Право. Библиотека: TXT
Правосудие поздней Римской империи (Джонс)
Джонс А.Х.М. (перевод Горяйнова Т.В.)
Правосудие поздней Римской империи 

Правосудие поздней Римской империи
Библиография

История римского права лучше всего изложена в книге Н. Р. Jolowicz, 
Historical Introduction fo the Study of Roman Law (Кембридж, 1952). О
структуре Кодекса Феодосия см. Cod. Theod. I. i. 5, Theod. II, Nov. i, и Cod. 
Theod. Gesta Senatus. О структуре Кодекса Юстиниана и Дигеста см.
конституции "Haec", "Summa", "Deo auctore", "Tanta", "Om nem", "Corda" 
даны перед текстами Кодекса и Дигеста. В целом по проблеме см. гл.
XIV моей книги "Later Roman Empire" (Оксфорд, 1964). Процессуальные 
нормы изложены в Кодексе Юстиниана II и III.



Своей величественной структурой римское право обязано кодификации 
Юстиниана. До этого времени законодательство отличалась крайней
беспорядочностью. Ряд важных вопросов закон обходил молчанием, власть 
была раздроблена и, кроме того, сама система законодательства
отличалась размытостью, т. к. происходила из массы разнородных 
источников. Источники права, признанные судами, делились на две основные
группы: работы классических юристов со времени правления Августа и до 
времен Севера и императорские конституции. Труд юристов был
непомерно огромен. Некоторые работы доходили в объеме до 3.000.000 
строк, т.е. были в 20 раз длиннее Дигестов Юстиниана. Многие из них,
кроме того, были довольно редкими и имелись в наличии только в 
нескольких юридических библиотеках. Тем не менее все они были равно
авторитетными, и образованные барристеры (юристы, адвокаты) могли легко 
сбить с толку судью, основывая свое решение на руководствах
неизвестных и недоступных судье. Для необразованных судей IV и V веков 
такие трудные задачи оказывались не по силам и в 426 году
Валентиниан III издал знаменитый закон цитат, в котором преимущество 
было отдано пяти ведущим юристам - Папиниану, Павлу, Ульпиану,
Модесту и Гаю. Указ гласил, что в решении тех вопросов, по которым мнения 
их расходились, следовало придерживаться мнения большинства,
а при равном количестве решающим голосом являлось слово Папиниана. Это 
было грубое и непродуманное правило, но оно по крайней мере
давало возможность определить, что гласил закон при решении самых 
спорных вопросов. Мнения юристов не должны были противоречить
императорским конституциям. Под термином "конституция" понимался 
широкий круг официальных постановлений. На первом месте стояли
decreta, т. е. постановления, вынесенные императором при судебном разборе 
специфических дел. Затем шли рескрипты, которые делились на две
группы. Некоторые представляли из себя ответы на запросы (relationes, 
consultationes) судей которые, в случае возникновения коллизий
обращались к императору с просьбой о помощи. Другие являлись ответами 
частным лицам, которые, прежде чем начать судебные тяжбы,
обращались к императору за юридической консультацией. Такие обращения 
были довольно частыми в III и начале IV в. Сотни таких рескриптов
сохранились в кодексах Юстиниана. Впоследствии как decreta, так и 
рескрипты утратили силу закона. Слишком часто решения или мнение
императорского суда и суда справедливости по определенным делам было 
искажено чрезмерным влиянием высокопоставленных истцов или
ответчиков. В 398 году лишились статуса закона рескрипты, а в 428 году то 
же самое произошло с decreta. Юстиниан, хотя и не хотел
потерять приоритет императоров в создании законов, восстановил правовой 
статус обоих этих источников.

До нас дошли императорские указы, касающиеся населения в целом, к 
которым можно отнести senatus consulta (явно императорские указы,
оглашаемые перед сенатом). Указы преторианских префектов, которые могли 
толковать, но не менять законы, и другие всеобщие законы (leges
generales) в противовес pragmaticae, конституциям, издаваемым для 
отдельных провинций, городов или отдельных слоев населения. На практике
не было четких различий между этими двумя категориями, т.к. большинство 
законов направлялось высокопоставленным государственным
служащим с предписанием их обнародования, причем некоторые законы 
являлись всеобщими, а некоторые касались только определенных
районов или ведомств. На самом деле достаточное количество pragmaticae, 
распространявшихся только на провинциальные собрания города
или гильдии грузоотправителей города Рима, воспринимались судами как 
имеющие всеобщую силу, и в свое время они вошли в кодексы. Еще
одной причиной беспорядков служил тот факт, что конституция, изданная 
кем-либо из императоров, теоретически считалась изданной всеми
соправителями и имела силу на территории всей империи. На самом деле она 
провозглашалась только в районе, где правил издавший ее
император. Хитрые юристы, таким образом, могли противостоять суду, 
опираясь на императорские конституции других частей империи. Во
время правления Гонория калабрианские евреи потребовали освобождения от 
обязанностей курий на основании "некоего закона, который был
издан в восточных частях". Гонорий, возмущенный подобным 
крючкотворством, аннулировал "этот самый закон - если такой закон 
вообще
существует - как явно вредный для моей части владений"1.

Причины, которые подвигли правительство императора внести изменения в 
существующие нормы частного права, были суммированы и
приведены Валентинианом III во время его ораторской речи перед сенатом в 
426 году. Его анализ подтверждается изучением преамбул к
новеллам. Закон должен приниматься по личной инициативе императора или 
его юридических советников. Без сомнения, это был сам
Константин, который, принимая во внимание чувства христиан, отменил 
статьи законов Августа, предусматривавшие наказание за целибат, не
признававшие в законном порядке внебрачных детей и ужесточившие 
правила развода. Гораздо чаще существующие отклонения или
противоречия в законах или наличие спорных вопросов, которые законы 
решали вразрез с существующими принципами справедливости,
попадали в поле зрения императора во время судебных разбирательств, 
производившихся в его присутствии, либо при рассмотрении жалоб
подчиненных. Так, Марциан отменил закон Валентиниана I, запрещавший 
завещательные отказы женщин в пользу духовных лиц, после
слушания судебного дела, которым он руководил лично, а закон 
Константина, запрещавший женитьбу сенаторов на женщинах более низкого
происхождения, был изменен им после рассмотрения жалобы преторианского 
префекта. Две поступившие жалобы от vir spectabilis Леония и
femina illustris Пеллагии подвигли Валентиниана III на издание двух 
конституций, смягчающих закон о наследовании, а в результате жалобы двух
ростовщиков из Константинополя появилась новелла Юстиниана III по 
поводу морских займов. Иногда барристеры провинций прибегали к
помощи императора при решении трудных вопросов. Нам известно о трех 
вопросах, выдвинутых барристером преторианского префекта
Иллирии, и об одном вопросе, поднятом правителем Палестины.

