Право. Библиотека: TXT
Участие территориальных органов юстиции в правотворческой деятельности (Ельцов)
 Участие территориальных органов юстиции в правотворческой деятельности

Авторы

 Н.С. Ельцов - начальник Управления Министерства юстиции Российской Федерации по Тамбовской области, государственный советник юстиции 2 класса

 А.В. Кочетков - заведующий кафедрой теории государства и права Тамбовского государственного университета, кандидат юридических наук

 "Журнал российского права", 2001, N 10




                 Участие территориальных органов юстиции
                     в правотворческой деятельности

     Понятие "правотворческая деятельность" включает в себя весь процесс создания 
нормативного правового акта - от зарождения его идеи в связи с выявлением 
потребности в правовой регламентации до вступления его в силу. При предлагаемом 
подходе правотворческая деятельность складывается из трех этапов: 1) "предпроектный" 
этап; 2) этап подготовки проекта нормативного правового акта; 3) правотворческий 
процесс, который охватывает властную деятельность компетентных субъектов от 
внесения проекта нормативного правового акта до обнародования и вступления 
данного акта в силу. Территориальные органы юстиции участвуют в региональной 
правотворческой деятельности на всех этих этапах.
     На первом этапе происходит зарождение идеи будущего регионального нормативного 
правового акта. Выявляется общественная потребность в правовом урегулировании 
тех или иных сторон общественной жизни, которая удовлетворяется затем путем 
принятия и реализации нормативного правового акта субъекта Российской Федерации. 
Территориальные органы юстиции, в частности Управление Министерства юстиции 
РФ по Тамбовской области, ведут систематическое изучение, анализ общественных 
явлений и процессов, выявляют потребности в нормативной правовой регламентации. 
При необходимости принятия нормативного правового акта территориальные органы 
юстиции обращаются с соответствующими предложениями в орган государственной 
власти субъекта Российской Федерации, в компетенцию которого входит принятие 
данного акта. Кроме того, в соответствии с письмом министра юстиции РФ от 
29 декабря 2000 года N 11452-ЮЧ при выявлении пробелов в федеральном законодательстве, 
неоднозначности или противоречивости его норм территориальные органы юстиции 
должны направлять в Министерство предложения, направленные на совершенствование 
федерального законодательства.
     Важнейшими составными первого этапа правотворческой деятельности являются 
ее прогнозирование и планирование. Как показывает практика, наиболее четко 
налажено планирование законодательной деятельности. Оно осуществляется субъектами 
Российской Федерации в правовой форме (посредством принятия региональным законодательным 
органом организационно-правового акта - плана, программы) сроком на сессию, 
год или два года*(1). Например, в Тамбовской области принимаются примерные 
программы законотворческой деятельности на пленарную сессию. Это вызвано объективными 
обстоятельствами. В настоящий период динамика социального развития, государственно-правовых 
преобразований, а также политическая обстановка таковы, что адекватное перспективное 
и долгосрочное планирование вряд ли возможно.
     Территориальные органы юстиции должны принимать активное участие в планировании 
путем внесения предложений в планы, программы законотворческой деятельности. 
Помимо этого, они могут выступать в указанных планах (программах) в качестве 
соисполнителей по наиболее значимым законопроектам.
     Важное направление деятельности территориальных органов юстиции - наблюдение 
за изменениями в федеральном законодательстве, требующими соответствующей 
корректировки региональных нормативных правовых актов. Как представители федерального 
центра, территориальные органы юстиции должны информировать об этих изменениях 
органы государственной власти субъектов Российской Федерации, вносить соответствующие 
предложения, направленные на обеспечение единства правового пространства Российской 
Федерации. Активная работа в этом направлении позволит ликвидировать имеющееся 
в ряде случаев промедление в приведении регионами своих нормативных актов 
в соответствие с изменениями, внесенными в нормативные правовые акты федерального 
уровня.
     На втором этапе правотворческой деятельности - этапе подготовки проекта 
нормативного правового акта - работа территориальных органов юстиции осуществляется 
в двух основных формах: 1) проведение юридической экспертизы проектов нормативных 
правовых актов*(2); 2) участие в рабочих группах по разработке указанных проектов. 
Данные формы имеют свои достоинства и органично дополняют друг друга.
     Несомненным плюсом проведения юридической экспертизы проектов нормативных 
правовых актов*(3) является возможность предметного рассмотрения текста будущего 
акта, формулирования конкретных замечаний и предложений и их "привязки" к 
определенным статьям (пунктам). Данная форма работы позволяет обеспечить проведение 
экспертно-правовой работы со значительным числом будущих нормативных актов. 
Например, за январь-апрель 2001 года Управлением Министерства юстиции РФ по 
Тамбовской области проведена юридическая экспертиза 51 проекта нормативного 
