количество не превышает числа членов, обладающих правомочием на принятие 
устава общественной организации.
     Представительство профсоюзов на защиту коллективных трудовых прав и интересов 
должно рассматриваться с учетом нормы Федерального закона "О порядке разрешения 
коллективных трудовых споров" (См.: Собрание законодательства РФ. 1996. N 
48. Ст.4557.). Согласно п.3 ст.2 этого законодательного акта, надлежащим лицом 
по защите указанных прав и интересов названы органы общественных организаций, 
уполномоченные на представительство в соответствии с их уставами или положениями 
о первичной профсоюзной организации.
     Данный анализ действующего законодательства показывает, что при реализации 
законов нет однозначного ответа на ряд вопросов. Для нас, например, важно 
знать: какой орган выборных профсоюзных организаций предприятия следует считать 
"соответствующим" при взаимодействии с несколькими профсоюзами для достижения 
работодателем определенных целей? С помощью каких критериев можно определить 
"соответствующий выборный профсоюзный орган предприятия"?
     В поисках ответов на данные вопросы вернемся к сути конфликта в депо 
"Подмосковное".
     На наш взгляд, в рассматриваемом конфликте соответствующим выборным профсоюзным 
органом является профком механиков рефрижераторных секций рефрижераторного 
вагонного депо "Подмосковное" (регистрационное свидетельство от 16 октября 
1996 г. N 6702), а не профком ремонтных цехов и АУР (Представлено наименование 
профкома в соответствии с тем, которое зарегистрировано в установленном порядке. 
"АУР" означает принадлежность к данному профсоюзу работников аппарата управления 
депо "Подмосковное".).
     Это означает, что с данным органом представители работодателя обязаны 
производить согласование предпринимаемых действий по регулированию существенных 
условий труда: вопросы режима рабочего времени и отдыха, оплаты труда, выплаты 
единовременного вознаграждения по итогам работы за год, бригадной материальной 
ответственности (ст.52, 83, 84 и 121.2 КЗоТ РФ) и др.
     К числу объективных оснований мы относим некоторые юридические факты. 
Речь идет, например, о следующих фактах: 1) на предприятии действует коллективный 
договор между администрацией рефрижераторного вагонного депо "Подмосковное" 
и трудовым коллективом цеха эксплуатации на 1998-2000 гг., подписанный от 
лица работников указанным профкомом; 2) в депо действует Положение по учету 
рабочего времени и времени отдыха механиков рефрижераторных секций, согласованное 
именно с указанным профкомом; 3) представителем работодателя были приняты 
локальные акты по согласованию с профкомом механиков рефрижераторных секций 
вагонного депо "Подмосковное".
     Более того, в коллективном договоре между администрацией рефрижераторного 
вагонного депо "Подмосковное" и трудовым коллективом цеха эксплуатации на 
1998-2000 гг. существует Положение о признании профкома механиков рефрижераторных 
секций в качестве полномочного представителя всех работников цеха для определенного 
круга действий. Согласно п.7.1 коллективного договора (Утвержден на конференции 
трудового коллектива 8 апреля 1998 г.), данный профком уполномочен на участие 
в коллективных переговорах при решении вопросов, затрагивающих жизненные интересы 
работников, а также на участие в разрешении коллективных и индивидуальных 
трудовых споров.
     Cтатьи 35, 40.2, 46, 52, 54, 57, 61, 73, 83, 84, 103, 117, 121.2 и др. 
КЗоТ РФ содержат "соответствующий выборный профсоюзный орган предприятия, 
учреждения, организации". Однако в ст.230 "Права соответствующего выборного 
профсоюзного органа предприятия, учреждения, организации" (в ред. Закона РФ 
от 25 сентября 1992 г. N 3543-1) указанная категория не раскрыта.
     В то же время при рассмотрении характера норм, содержащих данную категорию, 
видно, что в них речь идет о разных видах трудовых прав и интересов работников, 
которые соответствующий выборный профсоюзный орган предприятия правомочен 
защищать. Во-первых, это индивидуальные трудовые права и интересы отдельного 
работника, о которых речь идет, например, в ст.35, 54, 73, 117 КЗоТ РФ. Во-вторых, 
он осуществляет защиту коллективных прав и интересов работников, о которых 
законодатель упоминает, например, в ст.40.2, 46, 52, 57, 61, 83, 84, 103, 
121.2, 141 и 143 КЗоТ РФ. Кроме того, соответствующий выборный профсоюзный 
орган может защищать коллективные права и интересы работников, не входящих 
в состав данной общественной организации, сформированной по профессиональному 
признаку, в случае возникновения коллективного трудового спора, а условие 
правомочия на это действие предусмотрено Федеральным законом "О порядке разрешения 
коллективных трудовых споров" (См.: Собрание законодательства РФ. 1996. N 
48. Ст.4557.). Согласно п.3 ст.2 указанного законодательного акта, соответствующим 
выборным профсоюзным органом является орган, образованный и уполномоченный 
