Право. Библиотека: TXT
Правосудие поздней Римской империи (Джонс)
Джонс А.Х.М. (перевод Горяйнова Т.В.)
Правосудие поздней Римской империи 

Правосудие поздней Римской империи
Библиография

История римского права лучше всего изложена в книге Н. Р. Jolowicz, 
Historical Introduction fo the Study of Roman Law (Кембридж, 1952). О
структуре Кодекса Феодосия см. Cod. Theod. I. i. 5, Theod. II, Nov. i, и Cod. 
Theod. Gesta Senatus. О структуре Кодекса Юстиниана и Дигеста см.
конституции "Haec", "Summa", "Deo auctore", "Tanta", "Om nem", "Corda" 
даны перед текстами Кодекса и Дигеста. В целом по проблеме см. гл.
XIV моей книги "Later Roman Empire" (Оксфорд, 1964). Процессуальные 
нормы изложены в Кодексе Юстиниана II и III.



Своей величественной структурой римское право обязано кодификации 
Юстиниана. До этого времени законодательство отличалась крайней
беспорядочностью. Ряд важных вопросов закон обходил молчанием, власть 
была раздроблена и, кроме того, сама система законодательства
отличалась размытостью, т. к. происходила из массы разнородных 
источников. Источники права, признанные судами, делились на две основные
группы: работы классических юристов со времени правления Августа и до 
времен Севера и императорские конституции. Труд юристов был
непомерно огромен. Некоторые работы доходили в объеме до 3.000.000 
строк, т.е. были в 20 раз длиннее Дигестов Юстиниана. Многие из них,
кроме того, были довольно редкими и имелись в наличии только в 
нескольких юридических библиотеках. Тем не менее все они были равно
авторитетными, и образованные барристеры (юристы, адвокаты) могли легко 
сбить с толку судью, основывая свое решение на руководствах
неизвестных и недоступных судье. Для необразованных судей IV и V веков 
такие трудные задачи оказывались не по силам и в 426 году
Валентиниан III издал знаменитый закон цитат, в котором преимущество 
было отдано пяти ведущим юристам - Папиниану, Павлу, Ульпиану,
Модесту и Гаю. Указ гласил, что в решении тех вопросов, по которым мнения 
их расходились, следовало придерживаться мнения большинства,
а при равном количестве решающим голосом являлось слово Папиниана. Это 
было грубое и непродуманное правило, но оно по крайней мере
давало возможность определить, что гласил закон при решении самых 
спорных вопросов. Мнения юристов не должны были противоречить
императорским конституциям. Под термином "конституция" понимался 
широкий круг официальных постановлений. На первом месте стояли
decreta, т. е. постановления, вынесенные императором при судебном разборе 
специфических дел. Затем шли рескрипты, которые делились на две
группы. Некоторые представляли из себя ответы на запросы (relationes, 
consultationes) судей которые, в случае возникновения коллизий
обращались к императору с просьбой о помощи. Другие являлись ответами 
частным лицам, которые, прежде чем начать судебные тяжбы,
обращались к императору за юридической консультацией. Такие обращения 
были довольно частыми в III и начале IV в. Сотни таких рескриптов
сохранились в кодексах Юстиниана. Впоследствии как decreta, так и 
рескрипты утратили силу закона. Слишком часто решения или мнение
императорского суда и суда справедливости по определенным делам было 
искажено чрезмерным влиянием высокопоставленных истцов или
ответчиков. В 398 году лишились статуса закона рескрипты, а в 428 году то 
же самое произошло с decreta. Юстиниан, хотя и не хотел
потерять приоритет императоров в создании законов, восстановил правовой 
статус обоих этих источников.

До нас дошли императорские указы, касающиеся населения в целом, к 
которым можно отнести senatus consulta (явно императорские указы,
оглашаемые перед сенатом). Указы преторианских префектов, которые могли 
толковать, но не менять законы, и другие всеобщие законы (leges
generales) в противовес pragmaticae, конституциям, издаваемым для 
отдельных провинций, городов или отдельных слоев населения. На практике
не было четких различий между этими двумя категориями, т.к. большинство 
законов направлялось высокопоставленным государственным
служащим с предписанием их обнародования, причем некоторые законы 
являлись всеобщими, а некоторые касались только определенных
районов или ведомств. На самом деле достаточное количество pragmaticae, 
распространявшихся только на провинциальные собрания города
или гильдии грузоотправителей города Рима, воспринимались судами как 
имеющие всеобщую силу, и в свое время они вошли в кодексы. Еще
одной причиной беспорядков служил тот факт, что конституция, изданная 
кем-либо из императоров, теоретически считалась изданной всеми
соправителями и имела силу на территории всей империи. На самом деле она 
провозглашалась только в районе, где правил издавший ее
император. Хитрые юристы, таким образом, могли противостоять суду, 
опираясь на императорские конституции других частей империи. Во
время правления Гонория калабрианские евреи потребовали освобождения от 
обязанностей курий на основании "некоего закона, который был
издан в восточных частях". Гонорий, возмущенный подобным 
крючкотворством, аннулировал "этот самый закон - если такой закон 
вообще
существует - как явно вредный для моей части владений"1.

Причины, которые подвигли правительство императора внести изменения в 
существующие нормы частного права, были суммированы и
приведены Валентинианом III во время его ораторской речи перед сенатом в 
426 году. Его анализ подтверждается изучением преамбул к
новеллам. Закон должен приниматься по личной инициативе императора или 
его юридических советников. Без сомнения, это был сам
Константин, который, принимая во внимание чувства христиан, отменил 
статьи законов Августа, предусматривавшие наказание за целибат, не
признававшие в законном порядке внебрачных детей и ужесточившие 
правила развода. Гораздо чаще существующие отклонения или
противоречия в законах или наличие спорных вопросов, которые законы 
решали вразрез с существующими принципами справедливости,
попадали в поле зрения императора во время судебных разбирательств, 
производившихся в его присутствии, либо при рассмотрении жалоб
подчиненных. Так, Марциан отменил закон Валентиниана I, запрещавший 
завещательные отказы женщин в пользу духовных лиц, после
слушания судебного дела, которым он руководил лично, а закон 
Константина, запрещавший женитьбу сенаторов на женщинах более низкого
происхождения, был изменен им после рассмотрения жалобы преторианского 
префекта. Две поступившие жалобы от vir spectabilis Леония и
femina illustris Пеллагии подвигли Валентиниана III на издание двух 
конституций, смягчающих закон о наследовании, а в результате жалобы двух
ростовщиков из Константинополя появилась новелла Юстиниана III по 
поводу морских займов. Иногда барристеры провинций прибегали к
помощи императора при решении трудных вопросов. Нам известно о трех 
вопросах, выдвинутых барристером преторианского префекта
Иллирии, и об одном вопросе, поднятом правителем Палестины.

