Право. Библиотека: TXT
Франшиза и договор коммерческой концессии в Гражданском кодексе РФ (Евдокимова)
                     Франшиза и договор коммерческой
                   концессии в Гражданском кодексе РФ

     В странах с развитой рыночной экономикой в последнее время значительно 
возросла продажа товаров и услуг на условиях франшизы (льгот, привилегий). 
Указанную разновидность договорнообязательственных отношений, именуемую также 
"франчайзингом", рассматривают как наиболее прогрессивную систему организации 
бизнеса и этики деловых отношений.
     По определению экспертов ВОИС, франшиза - договор, по которому одно лицо 
(правообладатель), имеющее разработанную систему ведения определенной деятельности, 
разрешает другому лицу использовать эту систему согласно требованиям владельца 
франшизы в обмен на вознаграждение.
     По договору франшизы правообладатель (франчайзер) предоставляет пользователю 
(франчайзи) весь комплекс принадлежащих ему прав интеллектуальной собственности 
(один или несколько товарных знаков, фирменное наименование, изобретения и 
промышленные образцы, ноу-хау, произведения, охраняемые авторским правом).
     Исключительные права одна сторона предоставляет другой стороне на льготной, 
привилегированной основе. Наряду с передачей права на интеллектуальную собственность 
франчайзер оказывает постоянную организационную, техническую, коммерческую 
помощь, опекает франчайзи в сфере предпринимательства и рыночных отношений.
     Зависимость франчайзи от исключительных прав франчайзера и принятые им 
на себя обязательства придерживаться в своей деятельности стандартов и качества 
не ниже франчайзера позволяют последнему контролировать франчайзинговую сеть 
до такой степени, как если бы это была его собственная фирменная дистрибьюторская 
сеть. Франчайзи в неменьшей степени заинтересован в совместной деятельности. 
На отведенной ему территории он надежно защищен фирменным наименованием франчайзера, 
его торговой маркой, пользуется его технологическими разработками, коммерческими 
приемами и опытом.
     Франчайзинг - наиболее динамичный вид бизнеса и характеризуется комитетом 
Палаты представителей Конгресса США по малому бизнесу как "доминирующая сила 
в сфере распределения товаров, услуг", "волна будущего на американском рынке". 
В США франшиза составляет фактически более одной трети розничной торговли. 
В Австралии свыше 90 процентов предприятий быстрого обслуживания торгуют на 
условиях франшизы.
     Основная сфера распространения франчайзинга - распределение товаров и 
услуг системы бензозаправочных станций, автомастерских, автошкол, пунктов 
проката, ремонтно-строительных предприятий, салонов моды и косметических услуг, 
аптек, центров профориентации и переподготовки рабочей силы, химчисток и прачечных, 
пунктов по оказанию компьютерных услуг, ремонту бытовой и электронной аппаратуры, 
гостиничного хозяйства и др.
     Первые элементы франчайзинга возникли в США в середине прошлого столетия. 
Но подлинный бум в его развитии начался в конце 70-х годов нашего века, когда 
антитрестовское законодательство сняло наиболее существенные препятствия. 
В 1988 году в США насчитывалось уже 3 тысячи компаний франчайзеров в 45 отраслях 
экономики, объединявших более 400 тысяч "единиц" франчайзи.
     В России франчайзинг как реально существующая разновидность коммерческих 
отношений только начинает зарождаться. Известная фирма "Дока-хлеб", производящая 
мини-пекарни, предоставляет пользователям свое фирменное наименование, обучает 
и консультирует клиентов. Начинают действовать и иностранные франчайзеры - 
всемирно известные корпорации "Мак-доналдс", "Пицца-хат", "Кока-кола", "Пепсико", 
"Баскин Роббинс".
     Основываясь на зарубежном опыте, можно прогнозировать быстрое распространение 
новой для России формы договорных отношений.
     Договор франшизы получил распространение и признан самостоятельным объектом 
правового регулирования более чем в 80 странах мира, но отдельное законодательство 
о франчайзинге принято лишь в некоторых из них. По мнению экспертов ВОИС, 
с правовой точки зрения франшиза в достаточной степени регулируется договорным 
правом, поэтому для ее функционирования и развития не нужны ни особые законы, 
ни специальные регулирующие структуры.
     Следует отметить, что франшиза как разновидность коммерческих отношений 
в России еще не получила должного развития, но законодательные основы регулирования 
уже созданы - глава 54 Гражданского кодекса РФ "Коммерческая концессия". Таким 
образом, Кодекс ввел новую разновидность коммерческих сделок, являющихся эквивалентом 
известных в западном законодательстве понятий "франшиза", "франчайзинг".
     Существует точка зрения, что главе 54 ГК должно быть дано наименование 
"Договор франшизы" и следует ввести новую главу, посвященную коммерческой 