на представительство в соответствии с уставом профсоюза или положением о первичной 
профсоюзной организации.
     По нашему мнению, "соответствующим" является выборный орган того профсоюза, 
который представляет работников профессиональной группы (в целом или в своем 
большинстве) (В специфической американской модели представительным органом 
работников признается тот, который уполномочен на переговоры и другие действия 
в письменном виде не менее чем 30 процентами работников (см.: Киселев И.Я. 
Указ. соч. С.250).), поименованной в самом названии профсоюза или первичной 
организации, а также уполномоченного ими на коллективную защиту их прав и 
интересов в соответствии с уставом профсоюза или положением о первичной профсоюзной 
организации.
     В ситуации, когда некоторые работники имеют двойное членство в профсоюзах, 
работодатель должен четко различать, о каком виде трудовых прав и интересов 
идет речь - индивидуальных или коллективных. В последнем случае объективными 
критериями для определения "соответствующего выборного профсоюзного органа", 
если таковые не закреплены в коллективном договоре организации, могут быть:
     1) наличие устава профсоюза или положения о первичной профсоюзной организации, 
из которых вытекает, что данный орган уполномочен на представительство и защиту 
прав и интересов определенной профессиональной группы работников или нескольких 
профессиональных групп;
     2) численность членов данного профсоюза должна охватывать, как минимум, 
50% работников одной профессии или всех занятых в организации (См. точку зрения 
экспертов Международной организации труда (МОТ). Например, об этом сказано 
в параграфе 241 "Свобода объединения и коллективные переговоры" (см.: МБТ. 
Женева, 1994. С. 113).);
     3) наличие подтверждения получения данным профсоюзом или его органом 
полномочий на заключение коллективного договора, т.е. на представительство 
и защиту прав и интересов работников организации в целом;
     4) наличие соответствующего положения в ранее принятом коллективном договоре 
полномочий на заключение такого типа договора, то есть на представительство 
и защиту прав и интересов работников организации в целом, на период действия 
данного коллективного договора;
     5) наличие фактов принятия работодателем и его полномочным представителем 
- в лице руководителя организации - локальных актов по согласованию с органом 
определенного профсоюза;
     6) наличие протокольного подтверждения получения данным профсоюзом или 
его органом полномочий на выдвижение требований к работодателю и на представительство 
по защите прав и интересов работников (структурного подразделения) при проведении 
примирительных процедур для разрешения коллективного трудового спора, если 
это не предусмотрено уставом данного профсоюза или положением о первичной 
профсоюзной организации (См. п.3 ст.3 Федерального закона "О порядке разрешения 
коллективных трудовых споров".).
     Естественно, что данный перечень может быть по усмотрению сторон трудовых 
отношений дополнен или конкретизирован в совместном соглашении, заключенном 
в установленном законом порядке (В обычных условиях это может быть Закон РФ 
"О коллективных договорах и соглашениях", а при коллективном социальном конфликте 
- Федеральный закон "О порядке разрешения коллективных трудовых споров".). 
А при наличии конфликтного взаимодействия работодателя (его полномочного представителя) 
с профессиональной группой работников или с их полномочным представителем 
в лице, например, профсоюзного комитета первичной организации, выражающей 
интересы и защищающей законные права именно работников этой профессии, конфликт 
может быть разрешен двумя путями.
     Во-первых, путем заключения мирового соглашения на основе признания работодателем 
(его полномочным представителем) в качестве "соответствующего выборного профсоюзного 
органа предприятия" того органа, который отвечает хотя бы одному из предложенных 
нами критериев. Во-вторых, путем реализации первой части ст.235-1 КЗоТ РФ 
об определении и регулировании форм и условий деятельности на предприятии 
общественных организаций. В ходе этого действия, по нашему мнению, целесообразно 
утверждать согласованные критерии по отнесению одного из нескольких действующих 
на предприятии органов общественных организаций в качестве "соответствующего 
выборного профсоюзного органа предприятия".
     Согласно третьей части ст.235-1 КЗоТ РФ, на государственных и муниципальных 
предприятиях, а также на предприятиях, в имуществе которых вклад государства 
или местного Совета народных депутатов составляет более 50%, полномочия трудового 
коллектива осуществляются общим собранием (конференцией). Следовательно, решение 
по указанным вопросам приобретет юридическую силу при наличии соответствующего 
протокола о проведении общего собрания (конференции) трудового коллектива 
и вынесении собранием заключения в рамках своих полномочий.

