Право. Библиотека: TXT
Участие территориальных органов юстиции в правотворческой деятельности (Ельцов)
 Участие территориальных органов юстиции в правотворческой деятельности

Авторы

 Н.С. Ельцов - начальник Управления Министерства юстиции Российской Федерации по Тамбовской области, государственный советник юстиции 2 класса

 А.В. Кочетков - заведующий кафедрой теории государства и права Тамбовского государственного университета, кандидат юридических наук

 "Журнал российского права", 2001, N 10




                 Участие территориальных органов юстиции
                     в правотворческой деятельности

     Понятие "правотворческая деятельность" включает в себя весь процесс создания 
нормативного правового акта - от зарождения его идеи в связи с выявлением 
потребности в правовой регламентации до вступления его в силу. При предлагаемом 
подходе правотворческая деятельность складывается из трех этапов: 1) "предпроектный" 
этап; 2) этап подготовки проекта нормативного правового акта; 3) правотворческий 
процесс, который охватывает властную деятельность компетентных субъектов от 
внесения проекта нормативного правового акта до обнародования и вступления 
данного акта в силу. Территориальные органы юстиции участвуют в региональной 
правотворческой деятельности на всех этих этапах.
     На первом этапе происходит зарождение идеи будущего регионального нормативного 
правового акта. Выявляется общественная потребность в правовом урегулировании 
тех или иных сторон общественной жизни, которая удовлетворяется затем путем 
принятия и реализации нормативного правового акта субъекта Российской Федерации. 
Территориальные органы юстиции, в частности Управление Министерства юстиции 
РФ по Тамбовской области, ведут систематическое изучение, анализ общественных 
явлений и процессов, выявляют потребности в нормативной правовой регламентации. 
При необходимости принятия нормативного правового акта территориальные органы 
юстиции обращаются с соответствующими предложениями в орган государственной 
власти субъекта Российской Федерации, в компетенцию которого входит принятие 
данного акта. Кроме того, в соответствии с письмом министра юстиции РФ от 
29 декабря 2000 года N 11452-ЮЧ при выявлении пробелов в федеральном законодательстве, 
неоднозначности или противоречивости его норм территориальные органы юстиции 
должны направлять в Министерство предложения, направленные на совершенствование 
федерального законодательства.
     Важнейшими составными первого этапа правотворческой деятельности являются 
ее прогнозирование и планирование. Как показывает практика, наиболее четко 
налажено планирование законодательной деятельности. Оно осуществляется субъектами 
Российской Федерации в правовой форме (посредством принятия региональным законодательным 
органом организационно-правового акта - плана, программы) сроком на сессию, 
год или два года*(1). Например, в Тамбовской области принимаются примерные 
программы законотворческой деятельности на пленарную сессию. Это вызвано объективными 
обстоятельствами. В настоящий период динамика социального развития, государственно-правовых 
преобразований, а также политическая обстановка таковы, что адекватное перспективное 
и долгосрочное планирование вряд ли возможно.
     Территориальные органы юстиции должны принимать активное участие в планировании 
путем внесения предложений в планы, программы законотворческой деятельности. 
Помимо этого, они могут выступать в указанных планах (программах) в качестве 
соисполнителей по наиболее значимым законопроектам.
     Важное направление деятельности территориальных органов юстиции - наблюдение 
за изменениями в федеральном законодательстве, требующими соответствующей 
корректировки региональных нормативных правовых актов. Как представители федерального 
центра, территориальные органы юстиции должны информировать об этих изменениях 
органы государственной власти субъектов Российской Федерации, вносить соответствующие 
предложения, направленные на обеспечение единства правового пространства Российской 
Федерации. Активная работа в этом направлении позволит ликвидировать имеющееся 
в ряде случаев промедление в приведении регионами своих нормативных актов 
в соответствие с изменениями, внесенными в нормативные правовые акты федерального 
уровня.
     На втором этапе правотворческой деятельности - этапе подготовки проекта 
нормативного правового акта - работа территориальных органов юстиции осуществляется 
в двух основных формах: 1) проведение юридической экспертизы проектов нормативных 
правовых актов*(2); 2) участие в рабочих группах по разработке указанных проектов. 
Данные формы имеют свои достоинства и органично дополняют друг друга.
     Несомненным плюсом проведения юридической экспертизы проектов нормативных 
правовых актов*(3) является возможность предметного рассмотрения текста будущего 
акта, формулирования конкретных замечаний и предложений и их "привязки" к 
определенным статьям (пунктам). Данная форма работы позволяет обеспечить проведение 
экспертно-правовой работы со значительным числом будущих нормативных актов. 
Например, за январь-апрель 2001 года Управлением Министерства юстиции РФ по 
Тамбовской области проведена юридическая экспертиза 51 проекта нормативного 