концессии, являющейся самостоятельной разновидностью исключительных неназванных 
договоров.
     Основные положения главы 54 Кодекса в целом соответствуют зарубежным 
законодательным определениям "франшизы", "франчайзинга", включая, в частности, 
определение Европейской комиссии ЕС, имеющее силу законодательного акта для 
стран - членов ЕС.
     Согласно п. 1 ст. 1027 ГК основным обязательством, определяющим особенности 
договора, является предоставление правообладателем пользователю комплекса 
исключительных прав на использование объектов интеллектуальной собственности 
(ст. 138 ГК) в предпринимательской деятельности.
     Комплекс исключительных прав, предоставленных правообладателем пользователю, 
состоит из известной триады прав, присущих также и договору франшизы: права 
действовать под фирменным наименованием и/или коммерческим обозначением правообладателя; 
права на товарные знаки, знаки обслуживания; права использовать принадлежащие 
ему охраняемые объекты промышленной собственности - изобретения, промышленные 
образцы, а также охраняемую коммерческую информацию (ноу-хау). Коммерческая 
информация и коммерческий опыт, предоставляемые пользователю по договору, 
включают обычно профессиональное обучение персонала, специальный инструктаж 
в течение всего периода действия договора по различным аспектам организации 
хозяйственной деятельности, таким как управление, создание бытовой сети, эксплуатация 
оборудования, ведение учета и отчетности, обслуживание клиентуры, приготовление 
фирменных блюд.
     Причем согласно ст. 1031 ГК правообладатель обязан предоставить пользователю 
всю необходимую техническую, коммерческую документацию и иную информацию, 
выдать ему предусмотренные договором лицензии, проинструктировать пользователя 
и его работников по вопросам, связанным с реализацией предоставленных исключительных 
прав, а также оказывать пользователю постоянное техническое и консультативное 
содействие в обучении и повышении квалификации работников, и не вправе отступить 
от этих обязанностей (ст. 422 ГК). Следует отметить, что предметом договора 
коммерческой концессии служат отчуждаемые имущественные права. К ним нельзя 
отнести указанную в п. 2 ст. 1027 Кодекса "деловую репутацию", хотя при согласовании 
цены договора обычно учитывается условная стоимость "деловой репутации", которая 
влияет на стоимость передаваемых прав.
     Фирменное наименование и/или коммерческое обозначение необходимые составляющие 
комплекса исключительных прав, передаваемых по договору коммерческой концессии, 
его стержневой элемент, что подтверждает п. 3 ст. 1037 ГК.
     Прекращение же иных исключительных прав, переданных по договору коммерческой 
концессии, например окончание срока действия патента на изобретение или промышленный 
образец, свидетельства на товарный знак, прекращение их действия из-за неуплаты 
пошлины, аннулирования, не влечет за собой прекращение договора коммерческой 
концессии, за исключением положений, относящихся к прекратившемуся праву (ст. 
1040 ГК).
     Договор продолжает действовать, а пользователь вправе потребовать соразмерного 
уменьшения причитающегося вознаграждения.
     Сторонами по договору коммерческой концессии могут быть коммерческие 
организации и граждане, зарегистрированные в качестве индивидуальных предпринимателей.
     В качестве правообладателя (франчайзера) способна выступать фирма, пользующаяся 
добротной рыночной репутацией, высоким деловым авторитетом, мощным производственным 
или коммерческим потенциалом.
     Пользователем (франчайзи) может быть независимый субъект рынка, который 
отвечает по своим обязательствам собственным имуществом, обладатель собственного, 
хотя и небольшого капитала, осуществляющий коммерческую деятельность по своему 
усмотрению и на свой риск, несущий полную ответственность в пределах принятых 
на себя обязательств.
     Правила, определяющие обязанности пользователя по договору коммерческой 
концессии, от которых он не вправе отступать (ст. 422 ГК), содержатся в ст. 
1032 Кодекса.
     Главное требование правообладателя к пользователю - обеспечить качество 
товаров не ниже фирменного, но в этом заинтересован и пользователь. Контроль 
над деятельностью последнего со стороны правообладателя дает пользователю 
возможность полностью интегрироваться в распределительно-сбытовую сеть правообладателя. 
Другие требования касаются неразглашения секретов производства правообладателя 
и другой полученной от него конфиденциальной информации, так как это может 
нанести серьезный ущерб правообладателю.
     Пользователь обязан информировать потребителя о том, что использует средства 
индивидуализации в соответствии с договором коммерческой концессии, и не вводить 
в заблуждение потребителя.
     Статьей 1029 ГК предусмотрена возможность заключения пользователем договора 