А.В. Соловьев

     "Гражданин и право", N 6, июнь 2001 г.

ТГП, учебник
Услуги информационного характера, обеспечивающие коммерческую деятельность (Северин)
Арендная плата за землю (Ялбулганов)
Компьютеризация и уголовное право (Голубева)
Возмещение потерпевшему дополнительных расходов, вызванных трудовым увечьем (Коршунов)
Сущность векселей и порядок их учета (Новиков, Амосов)
Теория общественного хозяйства (Визер)
Жильё в войсках
Оферта как стадия заключения предпринимательского договора (Кучер)
О разграничении государственной собственности на землю (Пашова)
Search All Ebay* AU* AT* BE* CA* FR* DE* IN* IE* IT* MY* NL* PL* SG* ES* CH* UK*
Handcrafted Wood Gavel & Sound Block Lawyer Judge Meeting Auction Sale Wooden US

$13.60
End Date: Monday Dec-24-2018 22:33:05 PST
Buy It Now for only: $13.60
|
US Stock Wooden Handcrafted Wood Gavel Sound Block for Lawyer Judge Auction Sale

$12.49
End Date: Wednesday Jan-16-2019 11:12:53 PST
Buy It Now for only: $12.49
|
Vintage 11" Wooden Gavel Judge Auctioneer Mallet Hammer Auction Sale Sound Block

$13.99
End Date: Saturday Jan-12-2019 16:59:14 PST
Buy It Now for only: $13.99
|
Wooden Handcrafted Wood Hammer Gavel Sound Block for Lawyer Court Judge Auction

$75.00 (1 Bid)
End Date: Friday Dec-21-2018 8:09:00 PST
|
Search All Amazon* UK* DE* FR* JP* CA* CN* IT* ES* IN* BR* MX
Поиск товаров: правовое (Russian Edition)
Search Results from «Озон» Право в сфере бизнеса
 
 Межотраслевая инструкция по оказанию первой помощи при несчастных случаях на производстве
Межотраслевая инструкция по оказанию первой помощи при несчастных случаях на производстве
Инструкция разработана по заданию Департамента условий и охраны труда Министерства труда и социального развития Российской Федерации и предназначена для лиц, не имеющих медицинского образования, но обязанных уметь оказывать первую неотложную медицинскую помощь.
Эффективность применения Инструкции подтверждается более чем десятилетним опытом ее практического использования на предприятиях различных отраслей и сфер деятельности....