правового акта, по 30 проектам подготовлены замечания и предложения, которые 
направлены в областную Думу и областную Администрацию. Эти меры направлены 
не только на приведение проектов нормативных актов в соответствие с действующим 
федеральным и областным законодательством, но и на повышение их "технического" 
качества.
     Территориальные органы юстиции должны также проводить экспертизы законопроектов, 
подготавливаемых органами государственной власти субъектов Российской Федерации 
для внесения в порядке законодательной инициативы в Государственную Думу Федерального 
Собрания Российской Федерации. Проведение указанных экспертиз, а также оказание 
методической помощи законодательным органам субъектов Российской Федерации 
при подготовке проектов федеральных законов - важный резерв интенсификации 
законопроектной работы*(4).
     Участие в рабочих группах по разработке проектов нормативных правовых 
актов - не менее важная форма работы территориальных органов юстиции, поскольку, 
как правило, такие группы создаются для подготовки наиболее важных законопроектов. 
Кроме того, представители территориальных органов юстиции получают возможность 
влиять на выработку концепции законопроекта, на формулирование и выбор того 
или иного варианта нормативного решения проблемы, нуждающейся в законодательном 
разрешении.
     Думается, работа именно на этом этапе должна стать для территориальных 
органов юстиции приоритетной. Основные усилия должны быть направлены именно 
на предотвращение принятия нормативных правовых актов, не соответствующих 
федеральному законодательству, нарушающих права и охраняемые законом интересы 
личности, общества и государства.
     Третий этап правотворческой деятельности - правотворческий процесс. Территориальные 
органы юстиции на этом этапе реально могут участвовать в законодательном процессе. 
Для принятия и введения в действие закона необходимо совершение целого ряда 
последовательных юридически значимых действий и актов по внесению и обсуждению 
законопроектов, принятию, подписанию, обнародованию и вступлению в силу законов.
     Территориальные органы юстиции, к сожалению, не обладают правом законодательной 
инициативы, поэтому не могут участвовать на первой стадии законодательного 
процесса в качестве самостоятельных субъектов. Возможно только использование 
их предложений субъектами права законодательной инициативы. В то же время 
формулировка п.1 ст.6 Федерального закона от 6 октября 1999 года N 184-ФЗ 
"Об общих принципах организации законодательных (представительных) и исполнительных 
органов государственной власти" не препятствует наделению органов юстиции 
правом законодательной инициативы, но относит решение этого вопроса на усмотрение 
субъекта Российской Федерации. Представляется, было бы целесообразно наделить 
территориальные органы юстиции правом законодательной инициативы.
     Как показывает практика, судебные органы и органы прокуратуры пользуются 
правом законодательной инициативы крайне редко*(5). В частности, Прокуратура 
и Арбитражный суд Тамбовской области ни разу не воспользовались указанным 
правом, а областной суд - лишь дважды. В этих условиях наделение правом законодательной 
инициативы (в том числе в форме поправок к законопроектам) территориального 
органа юстиции как независимой от региональной политической конъюнктуры юридической 
инстанции позволит оптимизировать законотворческую деятельность субъектов 
Российской Федерации, обеспечить принятие нормативных правовых актов в строгом 
соответствии с федеральным законодательством.
     На стадии рассмотрения законопроекта представители территориальных органов 
юстиции участвуют в процессе обсуждения на заседаниях законодательного органа 
субъекта Российской Федерации и его комитетов (постоянных комиссий).
     На стадии подписания главой администрации (президентом) субъекта Российской 
Федерации закона, принятого региональным законодательным органом, территориальные 
органы юстиции могут направить высшему должностному лицу (руководителю исполнительного 
органа государственной власти) субъекта Российской Федерации мотивированное 
предложение об отклонении закона и возвращении его для повторного рассмотрения 
в связи с противоречием его норм Конституции Российской Федерации и федеральному 
законодательству.
     Указ Президента Российской Федерации от 10 августа 2000 года N 1486 "О 
дополнительных мерах по обеспечению единства правового пространства Российской 
Федерации", Постановление Правительства Российской Федерации от 29 ноября 
2000 года N 904 "Об утверждении Положения о порядке ведения Федерального регистра 
нормативных правовых актов субъектов Российской Федерации" и принятые в соответствии 
с ними региональные нормативные акты6 дают определенное основание для того, 
чтобы на заключительной стадии регионального правотворческого процесса органы 
государственной власти субъектов Российской Федерации направляли свои нормативные 
акты в органы юстиции и указанные акты включались в Федеральный регистр.
     Итак, участие территориальных органов юстиции в правотворческой деятельности 
- необходимый компонент обеспечения единства правового пространства России, 
позволяющий выполнять данную задачу не в режиме "аврала", а в ходе кропотливой 
ежедневной работы.