коммерческой субконцессии с другими лицами и передачи этим лицам на основе 
такого договора всего или части комплекса исключительных прав.
     При этом в договоре коммерческой концессии должны быть прямо предусмотрены 
право (или обязанность) предоставлять третьим лицам субконцессии и условия 
их предоставления. Предоставленные на основе субконцессии исключительные права 
производны от прав, полученных пользователем по основному договору. Их объем 
не может выходить за пределы прав пользователя (ст. 1027 ГК). Превышение этих 
пределов можно рассматривать как нарушение пользователем (именуемым вторичным 
правообладателем) его обязанностей по договору концессии.
     Судьба договора коммерческой субконцессии зависит от договора коммерческой 
концессии, на основе которого он заключен, но п. 3 ст. 1029 ГК предусматривает 
возможность его трансформации с согласия правообладателя в договор концессии 
между правообладателем и вторичным пользователем. В остальном к договору коммерческой 
субконцессии применимы правила главы 54 Гражданского кодекса, в частности 
относительно оформления и регистрации договора, а также других прав и обязанностей 
сторон.
     Существуют и некоторые ограничения собственных прав сторон, которые могут 
быть предусмотрены в договоре. В силу п. 1 ст. 1033 ГК возможен отказ пользователя 
от получения аналогичных коммерческих концессий по договорам с конкурентами.
     Обязательство пользователя не конкурировать с правообладателем и обязательство 
правообладателя не выдавать концессию другим пользователям на той же территории 
обусловлены необходимостью четкого определения объема предоставляемых по договору 
исключительных прав, включая разграничение территориальной и иных сфер между 
правообладателем и пользователем. Аналогичные условия характерны для лицензионных 
договоров на объект промышленной собственности.
     Правообладатель может также возложить на пользователя обязательства по 
согласованию с правообладателем места расположения своих "коммерческих точек".
     Следует отметить, что приведенный в п. 1 ст. 1033 Кодекса перечень носит 
примерный характер.
     Правила п. 2 ст. 1033 ГК имеют обязательный характер и содержат запреты 
на включение в договор условий, ограничивающих права пользователя (по вопросам 
цены продаваемых им товаров, оказываемых услуг, определения круга потребителей) 
под страхом недействительности.
     Статья 1028 ГК предусматривает требования к оформлению договорных отношений 
в рамках коммерческой концессии, соблюдение которых является обязательным. 
Договор должен быть заключен в письменной форме. Кроме того, он подлежит государственной 
регистрации в соответствующем органе, ведущем государственный реестр юридических 
лиц и граждан-предпринимателей.
     Необходимость подобной процедуры обусловлена особенностями системы возникновения 
и закрепления исключительных прав на фирменное наименование и спецификой правового 
статуса граждан, занимающихся предпринимательской деятельностью без образования 
юридического лица (ст. 23 ГК) (по ранее действовавшему законодательству право 
на фирму не требовало особой регистрации и возникало с начала фактического 
пользования фирменным наименованием).
     В соответствии с п. 4 ст. 54 ГК "юридическое лицо, являющееся коммерческой 
организацией, должно иметь фирменное наименование. Юридическое лицо, фирменное 
наименование которого зарегистрировано в установленном порядке, имеет исключительное 
право его использования.
     Лицо, неправомерно использующее чужое зарегистрированное фирменное наименование, 
по требованию обладателя права на фирменное наименование обязано прекратить 
его использование и возместить причиненные убытки".
     Таким образом, исключительное право на фирменное наименование возникает 
с момента включения юридического лица в реестр юридических лиц. Лицо, зарегистрированное 
в качестве индивидуального предпринимателя, в отличие от юридического лица 
использует коммерческое обозначение. Охрана коммерческого обозначения не регламентирована 
российским законодательством. Исключительное право на использование коммерческого 
обозначения возникает с начала фактического пользования этим обозначением. 
Права на коммерческое обозначение могут быть защищены в России в соответствии 
со ст. 8 Парижской конвенции по охране промышленной собственности.
     Вместе с тем гражданин вправе заниматься предпринимательской деятельностью 
без образования юридического лица с момента государственной регистрации в 
качестве индивидуального предпринимателя.
     При наличии в договоре коммерческой концессии положений о передаче прав 
на использование охраняемых объектов промышленной собственности (изобретений, 
полезных моделей, промышленных образцов, товарных знаков) он подлежит также 
обязательной регистрации в федеральном органе исполнительной власти в области 
