Право. Библиотека: TXT
Налог на доходы физических лиц. Особенности правового регулирования (Фомина)
 Налог на доходы физических лиц: особенности правового регулирования

Автор

 О.А. Фомина - кандидат юридических наук

 "Гражданин и право", 2001, N 5



                     Налог на доходы физических лиц:
                   особенности правового регулирования

     В основе определения налогового статуса физического лица по российскому 
законодательству лежат критерии резидентства и территориальности. В соответствии 
с критерием резидентства плательщиками налога на доходы физических лиц являются 
физические лица-налоговые резиденты РФ. Для признания резидентом физическому 
лицу необходимо фактически находиться на территории РФ не менее 183 дней в 
календарном году. Налоговые резиденты РФ уплачивают названный налог со всех 
полученных ими доходов, вне зависимости от места нахождения источников этих 
доходов, т.е. налогообложению подлежат доходы, полученные налоговыми резидентами 
РФ как от источников в России, так и за ее пределами.
     Согласно принципу территориальности, в число плательщиков налога на доходы 
физических лиц входят физические лица, которые, не будучи налоговыми резидентами 
РФ, получают доходы от источников, расположенных в России. Доходы от источников 
в РФ могут быть получены в связи с осуществлением физическим лицом какой-либо 
деятельности на российской территории. К ним, в частности, относятся доходы 
от использования в РФ авторских или иных смежных прав, доходы от сдачи в аренду 
или реализации имущества, находящегося в РФ, пенсии, стипендии, пособия, полученные 
в соответствии с российским законодательством, и т.д.*(1).
     Критерии резидентства и территориальности используются в налоговом законодательстве 
большинства зарубежных стран. Однако в силу того, что разные государства имеют 
различные экономические интересы и возможности, есть страны, где получение 
статуса налогоплательщика базируется исключительно на принципе резидентства. 
В то же время в ряде государств налоговые системы основываются только на принципе 
территориальности. Но чаще всего все же имеет место сочетание критериев резидентства 
и территориальности (Великобритания, США, Франция, Италия и др.), характерное 
и для российской законодательной практики.
     Под физическими лицами-плательщиками налога на доходы физических лиц 
понимаются граждане РФ, иностранные граждане и лица без гражданства.
     Доказательством принадлежности к гражданству РФ на основании ст.10 Закона 
РФ "О гражданстве Российской Федерации" выступают паспорт гражданина РФ или 
удостоверение личности гражданина РФ, а до их получения - свидетельство о 
рождении или иной документ, содержащий указание на гражданство лица.
     Иностранным гражданином признается лицо, обладающее гражданством иностранного 
государства и не имеющее гражданства РФ (ст.11 Закона РФ "О гражданстве Российской 
Федерации"). Принадлежность к гражданству иностранного государства подтверждается 
иностранным паспортом. Лицом без гражданства считается лицо, не принадлежащее 
к гражданству РФ и не имеющее доказательств принадлежности к гражданству другого 
государства.
     Течение срока фактического нахождения на территории РФ начинается на 
следующий день после календарной даты, являющейся днем прибытия на территорию 
РФ (ст.6.1 НК РФ). Даты отъезда и даты прибытия физических лиц на территорию 
РФ устанавливаются по отметкам пропускного контроля в документе, удостоверяющем 
личность гражданина. Для российских граждан в качестве такого документа выступает 
паспорт гражданина РФ, загранпаспорт гражданина СССР образца до 1997 г., дипломатический 
паспорт, служебный паспорт или паспорт моряка.
     Согласно ст.24 Федерального закона "О порядке выезда из Российской Федерации 
и въезда в Российскую Федерацию", иностранные граждане и лица без гражданства 
могут въезжать на территорию РФ и выезжать за ее пределы при наличии российской 
визы, если иное не предусмотрено международными договорами РФ, по действительным 
документам, удостоверяющим их личность и признаваемым Россией в этом качестве.
     Период временного пребывания в РФ иностранного гражданина определяется 
с учетом отметок пропускного контроля в заграничном паспорте такого гражданина. 
Если соответствующие отметки отсутствуют, в качестве доказательства нахождения 
на территории РФ могут приниматься любые документы, удостоверяющие фактическое 
количество дней пребывания в РФ.
     В соответствии с Методическими рекомендациями налоговым органам о порядке 
применения гл.23 "Налог на доходы физических лиц" части второй Налогового 
кодекса РФ, утвержденными приказом МНС РФ от 29 ноября 2000 г. N БГ-3-08/415 
(п.3), граждане РФ, состоящие на регистрационном учете по месту жительства 
и по месту пребывания в пределах РФ, а также иностранные граждане, получившие 
в органах внутренних дел разрешение на постоянное проживание или вид на жительство 
в РФ, и иностранные граждане, временно пребывающие на территории РФ, зарегистрированные 
в установленном порядке по месту проживания на территории РФ и состоящие на 
1 января 2001 г. в трудовых отношениях с организациями, включая филиалы и 
представительства иностранных организаций, осуществляющих свою деятельность 
на территории РФ, имеющие продолжительность работы в России в текущем календарном 
году свыше 183 дней, считаются налоговыми резидентами РФ на начало отчетного 
периода.
     Уточнение налогового статуса налогоплательщика производится:
     на дату фактического завершения пребывания иностранного гражданина (лица 
без гражданства) на территории РФ в текущем календарном году;
     на дату отъезда гражданина РФ на постоянное место жительства за пределы 
РФ;
     на дату, следующую после истечения 183 дней пребывания в России российского 
или иностранного гражданина либо лица без гражданства.
     С принятием гл.23 НК РФ о налоге на доходы физических лиц произошли существенные 
изменения в порядке представления в налоговые органы налоговых деклараций. 
В настоящее время обязанность подачи налоговых деклараций возлагается на следующие 
категории налогоплательщиков:
     физических лиц, зарегистрированных в установленном законодательством 
порядке и осуществляющих предпринимательскую деятельность без образования 