Н.С. Ельцов,
начальник Управления Министерства юстиции Российской Федерации
по Тамбовской области, государственный советник юстиции 2 класса

А.В. Кочетков,
заведующий кафедрой теории государства и права
Тамбовского государственного университета, кандидат юридических наук

     "Журнал российского права", N 10, октябрь 2001 г.

     -------------------------------------------------------------------------
     *(1) См.: Пиголкин А. С., Рахманина Т. Н. Методика подготовки проектов 
нормативных правовых актов субъектов Российской Федерации // Проблемы правотворчества 
субъектов Российской Федерации. М.: Норма, 1998. С. 52-53; Пиголкин А. С., 
Рахманина Т. Н., Желялетдинова З. С. Законодательные программы субъектов Российской 
Федерации // Закон: создание и толкование. М.: Спарк, 1998. С.108-109; Иванов 
И. В. Областное законотворчество - ключ к решению насущных проблем региона 
// Журнал российского права. 1998. N 8. С.61.
     *(2) Все законопроекты и проекты нормативных постановлений Тамбовской 
областной Думы, а также наиболее важные проекты постановлений Администрации 
области направляются в Управление Министерства юстиции РФ по Тамбовской области 
и проходят юридическую экспертизу.
     *(3) Юридическая экспертиза проектов нормативных правовых актов по существу 
представляет собой предварительный нормоконтроль со стороны органов юстиции, 
в отличие от последующего нормоконтроля, осуществляемого органами юстиции 
в соответствии с Указом Президента РФ от 10 августа 2000 года N 1486 "О дополнительных 
мерах по обеспечению единства правового пространства Российской Федерации".
     *(4) См.: Карлин А. Б. Совершенствовать законопроектную деятельность 
// Бюллетень Министерства юстиции Российской Федерации. 2001. N 2. С.52.
     *(5) См.: Кочетков А. В. Законодательный процесс в субъектах Российской 
Федерации. Тамбов, 1999. С.39; Хабов Р. Х. Овладевать навыками правотворчества 
// Законодательные органы власти субъектов Российской Федерации. Практика. 
Мнения. Проблемы. Информационно-методический бюллетень N 1(7). М., 1998. С.41.
     *(6) Принято Постановление Администрации Тамбовской области от 8 декабря 
2000 года N 1226 "О направлении нормативных правовых актов Тамбовской области 
для включения в Федеральный регистр и проведения юридической экспертизы".