правового акта, по 30 проектам подготовлены замечания и предложения, которые 
направлены в областную Думу и областную Администрацию. Эти меры направлены 
не только на приведение проектов нормативных актов в соответствие с действующим 
федеральным и областным законодательством, но и на повышение их "технического" 
качества.
     Территориальные органы юстиции должны также проводить экспертизы законопроектов, 
подготавливаемых органами государственной власти субъектов Российской Федерации 
для внесения в порядке законодательной инициативы в Государственную Думу Федерального 
Собрания Российской Федерации. Проведение указанных экспертиз, а также оказание 
методической помощи законодательным органам субъектов Российской Федерации 
при подготовке проектов федеральных законов - важный резерв интенсификации 
законопроектной работы*(4).
     Участие в рабочих группах по разработке проектов нормативных правовых 
актов - не менее важная форма работы территориальных органов юстиции, поскольку, 
как правило, такие группы создаются для подготовки наиболее важных законопроектов. 
Кроме того, представители территориальных органов юстиции получают возможность 
влиять на выработку концепции законопроекта, на формулирование и выбор того 
или иного варианта нормативного решения проблемы, нуждающейся в законодательном 
разрешении.
     Думается, работа именно на этом этапе должна стать для территориальных 
органов юстиции приоритетной. Основные усилия должны быть направлены именно 
на предотвращение принятия нормативных правовых актов, не соответствующих 
федеральному законодательству, нарушающих права и охраняемые законом интересы 
личности, общества и государства.
     Третий этап правотворческой деятельности - правотворческий процесс. Территориальные 
органы юстиции на этом этапе реально могут участвовать в законодательном процессе. 
Для принятия и введения в действие закона необходимо совершение целого ряда 
последовательных юридически значимых действий и актов по внесению и обсуждению 
законопроектов, принятию, подписанию, обнародованию и вступлению в силу законов.
     Территориальные органы юстиции, к сожалению, не обладают правом законодательной 
инициативы, поэтому не могут участвовать на первой стадии законодательного 
процесса в качестве самостоятельных субъектов. Возможно только использование 
их предложений субъектами права законодательной инициативы. В то же время 
формулировка п.1 ст.6 Федерального закона от 6 октября 1999 года N 184-ФЗ 
"Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных 
органов государственной власти" не препятствует наделению органов юстиции 
правом законодательной инициативы, но относит решение этого вопроса на усмотрение 
субъекта Российской Федерации. Представляется, было бы целесообразно наделить 
территориальные органы юстиции правом законодательной инициативы.
     Как показывает практика, судебные органы и органы прокуратуры пользуются 
правом законодательной инициативы крайне редко*(5). В частности, Прокуратура 
и Арбитражный суд Тамбовской области ни разу не воспользовались указанным 
правом, а областной суд - лишь дважды. В этих условиях наделение правом законодательной 
инициативы (в том числе в форме поправок к законопроектам) территориального 
органа юстиции как независимой от региональной политической конъюнктуры юридической 
инстанции позволит оптимизировать законотворческую деятельность субъектов 
Российской Федерации, обеспечить принятие нормативных правовых актов в строгом 
соответствии с федеральным законодательством.
     На стадии рассмотрения законопроекта представители территориальных органов 
юстиции участвуют в процессе обсуждения на заседаниях законодательного органа 
субъекта Российской Федерации и его комитетов (постоянных комиссий).
     На стадии подписания главой администрации (президентом) субъекта Российской 
Федерации закона, принятого региональным законодательным органом, территориальные 
органы юстиции могут направить высшему должностному лицу (руководителю исполнительного 
органа государственной власти) субъекта Российской Федерации мотивированное 
предложение об отклонении закона и возвращении его для повторного рассмотрения 
в связи с противоречием его норм Конституции Российской Федерации и федеральному 
законодательству.
     Указ Президента Российской Федерации от 10 августа 2000 года N 1486 "О 
дополнительных мерах по обеспечению единства правового пространства Российской 
Федерации", Постановление Правительства Российской Федерации от 29 ноября 
2000 года N 904 "Об утверждении Положения о порядке ведения Федерального регистра 
нормативных правовых актов субъектов Российской Федерации" и принятые в соответствии 
с ними региональные нормативные акты6 дают определенное основание для того, 
чтобы на заключительной стадии регионального правотворческого процесса органы 
государственной власти субъектов Российской Федерации направляли свои нормативные 
акты в органы юстиции и указанные акты включались в Федеральный регистр.
     Итак, участие территориальных органов юстиции в правотворческой деятельности 
- необходимый компонент обеспечения единства правового пространства России, 
позволяющий выполнять данную задачу не в режиме "аврала", а в ходе кропотливой 
ежедневной работы.