юридического лица, - по суммам доходов, полученных от осуществления такой 
деятельности;
     частных нотариусов и других лиц, занимающихся в установленном законодательством 
порядке частной практикой, - по суммам доходов, полученных от частной практики;
     физических лиц, получающих вознаграждения от физических лиц, не являющихся 
налоговыми агентами, на основе заключенных договоров гражданско-правового 
характера, включая доходы по договорам найма или договорам аренды любого имущества, 
а также от продажи имущества, принадлежащего этим лицам на праве собственности, 
исходя из сумм вознаграждений;
     физических лиц-налоговых резидентов РФ, получающих доходы из источников, 
находящихся за пределами РФ, исходя из сумм этих доходов;
     физических лиц, получающих другие доходы, при получении которых не был 
удержан налог налоговыми агентами.
     Все остальные физические лица имеют право представить декларацию в налоговый 
орган по месту жительства. Например, налоговая декларация может быть подана 
в случае, если в течение налогового периода стандартные налоговые вычеты налогоплательщику 
не предоставлялись или были предоставлены в меньшем размере, чем предусмотрено 
статьей 218 НК РФ, а также для получения социальных, имущественных и профессиональных 
налоговых вычетов. В частности, при наличии у налогоплательщика права на стандартные 
налоговые вычеты налоговый орган может произвести перерасчет налоговой базы 
с учетом предоставления таких вычетов по окончании налогового периода на основании 
заявления налогоплательщика, прилагаемого к налоговой декларации, и документов, 
подтверждающих право на вычеты.
     Формы деклараций по налогу на доходы физических лиц (N 3-НДФЛ для налоговых 
резидентов РФ и N 4-НДФЛ для физических лиц, не являющихся налоговыми резидентами 
РФ) и Инструкция по заполнению декларации по налогу на доходы физических лиц 
за 2001 г. утверждены приказом МНС РФ от 1 ноября 2000 г. N БГ-3-08/378.
     В налоговых декларациях физические лица указывают: все полученные ими 
в налоговом периоде доходы, источники их выплаты, налоговые вычеты, суммы 
налога, удержанные налоговыми агентами, суммы фактически уплаченных в течение 
налогового периода авансовых платежей.
     Одной из проблем налогового права в целом и правового регулирования налогообложения 
доходов физических лиц в частности является проблема двойного налогообложения. 
Актуальность рассматриваемой проблемы и необходимость поиска путей ее разрешения 
обусловливаются тем, что двойное обложение препятствует развитию интеграционных 
процессов, охватывающих различные сферы взаимоотношений государств, и прежде 
всего область экономики, затрудняет перемещение капиталов и лиц.
     Оборотной стороной двойного налогообложения является уклонение от налогов, 
когда физические лица, стремясь избавиться от излишнего налогового бремени, 
настолько успешно это делают, причем нередко вполне легальными способами, 
что избегают вообще какого-либо обложения или добиваются уменьшения его до 
более низких размеров, чем предусматриваемые законами любой из заинтересованных 
стран. Для последних неисполнение (исполнение не в полном объеме) налогоплательщиками 
своих фискальных обязательств крайне нежелательно, так как влечет недополучение 
казной определенной части государственных доходов. "Уклонение от уплаты налогов 
развивалось вместе с налогообложением в такой мере, что в качестве коррелятива 
к закону Вагнера о постоянном росте государственных расходов" в экономической 
науке был сформулирован "закон роста сопротивления налогу"*(2), - отмечает 
известный французский ученый, специалист по финансовому праву П.М. Годме.
     Но самым важным, пожалуй, является тот факт, что двойное налогообложение, 
равно как и уклонение от налогов, в большинстве случаев нарушает один из основных 
постулатов налогового права - принцип справедливости.
     Применительно к налогу на доходы физических лиц о двойном налогообложении 
можно говорить в том случае, если один и тот же налогоплательщик облагается 
данным налогом в отношении одного и того же объекта налогообложения в двух 
или более государствах за один и тот же период.
     Устранению двойного налогообложения посвящена статья 232 НК РФ. Согласно 
п.1 этой статьи, суммы налога с доходов, полученных за пределами РФ, фактически 
уплаченные налогоплательщиком-налоговым резидентом РФ на территории зарубежного 
государства в соответствии с законодательством этого государства, могут быть 
засчитаны при уплате налога в России лишь при наличии договора (соглашения) 
об избежании двойного налогообложения между Российской Федерацией и данным 
государством, в котором предусматривается возможность освобождения от повторной 
уплаты налога с того же дохода в РФ. Для получения такого освобождения налогоплательщик 
должен представить в органы МНС РФ документ о полученном доходе и об уплате 
им налога за пределами РФ, подтвержденный налоговым органом соответствующего 
иностранного государства (п.2 ст.232 НК РФ).
     Подтверждение может быть представлено как до уплаты налога или авансовых 
платежей по налогу, так и в течение одного года после окончания того налогового 
периода, по результатам которого налогоплательщик претендует на получение 
освобождения от уплаты налога.
     Физическим лицам, не являющимся налоговыми резидентами РФ, для освобождения 
от уплаты налога необходимо, помимо вышеназванного документа, представить 
в органы МНС РФ официальное подтверждение того, что он является резидентом 
государства, с которым Россия заключила действующий в течение соответствующего 
налогового периода (или его части) договор (соглашение) об избежании двойного 
налогообложения.
     Аналогичным образом решаются вопросы проведения зачета, получения налоговых 
вычетов или иных налоговых привилегий.
     С 1 января 2001 г. действуют три ставки налога на доходы физических лиц 
- 13%, 30 и 35%. Таким образом, Россия перешла к так называемой шедулярной 
системе взимания индивидуального подоходного налога. Родиной шедулярного налога 
является Англия, поэтому в научной литературе данную систему нередко называют 
британской моделью обложения доходов населения.
     Однако сама Великобритания перестала ее применять с 1973 г. На сегодняшний 
день данной системы придерживаются Ирландия, Люксембург, Индия и некоторые 