Системный подход к понятию экспертизы нормативного правового акта (Андреев)
Указное право как российский политический феномен (Лукьянова)
Пространная редакция Русской правды
Особенности при приеме на работу молодежи (Шкловец)
Закон РФ Об авторском праве и смежных правах
Сделки с недвижимостью и их регистрация (Цыбуленко)
Преобразовательные иски (Рожкова)
История экономики, учебник
Гражданское право (Илларионова)
Оферта как стадия заключения предпринимательского договора (Кучер)
Search All Ebay* AU* AT* BE* CA* FR* DE* IN* IE* IT* MY* NL* PL* SG* ES* CH* UK*
ROSEWOOD GAVEL “Presented to Charles F. Lawson Westminster Lodge No. 78 N.E.O.P

$12.82
End Date: Sunday Apr-14-2019 0:00:36 PDT
Buy It Now for only: $12.82
|
Handcrafted Wooden Gavel Sound Block for Lawyers Judge Auction Sale Hammer WZ

$30.00 (0 Bids)
End Date: Tuesday Mar-19-2019 16:00:16 PDT
|
MERIDIAN, TEXAS, 1893, COURT DOC. Deposition, 4 Columbian STAMPS

$13.99
End Date: Friday Apr-12-2019 17:59:14 PDT
Buy It Now for only: $13.99
|
Wooden Handcrafted Wood Hammer Gavel Sound Block for Lawyer Court Judge Auction

$24.99 (0 Bids)
End Date: Thursday Mar-28-2019 16:12:13 PDT
|
Search All Amazon* UK* DE* FR* JP* CA* CN* IT* ES* IN* BR* MX
Поиск товаров: правовое (Russian Edition)
Search Results from «Озон» Право в сфере бизнеса
 
Ярослав Глазунов Анти-Титаник. Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO
Анти-Титаник. Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO

Печальная судьба лайнера "Титаник" учит нас тому, что ошибки и предубеждения свойственны не только обычным людям, но и выдающимся лидерам, умудренным опытом и облеченным большой властью, от которых зависят судьбы сотен и тысяч людей. Книга "Анти-Титаник" - не только о кораблях, но и о людях, о возглавляемых ими командах и компаниях. Большинству ее героев удалось успешно миновать опасные «ледяные скалы» кризисов и экономических потрясений, но некоторым было суждено пойти ко дну за штурвалом своего корабля. Проанализировав опыт известных руководителей, лично побеседовав со многими из них, автор на страницах книги рассказывает читателю о том, что могут и должны сделать в условиях кризиса "капитан и его команда", ведь главной задачей менеджмента является управление изменениями, а лучшее время для изменений - кризис.

...

Цена:
723 руб

Михай Чиксентмихайи Эволюция личности The Evolving Self: A Psychology for the Third Millennium
Эволюция личности
Цитата
"Как ни странно, жизнь становится безоблачной и ясной именно тогда, когда эгоистические удовольствия и личный успех перестают руководить человеком. Когда личность растворяется в трансцендентной цели - создании прекрасных стихов или отличной мебели, исследовании движения галактик или заботе о счастье ребенка, - она становится неуязвимой для повседневных страхов и трудностей".

О чем книга
В первых двух книгах - "Поток" и "В поисках потока" - самый цитируемый психолог современности рассказывает о состоянии счастья, потока, в который человек погружается, занимаясь любимым делом. В этой книге он обозначает контуры идеального будущего. Говорит о том, что экологический, экономический кризисы и кризис взаимоотношений должны остановить люди, живущие в состояние потока. Будущее человечества возможно, только если каждая личность будет развиваться и эволюционировать. Если человек сможет избавиться от того, что тянет нас назад, и от разрушающих природных инстинктов и от попыток общества, власти и средств массовой информации навязать нам свою точку зрения. "Эволюция личности" - это книга о будущем человечества.

Почему книга достойна прочтения
- Эта книга не поможет выгодно вложить деньги или обеспечить хорошую пенсию.
- Она не поможет похудеть, бросить курить или продвинуться по карьерной лестнице.
- Она не даст жителям городка в Скалистых горах точных инструкций, как спасти форель или сохранить воду.
- "Эволюция личности" предлагает более глубокое понимание направления развития жизни на Земле и благодаря этому позволяет каждому яснее осознавать возможный смысл его собственной жизни.

Для кого эта книга
Для людей всех профессий и возрастов, для всех, кто хочет жить полноценной жизнью и получать удовольствие каждый день, а не от случая к случаю.