Цена:
131 руб

Валентин Роик Экономика, финансы и право социального страхования. Институты и страховые механизмы
Экономика, финансы и право социального страхования. Институты и страховые механизмы
"Цитата
«Страховая сущность любого вида страхования заключается в оптимальном распределении убытков во времени и в пространстве».
Валентин Роик

О чем книга
О формировании института обязательного социального страхования с момента его зарождения в Европе до сегодняшних дней. Почему в России так медленно совершенствуются элементарные механизмы в данной сфере, чем это обусловлено исторически и как бороться с такой скоростью развития? Труд автора дает достойные и компетентные ответы на эти и многие другие вопросы.

Почему книга достойна прочтения
? Концептуальные подходы к формированию цивилизованной системы обязательного социального страхования, основанные на международном опыте и отечественных реалиях; ? Социальная застрахованность не суть предотвращение угрозы материальной необеспеченности — широкий взгляд на проблему соцстрахования; ? Принципы улучшения системы социального страхования в условиях динамично изменяющихся социально-трудовых отношений — возможности и тенденции; ? Грамотное распределение финансового оборота в процессе страхования: государство и граждане, работодатели и наемные сотрудники; ? Меры по созданию целого комплекса условий, в рамках которых в России сможет функционировать совершенный институт соцстрахования.

Для кого эта книга
Адресована широкой аудитории.

Кто автор
Заместитель генерального директора Научно-исследовательского института труда и социального страхования Минздравсоцразвития России, доктор экономических наук, профессор. Автор более 500 печатных работ, из них 12 монографий: «Социальная защита работников от профессиональных рисков» (1994г.), «Пенсионная система России: история, проблемы и пути совершенствования» (2007 г.) и др. В 1994 г. В. Роику присуждено звание «Заслуженный экономист Российской Федерации».

Ключевые понятия
Финансы, страхование, право.

Особенности оформления книги
Твердый переплет. "...

Цена:
639 руб

Мурат Тургунов Первый после Бога. Не будьте просто начальником
Первый после Бога. Не будьте просто начальником
«Первым после бога» моряки называют своих капитанов еще со времен парусных кораблей – эта меткая метафора как нельзя лучше передает суть отношений в команде. Автор, Мурат Тургунов, в своей новой книге пишет о том, как стать таким «капитаном» для своих сотрудников в офисе: что для этого можно делать, а что категорически нельзя, что работает на авторитет начальника, а что его убивает, как поддерживать свой бизнес-корабль в прекрасном состоянии и идти намеченным курсом, преодолевая любые трудности и увеличивая прибыль компании.

Эта книга расскажет руководителям и владельцам бизнеса о правильном менеджменте и том, как стать настоящим лидером — то есть Первым после бога для своих сотрудников. Ведь, в конце концов, именно от «капитана» зависит слаженность и эффективность как всей команды, так и бизнеса в целом, а значит, недостаточно быть просто руководителем или начальником: надо стать Первым после бога!...

Цена:
499 руб

Масленников Роман Михайлович Наконец-то знаменит! Как стать известным в своем деле
Наконец-то знаменит! Как стать известным в своем деле

Советы в мире пронизанном искусством манипуляции т. н. массовым сознанием, говоря цитатой из Ильфа и Петрова: «Больше цинизма, господа, людям это нравится!» – не повредят вашему представлению о технологической монтируемости персонажей населяющих сцену театра современной жизни!

Вадим Демчог

Сильный личный бренд позволяет человеку: работать на своих условиях, диктовать правила клиенту, придает уверенность задавать тренды, держать какие угодно высокие цены.

Сильный личный бренд позволяет не работать ни на кого, но – и брать ответственность за свою жизнь, проекты.

Алексей Ситников

Если в двух словах: нереально крутая книга.

Если же развернуто, то лучшей книги по личному пиару я еще не встречал. Чеклисты, советы, примеры и фишки – просто бери, делай план и внедряй одну за другой. Даже конспектировать не надо – все уже законспектировано за нас.