Н.С. Ельцов,
начальник Управления Министерства юстиции Российской Федерации
по Тамбовской области, государственный советник юстиции 2 класса

А.В. Кочетков,
заведующий кафедрой теории государства и права
Тамбовского государственного университета, кандидат юридических наук

     "Журнал российского права", N 10, октябрь 2001 г.

     -------------------------------------------------------------------------
     *(1) См.: Пиголкин А. С., Рахманина Т. Н. Методика подготовки проектов 
нормативных правовых актов субъектов Российской Федерации // Проблемы правотворчества 
субъектов Российской Федерации. М.: Норма, 1998. С. 52-53; Пиголкин А. С., 
Рахманина Т. Н., Желялетдинова З. С. Законодательные программы субъектов Российской 
Федерации // Закон: создание и толкование. М.: Спарк, 1998. С.108-109; Иванов 
И. В. Областное законотворчество - ключ к решению насущных проблем региона 
// Журнал российского права. 1998. N 8. С.61.
     *(2) Все законопроекты и проекты нормативных постановлений Тамбовской 
областной Думы, а также наиболее важные проекты постановлений Администрации 
области направляются в Управление Министерства юстиции РФ по Тамбовской области 
и проходят юридическую экспертизу.
     *(3) Юридическая экспертиза проектов нормативных правовых актов по существу 
представляет собой предварительный нормоконтроль со стороны органов юстиции, 
в отличие от последующего нормоконтроля, осуществляемого органами юстиции 
в соответствии с Указом Президента РФ от 10 августа 2000 года N 1486 "О дополнительных 
мерах по обеспечению единства правового пространства Российской Федерации".
     *(4) См.: Карлин А. Б. Совершенствовать законопроектную деятельность 
// Бюллетень Министерства юстиции Российской Федерации. 2001. N 2. С.52.
     *(5) См.: Кочетков А. В. Законодательный процесс в субъектах Российской 
Федерации. Тамбов, 1999. С.39; Хабов Р. Х. Овладевать навыками правотворчества 
// Законодательные органы власти субъектов Российской Федерации. Практика. 
Мнения. Проблемы. Информационно-методический бюллетень N 1(7). М., 1998. С.41.
     *(6) Принято Постановление Администрации Тамбовской области от 8 декабря 
2000 года N 1226 "О направлении нормативных правовых актов Тамбовской области 
для включения в Федеральный регистр и проведения юридической экспертизы".

Система российского бюджетного законодательства (Конюхова)
Криминалистика, учебник
Правящий класс (Гаэтано Моска)
Закон Об основных гарантиях избирательных прав и права на участие в референдуме граждан РФ
О разграничении государственной собственности на землю (Пашова)
Понятие социального страхования (Федорова)
Содержание конституционного права обвиняемого на рассмотрение его дела судом (Мельник)
Мировая политика и международные отношения (Лебедева)
Права жертв преступлений и злоупотреблений властью (Мамичева)
ТГП, учебник (Шарце)
Search Results from Ebay.US* DE* FR* UK
American Black Walnut 8" Gavel Brand New

$12.99
End Date: Friday Jan-12-2018 17:42:27 PST
Buy It Now for only: $12.99
|
Wooden Handcrafted Wood Gavel Sound Block for Lawyer Judge Auction Sale US

$12.99
End Date: Sunday Jan-7-2018 19:30:27 PST
Buy It Now for only: $12.99
|
Wooden Handcrafted Wood Hammer Gavel Sound Block for Lawyer Court Judge Auction

$30.98
End Date: Monday Dec-18-2017 12:50:00 PST
Buy It Now for only: $30.98
|
Crisnel Gavel & Sound Block Handcrafted Walnut Wood for Judge Lawyer Student NEW