Кто автор
Михай Чиксентмихайи (р. 1934) - один из самых авторитетных психологов в мире. В юности эмигрировал в США из Европы, где родился и вырос, после окончания Чикагского университета занимается исследованиями, приносящими ему всемирную славу. Заслуженный профессор и директор центра исследований качества жизни Клермонтского университета (США), член Американской академии образования, Американской академии наук и искусств и Национальной академии исследований досуга, автор около 20 книг, наиболее известная из которых - "Поток" - переведена на 30 языков.

Ключевые понятия
Счастье, самореализация, психология, личность, эволюция, поток, будущее, смысл жизни....

Цена:
539 руб

Мартин Форд Роботы наступают. Развитие технологий и будущее без работы Rise of the Robots: Technology and the Threat of a Jobless Future
Роботы наступают. Развитие технологий и будущее без работы
"Роботы наступают" - очень важная, актуальная и хорошо аргументированная работа. С внедрением "умных" машин происходит трансформация всех отраслей экономики: смогут ли роботы обогнать людей по производительности, обеспечив материальное изобилие, избыток свободного времени, качественное медицинское обслуживание и образование для всех, или же они превратят наш мир в мир неравенства и массовой безработицы? Форд не утверждает, что знает все ответы, но он правильно ставит вопросы и предлагает нам собственное видение возможного будущего.
Джеффри Сакс, директор Института Земли Колумбийского университета, автор книги "Эпоха устойчивого развития"

…Форд очень убедительно показывает, что современные технологии автоматизации намного более разрушительны для рынка труда, чем инновации прошлого. Эту книгу должен прочитать каждый, кому небезразлично будущее трудовой деятельности.
Лорд Роберт Скидельски, почетный профессор политэкономии Уорикского университета, автор трехтомной биографии Джона Мейнарда Кейнса.

О книге
Смогут ли роботы обеспечить людям материальное изобилие, избыток свободного времени, качественную медицину и образование или же они превратят нашу планету в мир неравенства и массовой безработицы? Правда ли, что усердие и талант перестанут быть залогом жизненных достижений? Успешный разработчик программ и IT-предприниматель Мартин Форд не претендует на то, что знает ответы на все вопросы, но аргументированно и веско показывает, почему современные технологии способны оказаться намного более разрушительными для рынка труда, чем инновации прошлого. Цель автора - не испугать читателя, а привлечь внимание к этим непростым темам. Эту увлекательную и содержательную книгу стоит прочитать всем, кто хочет понять, как развитие новых технологий влияет на экономические перспективы, на наших детей и на общество в целом.

Почему книга достойна прочтения
• Первая книга на русском языке, в которой поднимается проблема сокращения рабочих мест в результате внедрения новых технологий и описываются возможные катастрофические последствия этого процесса.
• В "Роботы наступают" Форд подробно описывает, какой круг задач в настоящее время могут решать машины и программы, и призывает предпринимателей, ученых и политиков задуматься о последствиях. Под влиянием современных технологий нарушается привычный уклад, и общество должно решить, что оно хочет увидеть в будущем - процветание или неравенство и экономическую нестабильность.
• Искусственный интеллект уже превращает некогда "хорошую работу" в пережиток прошлого: юристы, журналисты, офисные работники и даже программисты заменяются роботами и умными программами. Прогресс будет продолжаться. В результате растет массовая безработица, пропасть между богатыми и бедными  увеличивается, что приводит к распаду самой потребительской экономики. Об этом и перспективах новых технологий для общества читайте в новой книге.

Об авторе
Мартин Форд - основатель фирмы по разработке программного обеспечения в Кремниевой долине. Его опыт в сфере проектирования вычислительных машин и программных продуктов насчитывает 25 лет. Имеет ученую степень по конструированию компьютеров в Мичиганском университете в Энн-Арбор и магистерскую степень в Андерсеновской школе менеджмента при Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе.

Ключевые понятия
Роботы, искусственный интеллект, современная наука, наука будущего, IT, рынок труда, профессии будущего, разработка новых технологий, будущее, нечеловеческий разум, современные технологии, автоматизация.

...