Андрей Парабеллум

Искренне рекомендую всем, кто не хочет жить скучной и серой жизнью, срочно прочитать этот труд и самое главное начать его внедрять.

Александр Белановский

Если Вы примените опыт и находки Романа Масленникова в PR, Вам откроется главное конкурентное преимущество Вашего бизнеса на пару ближайших пятилеток, потому что личный брендинг позволит Вам феноменально снизить почти все косты.

Бари Алибасов JR

Итак, если Вы хотите знать и понимать:

– Как развить личный бренд и стать известной личностью, чтобы привлекать клиентов больше и лучше?

– Как стать известной через личный пиар, чтобы о вас говорили просто везде: в интернете, соцсетях, на ТВ, в прессе, на радио?

– Как раскрутить бизнес через личный бренд, чтобы не тратить дополнительных денег на рекламу?

– Как научиться самопиару, чтобы быстро начинать новое направление в бизнесе?

– Как конвертировать личный пиар в материальную выгоду, чтобы получать клиентов уже в самом начале раскрутки персонального бренда?

– Как «продать себя» в уже устоявшемся коллективе на привычной работе, что вас слушало начальство и коллеги относились с уважением к вам и вашим идеям?

– Как устроиться на новую работу, имея серьезное конкурентное преимущество в виде личного бренда, чтобы не тратить лишнее время на убеждение, какой вы высококлассный специалист?

– Как сформировать работающий личный бренд, чтобы пока вы спите, ваше имя приносило вам деньги?

– Как повысить свою стоимость как специалиста, чтобы максимально избегать влияния экономических кризисов?

– Какие есть инструменты продвижения личного бренда в Интернете и соцсетях, чтобы пользоваться ими эффективно?

– Как начать «мелькать» на ТВ и в глянце, чтобы добиться узнаваемости?

– Как выйти на новый уровень известности, чтобы вас воспринимали как достойного игрока?

– Как «пробить» стеклянный потолок в вашей области, чтобы уже, наконец-таки «перейти в другую реку»?

– Как стать признанным экспертом в своей области, чтобы к вам обращались за советом и платили за советы деньги?

– Как сделать так, чтобы о вас знали только те, кому нужно о вас знать?

– Как давать комментарии в СМИ, даже если вы очень заняты?

– Как правильно и эффективно общаться с журналистами, даже если вы никогда этого не делали?

– Как войти в новые тусовки и высокие сферы, как будто вы там всегда были своим человеком?

– Сколько стоят услуги личного пиарщика, чтобы иметь право выбирать лучших специалистов и подходящих именно вам?

– Как долго нужно раскручивать себя до уровня Звезды, чтобы спланировать свою жизнь?

– Сколько, наконец, стоит раскрутиться личности, чтобы просчитать бюджет?

Тогда третье издание книги «Наконец-то знаменит. Как стать известным в своем деле» – для вас.

...

Цена:
399 руб

Сергей Васильев Как мы покупали русский интернет
Как мы покупали русский интернет
Сергей Васильев - первый инвестор и председатель совета директоров Рамблера в 1999–2001 гг. Его новая книга посвящена освоению русского интернета с начала нулевых годов, самого яркого и бурного времени его развития, до наших дней. 
В книге описана история становления одного из первых и легендарных российских интернет-порталов - Рамблера. Какие вызовы стояли в те дни перед зарождавшимся интернет-бизнесом, какие проблемы приходилось решать и чем все это закончилось. В середине 2000-х автор вместе с партнерами взялся за освоение украинского интернет-пространства; здесь в перипетии жесткого и конкурентного бизнеса начали вплетаться политика и война.
Это реальная хроника событий, фактов, удач и поражений в российском и украинском интернете глазами одного из его первопроходцев. Но эта книга не только про интернет, она - откровенный рассказ автора об инвестициях, людях, бизнесе и политике....