Указы и всеобщие законы рассылались по главным городам империи или по 
доминионам, для которых они предназначались, где в течение
ограниченного периода времени - около месяца - они вывешивались для 
ознакомления. Pragmaticae передавались в руки тех, кому они были
предназначены, а рескрипты - судьям и частным лицам, которые добивались 
их получения. Рескрипты также вывешивались в тех местах, в
которых они были приняты. Decreta, судя по всему, официально не 
распространялись, но о них можно было узнать через запись судебного
решения, выдаваемую победившей стороне. Рескрипты, кроме того, 
зачитывались в судах и, таким образом, тоже оставались в судебных
записях. Как видно, официальные указы становились известными юристам и 
общественности сразу по мере их появления, но никакого
постоянного централизованного учета имперского законодательства не 
существовало. Это может показаться невероятным, но факт становится
очевидным после изучения кодекса Феодосия, составителям которого, 
очевидно, приходилось поднимать архивы провинциальных ведомств и
даже прибегать к частным коллекциям адвокатов, чтобы получить ту или 
иную копию императорской конституции.

В какой-то степени положение, связанное с отсутствием официального 
сборника императорских конституций, было исправлено во время
правления Диоклетиана благодаря частной инициативе двух юристов, 
Григория и Гермогена. Григорий составил сборник конституций со
времени Адриана до 291 года, расположив их тематически и в соответствии с 
традиционной схемой юридических комментариев по книгам и
главам. Внутри каждой главы действовал хронологический принцип 
расположения материала. Гермоген составил дополнительный свод
законов, выпущенных в промежутке между 291 и 295 годами. В его книге 
законы располагались только по главам, но объем ее, видимо, был
внушительным, если нам известно о 120-м законе 69-й главы. Хотя кодексы 
Григория и Гермогена не являлись официальными и без сомнения
были неполными, их практическая ценность была столь велика, что вскоре 
они были признаны судами как авторитетные и исчерпывающие
сборники всего законодательства до 295 года.

Императорские конституции продолжали появляться одна за другой, и 
некоторые из них, очевидно, были добавлены к Кодексу Гермогена, по
которому цитируются несколько законов Валентиниана I, но подавляющее 
большинство конституций продолжало оставаться в архивах
провинциальных ведомств, в записях судебных дел или в частных коллекциях 
адвокатов. Наконец в 429 году восточное правительство,
возможно по инициативе преторианского префекта Антиоха, который в 
начале своей карьеры занимал должность квестора, пришло к решению,
что "огромное количество императорских конституций, исчезнувших в 
густом тумане, своим мраком неизвестности отрезают себе путь к умам
людей"2 и поэтому они должны быть кодифицированы. Была назначена 
комиссия под председательством Антиоха для сбора всех
сохранившихся основных законов, начиная с 312 года. Комиссии было дано 
право избавляться от преамбул и других ненужных частей и было
поручено расположить законы в соответствии с традиционной схемой по 
книгам и главам, разделяя законы на части там, где это было
необходимо. Комиссии было поручено обнародовать все законы, как 
действующие, так и устаревшие. Хронологическая последовательность
даст возможность понять, какие из них являются все еще действующими. 
Поэтому должны были приниматься во внимание только
датированные законы.

Первая комиссия, судя по всему, мало продвинулась в исполнении этой 
задачи, и в 435 году была назначена вторая комиссия, под
председательством все того же Антиоха, которая в 438 году обнародовала 
кодекс Феодосия. Этот кодекс стал действительным как для Востока,
так и для Запада. Был издан указ, по которому впредь западные законы не 
считались действительными на Востоке до тех пор, пока они не были
официально направлены восточному правительству и обнародованы им. То 
же самое касалось и восточных законов на Западе. В соответствии
с этими соглашениями в 447 году на Западе было обнародовано 35 законов 
Феодосия II, а впоследствии еще 5 законов Марциана. Ни один
закон, изданный на Западе, на Востоке получен не был.

Другие попытки кодификации были предприняты на Западе королями 
варваров. Самым амбициозным кодексом стал "Бревиарий" Алариха II,
короля вестготов, появившийся в 506 году. Он включал в себя несколько 
законов из числа входивших в кодекс Григория и Гермогена и большое
количество законов из кодекса Феодосия, а также множество новелл, 
обнародованных после появления последнего как западным, так и
восточным правительствами. Большое количество законов, неприемлемых 
для вестготского королевства (особенно касавшихся центральной
администрации), было опущено. Пока готовился полный текст включенных 
законов, к каждому из них была составлена краткая интерпретация
на упрощенном языке. Юридическая литература была коренным образом 
упрощена: вошли только "Институты" Гая, обобщенная версия
"Sententiae" Павла и одна глава из "Responsa" Папиниана. Король бургундов 
Гундобад издал Lex Romana Burgundionum и свой Указ составил
король остготов Теодорих. Но это были лишь краткие справочники, 
включавшие соответственно 166 и 154 закона.

На Востоке кодификация была осуществлена позже, но на более научной 
основе. Юстиниан, как только занял престол, назначил комиссию по
подготовке единого кодекса императорских конституций, в который должны 
были войти все действующие законы из кодексов Григория,
Гермогена и Феодосия и более поздние новеллы. Ответственным за выпуск 
кодекса было разрешено отбросить все устаревшие законы, а те,
которые предполагалось сохранить, пересмотреть и исправить, чтобы они 
соответствовали современности. Первый кодекс Юстиниана был
обнародован 7 апреля 529 года. Вторая комиссия была назначена на 15 
декабря 530 года. Ей предстояла более трудоемкая и сложная задача -
кодификация юридической литературы. В то же время был отменен ряд 
устаревших институтов и решены основные вопросы, по которым
власти расходились во мнениях. Комиссия, работавшая с поразительной 
скоростью, составила дигест ровно за три года. Он был обнародован
16 декабря 533 года.

Значительное число изменений, появившихся с выпуском дигестов, делало 
кодекс не соответствующим современности, и его второе издание,
которое дошло до нашего времени, было осуществлено 16 ноября 534 года.

Инициатором всех работ по упорядочению законодательства был квестор 
Юстиниана Трибониан. Именно он руководил действиями первой
комиссии по созданию кодекса, был председателем комиссии, выпустившей 
дигест и осуществившей второе издание кодекса. Ему удалось за
шесть лет свести невообразимо огромное количество римской юридической 
литературы к двум томам. Само по себе это было большим благом
для адвокатов и общественности, но он этим не ограничился. Трибониан внес 
ясность в закон и решил ряд проблем, которые оставались не
решенными в течение веков. Он отбросил огромное количество бесполезного 
материала, отменил некоторые различия в законах, восходившие
еще к временам принципата и даже республики, которые давно уже потеряли 
свое значение.