$14.99
End Date: Thursday Jan-4-2018 8:58:17 PST
Buy It Now for only: $14.99
|
Search Results from «Озон» Право в сфере бизнеса
 
Ярослав Глазунов Анти-Титаник. Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO
Анти-Титаник. Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO

Печальная судьба лайнера "Титаник" учит нас тому, что ошибки и предубеждения свойственны не только обычным людям, но и выдающимся лидерам, умудренным опытом и облеченным большой властью, от которых зависят судьбы сотен и тысяч людей. Книга "Анти-Титаник" - не только о кораблях, но и о людях, о возглавляемых ими командах и компаниях. Большинству ее героев удалось успешно миновать опасные «ледяные скалы» кризисов и экономических потрясений, но некоторым было суждено пойти ко дну за штурвалом своего корабля. Проанализировав опыт известных руководителей, лично побеседовав со многими из них, автор на страницах книги рассказывает читателю о том, что могут и должны сделать в условиях кризиса "капитан и его команда", ведь главной задачей менеджмента является управление изменениями, а лучшее время для изменений - кризис.

...

Цена:
579 руб

Гандапас Радислав Иванович Камасутра для оратора. Десять глав о том, как получать и доставлять максимальное удовольствие, выступая публично
Камасутра для оратора. Десять глав о том, как получать и доставлять максимальное удовольствие, выступая публично

Многим может показаться необычным и даже шокирующим название книги. Но оно продиктовано не только желанием привлечь внимание потенциального покупателя. Два базовых постулата книги вполне отвечают названию. Первый: важно не столько овладеть набором приемов воздействия на публику, сколько научиться получать удовольствие от собственных публичных выступлений, ибо все, что человек делает с удовольствием, он делает успешно. И наоборот. Второй: оратор вступает с аудиторией в своеобразную «интимную» связь, в которой он выступает с позиции мужчины (независимо от своего биологического пола), а аудитория – с позиции женщины. Значительное число примеров в книге подтверждает право этой аналогии на существование.

Основное внимание в «Камасутре для оратора» уделено таким вопросам, как подавление волнения, структура выступления, привлечение и удержание внимания аудитории, зрительный контакт, моторика. Книга написана для тех, кто проводит презентации, выступает на конференциях и семинарах, реализует себя в политике и других сферах публичной жизни или готовится сделать это в будущем.

...

Цена:
349 руб

 Время. Дела. Люди. 2005-2014. Лучшие из ТОП-1000 российских менеджеров
Время. Дела. Люди. 2005-2014. Лучшие из ТОП-1000 российских менеджеров
О чем книга
Ассоциация менеджеров совместно с проектом "Сноб" представляет свой проект, где сделана попытка обрисовать портрет нашей страны в период 2005-2014 гг. через образы людей, чьими усилиями российская экономика прошла через невиданный в истории период динамичного подъема.
В течение последних лет Ассоциация менеджеров и издательский дом "Коммерсантъ" ежегодно составляли и публиковали рейтинг лучших менеджеров России "ТОП-1000". Лучшим из этого рейтинга Ассоциация менеджеров присуждала премию в различных номинациях. В рамках нашего проекта известные журналисты - в числе которых Николай Усков, Марианна Максимовская, Ксения Соколова, Лика Кремер, Лев Пархоменко и другие - встретились с некоторыми из тех, кто стал лауреатами премии с 2005 по 2014 г., и побеседовали с ними о том, каким им запомнилось это время, чему их научило и какими секретами они хотели бы поделиться с новыми поколениями российских управленцев.

Эта книга адресована широкому кругу читателей, в том числе тем, кто закладывал основы экономического ландшафта страны в начале 2000-х и кому предстоит продолжать свою работу в новых экономических условиях. Но особенно полезна она будет тем, кто только начинает свою карьеру в управлении и бизнесе. Разумеется, чужой профессиональный багаж не заменит им опыта собственных ошибок, но прислушаться к советам корифеев никогда не помешает.