Цена:
499 руб

Ник Коленда Система убеждения. Как влиять на людей с помощью психологии
Система убеждения. Как влиять на людей с помощью психологии
"Еще в колледже меня захватила идея найти психологические рычаги, которые управляют человеческим поведением, и, хотя большинство людей могут ограничиться одной научной статьей, я прочел сотни - если не тысячи - работ в научных журналах, пытаясь найти доказанные принципы, которые руководят поведением. В ходе поисков я обнаружил несколько психологических факторов, оказывающих невероятно мощное влияние на наше поведение. Они настолько в нас укоренились, что изо дня в день управляют нами, а мы этого даже не осознаем. Еще важнее то, что, узнав эти факторы, вы сможете с их помощью управлять поведением других. Моя книга научит вас этому".
Ник Коленда

О чем книга
Можно ли эффективно и без нарушения этических норм уговорить другого человека выполнить вашу не самую приятную просьбу? Как убедить оппонента в своей правоте, не используя обман или агрессивные методы давления? Как склонить на свою сторону любых сомневающихся в вашей правоте? Автор книги, исследователь Ник Коленда, предлагает воспользоваться особой методикой убеждения, разработанной им на основе когнитивной психологии и анализа результатов тематических исследований. Каждый теоретический постулат автор подкрепляет примером из жизни. Эту интересную методику из семи последовательных шагов можно использовать где угодно: дома, в общении с друзьями и на работе, в магазине и на отдыхе. Она поможет вам в совершенно разных ситуациях: и заработать хорошую репутацию в глазах начальника, и наконец-то приучить детей есть овощи. Любое общение - это в той или иной мере убеждение, поэтому чем лучше вы научитесь убеждать других, тем большего сможете добиться в жизни.

Почему книга достойна прочтения:
• Вы узнаете, как можно убедить кого угодно в чем угодно.
• Вам откроются многие секреты человеческого поведения и мышления, а автор познакомит вас с механизмами явного и скрытого воздействия на них.
• Система убеждения Ника Коленды сделает вас более решительным и уверенным, научит владеть собой в непростых ситуациях и поможет стать по-настоящему успешным человеком.

Кто автор
Ник Коленда - американский психолог, писатель и исследователь.

Ключевые слова
Убеждение, когнитивная психология, поведение, восприятие, Ник Коленда.

Мнение экспертов
"Я стараюсь не хранить бумажные книги, но "Систему убеждения" мне бы хотелось иметь в своей библиотеке. Это действительно полезное и небанальное руководство по общению, и о большинстве приемов лично я, журналист с 14-летним опытом, никогда не слышала. Способы влияния собраны так, что складываются в голове у читателя в последовательную систему. Автор ловко вставляет их в текст, так что ты на себе проверяешь, как работают все эти приемчики. Скучать за чтением не приходится!"
Ольга Севастьянова, Cosmopolitan

"Психолог (и немного волшебник) Ник Коленда делится проверенными секретами разгадывания людей и управления их мыслями. Основывая свои трюки на результатах научных исследований, он показывает, как подготовить человека к исполнению вашей просьбы, активировать в нем нужные психологические установки, вызвать желание отплатить добром, а также "помочь" ему купить товар или услугу. На страницах книги вам встретятся способы уговорить скупого мужа на поездку в Диснейленд; исследователи, внедряющиеся в группу диких сектантов; история развития любви к баклажанам и просьба сжимать ручку в зубах до окончания прочтения одной из глав - нет, этот автор ни за что не даст вам заскучать".
Мария Горбань, SNCmedia

...

Цена:
423 руб

Марина Орлова Команда двух. Шесть ролей помощника руководителя. Книга для тех, у кого есть руководитель, и для тех, у кого есть личный помощник
Команда двух. Шесть ролей помощника руководителя. Книга для тех, у кого есть руководитель, и для тех, у кого есть личный помощник
Если вы – администратор, секретарь, менеджер телефонной поддержки, управляющий приемной или доверенное лицо руководителя, если ваше предназначение – помогать своему боссу, то эта книга поможет вам сделать блестящую карьеру, стать настоящим профессионалом и незаменимым человеком для вашего начальника.
Если вы – руководитель, эта книга поможет вам организовать работу с личным ассистентом или секретарем наилучшим образом для достижения максимальных результатов. Вы можете использовать эту книгу как профессиональный стандарт организации работы с помощником или секретариатом.«Команда двух» расскажет о различных аспектах и технологиях организации работы ассистента руководителя, поможет выстроить продуктивные и комфортные взаимоотношения с разными типами руководителей в зависимости от их стиля управления, приоритетов и ожиданий. Вы узнаете о современных тенденциях в профессии ассистента, по-новому взглянете на свое предназначение, научитесь лучше понимать своего начальника, найдете нестандартные подходы к решению существующих задач, откроете новые горизонты для профессионального развития.Издание содержит закладку-ляссе....