Указы и всеобщие законы рассылались по главным городам империи или по 
доминионам, для которых они предназначались, где в течение
ограниченного периода времени - около месяца - они вывешивались для 
ознакомления. Pragmaticae передавались в руки тех, кому они были
предназначены, а рескрипты - судьям и частным лицам, которые добивались 
их получения. Рескрипты также вывешивались в тех местах, в
которых они были приняты. Decreta, судя по всему, официально не 
распространялись, но о них можно было узнать через запись судебного
решения, выдаваемую победившей стороне. Рескрипты, кроме того, 
зачитывались в судах и, таким образом, тоже оставались в судебных
записях. Как видно, официальные указы становились известными юристам и 
общественности сразу по мере их появления, но никакого
постоянного централизованного учета имперского законодательства не 
существовало. Это может показаться невероятным, но факт становится
очевидным после изучения кодекса Феодосия, составителям которого, 
очевидно, приходилось поднимать архивы провинциальных ведомств и
даже прибегать к частным коллекциям адвокатов, чтобы получить ту или 
иную копию императорской конституции.

В какой-то степени положение, связанное с отсутствием официального 
сборника императорских конституций, было исправлено во время
правления Диоклетиана благодаря частной инициативе двух юристов, 
Григория и Гермогена. Григорий составил сборник конституций со
времени Адриана до 291 года, расположив их тематически и в соответствии с 
традиционной схемой юридических комментариев по книгам и
главам. Внутри каждой главы действовал хронологический принцип 
расположения материала. Гермоген составил дополнительный свод
законов, выпущенных в промежутке между 291 и 295 годами. В его книге 
законы располагались только по главам, но объем ее, видимо, был
внушительным, если нам известно о 120-м законе 69-й главы. Хотя кодексы 
Григория и Гермогена не являлись официальными и без сомнения
были неполными, их практическая ценность была столь велика, что вскоре 
они были признаны судами как авторитетные и исчерпывающие
сборники всего законодательства до 295 года.

Императорские конституции продолжали появляться одна за другой, и 
некоторые из них, очевидно, были добавлены к Кодексу Гермогена, по
которому цитируются несколько законов Валентиниана I, но подавляющее 
большинство конституций продолжало оставаться в архивах
провинциальных ведомств, в записях судебных дел или в частных коллекциях 
адвокатов. Наконец в 429 году восточное правительство,
возможно по инициативе преторианского префекта Антиоха, который в 
начале своей карьеры занимал должность квестора, пришло к решению,
что "огромное количество императорских конституций, исчезнувших в 
густом тумане, своим мраком неизвестности отрезают себе путь к умам
людей"2 и поэтому они должны быть кодифицированы. Была назначена 
комиссия под председательством Антиоха для сбора всех
сохранившихся основных законов, начиная с 312 года. Комиссии было дано 
право избавляться от преамбул и других ненужных частей и было
поручено расположить законы в соответствии с традиционной схемой по 
книгам и главам, разделяя законы на части там, где это было
необходимо. Комиссии было поручено обнародовать все законы, как 
действующие, так и устаревшие. Хронологическая последовательность
даст возможность понять, какие из них являются все еще действующими. 
Поэтому должны были приниматься во внимание только
датированные законы.

Первая комиссия, судя по всему, мало продвинулась в исполнении этой 
задачи, и в 435 году была назначена вторая комиссия, под
председательством все того же Антиоха, которая в 438 году обнародовала 
кодекс Феодосия. Этот кодекс стал действительным как для Востока,
так и для Запада. Был издан указ, по которому впредь западные законы не 
считались действительными на Востоке до тех пор, пока они не были
официально направлены восточному правительству и обнародованы им. То 
же самое касалось и восточных законов на Западе. В соответствии
с этими соглашениями в 447 году на Западе было обнародовано 35 законов 
Феодосия II, а впоследствии еще 5 законов Марциана. Ни один
закон, изданный на Западе, на Востоке получен не был.

Другие попытки кодификации были предприняты на Западе королями 
варваров. Самым амбициозным кодексом стал "Бревиарий" Алариха II,
короля вестготов, появившийся в 506 году. Он включал в себя несколько 
законов из числа входивших в кодекс Григория и Гермогена и большое
количество законов из кодекса Феодосия, а также множество новелл, 
обнародованных после появления последнего как западным, так и
восточным правительствами. Большое количество законов, неприемлемых 
для вестготского королевства (особенно касавшихся центральной
администрации), было опущено. Пока готовился полный текст включенных 
законов, к каждому из них была составлена краткая интерпретация
на упрощенном языке. Юридическая литература была коренным образом 
упрощена: вошли только "Институты" Гая, обобщенная версия
"Sententiae" Павла и одна глава из "Responsa" Папиниана. Король бургундов 
Гундобад издал Lex Romana Burgundionum и свой Указ составил
король остготов Теодорих. Но это были лишь краткие справочники, 
включавшие соответственно 166 и 154 закона.

На Востоке кодификация была осуществлена позже, но на более научной 
основе. Юстиниан, как только занял престол, назначил комиссию по
подготовке единого кодекса императорских конституций, в который должны 
были войти все действующие законы из кодексов Григория,
Гермогена и Феодосия и более поздние новеллы. Ответственным за выпуск 
кодекса было разрешено отбросить все устаревшие законы, а те,
которые предполагалось сохранить, пересмотреть и исправить, чтобы они 
соответствовали современности. Первый кодекс Юстиниана был
обнародован 7 апреля 529 года. Вторая комиссия была назначена на 15 
декабря 530 года. Ей предстояла более трудоемкая и сложная задача -
кодификация юридической литературы. В то же время был отменен ряд 
устаревших институтов и решены основные вопросы, по которым
власти расходились во мнениях. Комиссия, работавшая с поразительной 
скоростью, составила дигест ровно за три года. Он был обнародован
16 декабря 533 года.