патентов и товарных знаков (Роспатенте). Несоблюдение этого требования влечет 
еще более серьезные последствия для сторон договор считается ничтожным.
     Это требование обусловлено ст. 13 Патентного закона РФ и ст. 27 Закона 
"О товарных знаках, знаках обслуживания и наименованиях мест происхождения 
товаров".
     Регистрация осуществляется в соответствии с "Правилами рассмотрения и 
регистрации договоров об уступке патентов и лицензионных договоров о предоставлении 
права на использование полезной модели, промышленного образца" и "Правилами 
регистрации договоров об уступке товарных знаков и лицензионных договоров 
об использовании товарного знака".
     Первый договор, который может быть квалифицирован в качестве договора 
о коммерческой концессии, зарегистрирован в Роспатенте в июне 1996 года. Это 
договор между компанией "КолгейтПалмолив" США (правообладатель) и АО "Колгейт-Палмолив" 
РФ (пользователь). Предметом договора наряду с фирменным наименованием выступают 
35 изобретений, 7 промышленных образцов в области производства предметов и 
средств гигиены, около 60 товарных знаков, техническое, технологическое, коммерческое 
ноу-хау.
     За использование предоставленных прав пользователь обязан выплачивать 
правообладателю обусловленные договором платежи в виде отчислений от суммы 
оборота товаров.
     Договор коммерческой концессии регламентирован как самостоятельный вид 
договора. К нему применимы правила главы 54 Гражданского кодекса и нормы специальных 
законов об охране исключительных прав.
     Хотя договорная деятельность пользователя близка к функциям традиционных 
дистрибьюторов лицензированных агентов, дилеров, коммивояжеров, маклеров и 
других наемных лиц, действующих на основе договоров комиссии или агентирования, 
коммерческая концессия по своей правовой природе отличается от таких договоров.
     Во-первых, пользователь по договору коммерческой концессии действует 
от своего имени и по собственному усмотрению. Во-вторых, он несет ответственность 
за такие действия собственным имуществом.
     Кроме того, при договоре коммерческой концессии пользователь вознаграждает 
правообладателя, а не наоборот, как это имеет место при договоре комиссии 
или агентирования.
     Существует мнение, что коммерческая концессия - это разновидность лицензионных 
договоров. Данная точка зрения основана на том, что основное обязательство 
по договору коммерческой концессии - предоставление правообладателем пользователю 
исключительных прав на использование объектов интеллектуальной собственности. 
При этом обычно ссылаются на ст. 138 ГК, где нет определения лицензионного 
договора.
     У этих двух договоров, как следует из смысла ст. 13 Патентного закона 
РФ, действительно много общего. Ведь речь идет о предоставлении права на использование 
охраняемых объектов промышленной собственности в том или ином объеме. Лицензиат, 
как и пользователь по договору о коммерческой концессии, выплачивает лицензиару 
обусловленные договором платежи за предоставленное право. Прибыль лицензиара 
также может зависеть от успеха деятельности лицензиата.
     Стороны лицензионного договора могут состоять в тесных рабочих отношениях, 
но это не является обязательным условием, как это должно быть предусмотрено 
договором о коммерческой концессии.
     Вместе с тем в отличие от лицензиата успех пользователя договора коммерческой 
концессии зависит и от умения правообладателя создать прибыльную систему, 
обучить пользователя правилам надлежащей работы системы, совершенствовать 
и развивать систему, постоянно контролировать пользователя и содействовать 
ему в течение срока действия договора коммерческой концессии, причем от этих 
обязанностей правообладатель не вправе отступить (см. ст. 1032 и 422 ГК).
     Если предмет лицензионного договора - исключительное право на охраняемые 
объекты промышленной собственности и прекращение этих прав (окончание срока 
действия патента, досрочное прекращение действия патента из-за неуплаты пошлины, 
аннулирования, утрата конфиденциальности информации, составляющей ноу-хау) 
ведет к прекращению лицензионного договора, то прекращение исключительного 
права, пользование которым предоставлено по договору коммерческой концессии, 
не ведет к прекращению этого договора (п. 1 ст. 1040 ГК). В этом случае прекращают 
свое действие лишь положения, относящиеся к прекратившемуся праву, то есть 
"лицензионная часть" договора коммерческой концессии.
     В этой связи суждение о том, что договор коммерческой концессии можно 
рассматривать как разновидность лицензионных договоров, неверно.
     Более корректно рассматривать не договор коммерческой концессии как разновидность 
традиционного лицензионного договора, а лицензионный договор как составную 
часть более сложного и комплексного договора коммерческой концессии.