После окончания кодификации Юстиниан не прекратил юридические 
реформы. В период с 534 до своей смерти в 565 г. он выпустил большое
количество новелл, из которых сохранилось 180. Большинство представляют 
собой административные указы, другие - изменения к частному
закону, некоторые являлись законодательными актами, регулирующими 
такие вопросы, как заключение брака и развод. В качестве конечного
результата предполагалась замена кодекса и дигестов единым кодексом 
римского права. Но этот последний шаг так и не был сделан.

Когда к власти пришел Диоклетиан, в империи было совсем немного судов. 
Муниципальные суды, никогда не имевшие особой важности,
постепенно исчезли, и обычным судом первой инстанции был суд правителей 
провинций. Некоторые правители имели юридических
помощников, префект Египта имел своего iuridicus,a проконсулы Африки и 
Азии - соответственно двух и трех легатов, но большинство
правителей работало без помощников. Диоклетиан значительно улучшил 
ситуацию, удвоив количество провинций. Все апелляции шли
императору или его преторианскому префекту. И здесь Диоклетиан изменил 
положение, создав четырех императоров и четырех префектов,
кроме того, юридическое право рассматривать апелляции было дано 
некоторым важным правителям провинции - правитель Сирии
принимал апелляции со всей провинции Востока:

Первым радикальным улучшением ситуации стало создание института 
defensor civitatis. Впервые эта должность появилась в провинции Востока
при Лицинии. Валентинианом и Валентом она была распространена по всей 
империи. Defensor обладал незначительными юридическими
правами в гражданских делах при рассмотрении жалоб на имя правителя 
провинции. Максимальная стоимость дела, не отраженная в кодексе
Феодосия и установленная Юстинианом, составляла 50 solidi. Юстиниан же 
поднял ее до 300 solidi.

Defensor обладал совсем незначительной юрисдикцией и в уголовных делах, 
подвергал аресту и отсылал к правителю обвиняемых в тяжких
преступлениях. Его суд был рассчитан на то, чтобы быстро решать дешевые 
дела бедняков, и, судя по всему, он вполне успешно справлялся с
этой задачей.

Константин уполномочил епископов решать гражданские дела по просьбе 
одной из сторон. Bпоследствии эти полномочия были отменены,
возможно, Юлианом и уже никогда не возрождались в полной мере. За 
епископами тем не менее оставалось право рассматривать дела,
предоставленные им с соглашения обоих сторон, и их суды, дешевые и 
быстрые, пользовались большой популярностью. Августин и другие
жаловались на то, что слишком много времени приходится уделять 
юридическим обязанностям. Правда, эти суды не всегда избегали
коррупции: Сильваний, епископ Александрии Троянской, обнаружил, что его 
священнослужители, которых он наделил юридическими
полномочиями, брали взятки. В будущем он с большей осторожностью 
подходил к назначению на эту должность, причем избирал на нее
мирян. Некоторые епископы в качестве юридических советников 
использовали барристеров.

Константин значительно увеличил число апелляционных судов, предоставив 
такие полномочия не только преторианским префектам и
префекту города Рима, но и проконсулам и викариям. Высшим 
апелляционным органом оставались преторианские префекты и тем не менее
даже на их решения можно было подать supplicatio самому императору; 
апелляции на решения других судей (vice sacra iudicantes) направлялись
непосредственно императору. Территориальные границы, в пределах которых 
действовали апелляционные суды, часто перекрывали друг
друга. Так, например, апелляция из суда правителя могла быть подана 
непосредственно преторианскому префекту или викарию, а в некоторых
случаях - префекту Рима или Константинополя или проконсулу.

Мнение императоров о компетентности и честности низших судов было 
низким, и поэтому апелляции широко поощрялись. Только в очень
редких случаях судья мог отказать в апелляции. Эти случаи касались 
уголовных преступников, обвиненных либо на основании собственного
признания, либо на основании неопровержимых доказательств, и налоговых 
должников. Кроме того, отклонялись апелляции на
предварительные вопросы перед тем, как все дело было заслушано и 
вынесено решение. В результате такой политики количество апелляций
было огромным. Часто они касались обыденных вопросов. Апелляции 
заполнили преторианские префектуры, а центральные суды были
перегружены работой.

Юстиниан пытался справиться с этой проблемой. Он отменил викариаты, а с 
ними их суды, что снизило уровень коррупции, но он создал ряд
правительственных должностей высшего ранга в провинциях (spectabilis). 
Эти правители являлись высшим правовым органом при решении
всех дел, даже стоимостью 500 солидов. Позже эта цифра была увеличена до 
720. Некоторые из них принимали апелляции из соседних
провинций. Реформа не была завершена в том плане, что оставались 
некоторые провинции, из которых апелляция могла быть подана только
преторианскому префекту или императору, но в какой-то степени реформа 
помогла освободить перегруженные делами центральные суды.

Описанной выше системе судов были подведомственны большинство 
гражданских и уголовных дел. Помимо этого существовало большое
количество специальных судов, которые занимались либо делами 
определенного типа, обычно административными, либо теми делами, в
которых одна сторона, чаще всего ответчик, принадлежала к определенной 
социальной группе или классу. Происхождение большинства из
этих судов было связано с двумя принципами, давно укоренившимися в 
римском обществе: магистрат обладает, во-первых, административной
юрисдикцией в делах, входящих в круг его ведомственных обязанностей, и 
во-вторых, дисциплинарной юрисдикцией над своими
подчиненными, чиновниками или солдатами. В IV веке рамки 
узконаправленной юрисдикции имели тенденцию расширяться за счет 
обычных
судов, в результате чего возникало много конфликтов. В римском 
законодательстве существовало правило подсудности дела по месту
совершения, которое гласило, что истец или обвинитель имеет право 
возбуждать дело против ответчика или обвиняемого только в суде района,
где постоянно проживает последний. Из этого правила было несколько 
исключений: так, например, в случаях уголовных преступлений истец
мог возбудить дело в суде того района, где было совершено преступление. 
Некоторые дела, находившиеся под специальной юрисдикцией,
должны были слушаться в ведомственных судах, а некоторые категории 
привилегированных лиц могли претендовать на рассмотрение их дел
специальными судьями.