Герои книги:
Сергей Кирюшин
"Каждый бизнес имеет то IT, которого заслуживает"
Виктория Петрова
"Я не могу пройти мимо, если вижу, что что-то может быть сделано лучше"
Михаил Задорнов
"Каждый кризис имеет свои особенности"
Сергей Михайлов
"Ничего нельзя сделать без людей и денег"
Николай Цехомский
"Успехи надо быстро выгонять из своего организма"
Андрей Шаронов
"Мне хочется чего-то более масштабного, чем просто зарабатывать деньги"
Юрий Кобаладзе
"Где бы я ни работал, мне было интересно"
Давид Ян
"Насколько деньги могут изменить мир?"
Владимир Сенин
"Не упускать из виду цель, к которой движешься"
Михаил Шамолин
"Самая большая проблема - это неспособность принимать решения"
Михаил Хабаров
"Мне нужно, чтобы ежедневно происходило движение"
Марина Жунич
"Мне нравятся люди, которые не ставят себе заслонов"
Михаил Фридман
"Я наслаждаюсь тем, чем я занимаюсь"

Ключевые понятия
Российская экономика, бизнес, история, менеджмент, Россия.

...

Цена:
1139 руб

Коносуке Мацусита Философия менеджмента
Философия менеджмента
Цитата
"Двадцатый век многое изменил в наших представлениях о менеджменте, о том, как управлять людьми для достижения устойчивых долговременных результатов. Мацусита, несомненно, был одним из лучших менеджеров этого века. Его наследие — это фундамент, опираясь на который нам предстоит построить новый менеджмент, уже двадцать первого века. "Философия менеджмента" - наша путеводная нить."
Юрий Адлер, профессор МИСиС

О чем книга
Коносуке Мацусита - признанный гуру бизнеса XX века, основатель Matsushita Electric, создатель и вдохновитель брендов Panasonic, Technics и National. Однако и в XXI веке его принципы лидерства остаются примером для многих предпринимателей со всего мира. Философия менеджмента по Коносуке Мацусита — это прежде всего ответственность перед обществом, добросовестность и честность, неустанное стремление к совершенству.

Почему книга достойна прочтения
- Книга Коносуке Мацусита - это кладезь знаний. Из книги вы узнаете о развитии продукта, об управлении персоналом, о маркетинге, о конкуренции, о распределении ответственности и о других важных аспектах бизнеса, которые позволили Мацусите вывести свои бренды в лидеры мирового рынка.
- В современном деловом мире, где честность, благородство и доверие — скорее исключение, чем правило, философия Коносуке Мацусита станет вашей путеводной звездой, ориентиром в ситуации нестабильности.

Кто автор
Когда Коносуке Мацусита было 9 лет, он поехал в город Осака на учебу. В 1910 г. поступил в Osaka Electric Light Company (ныне Kansai Electric Power) на должность техника по монтажу в отделение внутренней проводки.
В 1918 г. основал компанию Matsushita Electric, которая в 1935 г. была преобразована в Matsushita Electric Industrial Со, Ltd, где Коносуке Мацусита занял пост президента компании. В 1961 г. Коносуке стал председателем совета директоров, а в 1973-м принял пост консультанта высшего руководства.
В 1946 г. он основал PHP Institute для исследования и распространения идей мира и процветания общества как в духовной, так и в материальной сфере. Коносуке Мацусита умер 27 апреля 1989 г. в возрасте 94 лет.

Отзывы:
"Философия управления Мацуситы - это не просто набор принципов и утверждений. Это Путь, который должен "прожить" каждый руководитель. Прожить, впитать, понять и сформулировать свой."

Байрам Аннаков, генеральный директор App in the Air



"Уважаемый читатель, как же вам повезло - вам еще предстоит прочесть замечательную книгу "Философия менеджмента" невероятного Коносуке Мацусита. Перед вами не сборник прямолинейных нумерованных советов, а стройная философия ответственного бизнеса."

Олег Брагинский, основатель "Школы траблшутеров" и директор "Бюро Брагинского"



"Японское экономическое чудо показало, что кризис - время возможностей для тех, кто готов их видеть. Уникальные методы управления, созданные в этот период, помогли стране создать одну из лидирующих мировых экономик. В чем секрет? В основу всего ставятся ответственность перед обществом и умелое руководство. Убежден, что перевод этой книги на русский очень своевременен! Когда, как не сейчас?"

Александр Бречалов, секретарь Общественной палаты РФ, Ironman



"Удивительно интересная книга о том, как быть сильным, быстрым и эффективным, оставаясь при этом в гармонии с обществом, природой и самим собой. Отличная возможность заглянуть за кулисы японского менеджмента, чтобы понять, как, совершая простые и понятные действия, добиться впечатляющего результата. Научиться действовать косвенно, достигая при этом больше, чем напрямую. И становиться успешным, помогая развиваться и достигать успеха другим. Настоящий пример баланса целей бизнеса и собственного развития, показанный на реальных примерах."