Начальник отдела лицензий
и договорных отношений Роспатента 	В.Евдокимова

Гражданский процессуальный кодекс РФ
Вопросы организации управления государственной собственностью (Талапина)
Вексельное обращение и судебно-арбитражная практика (Беляева)
ГК РФ части первой, комментарии (Садиков)
Защита прав потребителей. Курс лекций
О праве Президента РФ возвращать принятые федеральные законы (Нуянзин)
Защита прав кредиторов при совершении сделок с предприятиями (Поваров)
Публично-правовое регулирование, динамика сфер и методов (Тихомиров)
Субъективные гражданские права и основания их возникновения (Лапач)
Классификация сроков в гражданском праве (Лебедева)
Search All Ebay* AU* AT* BE* CA* FR* DE* IN* IE* IT* MY* NL* PL* SG* ES* CH* UK*
Wooden Handcrafted Wood Hammer Gavel Sound Block for Lawyer Court Judge Auction

$11.99
End Date: Tuesday Jul-31-2018 18:24:18 PDT
Buy It Now for only: $11.99
|
Handcrafted Wooden Gavel Sound Block for Lawyers Judge Auction Sale Hammer Hot

$6.99
End Date: Monday Aug-6-2018 18:37:14 PDT
Buy It Now for only: $6.99
|
Vintage '60s LAW DAY BUTTON May 1, Eisenhower 1957 1961 official 1 3/4" pin back

$9.99 (0 Bids)
End Date: Tuesday Jul-17-2018 18:26:21 PDT
|
Vintage Solid Wood and Brass 6 1/4" Gavel Judge Lawyer Auctioneer

$899.99
End Date: Saturday Aug-4-2018 13:21:41 PDT
Buy It Now for only: $899.99
|
Search All Amazon* UK* DE* FR* JP* CA* CN* IT* ES* IN* BR* MX
Поиск товаров: правовое (Russian Edition)
Search Results from «Озон» Право в сфере бизнеса
 
Александр Ельчанинов PRO - проактивность в бизнесе. 7 орудий решения проблем
PRO - проактивность в бизнесе. 7 орудий решения проблем
Проактивность - способность улаживать проблемы на пути к цели. Это основная способность каждого выдающегося лидера, ведь успех зависит от вашего умения устранять проблемы, а не приспосабливаться к ним. При этом проактивность может развить любой человек независимо от возраста, пола, места рождения или другой генетической и культурной черты. В этой книге автор, бизнес-тренер и эксперт в отборе лидеров, подробно рассказывает, как устроена эта способность, какие ложные мифы ее окружают, как быстро и точно отличать проактивных людей от реактивных, какие приемы работы с людьми повышают или понижают их проактивность, какие потенциальные проблемы несет в себе найм реактивных людей и что делать для самостоятельного развития проактивности как способности.
Проактивный лидер способен быстро навести порядок в своей области: найти и атаковать проблемы, дать людям вдохновенный смысл их преодоления, объективно оценить нестандартные ситуации, погасить панику и уменьшить стресс в коллективе, правильно поделиться полномочиями и ответственностью, сплотить людей в команду и извлечь верные уроки из своих ошибок. Это и есть семь орудий проактивности, семь орудий решения любых проблем.

Книга адресована всем, кто занимается бизнесом, руководителям и менеджерам, продавцам и сотрудникам HR....

Цена:
326 руб

Серновиц Энди Сарафанный маркетинг. Как умные компании заставляют о себе говорить
Сарафанный маркетинг. Как умные компании заставляют о себе говорить

Люди постоянно говорят о товарах и услугах: о краске для волос, машинах, компьютерах, телепередачах, чистящих средствах… Они могут критиковать их, а могут рекомендовать своим соседям и друзьям или написать восторженный отзыв в Интернете, где его прочитают миллионы людей, которые станут вашими клиентами. Не об этом ли вы мечтаете?