Основными группами ведомственных судов были largitiones и res privata. He 
только comites двух финансовых ведомств, но и rationales в
провинциях имели свои собственные суды, которые рассматривали 
различные финансовые нарушения. Границы юрисдикции судов были
неопределенными и неустойчивыми. К примеру, апелляции от rationales 
должны были сначала передаваться обычным апелляционным судьям,
а только затем comes sacrarum largitionum и rei privatae. Вопросы, связанныес 
переходом собственности к короне или наоборот, могли решаться в
суде провинциальных правителей, но также могли слушаться и comes rei 
privatae, который затем переправлял их своим rationales. Res privata
также требовали юрисдикции в решении дел, где ответчиками выступали их 
арендаторы и низшие чиновники, прокураторы и actores.
Остальные административные суды отличались гораздо меньшей 
значимостью. Praegecti annonae рассматривали споры о распределении
провизии в Риме и Константинополе, оспариваемое членство в гильдии 
пекарей и судебные тяжбы грузоотправителей по поводу потери зерна
при кораблекрушениях. Префект Константинополя обладал исключительным 
правом решения дел по вопросам строительства.

Дисциплинарная юрисдикция магистратов над своими подданными с IV века 
постепенно расширялась, пока не охватила все случаи,
гражданские и уголовные, в которых чиновники или солдаты выступали 
ответчиками, а иногда даже те дела, в которых они были истцами.
Политика правительства в этой области была неопределенной. Иногда в 
интересах простых граждан правительство все же ограничивало рамки
специальной юрисдикции. Иногда, наоборот, укрепляло ее на основании того, 
что солдаты и гражданские служащие не должны были
отвлекаться от выполнения своих непосредственных обязанностей для того, 
чтобы посещать другие суды. Военные начальники и главы
ведомств боролись за расширение специальной юрисдикции, которая могла 
укрепить их авторитет и была выгодна для них с точки зрения
получения вознаграждений и взяток. Сами солдаты и гражданские служащие 
предпочитали общую юрисдикцию, так как обычные суды
зачастую были не в состоянии вынести решение против солдата или даже 
просто вызвать его в суд.

Несмотря на осуждение со стороны правительства, существовала тенденция к 
разрешению в военных судах споров, обеими сторонами которых
были гражданские лица. Это объяснялось тем, что решения военных судов 
были более эффективными.

Трудно проследить развитие института специальной юрисдикции. Изменения 
вносились императорскими конституциями, а иногда
происходили спонтанно, за счет самовольного расширения полномочий 
должностных лиц.

Право солдат на рассмотрение гражданских дел с их участием в военных 
судах закреплялось законом 413 года. Limitanei представали перед
судом своих duces, а их апелляции сначала отправлялись magistri militum, 
затем начальнику ведомств, как главному инспектору пограничных
армий. Comitatenses обычно попадали под суд magistri militum, но Анастасий 
издал указ, что люди, входившие в состав каких-либо объединений,
имеющих отношение к пограничным армиям, должны были подчиняться 
суду dux района.

Дворцовые служащие находились под юрисдикцией своих ведомств, 
privatiani - comes rei privatae, largitionales - comes sacrarum largitionum,
domestici - comes domesticorum, а большинство других - под юрисдикцией начальника ведомств, который был судьей не только для
гражданских служащих, находившихся под его началом, но и для евнухов 
королевской опочивальни, служащих, следивших за порядком в доме и
castrensiani. Служащие преторианских префектов и magistri militum 
юридически подчинялись своим начальникам. Это правило не вызывало
трудностей до тех пор, пока главные должностные лица проживали в своих 
резиденциях, но когда они отправлялись с поручением в
провинции, это было в высшей степени жестоко по отношению к их 
гражданским жертвам, которые могли получить удовлетворение, только
организовав дорогостоящий судебный процесс в отдаленной столице.

Было предпринято несколько попыток подчинить служащих центральных 
министерств юрисдикции правителей провинций, в которых они
находились по долгу службы, но им, как и их начальникам, всегда удавалось 
добиться отмены подобных законов. Еще более сложная проблема
была связана с тем, что многие члены центральных министерств, для которых 
служба была синекурой и которые постоянно проживали в
провинциях, использовали свой привилегированный статус для того, чтобы 
игнорировать обычные суды. По этой причине они выступали с
претензиями как представители поместий. В 440 году Кир и Флоренций, 
преторианские префекты Востока, организовали решительную борьбу
с этим злоупотреблением, которое, помимо прочего, затрудняло сбор 
доходов, и достигли некоторого успеха.

Другим привилегированным классом были сенаторы. Считалось, что, где бы 
они ни проживали, они имели домицилий в Риме и
Константинополе и поэтому могли претендовать на юрисдикцию префектов 
двух столиц. Константин ограничил эту привилегию, издав указ, в
соответствии с которым обвинявшийся в преступлении должен подчиняться 
юрисдикции правителя провинции. Впоследствии императоры
постановили представлять, вынесенное при таких условиях решение 
правителя провинции на рассмотрение императору или городскому либо
преторианскому префекту, а в V веке Феодосий II и Зенон предоставили 
специальные привилегии в решении уголовных дел illustres. В
гражданских судах привилегии провинциальных сенаторов были отменены в 
376 году.

Духовенство время от времени также получало определенные привилегии от 
судопроизводства. В 355 году Констанций издал указ о том, что
епископы, обвиняемые в совершении уголовных преступлений, должны были 
отвечать перед судом епископов, апеллировать они могли к
имперским апелляционным судам. В 413 году Гонорий расширил эту 
привилегию на все духовенство. На Западе привилегии духовенства были
отменены в 452 году Валентинианом III. Но очевидно впоследствии были 
восстановлены одним из последующих императоров, т.к. получили
распространение в вестготском и остготском королевствах. На Востоке, судя 
по всему, только епископы обладали привилегией в случае
совершения уголовных преступлений отвечать перед судом равных себе, пока 
Юстиниан не подчинил монахов и монахинь юрисдикции
епископов.

Несколько дел, которые слушались в суде в присутствии Суммаха, как 
префекта города, наглядно демонстрируют способы использования
влиятельными тяжущимися конфликтов судопроизводства. В одном из 
случаев protector Марциан получил в дар поместье некой Аггарии,
которое он требовал передать в собственность короне, т.к. она умерла, не 
оставив наследников, и ее завещание соответственно было
недействительным. Он отправил это дело на рассмотрение rationalis Рима, 
который через 6 лет после смерти Аггарии отменил ее завещание.
Наследник по завещанию обратился к Симмаху, к которому, как к префекту 
города, должны были поступать апелляции от rationalis, но Марциан,
заявил, что rationalis действовал как представитель comes rei privatae и 
поэтому апелляция должна быть направлена к нему самому. Симмах смог передать дело на рассмотрение императору. В другом случае апулийский землевладелец по имени Марцелл возбудил дело против Венанция в
суде правителя провинции за то, что последний выселил его из имения. 
Венанций обратился с апелляцией по поводу решения
предварительного вопроса. Наместник, естественно, отклонил эту апелляцию. 
Тогда он апеллировал к Басу, префекту города, который также,
как наместник, имел юридическое право рассматривать апелляции. Хотя срок 
подачи апелляции уже истек, Басс принял дело на рассмотрение,
но Симмах, который сменил Басса, обоснованно отклонил пересмотр 
судебного решения. У Венанция осталось еще одно дополнительное
средство: на основании того, что он являлся императорским strator, он 
потребовал суда начальника ведомств, и Симмаху пришлось разрешить
ему отправиться в comitatus под охраной agens in rebus.