другие государства. Шедулярная система предполагает деление дохода в зависимости 
от источника его получения на части (шедулы), каждая из которых облагается 
отдельно по своим ставкам.
     Налоговая ставка в размере 30% действует в отношении дивидендов и доходов, 
получаемых физическими лицами, не являющимися налоговыми резидентами РФ.
     Ставку в размере 35% применяют к:
     выигрышам, выплачиваемым организаторами лотерей, тотализаторов и других 
основанных на риске игр (в том числе с использованием игровых автоматов);
     стоимости любых выигрышей и призов, получаемых в проводимых конкурсах, 
играх и других мероприятиях в целях рекламы товаров, работ и услуг, превышающей 
2000 руб.;
     страховым выплатам по договорам добровольного страхования в части превышения 
сумм, внесенных физическими лицами в виде страховых взносов, увеличенных страховщиками 
на сумму, рассчитанную исходя из действующей ставки рефинансирования Центрального 
банка РФ на момент заключения договора страхования;
     процентным доходам по вкладам в банках в части превышения суммы, рассчитанной 
исходя из трех четвертых действующей ставки рефинансирования Центрального 
банка РФ в течение периода, за который начислены проценты, по рублевым вкладам 
и 9% годовых по вкладам в иностранной валюте;
     суммам экономии на процентах при получении налогоплательщиками заемных 
средств, в части превышения суммы процентов за пользование заемными средствами, 
выраженными в рублях, исчисленной исходя из трех четвертых действующей ставки 
рефинансирования, установленной Центральным банком РФ на дату получения таких 
средств, над суммой процентов, исчисленной исходя из условий договора, а также 
суммы процентов за пользование заемными средствами, выраженными в иностранной 
валюте, исчисленной исходя из 9% годовых, над суммой процентов, исчисленной 
исходя из условий договора.
     Все остальные доходы облагаются по ставке в 13% (ст.224 НК РФ).
     Нормы гл.23 НК РФ, касающиеся предоставления льгот по налогу на доходы 
физических лиц, максимально приближены к положениям, действующим в законодательстве 
большинства развитых зарубежных стран. Эти льготы условно можно объединить 
в две группы:
     1) доходы, не подлежащие налогообложению, т.е. вообще неучитываемые при 
расчете налоговой базы, в размерах, освобождаемых от налогообложения.
     Перечень таких доходов исчерпывающий. Он включает государственные пособия 
(кроме пособий по временной нетрудоспособности), пенсии, все виды компенсационных 
выплат, алименты и пр.);
     2) различные виды налоговых вычетов: стандартные, социальные, имущественные 
и профессиональные вычеты, суммы которых вычитаются из дохода налогоплательщика 
при определении размера налоговой базы.
     Так, статьей 220 НК РФ предусмотрено право налогоплательщика на получение 
имущественных налоговых вычетов по суммам, полученным от продажи (реализации) 
имущества, находившегося в его собственности, а также по суммам, израсходованным 
на новое строительство либо приобретение на территории РФ жилого дома или 
квартиры и уплату процентов на погашение ипотечных кредитов, полученных в 
банках и израсходованных на новое строительство (приобретение) жилья. Поясним 
положения данной статьи на нескольких примерах.
     Семья из пяти человек продала квартиру, находящуюся в общей долевой собственности, 
за 6 000 000 руб. Квартира была передана в собственность продавца в результате 
бесплатной приватизации жилья и находилась во владении продавца менее пяти 
лет. Доли каждого собственника равны, поскольку на квартиру было установлено 
право общей долевой собственности.
     В приведенном случае предельный размер имущественного вычета, предусмотренный 
подпунктом 1 п.1 ст.220 НК РФ, которым может воспользоваться каждый из продавцов, 
составляет 200 000 руб. (1 000 000 руб. : 5). Сумма дохода, полученная каждым 
из продавцов, составляет 1 200 000 руб. (6 000 000 руб. : 5). Налоговая база 
по доходам, полученным от продажи квартиры, определяется по налоговым декларациям 
каждого продавца в сумме 1 000 000 руб. (1 200 000 руб. - 200 000 руб.). Налог 
с полученного дохода исчисляется и уплачивается по ставке 13%. По подпункту 
2 п.1 ст.220 НК РФ можно привести следующий пример.
     Налогоплательщик приобрел в 2000 г. квартиру за 1 400 000 руб. и зарегистрировал 
в установленном порядке право собственности на эту квартиру. Льгота по налогу 
по расходам на покупку жилья, предусмотренная подпунктом "в" п.6 ст.3 Закона 
РФ от 7 декабря 1991 г. N 1998-1 "О подоходном налоге с физических лиц", налогоплательщиком 
в 2000 г. не заявлялась. В 2001 г. доходы налогоплательщика, облагаемые по 
ставке 13%, составили 400 000 руб. Стандартный вычет в размере 400 руб. предоставлялся 
за один месяц. Налоговая база определена в размере 399 600 руб. Сумма исчисленного 
и уплаченного в налоговом периоде налога составила 51 948 руб. ((400 000 руб. 
- 400 руб.) x 0,13). По окончании 2001 г. налогоплательщик представил в налоговый 
орган декларацию о доходах, полученных в 2001 г., заявление о предоставлении 
имущественного вычета в связи с покупкой квартиры, документы, подтверждающие 
право собственности на приобретенную квартиру, и платежные документы, подтверждающие 
факт уплаты денежных средств налогоплательщиком. В этом случае налоговый орган 
должен произвести перерасчет налоговой базы по доходам, полученным в 2001 
г., облагаемым налогом по ставке 13%, уменьшив их на сумму подтвержденных 
расходов налогоплательщика по оплате квартиры, т.е. налоговая база уменьшается 
на 399 600 руб. Вся сумма налога, удержанного в 2001 г., в размере 51 948 
руб. возвращается налогоплательщику в порядке, предусмотренном статьей 78 
НК РФ. Неиспользованная сумма вычета в размере 200 400 руб. (600 000 руб. 
- 399 600 руб.) переносится на следующий налоговый период.
     Практически во всех странах мира законодательство об индивидуальном подоходном 
налоге является одним из самых динамичных. В него часто вносятся поправки 
и дополнения. С принятием главы о налоге на доходы физических лиц части второй 
НК РФ отечественный законодатель сделал весьма существенный шаг вперед на 
пути развития правовой регламентации данного налога в направлении обеспечения 
более справедливого налогообложения физических лиц и усиления борьбы с уклонением 
от уплаты налогов.