Такого результата легко достичь. При этом не надо быть гением маркетинга или тратить кучу денег – все гораздо проще, чем вы думаете. Нужно просто научиться включать и выключать сарафанное радио. Как это сделать? Перед вами простое и понятное практическое руководство, как дать людям повод для разговоров о вашем бренде и как превратить эти разговоры в технологию его продвижения.

...

Цена:
349 руб

Сайен Бейлок Момент истины. Почему мы ошибаемся, когда все поставлено на карту, и что с этим делать?
Момент истины. Почему мы ошибаемся, когда все поставлено на карту, и что с этим делать?
О книге:
Почему лучшие студенты допускают ошибки в простых тестах? Почему вы провалили собеседование, к которому так долго готовились? Почему мы теряемся именно тогда, когда нужно показать все, на что мы способны?
Это случается со всеми. Вы готовитесь неделями и месяцами (а то и годами) к своему "большому дню" — в спорте, бизнесе или науке — но, когда этот день наступает, все идет наперекосяк. Вы берете не ту распечатку, путаетесь в простых вопросах, поскальзываетесь и не попадаете по мячу — иначе говоря, теряетесь в самый важный момент. У автора этой книги есть хорошие новости: во-первых, такого происходить не должно, а во-вторых, этому есть научные объяснения, которые вы сможете применить на практике.
Сайэн Бейлок исследует научные основы того, как люди действуют, когда все поставлено на карту. В своей книге она рассказывает:
  • какие процессы в нашем теле и мозге заставляют нас ошибаться в решающий момент;
  • что мы делаем иначе, когда нам удается действовать идеально;
  • как внимание и рабочая память влияют на нашу эффективность;
  • почему самые продуктивные и успешные бизнесмены, спортсмены и ученые более склонны к ошибкам в напряженные моменты;
  • и что вам нужно делать, чтобы добиваться максимальных результатов тогда, когда это важнее всего.

    Для кого эта книга:
    Для всех, кто хочет добиваться максимума в самые сложные и ответственные моменты. И для тех, кому интересно устройство мозга и памяти....

  • Цена:
    709 руб

    Массимо Пильюччи Как быть стоиком. Античная философия и современная жизнь
    Как быть стоиком. Античная философия и современная жизнь
    Быть стоиком в современном мире не сложнее, чем в Древней Греции. Для этого надо иметь душевный покой, чтобы принимать то, что невозможно изменить, мужество - чтобы изменить возможное, и мудрость - всегда отличать одно от другого. В своей книге "Как быть стоиком" известный американский философ и биолог МассимоПильюччи предлагает читателю увлекательное путешествие в глубины этой античной философии, а в качестве проводника выбирает древнегреческого стоика Эпиктета. Стоицизм - очень современная философия, которая учит, как принимать верные решения, управлять гневом, воспринимать критику, как относиться к смерти - собственной и своих близких. Но главный вопрос, на который отвечает стоицизм, - как правильно жить....

    Цена:
    429 руб

    Cтивен Шапиро Здесь и сейчас. Как вырваться из плена целей и начать радоваться жизни Goal-Free Living: how to the Life You want Now1
    Здесь и сейчас. Как вырваться из плена целей и начать радоваться жизни
    Цитата
    "Стивен Шапиро написал умное практическое руководство, вдохновляющее читателя начать жить новой жизнью, где правит смысл и предназначение. Если вам нужно поставить себе одну-единственную цель на этот год, то пусть эта цель станет такой: прочесть книгу "Здесь и сейчас"!"

    Дэниел Пинк, автор книги "Драйв: Что на самом деле нас мотивирует"

    О чем книга
    Очень легко попасть в плен критериев, которые определяют успех в нашем обществе: деньги, статус, карьерные достижения. Нам говорят, что именно так и надо жить. Ставить себе новые цели и достигать их, отдаваясь работе без остатка, забывая о семье, увлечениях. Но, достигнув того, к чему так долго стремились, порой вы чувствуете лишь опустошенность и разочарование.
    Книга Стивена Шапиро о том, как пересмотреть свои взгляды на жизнь. Автор предлагает вырваться из плена целей, жить впечатлениями, которые дает нам каждый день, следовать своим душевным стремлениям и наслаждаться текущим моментом уже сегодня. Именно этот путь приведет вас к неожиданным результатам, новым открытиям и к жизни в гармонии с собой.