Конфликты в области судопроизводства были бы еще более сложными, если 
бы правительство и суды строго придерживались правил. Но
возникавшие беспорядки еще более усиливались их небрежным отношением 
к специальным исключениям. Теоретически незнатный тяжущийся
имел право претендовать на рассмотрение дела в верховном суде в случае, 
если у него возникало подозрение, что влиятельный противник
сможет запугать правителя провинции. Но гораздо чаще богатые и 
влиятельные тяжущиеся добивались рескриптов о вызове своих оппонентов
в отдаленные и дорогие суды. Таким образом, высокопоставленным 
гражданским истцам удавалось затащить солдат из провинциальных армий
в столицу, а двум гражданским лицам предстать перед военным судом.

Отправление правосудия было чрезвычайно медленным процессом. 
Юстиниан "с целью избежать того, чтобы судебные процессы длились
вечно и не укладывались в рамки человеческой жизни"3, издал указ, которым 
предписывал судам первой инстанции рассматривать
гражданские дела в течение трех лет, а уголовные - в течение двух. 
Апелляции, как предполагалось, должны были выслушиваться в течение
шести месяцев. Но срок слушания мог продлеваться еще два раза по три 
месяца. Указ Юстиниана гласил, что отсрочка слушания дела не должна
превышать года, если же апеллянт сможет доказать, что задержка произошла 
по вине судьи, срок слушания мог быть продлен еще на год. Эти
правила касались апелляционных судов, викариев и преторианских 
префектов. В императорском суде процедура была несколько иной.
Первоначально апелляции рассматривались more consultationum, т.е. низшим 
судом, который отправлял свои записи императору. Тяжущимся
было запрещено присутствовать при рассмотрении. Но из-за бесконечных 
задержек Феодосий I в 386 году позволил тяжущимся приезжать в
столицу по истечение года. В VI веке апеллянтам было дано два года срока 
для того, чтобы представить апелляцию. При рассмотрении дела в
консистории временных границ не существовало.

Предпринимались попытки ускорить процесс правосудия, но они не 
принесли успеха. Отчасти это зависело от медленной связи. Когда
Юстиниан издал указ, что апелляция может быть предъявлена в течение двух 
лет, многие апеллянты стали жаловаться, что "у них нет
возможности добраться из провинции морем из-за неблагоприятных ветров, а 
сушей потому, что они слишком бедны или живут на островах".
Другой причиной задержек была перегруженность судов, а также то, что 
судьи не могли все свое время посвящать судопроизводству: они были
обременены также и административными обязанностями. Правители 
провинций были заняты сбором налогов и не могли много времени
уделять правосудию, а преторианские префекты и сам император были еще 
более заняты делами.

Правосудие было дорогим. Помимо подарков и взяток адвокатам и судьям, а 
также затрат на долгие путешествия и долгое пребывание в
отдаленных городах, сами по себе судебные пошлины (sportulae) составляли 
значительную сумму. Изначально были распространены "чаевые",
которых требовали служащие суда за выписку и доставку повесток, за 
принятие дела в суд (или снятие копий) с записи заседания суда и за
приведение в исполнение решения суда. Константин попытался полностью 
запретить эту практику. "Надо немедленно удержать жадные руки
служащих, - писал он в 331 году, - я повторяю, немедленно удержать, 
потому, что если после этого предупреждения они их не удержат сами,
то придется отрубить их мечом"4. Спустя поколение sportulae были 
официально урегулированы. В нашем распоряжении имеется список цен,
который был представлен Юлиану консулом Нумидии. Несмотря на 
периодические попытки снизить расценки, они продолжали постоянно
расти. Нам, к сожалению, неизвестны точные данные, но, судя по всему, в VI 
веке даже привилегированные категории жителей, как, например,
гражданские служащие и духовенство, которые пользовались льготами, 
тратили в судах первой инстанции по меньшей мере три solidi
независимо от того, являлись они истцами или ответчиками. Для сравнения: 
три solidi - это годовой доход бедняка. В верховных судах плата
была гораздо выше. Один процесс, postulatio simplex в преторианский 
префектуре стоил 37 solidi.

Гораздо дешевле было судопроизводство defensor или епископа. Правителям 
также было предписано слушать мелкие дела sine scriptis, т.e. без
формальной записи, на которую шла большая часть судебной платы, и даже 
бесплатно вершить правосудие для бедных. Но, очевидно, только
некоторые из них действительно так поступали. Нам известно о правителе 
Осроены, который перед своим заведением вывесил специальную
коробку, куда жители могли класть свои жалобы, а каждую пятницу он 
свободно отправлял правосудие в церкви. Это было столь
исключительное явление, что оно осталось увековеченным в местных 
хрониках.

Римляне никогда не имели представления о профессиональном 
судопроизводстве. Отправление судопроизводства входило в функции
магистратов, которым обычно приходилось исполнять массу других 
обязанностей, но даже если они были только судьями, то избирались на эту
должность независимо от наличия юридического образования. В поздней 
империи эта традиция сохранилась, в результате чего судьями в
военных судах были армейские служащие, которые к тому же могли быть 
безграмотными варварами. Гораздо лучше дело обстояло в
гражданских судах, т.к. правительство часто назначало барристеров в помощь 
провинциальным правителям, викариям и преторианским
префектам. И даже среди них встречались знатные либо состоятельные люди, 
не имевшие юридического образования.

Невежественность судей отчасти компенсировал институт юридических 
советников. У каждого магистрата был один советник, а у более
важных магистратов - даже несколько. Советников назначали те 
магистраты, которым они должны были служить. При этом советники
получали небольшую зарплату из общественных фондов - около 10% от той 
суммы, которую получало их начальство. На эти посты обычно
избирали барристеров. Для делающего карьеру барристера было обычным 
делом прослужить два или три срока в качестве помошника, после
чего он мог с полным основанием надеяться на получение должности при 
правителе провинции. Барристеров также часто назначали
defensores. В свое время Зенон учредил, а Юстиниан восстановил комиссию 
из 12 профессиональных судей (iudices pedanei) в Константинополе,
из числа членов которой известные министры могли выбирать себе судей. 
Восемь из двенадцати человек, назначенных Юстинианом, были
барристерами.