О.А. Фомина,
кандидат юридических наук

     "Гражданин и право", N 5, май 2001 г.

-------------------------------------------------------------------------
     *(1) Перечень доходов от источников в РФ содержится в п.1 ст.208 НК РФ. 
Данный перечень является открытым
     *(2) См.: Годме П.М. Финансовое право. М., 1978. С.397

Законы Ману
Учет целей договора и целей деятельности сторон при формировании условий договора поставки (Вахнин)
Практикум (Гришаев, Глушкова)
Конфиденциальность свидания адвоката с клиентом (Гармаев, Раднаев)
Регулирование соцконфликтов
Теория общественного хозяйства (Фридрих фон Визер)
Эссе о демократии (Смотрицкий)
Избирательные права российских граждан (Ковлер)
Вопросы прохождение военной службы
Понятие социального страхования (Федорова)
Search All Ebay* AU* AT* BE* CA* FR* DE* IN* IE* IT* MY* NL* PL* SG* ES* CH* UK*
Green Bag (famous for Supreme Court Bobbleheads) 2018 Founders Whist card game

$9.99
End Date: Sunday Oct-14-2018 17:54:02 PDT
Buy It Now for only: $9.99
|
Handcrafted Wooden Gavel Sound Block for Lawyers Judge Auction Sale Hammer WZ

$2.00 (2 Bids)
End Date: Saturday Sep-22-2018 12:36:15 PDT
|
Wood Gavel Hammer American student council association

$217.50 (10 Bids)
End Date: Saturday Sep-22-2018 12:48:05 PDT
|
Green Bag Bobblehead Belva Ann Lockwood MINT CONDITION

$11.03
End Date: Saturday Sep-29-2018 18:24:18 PDT
Buy It Now for only: $11.03
|
Search All Amazon* UK* DE* FR* JP* CA* CN* IT* ES* IN* BR* MX
Поиск товаров: правовое (Russian Edition)
Search Results from «Озон» Право в сфере бизнеса
 
Борис Шпирт Отчаянные аккаунт-менеджеры. Как работать с клиентами без стресса и проблем. Настольная книга аккаунт-менеджера, менеджера проектов и фрилансера
Отчаянные аккаунт-менеджеры. Как работать с клиентами без стресса и проблем. Настольная книга аккаунт-менеджера, менеджера проектов и фрилансера
"Здесь почти нет простых методик "делай раз-два-три - и будет тебе счастье". Это сейчас модно. Это покупают. Но чаще всего простые методики не дают результатов. Работа с клиентами очень непроста, и ее трудно втиснуть в схемы. Зато эта книга поможет вам развить в себе правильные ментальные установки и узнать техники, которые, если вы поработаете над собой и внедрите их в практику, приведут к успеху".

Борис Шпирт



О чем книга
Правильные отношения с клиентом - залог долгосрочного сотрудничества и успешных продаж. Создать их бывает непросто, а сохранить и укрепить - еще сложнее. Что нужно делать, чтобы даже самый "сложный" заказчик остался доволен? Как работать с клиентами-манипуляторами? Как правильно говорить клиенту "нет" и не допускать конфликтов? Как быть гибким, но не "прогибаться"? На все эти вопросы найдутся ответы и примеры из практического опыта автора книги, опытного специалиста по клиентскому сервису и продажам Бориса Шпирта.
Вы узнаете, как сделать отношения "клиент - подрядчик" взаимовыгодными, а кейсы с рисунками автора помогут вам запомнить самое важное.