    Почему книга достойна прочтения
  • В ней предлагается альтернативная философия жизни: мы можем начать жить счастливо и плодотворно, не ставя перед собой целей и не разрабатывая планов.
  • Автор открывает 8 секретов, узнав которые вы научитесь получать удовольствие от жизни уже сегодня.
  • Книга поможет вам определить, насколько вы зависимы от поставленных целей.
  • Вы научитесь относиться к своей жизни как к незапланированному путешествию, полному непредсказуемых событий и впечатлений.

    Кто автор
    Стивен Шапиро - писатель, бизнес-консультант, 15 лет проработал в международной компании Accenture, преподавал авторский курс "Глобальная практика совершенствования бизнес-процессов". В 2001 году создал The Innovation 24/7 Group - организацию, занимающуюся обучением и исследованиями в сфере управления и специализирующуюся на инновациях и новаторском мышлении. Шапиро консультировал ведущие мировые компании, включая Staples, General Electric, Xerox, Vodafone, BMW Williams F1, Frito Lay.

    Ключевые понятия
    Цели, устремления, вдохновение, эмоциональная независимость, настоящий момент....

  • Цена:
    459 руб

    Робин Стюарт-Котце Результативность. Секреты эффективного поведения
    Результативность. Секреты эффективного поведения
    Цитата
    "Люди меняются потому, что они хотят этого, а не потому, что этого хочет кто-то другой".

    Робин Стюарт-Котце

    О чем книга
    О производительности труда, которая приводится в движение поведением. О том, как направить поведение для достижения самой высокой производительности. Книга доказывает: поведение - это целая наука, которую можно освоить.

    Почему книга достойна прочтения
  • В основе лежит исследование поведения более чем 5000 менеджеров.
  • Кинетика поведения - набор фактов для успешных изменений в поведении. Как этим управлять?
  • Поведение можно измерить!
  • Тип личности и производительность труда как совершенно не связанные между собой понятия.

    Для кого эта книга
    Для широкого круга читателей, в частности, лицам, заинтересованным в управлении поведением и его связью с эффективной производительностью.

    Кто автор
    Робин Стюарт-Котце - выдающийся канадский писатель, исследователь психологии поведения, который живет и работает вместе со своей супругой Лорной в графстве Корк (Ирландия). Автор и соавтор девяти книг. Некоторые из них переведены на разные языки, в том числе на русский, китакский и корейский. Совсместно со своей компанией Behavioural Science Systems разработал целый ряд поведенческих оценок личности.

    Ключевые понятия
    Психология, поведение, производительность труда, лидерство.

    ...

  • Цена:
    609 руб

    Сергей Васильев Как мы покупали русский интернет
    Как мы покупали русский интернет
    Сергей Васильев - первый инвестор и председатель совета директоров Рамблера в 1999–2001 гг. Его новая книга посвящена освоению русского интернета с начала нулевых годов, самого яркого и бурного времени его развития, до наших дней. 
    В книге описана история становления одного из первых и легендарных российских интернет-порталов - Рамблера. Какие вызовы стояли в те дни перед зарождавшимся интернет-бизнесом, какие проблемы приходилось решать и чем все это закончилось. В середине 2000-х автор вместе с партнерами взялся за освоение украинского интернет-пространства; здесь в перипетии жесткого и конкурентного бизнеса начали вплетаться политика и война.
    Это реальная хроника событий, фактов, удач и поражений в российском и украинском интернете глазами одного из его первопроходцев. Но эта книга не только про интернет, она - откровенный рассказ автора об инвестициях, людях, бизнесе и политике....

    Цена:
    434 руб

    Брюс Ли Правила жизни Брюса Ли. Слова мудрости на каждый день
    Правила жизни Брюса Ли. Слова мудрости на каждый день
    О книге
    Размышления Брюса Ли, собранные из его дневников и записей. О жизни и смерти, искусстве, личной свободе и философии, воле и этике.
    Брюс Ли вдохновлял многих. Поклонники его фильмов восторгались его спортивной подготовкой; любители единоборств уважали его за глубокое понимание боевых искусств; прочие жили в соответствии с его философией, в которой сплелись воедино духовная и физическая составляющие боевых искусств.
    В колледже Брюс слушал лекции по философии, и они дали ему толчок к изучению трудов ведущих мыслителей мира. Он не ограничивался конкретной культурой или эпохой. Он жадно изучал сотни трудов представителей самых разных философских течений: западных и восточных, древних и современных, - чтобы найти духовные установки, необходимые для его собственного развития.
    Брюс всю жизнь учился и выработал личную философию, основой которой стало освобождение духа через глубинное самопознание. Чтобы познать реальность и постичь истину, нужно избавиться от предрассудков, предвзятости и условных реакций. Благодаря боевым искусствам Брюс смог расширить свой потенциал и дать другим вдохновение для саморазвития. Он был необычайно талантливым наставником. Он часто повторял: "Учитель дает ученикам не истину, а направление ее поисков. Хороший учитель - только катализатор".
    Философия Брюса Ли по-разному влияла на людей. Он часто выбивал из колеи изучающих боевые искусства, когда изменял привычный ход тренировок и заставлял задуматься, стоит ли слепо принимать философские устои. Те, кто учился у самого Брюса Ли или был знаком с его трудами, стремились развивать свой потенциал, выходить за жесткие рамки и координировать работу тела и разума, чтобы уверенность пересилила страх.