В идеале подразумевалось, что судьями должны быть люди не только 
получившие юридическое образование, но и не подверженные
коррупции, независимые, умеющие противостоять запугиваниям. 
Императоры, конечно, понимали, что их судьи, по крайне мере из низших
судов, не подходили ни под одно из этих требований. Частью это было 
следствием системы suffragia, когда правители провинций и даже
викарий, купив себе пост за огромные деньги, стремились возместить ущерб 
посредством торговли справедливостью. Частью это было связано
с тем, что провинциальные правители занимали низкую ступень в служебной 
иерархии. То же можно сказать и о викариях. Кроме того, срок
пребывания в должности был коротким, а уверенности в продвижении по 
службе не было. В этих обстоятельствах судьи боялись причинить
обиду тяжущимся высокого...

КОНЕЦ

Закон Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ, постатейные комментарии
Новые конституции стран СНГ и Балтии
Определение объектов права собственности (Новоселова)
Экономическое учение Карла Маркса (Каутский)
Уголовная ответственность за оскорбление (Ткачевский)
Конституции государств Центральной и Восточной Европы
Как исполняются решения КСРФ и конституционных судов субъектов Федерации (Митюков)
Как правильно оформить жалобу (Кулюхин)
Система российского бюджетного законодательства (Конюхова)
Договор с участием инвесторов в строительстве (Муравьев)
Search All Ebay* AU* AT* BE* CA* FR* DE* IN* IE* IT* MY* NL* PL* SG* ES* CH* UK*
Handcrafted Wooden Gavel Sound Block for Lawyers Judge Auction Sale Hammer WZ

$11.99
End Date: Friday Sep-14-2018 17:59:14 PDT
Buy It Now for only: $11.99
|
Wooden Handcrafted Wood Hammer Gavel Sound Block for Lawyer Court Judge Auction

$15.00
End Date: Sunday Aug-26-2018 14:50:45 PDT
Buy It Now for only: $15.00
|
C.R. GIBSON SOLID WOOD MINIATURE GAVEL & SOUND BLOCK SET KA-10 TWO UNITS NEW SET

$24.99 (0 Bids)
End Date: Sunday Aug-26-2018 19:47:11 PDT
|
Justice Alito Colloquy Mug (not related to Green Bag Supreme Court bobblehead)

$9.99 (0 Bids)
End Date: Tuesday Aug-28-2018 17:05:14 PDT
|
Search All Amazon* UK* DE* FR* JP* CA* CN* IT* ES* IN* BR* MX
Поиск товаров: правовое (Russian Edition)
Search Results from «Озон» Право в сфере бизнеса
 
Сергей Бехтерев Как работать в рабочее время. Правила победы над офисным хаосом
Как работать в рабочее время. Правила победы над офисным хаосом
Как часто бывает, что по-настоящему эффективно работать получается только в нерабочее время - рано утром, вечером или по выходным? Практика показывает, что примерно половина рабочего времени в офисе используется неэффективно из-за царящего там хаоса, и приходится работать дольше, чтобы выполнить хотя бы часть плана. Сергей Бехтерев использовал свой многолетний опыт консультирования крупнейших компаний, чтобы собрать лучшие практики борьбы с офисным хаосом. С помощью приведенных в этой книге правил и рекомендаций вы существенно повысите эффективность своей работы и сможете посвятить освободившееся время самому важному: семье, здоровью, спорту, образованию, друзьям и другим целям, на которые вас не хватало раньше....

Цена:
494 руб

Екатерина Стацевич, Кирилл Гуленков, Ирина Сорокина Манипуляции в деловых переговорах. Практика противодействия
Манипуляции в деловых переговорах. Практика противодействия
Цитата
«Когда ведешь разговор или спор, веди его так, как если бы ты играл в шахматы».
?Бальтасар Грасиан

О чем книга
Это практическое пособие по эффективным коммуникациям. Основная задача книги – помочь читателю своевременно распознавать попытки воздействовать на его эмоции и мышление и противодействовать манипуляции корректным и максимально действенным образом. Авторы обобщили свой собственный и чужой опыт и создали удобную в использовании классификацию всевозможных манипуляций: давления, дипломатических, логических и с привлечением третьих лиц.

Почему книга достойна прочтения
  • В ней вся теория уместилась на четырех страницах, а все остальное – практика.
  • В книге во всех подробностях описаны техники реальных манипуляций, и каждый прием неоднократно доказал свою действенность в реальных условиях.
  • Эта книга – достойный ответ манипуляторам. Каждая описанная манипуляция снабжена подробной инструкцией, как ей противостоять.


  • Для кого эта книга
    Для тех, кто по долгу службы участвует в деловых переговорах, а также для всех, кто хочет научиться противостоять манипуляции.

    Кто авторы
    Екатерина Стацевич, Кирилл Гуленков и Ирина Сорокина по роду своей деятельности не только обучают представителей других компаний навыкам ведения переговоров, но и сами постоянно проводят их.

    Ключевые понятия
    Переговоры, манипуляция, защита от манипуляции....

    Цена:
    424 руб

    Серновиц Энди Сарафанный маркетинг. Как умные компании заставляют о себе говорить
    Сарафанный маркетинг. Как умные компании заставляют о себе говорить

    Люди постоянно говорят о товарах и услугах: о краске для волос, машинах, компьютерах, телепередачах, чистящих средствах… Они могут критиковать их, а могут рекомендовать своим соседям и друзьям или написать восторженный отзыв в Интернете, где его прочитают миллионы людей, которые станут вашими клиентами. Не об этом ли вы мечтаете?

    Такого результата легко достичь. При этом не надо быть гением маркетинга или тратить кучу денег – все гораздо проще, чем вы думаете. Нужно просто научиться включать и выключать сарафанное радио. Как это сделать? Перед вами простое и понятное практическое руководство, как дать людям повод для разговоров о вашем бренде и как превратить эти разговоры в технологию его продвижения.

    ...

    Цена:
    349 руб

    Наполеон Хилл Думай и богатей. Издание XXI века Think and Grow Rich
    Думай и богатей. Издание XXI века
    Книга содержит полный текст оригинальною издания, включая все истории Наполеона Хилла, а также дополнена уместно вставленными в каждую главу комментариями и примерами из современной жизни. Сегодняшние параллели и аналогии однозначно свидетельствуют о том, что принципы Хилла до сих пор не утратили своей актуальности и остаются руководящими для тех, кто хочет и может добиться успеха.

    Для широкого круга читателей....