Почему книга достойна прочтения
  • Для тех, кто работает с клиентами каждый день, хочет оптимизировать все процессы, улучшить результативность и усилить мотивацию, эта книга бесценна.
  • На ее страницах много дельных советов, лайфхаков и кейсов - наглядных, запоминающихся и полезных.
  • Книга написана практиком с огромным опытом работы и не имеет аналогов на российском рынке. Полный арсенал противодействия манипуляторам поможет вам быстро распознавать их в разных сферах жизни и столь же быстро давать им отпор.

    Для кого эта книга
    Для аккаунт-менеджеров, менеджеров проектов, фрилансеров, руководителей и студентов профильных вузов.

    Кто автор
    Борис Шпирт - эксперт по клиентскому сервису и продажам. Более 20 лет работал в продажах, из них 12 лет в digital-агентствах как директор по развитию бизнеса, директор по работе с клиентами и управляющий директор. Помогает компаниям выстраивать клиентский сервис и продажи, проводит обучение сотрудников.



    В этой книге все просто и понятно. Наш мир стал бы офигенно лучше, если бы продавцы, аккаунт-менеджеры, да и вообще все мы следовали хотя бы половине рекомендаций ее автора!

    Максим Дорофеев, прокрастинатолог, автор книги
    "Джедайские техники: как воспитать свою обезьяну,
    опустошить инбокс и сберечь мыслетопливо"



    Все иностранные теории клиентского сервиса с треском разбиваются о наш уникальный менталитет. Я видел это огромное количество раз. Борис в своей книге опирается на огромный опыт и практику работы в российских компаниях, структурируя все, что происходит между заказчиком и подрядчиком. Его подход, сдобренный большим количеством реальных кейсов, дает новое понимание, которое можно успешно применять в работе. Если вы работаете с клиентами - читайте, чтобы понять, как не сойти с ума от их любви и полюбить свою работу.

    Дмитрий Мысков, креативный директор Promo Interactive Ogilvy



    За любым брендом стоит человек, а не брендбук. Когда ваш клиент - компания, важно помнить, что предстоит сотрудничать именно с людьми. А у них свои цели, проблемы, ожидания и настроение. Осознав это, можно отложить в сторону самоучители по управлению agile-проектами и открыть эту книгу. Как играющий тренер и владелец рекламного агентства с 15-летним стажем, могу сказать, что в идеальном мире эту книгу надо загружать в голову каждому клиентскому менеджеру перед выходом на работу. В ней в доступной форме изложен полезнейший опыт автора, который легко примерить на себя и применить на практике на нашем локальном рынке и с учетом нашего менталитета.

    Николай Степанов, генеральный директор Pichesky digital agency

  • ...

    Цена:
    419 руб

    Cтивен Шапиро Здесь и сейчас. Как вырваться из плена целей и начать радоваться жизни Goal-Free Living: how to the Life You want Now1
    Здесь и сейчас. Как вырваться из плена целей и начать радоваться жизни
    Цитата
    "Стивен Шапиро написал умное практическое руководство, вдохновляющее читателя начать жить новой жизнью, где правит смысл и предназначение. Если вам нужно поставить себе одну-единственную цель на этот год, то пусть эта цель станет такой: прочесть книгу "Здесь и сейчас"!"

    Дэниел Пинк, автор книги "Драйв: Что на самом деле нас мотивирует"

    О чем книга
    Очень легко попасть в плен критериев, которые определяют успех в нашем обществе: деньги, статус, карьерные достижения. Нам говорят, что именно так и надо жить. Ставить себе новые цели и достигать их, отдаваясь работе без остатка, забывая о семье, увлечениях. Но, достигнув того, к чему так долго стремились, порой вы чувствуете лишь опустошенность и разочарование.
    Книга Стивена Шапиро о том, как пересмотреть свои взгляды на жизнь. Автор предлагает вырваться из плена целей, жить впечатлениями, которые дает нам каждый день, следовать своим душевным стремлениям и наслаждаться текущим моментом уже сегодня. Именно этот путь приведет вас к неожиданным результатам, новым открытиям и к жизни в гармонии с собой.

    Почему книга достойна прочтения
  • В ней предлагается альтернативная философия жизни: мы можем начать жить счастливо и плодотворно, не ставя перед собой целей и не разрабатывая планов.
  • Автор открывает 8 секретов, узнав которые вы научитесь получать удовольствие от жизни уже сегодня.
  • Книга поможет вам определить, насколько вы зависимы от поставленных целей.
  • Вы научитесь относиться к своей жизни как к незапланированному путешествию, полному непредсказуемых событий и впечатлений.

    Кто автор
    Стивен Шапиро - писатель, бизнес-консультант, 15 лет проработал в международной компании Accenture, преподавал авторский курс "Глобальная практика совершенствования бизнес-процессов". В 2001 году создал The Innovation 24/7 Group - организацию, занимающуюся обучением и исследованиями в сфере управления и специализирующуюся на инновациях и новаторском мышлении. Шапиро консультировал ведущие мировые компании, включая Staples, General Electric, Xerox, Vodafone, BMW Williams F1, Frito Lay.

    Ключевые понятия
    Цели, устремления, вдохновение, эмоциональная независимость, настоящий момент....

  • Цена:
    459 руб

    Робин Стюарт-Котце Результативность. Секреты эффективного поведения
    Результативность. Секреты эффективного поведения
    Цитата
    "Люди меняются потому, что они хотят этого, а не потому, что этого хочет кто-то другой".

    Робин Стюарт-Котце

    О чем книга
    О производительности труда, которая приводится в движение поведением. О том, как направить поведение для достижения самой высокой производительности. Книга доказывает: поведение - это целая наука, которую можно освоить.