Значительное число изменений, появившихся с выпуском дигестов, делало 
кодекс не соответствующим современности, и его второе издание,
которое дошло до нашего времени, было осуществлено 16 ноября 534 года.

Инициатором всех работ по упорядочению законодательства был квестор 
Юстиниана Трибониан. Именно он руководил действиями первой
комиссии по созданию кодекса, был председателем комиссии, выпустившей 
дигест и осуществившей второе издание кодекса. Ему удалось за
шесть лет свести невообразимо огромное количество римской юридической 
литературы к двум томам. Само по себе это было большим благом
для адвокатов и общественности, но он этим не ограничился. Трибониан внес 
ясность в закон и решил ряд проблем, которые оставались не
решенными в течение веков. Он отбросил огромное количество бесполезного 
материала, отменил некоторые различия в законах, восходившие
еще к временам принципата и даже республики, которые давно уже потеряли 
свое значение.

После окончания кодификации Юстиниан не прекратил юридические 
реформы. В период с 534 до своей смерти в 565 г. он выпустил большое
количество новелл, из которых сохранилось 180. Большинство представляют 
собой административные указы, другие - изменения к частному
закону, некоторые являлись законодательными актами, регулирующими 
такие вопросы, как заключение брака и развод. В качестве конечного
результата предполагалась замена кодекса и дигестов единым кодексом 
римского права. Но этот последний шаг так и не был сделан.

Когда к власти пришел Диоклетиан, в империи было совсем немного судов. 
Муниципальные суды, никогда не имевшие особой важности,
постепенно исчезли, и обычным судом первой инстанции был суд правителей 
провинций. Некоторые правители имели юридических
помощников, префект Египта имел своего iuridicus,a проконсулы Африки и 
Азии - соответственно двух и трех легатов, но большинство
правителей работало без помощников. Диоклетиан значительно улучшил 
ситуацию, удвоив количество провинций. Все апелляции шли
императору или его преторианскому префекту. И здесь Диоклетиан изменил 
положение, создав четырех императоров и четырех префектов,
кроме того, юридическое право рассматривать апелляции было дано 
некоторым важным правителям провинции - правитель Сирии
принимал апелляции со всей провинции Востока:

Первым радикальным улучшением ситуации стало создание института 
defensor civitatis. Впервые эта должность появилась в провинции Востока
при Лицинии. Валентинианом и Валентом она была распространена по всей 
империи. Defensor обладал незначительными юридическими
правами в гражданских делах при рассмотрении жалоб на имя правителя 
провинции. Максимальная стоимость дела, не отраженная в кодексе
Феодосия и установленная Юстинианом, составляла 50 solidi. Юстиниан же 
поднял ее до 300 solidi.

Defensor обладал совсем незначительной юрисдикцией и в уголовных делах, 
подвергал аресту и отсылал к правителю обвиняемых в тяжких
преступлениях. Его суд был рассчитан на то, чтобы быстро решать дешевые 
дела бедняков, и, судя по всему, он вполне успешно справлялся с
этой задачей.

Константин уполномочил епископов решать гражданские дела по просьбе 
одной из сторон. Bпоследствии эти полномочия были отменены,
возможно, Юлианом и уже никогда не возрождались в полной мере. За 
епископами тем не менее оставалось право рассматривать дела,
предоставленные им с соглашения обоих сторон, и их суды, дешевые и 
быстрые, пользовались большой популярностью. Августин и другие
жаловались на то, что слишком много времени приходится уделять 
юридическим обязанностям. Правда, эти суды не всегда избегали
коррупции: Сильваний, епископ Александрии Троянской, обнаружил, что его 
священнослужители, которых он наделил юридическими
полномочиями, брали взятки. В будущем он с большей осторожностью 
подходил к назначению на эту должность, причем избирал на нее
мирян. Некоторые епископы в качестве юридических советников 
использовали барристеров.

Константин значительно увеличил число апелляционных судов, предоставив 
такие полномочия не только преторианским префектам и
префекту города Рима, но и проконсулам и викариям. Высшим 
апелляционным органом оставались преторианские префекты и тем не менее
даже на их решения можно было подать supplicatio самому императору; 
апелляции на решения других судей (vice sacra iudicantes) направлялись
непосредственно императору. Территориальные границы, в пределах которых 
действовали апелляционные суды, часто перекрывали друг
друга. Так, например, апелляция из суда правителя могла быть подана 
непосредственно преторианскому префекту или викарию, а в некоторых
случаях - префекту Рима или Константинополя или проконсулу.

Мнение императоров о компетентности и честности низших судов было 
низким, и поэтому апелляции широко поощрялись. Только в очень
редких случаях судья мог отказать в апелляции. Эти случаи касались 
уголовных преступников, обвиненных либо на основании собственного
признания, либо на основании неопровержимых доказательств, и налоговых 
должников. Кроме того, отклонялись апелляции на
предварительные вопросы перед тем, как все дело было заслушано и 
вынесено решение. В результате такой политики количество апелляций
было огромным. Часто они касались обыденных вопросов. Апелляции 
заполнили преторианские префектуры, а центральные суды были
перегружены работой.

Юстиниан пытался справиться с этой проблемой. Он отменил викариаты, а с 
ними их суды, что снизило уровень коррупции, но он создал ряд
правительственных должностей высшего ранга в провинциях (spectabilis). 
Эти правители являлись высшим правовым органом при решении
всех дел, даже стоимостью 500 солидов. Позже эта цифра была увеличена до 
720. Некоторые из них принимали апелляции из соседних
провинций. Реформа не была завершена в том плане, что оставались 
некоторые провинции, из которых апелляция могла быть подана только
преторианскому префекту или императору, но в какой-то степени реформа 
помогла освободить перегруженные делами центральные суды.