Цена:
424 руб

Клаудиа Маурер, Ши Синг Ми Шаолинь-менеджер. Как работать эффективно, не выбиваясь из сил
Шаолинь-менеджер. Как работать эффективно, не выбиваясь из сил
Цитата
Стратегия Шаолиня - это концепция образа мысли и действия, основанная на сочетании многовековой мудрости Шаолиня и инновационных инструментов коуч-менеджмента. Она состоит из семи навыков, которые мы сформулировали в процессе нашей семинарской работы. С их помощью руководитель сможет найти выход из стрессового капкана к независимому и стабильно успешному стилю управления и работы.

О чем книга
Что общего может быть у монахов монастыря Шаолинь и современных менеджеров? Ведь предприятие - это не монастырь, а его сотрудники - не монахи. Ответ совсем прост: мастера Шаолиня обладают тысячелетней мудростью, которая может помочь и руководителям компаний действовать взвешенно и разумно. Из книги вы узнаете, как не выискивать ошибки и не расходовать на это лишнюю энергию, а усиливать собственный потенциал и потенциал сотрудников; вы обретете внутреннюю ясность, которая поможет вам отличать важное от неважного, хладнокровно встречать повседневные вызовы и решительно действовать, когда это необходимо.

Почему книга достойна прочтения:
  • Это книга позволит вам изменить себя и свой стиль управления.
  • Вы научитесь последовательно и непрерывно себя совершенствовать.
  • Вы выйдете на принципиально новый уровень сознания своих возможностей, раскроете давно забытые способности и увидите свой скрытый потенциал.
  • В книге много практических упражнений, которые помогут ввести практику Шаолинь в свою жизнь.

    Кто автор
    Ши Синг Ми - мастер Шаолинь, монах 32 поколения, головной мастер Европейской ассоциации Шаолинь (SEA), основатель официальных школ Шаолинь в Италии и Швейцарии, директор-представитель монастыря Шаолинь в международных ассоциациях.

    Отзывы

    Это книга про ценности тайм-менеджмента. Не про инструменты, а про ценности, которым много тысяч лет. Никакой современный органайзер, коммуникатор или даже персональный ассистент не спасет вас от бед современной цивилизации: чувства постоянного невыполнения плана дня, хронической усталости и неконтролируемой агрессии. Но вы можете легко справиться с этими проблемами с помощью принципов внимательности, фокусировки, баланса, развития тела, дисциплины, самообладания и невозмутимости.Этим знаниям тысячи лет, и они работают!

    Сергей Бехтерев, управляющий партнер "Правила Игры"



    Ничто не заменит личного общения с мастером Ши Синг Ми, но вы можете начать свое знакомство с его книги, в которой приведены наиболее интересные техники по работе с осознанностью в бизнесе. Не обязательно быть шаолиньским монахом, но можно сразу при прочтении воспользоваться тысячелетней мудростью монастыря Шаолинь, адаптированной под современного лидера. Рекомендую книгу всем, кто ищет простые и работающие инструменты, которые можно легко применять каждый день.

    Андрей Вебер, президент ICC Russia, управляющий партнер первой коучинговой компании FirstGull



    Опираясь на многовековую традицию, мастер Ши Синг Ми учит путям гармонизации трех главных сокровищ человека: Тела, Разума и Духа. Прочитав книгу мастера, современный менеджер сможет привести Тело своих повседневных действий и решений к гармонии с Разумом - управленческим инструментарием, наработанным на Западе, и Духом интуитивного восприятия окружающего мира. Это не просто красивая метафора. Нынешнему пониманию менеджмента как раз не хватает внерациональной духовной составляющей, к которой современный управленец или бизнесмен прикоснется благодаря этой замечательной книге.

    Станислав Фурта, профессор кафедры государственного управления и кадровой политики Университета Правительства г. Москвы

  • ...