    Почему книга достойна прочтения
  • В основе лежит исследование поведения более чем 5000 менеджеров.
  • Кинетика поведения - набор фактов для успешных изменений в поведении. Как этим управлять?
  • Поведение можно измерить!
  • Тип личности и производительность труда как совершенно не связанные между собой понятия.

    Для кого эта книга
    Для широкого круга читателей, в частности, лицам, заинтересованным в управлении поведением и его связью с эффективной производительностью.

    Кто автор
    Робин Стюарт-Котце - выдающийся канадский писатель, исследователь психологии поведения, который живет и работает вместе со своей супругой Лорной в графстве Корк (Ирландия). Автор и соавтор девяти книг. Некоторые из них переведены на разные языки, в том числе на русский, китакский и корейский. Совсместно со своей компанией Behavioural Science Systems разработал целый ряд поведенческих оценок личности.

    Ключевые понятия
    Психология, поведение, производительность труда, лидерство.

    ...

  • Цена:
    609 руб

    Станислав Воробьев Самозапуск. Возьми жизнь в свои руки
    Самозапуск. Возьми жизнь в свои руки

    Цитата В своей книге я собрал наиболее распространенные установки, которые мешают поверить в себя, взять ответственность за собственную жизнь в свои руки, стать счастливым, заниматься любимым делом, отдыхать так, как нравится, зарабатывать столько, сколько хочется, мечтать, планировать, добиваться, осознавать и реализовать свое предназначение. О чем книга Эта книга для тех, кто хочет реально изменить свою жизнь, стать счастливым, заниматься любимым делом и зарабатывать столько, сколько хочется. Для этого нужно не так много. Во-первых, надо перестать ныть и обвинять в ваших проблемах других. Во-вторых, нужно встать и что-то сделать, причем не "когда-нибудь", а прямо сейчас. В-третьих, надо усвоить реалистичный взгляд на жизнь, которая бывает весьма жестока и несправедлива. В этой книге вы найдете инструменты, которые помогут понять, почему вам пока не удается изменить свою жизнь. Увидеть это глубоко и ясно - и научиться управлять своими проблемами. Автор призывает жить "не зря", не скучно, весело, богато, красиво, со страстью, желанием, любовью, эмоциями, драйвом и кайфом. Но самое главное - со смыслом. Почему книга достойна прочтения: - Станислав Воробьев на тренингах и консультациях, а теперь и в книге, учит тому, что делает сам, каждый день на своей фабрике, в семье и жизни. - Книгу отличает глубокое содержание, легкая подача, множество баек и историй. - Если вы хотите получить инструкции, которые невозможно не понять, эта книга - идеальный вариант. Отзывы о книге: Эта книга - самородок на рынке бизнес-литературы. С первых страниц чувствуешь основной посыл Станислава - улучшить своего читателя. Не деньги заработать, не славу всемирную завоевать, не моде поддаться, а улучшить мир через развитие тебя самого. В общем, "Самозапуск" теперь входит в мой топ рейтинг книг, которые должен прочитать каждый менеджер. Максим Батырев (Комбат), автор книги "45 татуировок менеджера" В книге чувствуется понимание лидерства и успеха. В ней охватываются все сферы жизни: здоровье, отношения в семье, деньги, правила игры в системе и другие. Если у читателя есть запрос на изменения, то в книге "Самозапуск" он найдет много про себя и для себя. Борис Дьяконов, директор по управлению сервисом для предпринимателей "Точка" Стас Воробьев, спасибо тебе за книги, за тренинги и за общение, которое помогает найти в себе силы и веру в себя. Идти против общества с девизом "Я всё правильно делаю!" Александр Анашкин, чемпион мира и Европы, вице-чемпион Европы среди профессионалов по бодибилдингу и фитнесу...


    Цена:
    349 руб

    Роман Тарасенко Метод большого пряника. Как не тратить силы на ерунду и достигать целей с удовольствием
    Метод большого пряника. Как не тратить силы на ерунду и достигать целей с удовольствием
    Личная эффективность - тема сверх актуальная, но почему-то, несмотря на тысячи книг, семинаров и тренингов на эту тему, многим из нас до сих пор далеко не всегда удается добиваться своих целей. Почему так происходит? Какова наша главная движущая сила, где брать время и энергию на достижения и какие знания для этого нужны, вы узнаете из этой книги.

    О личной эффективности написаны тысячи книг, но люди по-прежнему не
    знают, как добиваться своих целей. Мы не делаем того, что нужно, чтобы получить то, чего мы хотим. Иногда хотим делать, но нет времени. Иногда есть время, но нет сил. Иногда есть силы и время, но непонятно, что делать. Почему так получается?
    Потому что мы не умеем управлять ограниченными внутренними
    ресурсами так, чтобы получать желаемое легко и просто, а на сложные и
    долговременные действия люди просто неспособны.
    Эта книга научит вас быть эффективным в условиях ограниченных знаний,
    сил и времени. Вы узнаете, как достигать больших целей, двигаясь маленькими
    шагами, и почему с точки зрения нейробиологии это самый правильный, простой,
    легкий и приятный способ получить желаемое.

    ...