Цена:
314 руб

Олег Замышляев Матрица перемен. Как повысить эффективность изменений в компании
Матрица перемен. Как повысить эффективность изменений в компании
Цитата
"Опасно требовать большего понимания и большей вовлеченности, чем люди - и руководство,и менеджеры, и сотрудники - способны дать.Не ждите от сотрудников понимания сути перемен так же быстро, как их поняли вы, и восхищения вашими планами - они и сейчас загружены работой. Дайте им время, чтобы понять суть перемен и то, что потребуется лично от них".

Олег Замышляев

О чем книга
Жизнь - это всегда перемены. Любая компания в процессе развития сталкивается с необходимостью изменений, но нередко попытки их внедрения разбиваются о неприятие со стороны сотрудников. Если руководитель дорожит профессионалами, работающими в его компании, его естественным желанием будет провести перемены максимально безболезненно для коллектива. О том, какими способами это можно сделать, и идет речь в книге Олега Замышляева. Вы узнаете, как правильно сообщить персоналу о грядущих изменениях, как использовать возможное сопротивление на пользу проекту, на что следует обратить внимание в тех или иных случаях и как научиться определять, какие именно перемены происходят в компании.

Почему книга достойна прочтения
  • Предлагаемые автором способы максимально безболезненного для сотрудников внедрения необходимых перемен просты и эффективны, соответственно, книга может быть использована как руководство к действию.
  • Все основные разновидности перемен классифицированы, способы их внедрения описаны поэтапно и очень доступно.
  • Интересный иллюстративный материал помогает быстрее усвоить и лучше запомнить информацию.

    Кто автор
    Олег Замышляев - директор и основатель компании "Мастерская Олега Замышляева", которая уже больше десяти лет занимается корпоративным обучением. Разработанная ею концепция управления переменами помогает сотрудникам быть эффективными в процессе внедрения любых изменений.

    Ключевые понятия
    Мастерская Олега Замышляева, внедрение перемен, управление персоналом.

    ...

  • Цена:
    346 руб

    Николас Ловелл Кривая спроса. Как умные компании находят ценных клиентов The Curve: How Smart Companies Find High-Value Customers
    Кривая спроса. Как умные компании находят ценных клиентов
    В мире есть миллионы потенциальных клиентов. Большинство из них при возможности и копейки не отдаст за ваш продукт, но некоторые заплатят весьма щедро. Главная задача - найти последних, минуя первых. В своей КРИВОЙ СПРОСА Николас Ловелл предлагает удивительную систему на примерах компаний, принадлежащих совершенно разным отраслям, которые решили эту головоломку.
    В наше время Интернет помогает бизнесу наладить прямые связи с огромной глобальной аудитории путем создания сообществ. Эти сообщества охватывают самые различные направления: от видеоигр до поп-музыки и моделей поездов.
    Во многих случаях компании могут выиграть, распространяя свои продукты (или какие-то их версии) совершенно бесплатно, что позволяет им покорить огромную аудиторию. Казалось бы, в чем выгода таких действий? Дело в том, что появится огромное количество "халявщиков", которые станут вашими фанатами, и будут ценить ваш продукт больше всего. А достаточно много "суперфанатов" будет любить продукт так, что их денежных вливаний хватит на покрытие всех издержек и получение весьма значительной прибыли. Как раз о завоевании таких ценных клиентов и рассказано в этой книге....