Описанной выше системе судов были подведомственны большинство 
гражданских и уголовных дел. Помимо этого существовало большое
количество специальных судов, которые занимались либо делами 
определенного типа, обычно административными, либо теми делами, в
которых одна сторона, чаще всего ответчик, принадлежала к определенной 
социальной группе или классу. Происхождение большинства из
этих судов было связано с двумя принципами, давно укоренившимися в 
римском обществе: магистрат обладает, во-первых, административной
юрисдикцией в делах, входящих в круг его ведомственных обязанностей, и 
во-вторых, дисциплинарной юрисдикцией над своими
подчиненными, чиновниками или солдатами. В IV веке рамки 
узконаправленной юрисдикции имели тенденцию расширяться за счет 
обычных
судов, в результате чего возникало много конфликтов. В римском 
законодательстве существовало правило подсудности дела по месту
совершения, которое гласило, что истец или обвинитель имеет право 
возбуждать дело против ответчика или обвиняемого только в суде района,
где постоянно проживает последний. Из этого правила было несколько 
исключений: так, например, в случаях уголовных преступлений истец
мог возбудить дело в суде того района, где было совершено преступление. 
Некоторые дела, находившиеся под специальной юрисдикцией,
должны были слушаться в ведомственных судах, а некоторые категории 
привилегированных лиц могли претендовать на рассмотрение их дел
специальными судьями.

Основными группами ведомственных судов были largitiones и res privata. He 
только comites двух финансовых ведомств, но и rationales в
провинциях имели свои собственные суды, которые рассматривали 
различные финансовые нарушения. Границы юрисдикции судов были
неопределенными и неустойчивыми. К примеру, апелляции от rationales 
должны были сначала передаваться обычным апелляционным судьям,
а только затем comes sacrarum largitionum и rei privatae. Вопросы, связанныес 
переходом собственности к короне или наоборот, могли решаться в
суде провинциальных правителей, но также могли слушаться и comes rei 
privatae, который затем переправлял их своим rationales. Res privata
также требовали юрисдикции в решении дел, где ответчиками выступали их 
арендаторы и низшие чиновники, прокураторы и actores.
Остальные административные суды отличались гораздо меньшей 
значимостью. Praegecti annonae рассматривали споры о распределении
провизии в Риме и Константинополе, оспариваемое членство в гильдии 
пекарей и судебные тяжбы грузоотправителей по поводу потери зерна
при кораблекрушениях. Префект Константинополя обладал исключительным 
правом решения дел по вопросам строительства.

Дисциплинарная юрисдикция магистратов над своими подданными с IV века 
постепенно расширялась, пока не охватила все случаи,
гражданские и уголовные, в которых чиновники или солдаты выступали 
ответчиками, а иногда даже те дела, в которых они были истцами.
Политика правительства в этой области была неопределенной. Иногда в 
интересах простых граждан правительство все же ограничивало рамки
специальной юрисдикции. Иногда, наоборот, укрепляло ее на основании того, 
что солдаты и гражданские служащие не должны были
отвлекаться от выполнения своих непосредственных обязанностей для того, 
чтобы посещать другие суды. Военные начальники и главы
ведомств боролись за расширение специальной юрисдикции, которая могла 
укрепить их авторитет и была выгодна для них с точки зрения
получения вознаграждений и взяток. Сами солдаты и гражданские служащие 
предпочитали общую юрисдикцию, так как обычные суды
зачастую были не в состоянии вынести решение против солдата или даже 
просто вызвать его в суд.

Несмотря на осуждение со стороны правительства, существовала тенденция к 
разрешению в военных судах споров, обеими сторонами которых
были гражданские лица. Это объяснялось тем, что решения военных судов 
были более эффективными.

Трудно проследить развитие института специальной юрисдикции. Изменения 
вносились императорскими конституциями, а иногда
происходили спонтанно, за счет самовольного расширения полномочий 
должностных лиц.

Право солдат на рассмотрение гражданских дел с их участием в военных 
судах закреплялось законом 413 года. Limitanei представали перед
судом своих duces, а их апелляции сначала отправлялись magistri militum, 
затем начальнику ведомств, как главному инспектору пограничных
армий. Comitatenses обычно попадали под суд magistri militum, но Анастасий 
издал указ, что люди, входившие в состав каких-либо объединений,
имеющих отношение к пограничным армиям, должны были подчиняться 
суду dux района.

Дворцовые служащие находились под юрисдикцией своих ведомств, 
privatiani - comes rei privatae, largitionales - comes sacrarum largitionum,
domestici - comes domesticorum, а большинство других - под юрисдикцией начальника ведомств, который был судьей не только для
гражданских служащих, находившихся под его началом, но и для евнухов 
королевской опочивальни, служащих, следивших за порядком в доме и
castrensiani. Служащие преторианских префектов и magistri militum 
юридически подчинялись своим начальникам. Это правило не вызывало
трудностей до тех пор, пока главные должностные лица проживали в своих 
резиденциях, но когда они отправлялись с поручением в
провинции, это было в высшей степени жестоко по отношению к их 
гражданским жертвам, которые могли получить удовлетворение, только
организовав дорогостоящий судебный процесс в отдаленной столице.

Было предпринято несколько попыток подчинить служащих центральных 
министерств юрисдикции правителей провинций, в которых они
находились по долгу службы, но им, как и их начальникам, всегда удавалось 
добиться отмены подобных законов. Еще более сложная проблема
была связана с тем, что многие члены центральных министерств, для которых 
служба была синекурой и которые постоянно проживали в
провинциях, использовали свой привилегированный статус для того, чтобы 
игнорировать обычные суды. По этой причине они выступали с
претензиями как представители поместий. В 440 году Кир и Флоренций, 
преторианские префекты Востока, организовали решительную борьбу
с этим злоупотреблением, которое, помимо прочего, затрудняло сбор 
доходов, и достигли некоторого успеха.