    Цена:
    629 руб

    Клод Селлих, Субхаш С. Джейн Переговоры в международном бизнесе. Практическое руководство Global Business Negotiations. A Practical Guide
    Переговоры в международном бизнесе. Практическое руководство
    Сегодня успех любого предприятия зависит от умения преодолевать не только коммуникационные, но и культурные и межнациональные барьеры, — ведь партнеры по переговорам могут по-разному воспринимать не только действия, слова и взгляды друг друга, но и по-другому относиться ко времени, пространству и жестам. Эта книга поможет вам развить навыки, необходимые для успешного ведения бизнеса в многонациональном окружении, овладеть современными технологиями ведения переговоров, научиться создавать долговременные партнерские отношения. Вы узнаете: * как преодолевать различия между национальными и корпоративными культурами; * как использовать возможности глобальных деловых альянсов; * как планировать будущие деловые отношения; * как разработать стратегию и тактику поведения за столом переговоров, * как выработать свой стиль ведения переговоров; * каковы особенности ведения переговоров с использованием сети Интернет....

    Цена:
    113 руб

    Йенс Вайднер Стратегия пеперони. Добавь перца в работу!
    Стратегия пеперони. Добавь перца в работу!
    Цитата
    "Вполне возможно, мои уважаемые читатели, что вы чудесные люди, чуткие и деликатные, умеете работать в команде и мастерски справляетесь с повседневными задачами. Но книга не об этих ваших достоинствах. Речь пойдет исключительно о том, как развить твердость характера. Это позволит вам успешно и целенаправленно отстаивать свои интересы в условиях жесткой конкуренции".

    Йенс Вайнднер



    О чем книга
    Любому человеку изо дня в день приходится принимать неудобные решения и участвовать в конфликтах. Чтобы успешно справляться с этими задачами, нужно запастись не только терпением и решительностью, но и немалой долей агрессивности. СТРАТЕГИЯ ПЕПЕРОНИ поможет современному карьеристу оценить степень своей остроты и научит, как добавить перчинку в свою профессиональную жизнь, не давать себя в обиду и отстаивать свое мнение.
    Позитивная агрессивность при ее разумном использовании раскроет ваш потенциал, повысит уверенность в себе, кураж и стойкость. Нанесете ли вы сокрушительный ответный удар или невозмутимо проигнорируете провокацию — теперь решать вам. Человек, способный сказать "нет" и непоколебимо следовать поставленным целям, добьется успеха и всеобщего уважения, а СТРАТЕГИЯ ПЕПЕРОНИ разнообразит жизнь и сделает ее вкуснее. Пресные рабочие будни заиграют теперь новыми оттенками, а повышение уже не будет казаться несбыточной мечтой.

    Почему книга достойна прочтения
  • Успех сопутствует тому, кто не подавляет собственную агрессивность, а целенаправленно использует ее не только в собственных интересах, но и для всеобщего блага. Если вы научитесь управлять агрессивностью, это придаст вам новые силы, станет источником дополнительной энергии, позволит расширить свои возможности и идти непроторенными путями — одним словом, быть новатором и первопроходцем.
  • Познакомившись со СТРАТЕГИЯ ПЕПЕРОНИ, вы будете лучше понимать подоплеку властных игр – и гораздо чаще в них выигрывать.
  • Позитивная агрессивность позволит вам значительно обогатить свой коммуникативный репертуар. Его диапазон может быть весьма широк: от деликатного подталкивания коллег в нужном направлении до хорошо срежиссированных вспышек ярости, от естественного обаяния до неприкрытого давления. Такие качества делового человека, как постоянная готовность к конфронтации, умение разыгрывать гнев (когда это нужно для дела) и манипулировать кнутом и пряником, безусловно, внушают уважение.

    Кто автор
    Йенс Вайднер — профессор, доктор философских наук, преподаватель педагогики и криминологии на факультете экономики и социологии Института прикладных наук в Гамбурге, разработал методику коррекции агрессивного поведения, которая применяется в рамках более 100 проектов в Германии и Швейцарии. Ежегодно по этой методике проходят реабилитацию свыше 2000 человек. С 1994 года профессор Вайднер предлагает свою методику также с диаметрально противоположными целями: для руководителей, которые хотели бы укрепить свою решимость и умение настоять на своем.
    Йенс Вайднер является одним из основателей Немецкого института конфронтационной педагогики (IKD) и владельцем фирмы Aggressions-Seminar-Service & Management-Training.

    Ключевые понятия
    Агрессия, умение настоять на своем, карьеризм, острый перец, пеперони.

    Особенности оформления книги
    Твердый переплет.

    Мнение эксперта
    "Эта книга поможет вам стать успешным руководителем и сделать карьеру, быть жестким и сильным игроком в корпоративном мире, отстаивать и добиваться своих целей. Это как расшифровка психологом сериала "Карточный домик". Автор приводит как тактики нападения, так и тактики защиты. Емко, ценно и полезно всем, кто считает, что ему сложно добиться успеха в компании".

    Дмитрий Торшин, директор по инвестициям Группы компаний "АйТи"



    "Я как руководитель компании рекомендую эту книгу всем директорам и топ-менеджерам. Всем нам порой не хватает позитивной агрессивности. Все мы нуждаемся в том, чтобы показать иногда окружающим зубы, чтобы наша природная доброжелательность не воспринималась сотрудниками и партнерами как слабость. Как это сделать — расскажет книга "Стратегия пеперони"".