    Цена:
    454 руб

    Джордж Росс Переговоры в стиле Трампа. Победа в любой сделке Trump-Style Negotiation: Powerful Strategies and Tactics for Mastering Every Deal
    Переговоры в стиле Трампа. Победа в любой сделке
    Автор книги Джордж Росс работает рука об руку с Дональдом Трампом уже 30 лет. Вместе они заключили свои самые успешные сделки с недвижимостью, среди которых "Башня Трампа", "GM-Билдинг", "Крайслер-Билдинг". Росс как никто другой знает, как Трамп ведет переговоры, как он добивается своих побед.
    Каким бы ни был предмет переговоров - покупка подержанного автомобиля или финансирование инвестиционного проекта, вы можете использовать те стратегии и тактические уловки, которые принесли Дональду Трампу его миллионы.
    В этой книге Росс описывает закулисную работу, сопровождающую сделки Дональда Трампа и других всемирно известных торговцев недвижимостью. В легкой, разговорной манере он раскрывает восемь ключей к успешным переговорам. Вы научитесь играть от своих преимуществ, сводить к минимуму недостатки, стратегически подходить к интересам обеих сторон. Не забыта и тактика: вы узнаете, как вести дела с трудными людьми, как в нужный момент жестко настоять на своем, как заключать сделки по телефону и электронной почте, добиваться согласия по промежуточным вопросам.
    "Переговоры в стиле Трампа" - это свод правил, принципов, готовых решений и советов, применимых во всех типах делового общения. Написанная "человеком в теме", эта книга предназначена для тех, кто хочет вести переговоры, ориентируясь только на победу....

    Цена:
    444 руб

    Под редакцией Г. С. Никифорова Психология менеджмента
    Психология менеджмента
    Книга является первой в России по курсу "Психология менеджмента". На основе последних достижений науки в ней прослеживается последовательная психологизация менеджмента в процессе его эволюции. Раскрывается психологическое обеспечение профессионального отбора и обучения менеджеров, их профессиональных функций, особенностей управления персоналом. Рассматриваются психологические аспекты маркетинга, а также слабо представленные в отечественной литературе вопросы женского менеджмента, тренинга менеджеров, их профессионального здоровья - долголетия.
    Книга будет полезна тем, кто занимается менеджментом как в науке и обучении, так и ежедневной практике бизнеса....

    Цена:
    486 руб

     Англо-русский и русско-английский словарь по туризму
    Англо-русский и русско-английский словарь по туризму
    Словарь содержит свыше 50000 терминов, сочетаний, эквивалентов и значений, связанных с туристической тематикой.

    Словарь предназначен для специалистов, работающих в сфере туризма и индустрии гостеприимства, а также студентов, аспирантов, преподавателей высших учебных заведений и переводчиков литературы для туристов....

    Цена:
    629 руб

    Л. Н. Озерова Итальянский язык. Деловая переписка
    Итальянский язык. Деловая переписка
    Писать письма сложно. Гораздо сложнее, чем говорить. Зачастую человек, не испытывающий проблем при ведении беседы, теряется перед листом бумаги. Письменное изложение мыслей - это почти игра вслепую, когда контролировать собеседника так же, как при личном контакте, невозможно. А уж писать на иностранном языке сложнее вдвойне: незнание требований и норм ведения переписки в той стране, где находится адресат, может привести к осложнениям в деловых отношениях.
    В этой книге подобраны современные модели бизнес-корреспонденции на любой случай - образцы деловых писем на итальянском языке; их можно использовать напрямую или адаптировать для своих целей. В результате экономятся время и усилия, которые можно направить на другие полезные дела.

    Эта книга призвана помочь в обретении навыков переписки на иностранных языках широкому кругу профессионалов, чьи организации, компании, фирмы связаны деловыми отношениями с зарубежными партнерами. Этот круг офисных работников составляют менеджеры, секретари-референты, офис-менеджеры, сотрудники отделов маркетинга и продаж, экспедиторских и таможенных служб и т.д. Особенно они полезны тем, кто делает первые шаги в сфере внешнеэкономических связей....

    Цена:
    759 руб

    2013 Copyright © PravoBooks.ru Мобильная Версия v.2015 | PeterLife и компания
    Пользовательское соглашение использование материалов сайта разрешено с активной ссылкой на сайт. Партнёрская программа.
    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика Яндекс цитирования