Другим привилегированным классом были сенаторы. Считалось, что, где бы 
они ни проживали, они имели домицилий в Риме и
Константинополе и поэтому могли претендовать на юрисдикцию префектов 
двух столиц. Константин ограничил эту привилегию, издав указ, в
соответствии с которым обвинявшийся в преступлении должен подчиняться 
юрисдикции правителя провинции. Впоследствии императоры
постановили представлять, вынесенное при таких условиях решение 
правителя провинции на рассмотрение императору или городскому либо
преторианскому префекту, а в V веке Феодосий II и Зенон предоставили 
специальные привилегии в решении уголовных дел illustres. В
гражданских судах привилегии провинциальных сенаторов были отменены в 
376 году.

Духовенство время от времени также получало определенные привилегии от 
судопроизводства. В 355 году Констанций издал указ о том, что
епископы, обвиняемые в совершении уголовных преступлений, должны были 
отвечать перед судом епископов, апеллировать они могли к
имперским апелляционным судам. В 413 году Гонорий расширил эту 
привилегию на все духовенство. На Западе привилегии духовенства были
отменены в 452 году Валентинианом III. Но очевидно впоследствии были 
восстановлены одним из последующих императоров, т.к. получили
распространение в вестготском и остготском королевствах. На Востоке, судя 
по всему, только епископы обладали привилегией в случае
совершения уголовных преступлений отвечать перед судом равных себе, пока 
Юстиниан не подчинил монахов и монахинь юрисдикции
епископов.

Несколько дел, которые слушались в суде в присутствии Суммаха, как 
префекта города, наглядно демонстрируют способы использования
влиятельными тяжущимися конфликтов судопроизводства. В одном из 
случаев protector Марциан получил в дар поместье некой Аггарии,
которое он требовал передать в собственность короне, т.к. она умерла, не 
оставив наследников, и ее завещание соответственно было
недействительным. Он отправил это дело на рассмотрение rationalis Рима, 
который через 6 лет после смерти Аггарии отменил ее завещание.
Наследник по завещанию обратился к Симмаху, к которому, как к префекту 
города, должны были поступать апелляции от rationalis, но Марциан,
заявил, что rationalis действовал как представитель comes rei privatae и 
поэтому апелляция должна быть направлена к нему самому. Симмах смог передать дело на рассмотрение императору. В другом случае апулийский землевладелец по имени Марцелл возбудил дело против Венанция в
суде правителя провинции за то, что последний выселил его из имения. 
Венанций обратился с апелляцией по поводу решения
предварительного вопроса. Наместник, естественно, отклонил эту апелляцию. 
Тогда он апеллировал к Басу, префекту города, который также,
как наместник, имел юридическое право рассматривать апелляции. Хотя срок 
подачи апелляции уже истек, Басс принял дело на рассмотрение,
но Симмах, который сменил Басса, обоснованно отклонил пересмотр 
судебного решения. У Венанция осталось еще одно дополнительное
средство: на основании того, что он являлся императорским strator, он 
потребовал суда начальника ведомств, и Симмаху пришлось разрешить
ему отправиться в comitatus под охраной agens in rebus.

Конфликты в области судопроизводства были бы еще более сложными, если 
бы правительство и суды строго придерживались правил. Но
возникавшие беспорядки еще более усиливались их небрежным отношением 
к специальным исключениям. Теоретически незнатный тяжущийся
имел право претендовать на рассмотрение дела в верховном суде в случае, 
если у него возникало подозрение, что влиятельный противник
сможет запугать правителя провинции. Но гораздо чаще богатые и 
влиятельные тяжущиеся добивались рескриптов о вызове своих оппонентов
в отдаленные и дорогие суды. Таким образом, высокопоставленным 
гражданским истцам удавалось затащить солдат из провинциальных армий
в столицу, а двум гражданским лицам предстать перед военным судом.

Отправление правосудия было чрезвычайно медленным процессом. 
Юстиниан "с целью избежать того, чтобы судебные процессы длились
вечно и не укладывались в рамки человеческой жизни"3, издал указ, которым 
предписывал судам первой инстанции рассматривать
гражданские дела в течение трех лет, а уголовные - в течение двух. 
Апелляции, как предполагалось, должны были выслушиваться в течение
шести месяцев. Но срок слушания мог продлеваться еще два раза по три 
месяца. Указ Юстиниана гласил, что отсрочка слушания дела не должна
превышать года, если же апеллянт сможет доказать, что задержка произошла 
по вине судьи, срок слушания мог быть продлен еще на год. Эти
правила касались апелляционных судов, викариев и преторианских 
префектов. В императорском суде процедура была несколько иной.
Первоначально апелляции рассматривались more consultationum, т.е. низшим 
судом, который отправлял свои записи императору. Тяжущимся
было запрещено присутствовать при рассмотрении. Но из-за бесконечных 
задержек Феодосий I в 386 году позволил тяжущимся приезжать в
столицу по истечение года. В VI веке апеллянтам было дано два года срока 
для того, чтобы представить апелляцию. При рассмотрении дела в
консистории временных границ не существовало.

Предпринимались попытки ускорить процесс правосудия, но они не 
принесли успеха. Отчасти это зависело от медленной связи. Когда
Юстиниан издал указ, что апелляция может быть предъявлена в течение двух 
лет, многие апеллянты стали жаловаться, что "у них нет
возможности добраться из провинции морем из-за неблагоприятных ветров, а 
сушей потому, что они слишком бедны или живут на островах".
Другой причиной задержек была перегруженность судов, а также то, что 
судьи не могли все свое время посвящать судопроизводству: они были
обременены также и административными обязанностями. Правители 
провинций были заняты сбором налогов и не могли много времени
уделять правосудию, а преторианские префекты и сам император были еще 
более заняты делами.