Евгений Дёмин, генеральный директор "СПЛАТ-КОСМЕТИКА"

...

Цена:
429 руб

 Культура устной и письменной речи делового человека. Справочник-практикум
Культура устной и письменной речи делового человека. Справочник-практикум
"Справочник" представляет собой сборник нормативных сведений, касающихся трудных случаев произношения, словоупотребления, использования грамматических форм современного русского литературного языка, а также орфографии, пунктуации и правил оформления письменного текста и деловых бумаг. Задания, направленные на усвоение и практическое применение представленных в "Справочнике" сведений, содержатся в "Практикуме".

Пособие предназначено для самообразования, факультативных и индивидуальных занятий с преподавателем....

Цена:
389 руб

А. В. Петроченков Business English Basic Words. Базовая лексика делового английского языка
Business English Basic Words. Базовая лексика делового английского языка
Учебный словарь "Business English Basic Words" продолжает серию учебных пособий "Английский с Александром Петроченковым – быстро и эффективно", выпускаемую издательством "Добрая книга". Здесь содержатся только самые универсальные, самые необходимые слова, наиболее часто употребляемые в деловом английском языке. Их необходимо знать наизусть и уметь использовать. Применение каждого слова проиллюстрировано предложениями, и таким образом будущие бизнесмены получат возможность не только создать прочную основу своего словарного запаса, но и усовершенствовать языковые познания. Еще одна привлекательная особенность словаря в том, что на его страницах предлагается с помощью юмористических рисунков проверить чувство юмора, столь важное для любого бизнесмена. Если смысл подписи к рисунку понятен, это значит, что вы владеете языком достаточно глубоко, чтобы постичь чужую культуру и воспринять тонкие оттенки мысли на английском языке....

Цена:
244 руб

Марина Орлова Команда двух. Шесть ролей помощника руководителя. Книга для тех, у кого есть руководитель, и для тех, у кого есть личный помощник
Команда двух. Шесть ролей помощника руководителя. Книга для тех, у кого есть руководитель, и для тех, у кого есть личный помощник
Если вы - администратор, секретарь, менеджер телефонной поддержки, управляющий приемной или доверенное лицо руководителя, если ваше предназначение - помогать своему боссу, то эта книга поможет вам сделать блестящую карьеру, стать настоящим профессионалом и незаменимым человеком для вашего начальника.
Если вы - руководитель, эта книга поможет вам организовать работу с личным ассистентом или секретарем наилучшим образом для достижения максимальных результатов. Вы можете использовать эту книгу как профессиональный стандарт организации работы с помощником или секретариатом.
"Команда двух" расскажет о различных аспектах и технологиях организации работы ассистента руководителя, поможет выстроить продуктивные и комфортные взаимоотношения с разными типами руководителей в зависимости от их стиля управления, приоритетов и ожиданий. Вы узнаете о современных тенденциях в профессии ассистента, по-новому взглянете на свое предназначение, научитесь лучше понимать своего начальника, найдете нестандартные подходы к решению существующих задач, откроете новые горизонты для профессионального развития....

Цена:
369 руб

Артур Вафин Идеология в организации. Психологические игры в "лидеров" и манипуляции "массами"
Идеология в организации. Психологические игры в "лидеров" и манипуляции "массами"
Книга посвящена феномену идеологии в организации, будь то партия или бизнес-структура. "Идеология в организации: психологические игры в "лидеров" и манипуляции "массами"" - не очередная книга о манипулировании собой и людьми. Не "Идеология для чайников" и не "Идеология в стиле фанк". Среди огромного массива гуру литературы она рассказывает не только о практическом применении "такой вещи как идеология", но и о том, что она собой представляет "изнутри". Автор объясняет, как на самом деле работает "идеология", что она маскирует и что бывает, когда организацию преследуют "идеологические конфликты".

Книга будет полезна руководителям бизнес-структур и партийных организаций, идеологам, политологам, психологам и философам....

Цена:
236 руб

Дженнингс Кен Brainiac. Удивительные приключения в мире интеллектуальных игр
Brainiac. Удивительные приключения в мире интеллектуальных игр

Эта книга Кена Дженнингса, американского программиста и 74-кратного победителя популярной телевизионной викторины Jeopardy! автобиографична. На примере собственной жизни автор раскрывает закулисье американских телеигр и исследует историю и современность интеллектуальных игр в Америке. Но в первую очередь книга не о нем самом, а о великом феномене тривии. В русском языке нет аналога этого слова, зато сам феномен давно и хорошо знаком.