    Для кого эта книга
    Это книга для всех, кто интересуется боевыми искусствами, философией, творчеством Брюса Ли....

    Цена:
    688 руб

    Виталий Александров Стратегия email-маркетинга. Эффективные рассылки для вашего бизнеса
    Стратегия email-маркетинга. Эффективные рассылки для вашего бизнеса
    О книге
    Книга поможет вам повысить конверсию с помощью каналов директ-маркетинга: push, e-mail, sms, колл-центр.
    E-mail-маркетинг, как известно, является каналом номер 1 по возврату инвестиций. Ситуация на рынке за последние пять лет кардинально изменилась. Конкуренция за e-mail-маркетологов выросла кратно. Рассылок в почте стало больше. Но стали ли они качественнее? Красивее - да, но какими бесполезными большинство этих писем были раньше, такими они остались и сейчас.

    Виталий Александров, основатель агентства e-mail-маркетинга Out of Cloud, уверен: дело в стратегии. Компании допускают критические ошибки в работе с разными сегментами аудитории, общаются с разными людьми одинаковым тоном. Отправляют письма с товаром тем, кто недавно купил этот товар. Что еще хуже - со скидкой на этот товар. Начинают частить с рассылкой по тем подписчикам, кто давно их не открывает. Отправляют письма повторно тем, кто уже отписался. И так далее.

    Главное: компании продолжают использовать стратегию общения с клиентами, фокусом которой является ориентация на сиюминутную продажу, а не выстраивание отношений.
    Скоро таким стратегиям придет крах, так как люди уже перестают реагировать на бесполезные сообщения, которые не учитывают их интересы и поведение. Пришла пора менять стратегию прямо сейчас.

    Из книги вы узнаете:
    • как правильно построить стратегию рассылок и внедрить ее;
    • пошаговый алгоритм настройки e-mail-рассылок: инструменты и автоматизация;
    • как проводить А/Б-тесты;
    • строить карты коммуникаций;
    • и многое другое.

    Инструменты разбираются на примере реальных кейсов и сопровождаются анализом часто возникающих проблем.
    После прочтения книги вы сможете составить пошаговый план запуска e-mail-маркетинга.

    Для кого эта книга
    Для практикующих специалистов и новичков e-mail-маркетинга.

    ...

    Цена:
    629 руб

    Энди Фрека Matryoshka. Как вести бизнес с иностранцами
    Matryoshka. Как вести бизнес с иностранцами
    Энди Фрека - американец, который уже 19 лет живет и занимается бизнесом в России. Его первой покупкой в Москве стала матрёшка, поэтому теперь это слово для него - символ товаров и услуг в России. Автор убежден, что в нашей стране полно "матрёшек", которые могут быть высоко оценены за границей, нужно только правильно подать их иностранцам.

    Эта книга - путеводитель для всех, кто желает наладить деловые контакты с иностранцами, продавать западным клиентам товары и услуги и продвигать свой бизнес на мировом рынке. И не важно, работаете вы в маленькой мастерской или в офисе в "Москва-Сити". В книге автор приводит пять ключей продаж, с помощью которых вы поймете уникальность своего товара для зарубежного потребителя, научитесь заводить контакты с западными коллегами и поймете, как использовать разницу менталитетов на пользу сделке.
    Читайте, вдохновляйтесь и находите новые возможности развития для себя и своей "матрёшки"!...

    Цена:
    272 руб

    2013 Copyright © PravoBooks.ru Мобильная Версия v.2015 | PeterLife и компания
    Пользовательское соглашение использование материалов сайта разрешено с активной ссылкой на сайт
    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика Яндекс цитирования