Правосудие было дорогим. Помимо подарков и взяток адвокатам и судьям, а 
также затрат на долгие путешествия и долгое пребывание в
отдаленных городах, сами по себе судебные пошлины (sportulae) составляли 
значительную сумму. Изначально были распространены "чаевые",
которых требовали служащие суда за выписку и доставку повесток, за 
принятие дела в суд (или снятие копий) с записи заседания суда и за
приведение в исполнение решения суда. Константин попытался полностью 
запретить эту практику. "Надо немедленно удержать жадные руки
служащих, - писал он в 331 году, - я повторяю, немедленно удержать, 
потому, что если после этого предупреждения они их не удержат сами,
то придется отрубить их мечом"4. Спустя поколение sportulae были 
официально урегулированы. В нашем распоряжении имеется список цен,
который был представлен Юлиану консулом Нумидии. Несмотря на 
периодические попытки снизить расценки, они продолжали постоянно
расти. Нам, к сожалению, неизвестны точные данные, но, судя по всему, в VI 
веке даже привилегированные категории жителей, как, например,
гражданские служащие и духовенство, которые пользовались льготами, 
тратили в судах первой инстанции по меньшей мере три solidi
независимо от того, являлись они истцами или ответчиками. Для сравнения: 
три solidi - это годовой доход бедняка. В верховных судах плата
была гораздо выше. Один процесс, postulatio simplex в преторианский 
префектуре стоил 37 solidi.

Гораздо дешевле было судопроизводство defensor или епископа. Правителям 
также было предписано слушать мелкие дела sine scriptis, т.e. без
формальной записи, на которую шла большая часть судебной платы, и даже 
бесплатно вершить правосудие для бедных. Но, очевидно, только
некоторые из них действительно так поступали. Нам известно о правителе 
Осроены, который перед своим заведением вывесил специальную
коробку, куда жители могли класть свои жалобы, а каждую пятницу он 
свободно отправлял правосудие в церкви. Это было столь
исключительное явление, что оно осталось увековеченным в местных 
хрониках.

Римляне никогда не имели представления о профессиональном 
судопроизводстве. Отправление судопроизводства входило в функции
магистратов, которым обычно приходилось исполнять массу других 
обязанностей, но даже если они были только судьями, то избирались на эту
должность независимо от наличия юридического образования. В поздней 
империи эта традиция сохранилась, в результате чего судьями в
военных судах были армейские служащие, которые к тому же могли быть 
безграмотными варварами. Гораздо лучше дело обстояло в
гражданских судах, т.к. правительство часто назначало барристеров в помощь 
провинциальным правителям, викариям и преторианским
префектам. И даже среди них встречались знатные либо состоятельные люди, 
не имевшие юридического образования.

Невежественность судей отчасти компенсировал институт юридических 
советников. У каждого магистрата был один советник, а у более
важных магистратов - даже несколько. Советников назначали те 
магистраты, которым они должны были служить. При этом советники
получали небольшую зарплату из общественных фондов - около 10% от той 
суммы, которую получало их начальство. На эти посты обычно
избирали барристеров. Для делающего карьеру барристера было обычным 
делом прослужить два или три срока в качестве помошника, после
чего он мог с полным основанием надеяться на получение должности при 
правителе провинции. Барристеров также часто назначали
defensores. В свое время Зенон учредил, а Юстиниан восстановил комиссию 
из 12 профессиональных судей (iudices pedanei) в Константинополе,
из числа членов которой известные министры могли выбирать себе судей. 
Восемь из двенадцати человек, назначенных Юстинианом, были
барристерами.

В идеале подразумевалось, что судьями должны быть люди не только 
получившие юридическое образование, но и не подверженные
коррупции, независимые, умеющие противостоять запугиваниям. 
Императоры, конечно, понимали, что их судьи, по крайне мере из низших
судов, не подходили ни под одно из этих требований. Частью это было 
следствием системы suffragia, когда правители провинций и даже
викарий, купив себе пост за огромные деньги, стремились возместить ущерб 
посредством торговли справедливостью. Частью это было связано
с тем, что провинциальные правители занимали низкую ступень в служебной 
иерархии. То же можно сказать и о викариях. Кроме того, срок
пребывания в должности был коротким, а уверенности в продвижении по 
службе не было. В этих обстоятельствах судьи боялись причинить
обиду тяжущимся высокого...

КОНЕЦ

Реформа судебной власти_нужны ли административные суды в России (Хаманева)
Государство в системе международного правового регулирования (Ушаков)
Унитарное предприятие как субъект гражданского права (Леонова)
Правовая идеология русского консерватизма (Карцов)
Права граждан на компенсацию утраченного жилья (Макаров)
Преимущественное право на заключение договора (Денисов)
Закон о международных договорах РФ, постатейные комментарии
Услуги информационного характера, обеспечивающие коммерческую деятельность (Северин)
Источники уголовно-процессуальных принципов (Гриненко)
Search All Ebay* AU* AT* BE* CA* FR* DE* IN* IE* IT* MY* NL* PL* SG* ES* CH* UK*
Wooden Handcrafted Wood Hammer Gavel Sound Block for Lawyer Court Judge Auction

$14.39
End Date: Saturday Jan-26-2019 4:55:34 PST
Buy It Now for only: $14.39
|
Handcrafted Wood Gavel & Sound Block Lawyer Judge Meeting Auction Sale Wooden US

$114.49 (3 Bids)
End Date: Sunday Jan-20-2019 10:46:59 PST
|
Green Bag Supreme Court Justice Samuel A. Alito, Jr. bobblehead w/ mug and stick

$139.50 (5 Bids)
End Date: Sunday Jan-20-2019 10:47:31 PST
|
Supreme Court Chief Justice John G. Roberts, Jr. bobblehead from the Green Bag

$6.50 (9 Bids)
End Date: Thursday Jan-17-2019 9:37:20 PST
|
Search All Amazon* UK* DE* FR* JP* CA* CN* IT* ES* IN* BR* MX
Поиск товаров: правовое (Russian Edition)
Search Results from «Озон» Право в сфере бизнеса
 
Cтивен Шапиро Здесь и сейчас. Как вырваться из плена целей и начать радоваться жизни Goal-Free Living: how to the Life You want Now1
Здесь и сейчас. Как вырваться из плена целей и начать радоваться жизни
Цитата
"Стивен Шапиро написал умное практическое руководство, вдохновляющее читателя начать жить новой жизнью, где правит смысл и предназначение. Если вам нужно поставить себе одну-единственную цель на этот год, то пусть эта цель станет такой: прочесть книгу "Здесь и сейчас"!"