Тривия – это любой интересный, нетривиальный факт, и вопрос, написанный по этому факту, и игра в вопросы и ответы, построенная на интересных фактах. Все вместе.

Поэтому книга – для людей любопытных. А раз любопытство лежит в основе почти всех представлений человека о мире, то она еще и для людей, стремящихся к знаниям. То есть не только для тех, кто ценит знания как результат, но и для тех, кому нравится сам процесс их приобретения.

...

Цена:
299 руб

Мартин Форд Роботы наступают. Развитие технологий и будущее без работы Rise of the Robots: Technology and the Threat of a Jobless Future
Роботы наступают. Развитие технологий и будущее без работы
"Роботы наступают" - очень важная, актуальная и хорошо аргументированная работа. С внедрением "умных" машин происходит трансформация всех отраслей экономики: смогут ли роботы обогнать людей по производительности, обеспечив материальное изобилие, избыток свободного времени, качественное медицинское обслуживание и образование для всех, или же они превратят наш мир в мир неравенства и массовой безработицы? Форд не утверждает, что знает все ответы, но он правильно ставит вопросы и предлагает нам собственное видение возможного будущего.
Джеффри Сакс, директор Института Земли Колумбийского университета, автор книги "Эпоха устойчивого развития"

…Форд очень убедительно показывает, что современные технологии автоматизации намного более разрушительны для рынка труда, чем инновации прошлого. Эту книгу должен прочитать каждый, кому небезразлично будущее трудовой деятельности.
Лорд Роберт Скидельски, почетный профессор политэкономии Уорикского университета, автор трехтомной биографии Джона Мейнарда Кейнса.

О книге
Смогут ли роботы обеспечить людям материальное изобилие, избыток свободного времени, качественную медицину и образование или же они превратят нашу планету в мир неравенства и массовой безработицы? Правда ли, что усердие и талант перестанут быть залогом жизненных достижений? Успешный разработчик программ и IT-предприниматель Мартин Форд не претендует на то, что знает ответы на все вопросы, но аргументированно и веско показывает, почему современные технологии способны оказаться намного более разрушительными для рынка труда, чем инновации прошлого. Цель автора - не испугать читателя, а привлечь внимание к этим непростым темам. Эту увлекательную и содержательную книгу стоит прочитать всем, кто хочет понять, как развитие новых технологий влияет на экономические перспективы, на наших детей и на общество в целом.

Почему книга достойна прочтения
• Первая книга на русском языке, в которой поднимается проблема сокращения рабочих мест в результате внедрения новых технологий и описываются возможные катастрофические последствия этого процесса.
• В "Роботы наступают" Форд подробно описывает, какой круг задач в настоящее время могут решать машины и программы, и призывает предпринимателей, ученых и политиков задуматься о последствиях. Под влиянием современных технологий нарушается привычный уклад, и общество должно решить, что оно хочет увидеть в будущем - процветание или неравенство и экономическую нестабильность.
• Искусственный интеллект уже превращает некогда "хорошую работу" в пережиток прошлого: юристы, журналисты, офисные работники и даже программисты заменяются роботами и умными программами. Прогресс будет продолжаться. В результате растет массовая безработица, пропасть между богатыми и бедными  увеличивается, что приводит к распаду самой потребительской экономики. Об этом и перспективах новых технологий для общества читайте в новой книге.

Об авторе
Мартин Форд - основатель фирмы по разработке программного обеспечения в Кремниевой долине. Его опыт в сфере проектирования вычислительных машин и программных продуктов насчитывает 25 лет. Имеет ученую степень по конструированию компьютеров в Мичиганском университете в Энн-Арбор и магистерскую степень в Андерсеновской школе менеджмента при Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе.

Ключевые понятия
Роботы, искусственный интеллект, современная наука, наука будущего, IT, рынок труда, профессии будущего, разработка новых технологий, будущее, нечеловеческий разум, современные технологии, автоматизация.

...

Цена:
509 руб

2013 Copyright © PravoBooks.ru Мобильная Версия v.2015 | PeterLife и компания
Пользовательское соглашение использование материалов сайта разрешено с активной ссылкой на сайт
Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика Яндекс цитирования