    Цена:
    499 руб

     Время. Дела. Люди. 2005-2014. Лучшие из ТОП-1000 российских менеджеров
    Время. Дела. Люди. 2005-2014. Лучшие из ТОП-1000 российских менеджеров
    О чем книга
    Ассоциация менеджеров совместно с проектом "Сноб" представляет свой проект, где сделана попытка обрисовать портрет нашей страны в период 2005-2014 гг. через образы людей, чьими усилиями российская экономика прошла через невиданный в истории период динамичного подъема.
    В течение последних лет Ассоциация менеджеров и издательский дом "Коммерсантъ" ежегодно составляли и публиковали рейтинг лучших менеджеров России "ТОП-1000". Лучшим из этого рейтинга Ассоциация менеджеров присуждала премию в различных номинациях. В рамках нашего проекта известные журналисты - в числе которых Николай Усков, Марианна Максимовская, Ксения Соколова, Лика Кремер, Лев Пархоменко и другие - встретились с некоторыми из тех, кто стал лауреатами премии с 2005 по 2014 г., и побеседовали с ними о том, каким им запомнилось это время, чему их научило и какими секретами они хотели бы поделиться с новыми поколениями российских управленцев.

    Эта книга адресована широкому кругу читателей, в том числе тем, кто закладывал основы экономического ландшафта страны в начале 2000-х и кому предстоит продолжать свою работу в новых экономических условиях. Но особенно полезна она будет тем, кто только начинает свою карьеру в управлении и бизнесе. Разумеется, чужой профессиональный багаж не заменит им опыта собственных ошибок, но прислушаться к советам корифеев никогда не помешает.

    Герои книги:
    Сергей Кирюшин
    "Каждый бизнес имеет то IT, которого заслуживает"
    Виктория Петрова
    "Я не могу пройти мимо, если вижу, что что-то может быть сделано лучше"
    Михаил Задорнов
    "Каждый кризис имеет свои особенности"
    Сергей Михайлов
    "Ничего нельзя сделать без людей и денег"
    Николай Цехомский
    "Успехи надо быстро выгонять из своего организма"
    Андрей Шаронов
    "Мне хочется чего-то более масштабного, чем просто зарабатывать деньги"
    Юрий Кобаладзе
    "Где бы я ни работал, мне было интересно"
    Давид Ян
    "Насколько деньги могут изменить мир?"
    Владимир Сенин
    "Не упускать из виду цель, к которой движешься"
    Михаил Шамолин
    "Самая большая проблема - это неспособность принимать решения"
    Михаил Хабаров
    "Мне нужно, чтобы ежедневно происходило движение"
    Марина Жунич
    "Мне нравятся люди, которые не ставят себе заслонов"
    Михаил Фридман
    "Я наслаждаюсь тем, чем я занимаюсь"

    Ключевые понятия
    Российская экономика, бизнес, история, менеджмент, Россия.

    ...

    Цена:
    1162 руб

     Книга отзывов и предложений. Закон Российской Федерации "О защите прав потребителей" с образцами заявлений. Правила торговли (комплект из 3 книг)
    Книга отзывов и предложений. Закон Российской Федерации "О защите прав потребителей" с образцами заявлений. Правила торговли (комплект из 3 книг)
    Представляем вашему вниманию комплект из трех книг:
    1. Книга отзывов и предложений,
    2. Закон Российской Федерации "О защите прав потребителей" с образцами заявлений,
    3. Правила торговли....

    Цена:
    152 руб

    К. Масао Самурай без меча The Swordless Samurai
    Самурай без меча
    Секреты лидерства, которые использовал легендарный японский полководец Хидэёси Тоётоми, чтобы достичь вершины славы, неподвластны времени. Книга «Самурай без меча» достойна занять свое место в числе таких классических источников восточной мудрости, как «Трактат о военном искусстве» Сунь-цзы и «Книга пяти колец» Миямото Мусаси. Эти универсальные принципы, стратегии и тактики помогут каждому, кто стремится достичь успеха в бизнесе и в жизни сегодня....

    Цена:
    479 руб

    2013 Copyright © PravoBooks.ru Мобильная Версия v.2015 | PeterLife и компания
    Пользовательское соглашение использование материалов сайта разрешено с активной ссылкой на сайт. Партнёрская программа.
    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика Яндекс цитирования