    Цена:
    403 руб

    Business Vocabulary in Use: Intermediate
    Business Vocabulary in Use: Intermediate
    "Business Vocabulary in Use: Intermediate" is for students and professionals looking to expand their business vocabulary. Bringing learners up-to-date with the language they need for business today, this book explains words and expressions and also provides practice of using the new language. This second edition reflects recent developments in technology, global relations and financial practice and covers a range of topics from Finance to Culture at Work. It also helps learners develop skills in key areas including Presentations, Meetings and Negotiations....

    Цена:
    1600 руб

    Дмитрий Чудинов Наследство в России. Игра по правилам и без
    Наследство в России. Игра по правилам и без
    Цитата
    "Наследование - это не определенная точка жизни, не финал, ради которого я собирал некое богатство, а потом открыл свой "сундук с золотом", созвал детей и внуков и сказал: "Ну вот, теперь наследуйте!" Наследование - это процесс длиною в жизнь".

    Дмитрий Чудинов


    "Не жди, что твой ребенок будет таким, как ты, или таким, как ты хочешь. Помоги ему стать не тобой, а самим собой".

    Януш Корчак "Десять заповедей для родителей"



    О чем книга
    Вечер у камина в канун "конца света" 21 декабря 2012 года.
    За круглым столом - три бизнесмена, художник, архитектор, врач и священнослужитель.
    Обсуждая проблемы наследования в современной России, говорящие приходят к выводу о том, что понятие наследования относится в первую очередь к сфере духовных ценностей: жизненным установкам, традициям семьи, атмосфере, в которой растет человек, и культуре, в контексте которой он воспитывается.
    Инициатором встречи, стенограмма которой стала вступлением к этой необычной книге, стал ее автор - бизнесмен Дмитрий Чудинов, собравший под одной обложкой рассуждения о большинстве аспектов наследственной передачи материальных и нематериальных ценностей в РФ и мире.
    Связаны ли проблемы, возникающие в процессе передачи наследства, с проблемами внутри семьи?
    Чем любовь к детям может помочь достойно передать им наследство?
    Почему духовные грамоты великих русских князей начинались словами о мире и Боге?
    Мешают ли деньги, полученные в наследство, развитию самостоятельности?
    Книга НАСЛЕДСТВО В РОССИИ дает ответы на эти и многие другие вопросы. По признанию Дмитрия Чудинова, она адресована тем, кто хочет сделать жизнь в России достойнее - "чтобы, извините за пафос, за державу не было обидно".

    Почему книга достойна прочтения
  • Книга представляет собой подборку интереснейших материалов на тему наследования в диапазоне от истории фэшн-империи Гуччи и осмысления причин решения Билла Гейтса передать большую часть своего состояния в благотворительные фонды до налогов на наследство в России и США и привлечения детей в семейный бизнес;
  • Герои - собственники бизнеса, деятели культуры, финансисты и эксперты.

    Кто автор
    Дмитрий Чудинов - успешный бизнесмен, президент группы компаний ЦНТИ "Прогресс", соучредитель благотворительных организаций "Перспективы", "Шаг навстречу", "Апельсин".

    Ключевые понятия
    Наследование в современной России, наследство, семейный бизнес....

  • Цена:
    509 руб

    Джон Бэттелл Поиск. Как компания Google и ее конкуренты переписали законы бизнеса и изменили нашу культуру The Search
    Поиск. Как компания Google и ее конкуренты переписали законы бизнеса и изменили нашу культуру
    Компания Google стала иконой современного бизнеса, «воротами знаний» XXI века, гигантской «базой данных о человеческих намерениях», которую используют миллионы людей, чтобы удовлетворить свои потребности, желания и страсти, и в которой каждый ваш клик мышкой тщательно изучается и будет храниться вечно.Вступив в игру намного позже компаний Yahoo, AltaVista, Excite, Lycos и других первопроходцев интернет-технологий, Google предложила радикально новый подход к поиску в сети, изменила представление о «вирусном маркетинге», пережила крах дот-комов и провела крупнейшее в истории Силиконовой долины первичное размещение акций на фондовом рынке.Эта книга - не просто история успеха компании Google и ее основателей, молодых предпринимателей Сергея Брина и Ларри Пейджа. Это книга о прошлом, настоящем и будущем интернет-технологий, о том колоссальном влиянии, которое они оказывают на современный мир, от маркетинга до средств массовой информации, от поиска работы до свиданий, от гражданских свобод до международного права....

    Цена:
    465 руб

    Эрик Рис Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели The Lean Startup: How Todays Enterpreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses
    Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели
    Цитата
    "Обычно мы считаем, что процессы и менеджмент - это что-то скучное и унылое, а стартапы - динамичное и увлекательное. Но вот что действительно увлекательно - так это видеть, как стартап добивается успеха и изменяет мир. Мы можем - и должны - сделать так, чтобы стартапы чаще добивались успеха. И в этой книге будем говорить о том, как достичь этого".

    Эрик Рис



    О чем книга
    О том, как создать бизнес и усовершенствовать бизнес-модель. Придумать идею и затем реализовать ее не так сложно. Сложно сделать так, чтобы продукт продавался, чтобы он "попал в рынок" и запустил раскручивающуюся спираль роста. Прочитав эту книгу, вы совершенно по-новому станете смотреть на процесс реализации новых идей - будь вы стартапер или руководитель давно работающего бизнеса. Это настоящий сдвиг парадигмы - от интуитивных блужданий к четкой методике.
    Мы привыкли считать, что стартапы не подчиняются правилам. Однако верно как раз обратное: создание стартапа должно быть подчинено четкой методике, имеющей строго определенные шаги. Предпринимательство - это особый вид менеджмента. Основная идея метода экономичного стартапа, разработанного автором, заключается в быстром тестировании идей новых продуктов на реальных потребителях и постоянной корректировке бизнес-модели с тем, чтобы начинать масштабные вложения только тогда, когда идея подтверждена фактами.

    Почему книга достойна прочтения
  • Это яркая и полезная книга для каждого, кто собирается начать собственный бизнес. В ней честно и открыто рассказано обо всех сторонах превращения себя в предпринимателя, ловушках и опасностях, возможностях и упущениях.
  • Она стала бестселлером Amazon.com и была признана одной из лучших бизнес-книг 2011 года.
  • Она представляет собой понятное и аргументированное руководство для предпринимателя, которое куда больше похоже на науку, чем на искусство, и должно лечь на стол каждому, кто претендует на создание стартапа.
  • Книга построена на опыте реального успешного предпринимателя, описанные в ней принципы "экономичного стартапа" позволяют быстро выяснить, что работает, и отказаться от того, что не работает.
  • Она уже собрала множество восторженных отзывов и, без сомнения, скоро станет классикой менеджмента, именно ее рекомендуют в качестве обязательного чтения авторитетные венчурные инвесторы.