    Тимур Асланов, главный редактор журнала "Управление сбытом"



    "Зигмунд Фрейд рассматривал нашу цивилизацию как гигантскую репрессивную машину: индивид, живя в обществе, неизбежно подвергается подавлению, ибо за границами социума нас ожидает возвращение к жестокому и беспросветному варварству. Это действительно так — мы склонны не только причинять другим людям страдания, но и получаем удовольствие, делая это. Из-за врожденных агрессивных инстинктов наше общество все время стоит на грани распада. Социализация не искореняет жестокость, она просто учит нас контролировать этот чрезвычайно мощный инстинкт — агрессия никуда не исчезает, мы просто хороним ее в себе под тонким слоем вежливости. Йенс Вайднер предлагает не подавлять в себе агрессивные импульсы, а перевести их в позитивное русло — побороть нерешительность, избавиться от комплекса "славного малого" и поставить всех на место. Это ли не то, о чем вы мечтаете перед сном?"

    Антон Кораблев, главный редактор chewbakka.com



    "Как человек, регулярно нуждающийся в подтягивании клиента до необходимого им самим уровня агрессивности в планировании бизнеса, не могу не приветствовать эту книгу на русском. Агрессия — это то, чего очень не хватает почти всем рекламным стратегиям, которые мне приходится исправлять. В работе советника критично важно не только удерживать компетенцию клиента на необходимом уровне, но и помогать ему пользоваться полученным, — и некоторое количество способов из этой книги я с удовольствием перенял".

    Кирилл Готовцев, глава агентства советников по рекламе "Маньяко"



    "Интересное путешествие на "темную сторону силы" в бизнес-переговорах и карьерном продвижении. Многие из приведенных приемов полезны и применимы на практике, многие находятся больше в плоскости самоанализа и лучшего понимания своих мотивов и поступков. Но желая "задать кому-либо перца", конечно, нужно знать меру, ведь, как писал Сунь Цзы: "Одержать сто побед в ста битвах — это не вершина воинского искусства. Повергнуть врага без сражения — вот вершина"".

    Андрей Терехов, директор по маркетингу Ruward/Inforza


    ...

  • Цена:
    384 руб

    Шри Шри Рави Шанкар Мантры менеджмента. Ключи к эффективному менеджменту и руководству
    Мантры менеджмента. Ключи к эффективному менеджменту и руководству

    Как вы представляете себе настоящего успешного лидера? Представьте человека, управляющего большой компанией и добившегося колоссальных результатов. Нарисуйте в своей голове этот образ. Энергичный, предприимчивый, расчетливый, амбициозный, возможно, жесткий? Но нет, это не главное, вы ошибаетесь, если думаете, что настоящий лидер холоден, строг и расчетлив. Каковы же качества хорошего лидера? В первую очередь, это высоконравственный человек, он проявляет чуткость, не заботится о комфорте, сохраняет гармонию ума и сердца, рациональной и эмоциональной сфер, и самое удивительное - хороший лидер перестает контролировать своих подчиненных.

    Из этой книги вы узнаете о методах развития лидерских качеств, о трех типах деятельности, о том, как создать доверие, построить эффективную организационную работу, о техниках речевого и невербального общения, а также многие другие секреты, которые будут полезны не только руководителям, менеджерам, но и людям из других областей, ведь описанные основы и стратегии необходимы каждому человеку для успеха в современном мире....

    Цена:
    434 руб

    Марина Боровик, Григорий Загребельный, Татьяна Меркулович, Илья Фролкин Performance-маркетинг. Заставьте интернет работать на вас
    Performance-маркетинг. Заставьте интернет работать на вас
    Каждый вложенный в рекламу рубль должен приносить доход - вот главное требование бизнеса к интернет-маркетингу сегодня. Но что делать, если стандартные инструменты интернет-маркетинга уже не дают ожидаемых результатов?
    Знакомьтесь, рerformance-маркетинг - новый метод интернет-маркетинга, интегрирующий в единую стратегию различные инструменты онлайн-рекламы, наиболее эффективные для конкретного бизнеса. Эксперты Ingate Digital Agency расскажут, как сформировать и реализовать такую стратегию, чтобы повысить отдачу от рекламных бюджетов в максимально короткие сроки.

    Книга предназначена для специалистов по рекламе и маркетингу, владельцев бизнеса, желающих успешно работать и зарабатывать в интернете....

    Цена:
    499 руб

    Рон Фридман	 Лучшее место для работы. Искусство создавать превосходное деловое пространство The Best Place to Work: The Art and Science of Creating an Extraordinary Workplace
    Лучшее место для работы. Искусство создавать превосходное деловое пространство
    Современной экономике знаний требуются не только работники, способные взаимодействовать друг с другом, заниматься планированием и инновациями, но и соответствующее рабочее пространство, которое стимулировало бы интеллектуальное развитие, созидательное творчество и коммуникабельность.
    Автор книги, эксперт по человеческой мотивации, социопсихолог Рон Фридман, утверждает, что сегодня бизнесу нужны психологи, поскольку производительность стала напрямую зависеть от качества мышления сотрудника.
    Он рассказывает о революционных открытиях в сферах мотивации, креативности, поведенческой экономики, неврологии и менеджмента; показывает, как можно с их помощью улучшить рабочие места, мотивировать сотрудников, не прибегая к бонусам; как сделать выбор между соискателями вакансий и как пробудить в людях гордость за свою организацию. Книга рассчитана на топ-менеджеров и собственников бизнеса, способных применить многие из научных рекомендаций и сразу начать менять подход своей команды к организации рабочего места. Также книга будет полезна всем, кто хочет повысить собственную продуктивность и поднять производительность своей команды.

    ...

    Цена:
    494 руб

    2013 Copyright © PravoBooks.ru Мобильная Версия v.2015 | PeterLife и компания
    Пользовательское соглашение использование материалов сайта разрешено с активной ссылкой на сайт. Партнёрская программа.
    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика Яндекс цитирования