Дэниел Пинк, автор книги "Драйв: Что на самом деле нас мотивирует"

О чем книга
Очень легко попасть в плен критериев, которые определяют успех в нашем обществе: деньги, статус, карьерные достижения. Нам говорят, что именно так и надо жить. Ставить себе новые цели и достигать их, отдаваясь работе без остатка, забывая о семье, увлечениях. Но, достигнув того, к чему так долго стремились, порой вы чувствуете лишь опустошенность и разочарование.
Книга Стивена Шапиро о том, как пересмотреть свои взгляды на жизнь. Автор предлагает вырваться из плена целей, жить впечатлениями, которые дает нам каждый день, следовать своим душевным стремлениям и наслаждаться текущим моментом уже сегодня. Именно этот путь приведет вас к неожиданным результатам, новым открытиям и к жизни в гармонии с собой.

Почему книга достойна прочтения
  • В ней предлагается альтернативная философия жизни: мы можем начать жить счастливо и плодотворно, не ставя перед собой целей и не разрабатывая планов.
  • Автор открывает 8 секретов, узнав которые вы научитесь получать удовольствие от жизни уже сегодня.
  • Книга поможет вам определить, насколько вы зависимы от поставленных целей.
  • Вы научитесь относиться к своей жизни как к незапланированному путешествию, полному непредсказуемых событий и впечатлений.

    Кто автор
    Стивен Шапиро - писатель, бизнес-консультант, 15 лет проработал в международной компании Accenture, преподавал авторский курс "Глобальная практика совершенствования бизнес-процессов". В 2001 году создал The Innovation 24/7 Group - организацию, занимающуюся обучением и исследованиями в сфере управления и специализирующуюся на инновациях и новаторском мышлении. Шапиро консультировал ведущие мировые компании, включая Staples, General Electric, Xerox, Vodafone, BMW Williams F1, Frito Lay.

    Ключевые понятия
    Цели, устремления, вдохновение, эмоциональная независимость, настоящий момент....

  • Цена:
    446 руб

    Паули В.К., Чарышева С.Р. Поведите себя вперед. 25 верных способов перестать быть посредственным руководителем и обеспечить себе профессиональную карьеру
    Поведите себя вперед. 25 верных способов перестать быть посредственным руководителем и обеспечить себе профессиональную карьеру
    Эта книга, написанная настоящими профессионалами в экономике, промышленности и психологии, поможет вам построить личную карьеру и повысить эффективность всей компании. Она научит вас:
  • стратегически мыслить,
  • ставить цели и отдавать распоряжения со знанием психологии менеджмента,
  • мотивировать своих сотрудников (ведь, как известно, главный ресурс компании - люди),
  • совершенствовать производственные процессы,
  • анализировать риски и минимизировать их,
  • никогда не останавливаться на достигнутом, внедрять новые технологии и инновации.

  • Книга станет настольной для руководителей структурных подразделений промышленных предприятий, а также всех тех, кто понимает, что сделать хорошую карьеру можно лишь одним способом - демонстрируя наилучшие результаты....

    Цена:
    713 руб

    А. Н. Марков Публичные выступления. 5 способов победить страх
    Публичные выступления. 5 способов победить страх
    Алексей Марков — российский актер театра и кино, которого зритель знает как исполнителя ролей Яндекса в военной драме "Туман" и "Туман-2", Вениамина в сериале "Тридцатилетние", брачного афериста Майкла из сериала "Отель “Элеон” и других; телеведущий, режиссер и сценарист, преподаватель ГИТИСа. А также создатель собственных ораторских курсов и тренингов. Публичные выступления — это инструмент, способный повысить ваш статус в обществе, влиять на мнение людей о вас и грамотно доносить свои идеи до аудитории. Книга, которую вы держите в руках, станет самым главным вашим помощником в осуществлении этих целей. Емкая и компактная, она даст вам простые и действенные техники владения собой и своей речью перед большой аудиторией....

    Цена:
    215 руб

    Клод Селлих, Субхаш С. Джейн Переговоры в международном бизнесе. Практическое руководство Global Business Negotiations. A Practical Guide
    Переговоры в международном бизнесе. Практическое руководство
    Сегодня успех любого предприятия зависит от умения преодолевать не только коммуникационные, но и культурные и межнациональные барьеры, — ведь партнеры по переговорам могут по-разному воспринимать не только действия, слова и взгляды друг друга, но и по-другому относиться ко времени, пространству и жестам. Эта книга поможет вам развить навыки, необходимые для успешного ведения бизнеса в многонациональном окружении, овладеть современными технологиями ведения переговоров, научиться создавать долговременные партнерские отношения. Вы узнаете: * как преодолевать различия между национальными и корпоративными культурами; * как использовать возможности глобальных деловых альянсов; * как планировать будущие деловые отношения; * как разработать стратегию и тактику поведения за столом переговоров, * как выработать свой стиль ведения переговоров; * каковы особенности ведения переговоров с использованием сети Интернет....

    Цена:
    130 руб

    Робина Гудина YouTube. "Волшебная кнопка" успеха. Создай канал на миллион просмотров!
    YouTube. "Волшебная кнопка" успеха. Создай канал на миллион просмотров!
    Робина Гудина (RobinaHoodina) - автор популярного блога, который набрал более 110 000 000 просмотров на YouTube! Это книга о том, как сделать канал успешным, популярным и прибыльным. Вы узнаете, как найти свою нишу и "зацепить" аудиторию, как стать лидером мнений, набрать подписчиков и заработать на этом, получить все "плюшки" блогерства! Но у популярности есть и оборотная сторона -хейтеры, необоснованная критика, зависть и т. д. Если вы готовы быть на виду, вести образ жизни звезды, то эта книга научит вас решать проблемы, с которыми сталкивается любой блогер.
    Вы узнаете, как "с нуля" создать популярный канал и стать звездой!...