    "Эрик Рис открывает тайны предпринимательства и показывает, что секрет успеха кроется вовсе не в волшебстве или гениальности. Автор предлагает научный подход, который можно изучить и использовать на практике. Если вы предприниматель основатель стартапа или менеджер крупной корпорации, эта книга станет вашим руководством на пути к новым открытиям".

    Тим Браун, генеральный директор IDEO



    "Перед вами руководство по созданию инноваций в XXI веке. Идеи, изложенные в этой книге, помогут приблизить следующую промышленную революцию".

    Стивен Бланк, преподаватель Стэнфордского университета



    "Бизнес с нуля" - обязательное руководство к действию для любого основателя компании. Эта книга предлагает структурный и научный подход к тому, что обычно считается искусством, не признающим правил. Описанные в ней практические методы помогут избежать ошибок при разработке нового продукта, дадут возможность строго оценивать первые реакции рынка и принимать решение - стоит ли упорно двигаться выбранным курсом или настала пора совершить вираж. Иначе говоря, "Бизнес с нуля" поможет преодолеть все трудности, снижающие шансы на успех".

    Ноам Вассерман, профессор Гарвардской школы бизнеса



    "Революционный подход, предложенный "Бизнесом с нуля" Эрика Риса, поможет вам довести новую идею до конечного результата: создать успешный и жизнеспособный бизнес. В этой книге вы найдете новаторские методы и стратегии для создания стартапа и управления им, научитесь делать выводы из успехов и неудач других. Эту книгу должен прочесть каждый предприниматель, мечтающий создать что-то действительно стоящее!"
    Кеннет Бланшар,

    соавтор книг "Менеджер за одну минуту" (The One Minute Manager) и "Предприниматель за одну минуту" (The One Minute Entrepreneur)



    "Если вы делаете стартап, но еще не прочитали эту книгу, то вы сами роете яму, в которою он упадет. А если прочитали, но сделали выводы, то в этой яме ваш стартап и останется".

    Аркадий Морейнис, "Главстарт"



    "Яркая и полезная книга для каждого, кто собирается начать свой бизнес. Честно и открыто рассказано обо всех сторонах превращения себя в предпринимателя, ловушках и опасностях, возможностях и упущениях. Становитесь успешнее, учась у признаных лидеров".

    Евгений Демин, генеральный директор SPLAT



    "Если бы законы менеджмента были применимы в предпринимательстве, то мир увидел бы гораздо больше таких компаний, как Apple или Facebook. Заслуга Эрика в том, что он создал очень понятное и аргументированное руководство для предпринимателя, которое куда больше похоже на науку, чем на искусство, и должно лечь на стол каждому кто претендует на создание стартапа".

    Дмитрий Репин, генеральный директор Digital October, приглашенный профессор РЭШ



    "Книга "Бизнес с нуля" построена на опыте реального успешного предпринимателя, написана простым и языком и описывает практический подход к созданию нового бизнеса. Это отличный учебник для всех основателей компаний. Мне как руководителю российского бизнеса большой американской технологической компании она интересна и потому, что подсказывает, как лучше выводить на рынок продукты. От идеи - к экспериментам и возможному резкому повороту, к ускорению. Полностью подписываюсь под словами Эрика Риса: "Предпринимательство - это особый вид менеджмента". Дерзайте!"

    Дмитрий Конаш, региональный директор Intel в России и СНГ



    Для кого эта книга
    Для предпринимателей и тех, кто хочет стать предпринимателем, а также для всех, кто занимается в уже работающей компании развитием бизнеса и созданием инноваций.

    Кто автор
    Эрик Рис - предприниматель, блогер и автор книг. Соучредитель компаний IMVU, Inc. и Catalyst Recruiting, в прошлом член наблюдательных советов многих технологических стартапов, включая pbWiki, Bunchball, SpeedDate, illumobile, BlueBet и KaChing. В 2007 году сайт BusinessWeek.com назвал его одним из лучших молодых предпринимателей в сфере технологий, а в 2009 году он получил премию TechFellow в категории "лидерство в инженерии". Является создателем методологии предпринимательства "Бережливый стартап".

    Ключевые понятия
    Предпринимательство, стартап, менеджмент.

    Особенности оформления книги
  • Материал обложки изготовлен из прочного углеводородного волокна Carbon-X - это новое слово в полиграфии.
  • Дизайнерское оформление обложки: теснение фольгой оттенка "темный шоколад".
  • Закладка-ляссе....

  • Цена:
    869 руб

    Дженнингс Кен Brainiac. Удивительные приключения в мире интеллектуальных игр
    Brainiac. Удивительные приключения в мире интеллектуальных игр

    Эта книга Кена Дженнингса, американского программиста и 74-кратного победителя популярной телевизионной викторины Jeopardy! автобиографична. На примере собственной жизни автор раскрывает закулисье американских телеигр и исследует историю и современность интеллектуальных игр в Америке. Но в первую очередь книга не о нем самом, а о великом феномене тривии. В русском языке нет аналога этого слова, зато сам феномен давно и хорошо знаком.

    Тривия – это любой интересный, нетривиальный факт, и вопрос, написанный по этому факту, и игра в вопросы и ответы, построенная на интересных фактах. Все вместе.

    Поэтому книга – для людей любопытных. А раз любопытство лежит в основе почти всех представлений человека о мире, то она еще и для людей, стремящихся к знаниям. То есть не только для тех, кто ценит знания как результат, но и для тех, кому нравится сам процесс их приобретения.

    ...

    Цена:
    299 руб

    Энди Фрека Matryoshka. Как вести бизнес с иностранцами
    Matryoshka. Как вести бизнес с иностранцами
    Энди Фрека - американец, который уже 19 лет живет и занимается бизнесом в России. Его первой покупкой в Москве стала матрёшка, поэтому теперь это слово для него - символ товаров и услуг в России. Автор убежден, что в нашей стране полно "матрёшек", которые могут быть высоко оценены за границей, нужно только правильно подать их иностранцам.

    Эта книга - путеводитель для всех, кто желает наладить деловые контакты с иностранцами, продавать западным клиентам товары и услуги и продвигать свой бизнес на мировом рынке. И не важно, работаете вы в маленькой мастерской или в офисе в "Москва-Сити". В книге автор приводит пять ключей продаж, с помощью которых вы поймете уникальность своего товара для зарубежного потребителя, научитесь заводить контакты с западными коллегами и поймете, как использовать разницу менталитетов на пользу сделке.
    Читайте, вдохновляйтесь и находите новые возможности развития для себя и своей "матрёшки"!...

    Цена:
    272 руб

    2013 Copyright © PravoBooks.ru Мобильная Версия v.2015 | PeterLife и компания
    Пользовательское соглашение использование материалов сайта разрешено с активной ссылкой на сайт. Партнёрская программа.
    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика Яндекс цитирования