    Цена:
    299 руб

    Оливия Фокс Кабейн, Джуда Поллак	 Сеть и бабочка. Как поймать гениальную идею. Практическое пособие
    Сеть и бабочка. Как поймать гениальную идею. Практическое пособие

    Аннотация
    С помощью методов, изложенных в этой книге, вы откроете дверь к возможностям мозга преодолевать помехи и увидите собственные гениальные революционные идеи, которые изменят ваш бизнес, физическое и эмоциональное состояние, взгляд на мир и на себя самого, повысят обучаемость. Постепенно и неуклонно они изменят вас.
    О чем книга
    Многие считают, что революционные идеи приходят либо к гениям, либо к везунчикам. Однако сделать открытие способен каждый. Мыслительные прорывы непредсказуемы, как полет бабочки, но их можно поймать, если правильно расставить сеть. Исследования в области нейрофизиологии показали, что внезапные озарения - на самом деле предсказуемая часть сложного мыслительного процесса. Авторы книги рассказывают, как развивается процесс мышления, приводящий к прорыву, как его запустить, что может ему мешать и как придать ему дополнительный импульс. Они дают набор инструментов, повышающих шансы на озарение, и множество упражнений, которые помогут применить науку на практике.

    Почему книга достойна прочтения:
    - Вы узнаете, что такое прорывы и заглянете во внутреннюю механику этого процесса.
    - Авторы рассказывают о структуре прорывов и дают набор инструментов, повышающих шансы придумать гениальную идею.
    - Используются методы из широкого спектра дисциплин - от поведенческой и когнитивной психологии до нейрофизиологии и медитации, от достижения оптимальной физической формы до голливудского метода вживания в роль.
    - Вы узнаете, как придать дополнительный заряд революционному потенциалу мозга и повысить уровень нейропластичности.

    Кто авторы
    Оливия Фокс Кабейн - автор бестселлера «Харизма». Читает лекции в Стэнфордском, Йельском, Гарвардском и Массачусетском университетах, а также в Организации Объединенных Наций. Работает с компаниями, входящими в список Fortune 500: Google, MGM и Deloitte.
    Джуда Поллак читает лекции в Калифорнийском университете в Беркли, работает с Силами специального назначения Армии США, а также с компаниями Airbnb, IDEO.org и The North Face.

    Отзывы
    Эта книга не будет без дела лежать у вас на полке: четкие инструкции, которые приводят авторы, вдохновляют начать "здесь и сейчас", а резюме в конце каждой главы не дают отвлекаться от сути. Нужно читать всем, кто хочет научить мозг думать результативно и не знает, с чего начать.
    Светлана Зыкова, главный редактор Rusbase

    Думаете, открытия способны делать только "гении"? Мозг изобретателей и глав крупнейших компаний, художников и ученых устроен так же, как ваш собственный - только раньше вы не знали, как творчески его использовать. Данные нейрофизиологии, истории об изменивших мир открытиях и простые способы "перепрошить" ваш мозг заставят вас иначе взглянуть на мир и начать совершать открытия уже во время чтения.
    Настя Травкина, редактор самиздата "Батенька, да вы трансформер"

    ...

    Цена:
    529 руб

    Энди Фрека Matryoshka. Как вести бизнес с иностранцами
    Matryoshka. Как вести бизнес с иностранцами
    Энди Фрека - американец, который уже 19 лет живет и занимается бизнесом в России. Его первой покупкой в Москве стала матрёшка, поэтому теперь это слово для него - символ товаров и услуг в России. Автор убежден, что в нашей стране полно "матрёшек", которые могут быть высоко оценены за границей, нужно только правильно подать их иностранцам.

    Эта книга - путеводитель для всех, кто желает наладить деловые контакты с иностранцами, продавать западным клиентам товары и услуги и продвигать свой бизнес на мировом рынке. И не важно, работаете вы в маленькой мастерской или в офисе в "Москва-Сити". В книге автор приводит пять ключей продаж, с помощью которых вы поймете уникальность своего товара для зарубежного потребителя, научитесь заводить контакты с западными коллегами и поймете, как использовать разницу менталитетов на пользу сделке.
    Читайте, вдохновляйтесь и находите новые возможности развития для себя и своей "матрёшки"!...

    Цена:
    272 руб

    В. П. Шейнов Психология лидерства, влияния, власти
    Психология лидерства, влияния, власти
    В книге обстоятельно изложены наиболее важные результаты исследований феноменов лидерства, влияния и власти, которые представлены во взаимосвязи и во взаимопроникновении друг в друга.
    В качестве иллюстрации теоретических положений приведены психологические портреты великих правителей, политических деятелей, полководцев.

    Книга представляет интерес как для психологов, так и для руководителей, деловых людей, преподавателей, офицерского состава и т.д. - всех тех, кто имеет дело с проблемами управления, обучения и воспитания, а также для всех интересующихся психологией и проблемами лидерства, влияния, власти....

    Цена:
    439 руб

    В. И. Мухопад Коммерциализация интеллектуальной собственности
    Коммерциализация интеллектуальной собственности
    Освещены современное состояние и практические аспекты коммерциализации объектов интеллектуальной собственности (ОИС): введение в хозяйственный оборот, маркетинг, оценка, правовые аспекты, вопросы управления.
    Показано влияние глобальных изменений в мировой экономике и науке на конъюнктуру и особенности развития мирового и национальных рынков ОИС.

    Для преподавателей, студентов, аспирантов, научных работников, а также специалистов, занятых в сфере управления и коммерциализации интеллектуальной собственности....

    Цена:
    1229 руб

    Екатерина Михайлова Книга о вкусноми здоровом выступлении. Авторские рецепты от бизнес-тренера
    Книга о вкусноми здоровом выступлении. Авторские рецепты от бизнес-тренера
    Эта книга - необычный сборник рецептов для выступающего и для тех, кто выступающих обучает. Читатель из предложенного автором, тренером презентационных навыков с более чем двадцатилетним стажем, сможет выбрать то, что подходит именно ему. А выбирать есть из чего. Первым блюдом значатся маленькие секреты для ораторов - о взаимодействии с аудиторией, о структуре выступления, о способах справляться с волнением. На второе - информация для заказчика тренингов о том, как правильно выбрать специалиста по презентационным навыкам, и о том, что такое тренинг публичных выступлений в принципе. В качестве десерта - техники, упражнения для бизнес-тренеров, как опытных, так и только планирующих заниматься этой тематикой....

    Цена:
    394 руб

    2013 Copyright © PravoBooks.ru Мобильная Версия v.2015 | PeterLife и компания
    Пользовательское соглашение использование материалов сайта разрешено с активной ссылкой на сайт. Партнёрская программа.
    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика Яндекс цитирования