Право. Библиотека: TXT
Срок как существенное условие договоров купли-продажи и поставки (Завидов)
    Срок как существенное условие договоров купли-продажи и поставки

  Раздел I.   Сроки (периоды) поставки товара
  Раздел II.  Условия поставки товаров (базис поставки).
              Момент перехода права собственности на товар.
              Права и обязанности сторон
  Раздел III. Обязанности продавца
  Раздел IV.  Обязанности покупателя


                     Сроки (периоды) поставки товара

     Сроки поставки - согласованные сторонами и предусмотренные в договоре 
временные периоды, в течение которых продавец должен передать товар покупателю.
     Момент исполнения продавцом своей обязанности передать товар покупателю 
определяется одним из трех вариантов: во-первых, при наличии в договоре условия 
об обязанности продавца по доставке товара - моментом вручения товара покупателю; 
во-вторых, если в соответствии с договором товар должен быть передан покупателю 
в месте нахождения товара - моментом предоставления товара в распоряжение 
покупателя в соответствующем месте; в-третьих, во всех остальных случаях - 
моментом сдачи товара перевозчику или организации связи.
     Таким образом, сроком исполнения обязательства должна признаваться дата 
документа, подтверждающего принятие товара перевозчиком или организацией связи 
для доставки покупателю, либо дата приемосдаточного документа. Дата исполнения 
продавцом своей обязанности по передаче товара имеет важное значение, поскольку 
именно этой датой, как правило, определяется момент перехода от продавца к 
покупателю риска случайной гибели или случайной порчи товар*(1).
     В гражданском праве сроки принято подразделять на: императивные и диспозитивные; 
определенные и неопределенные; общие и частные; определяемые "по промежуткам 
во времени" и в виде "момента во времени".
     Императивные - общеобязательные сроки, которые не могут быть изменены 
по соглашению сторон, а диспозитивные - сроки, которые установлены законодательством, 
но могут быть изменены сторонами по их соглашению.
     Определенные - сроки с указанием их начала и окончания, устанавливающие 
вполне точный промежуток времени либо определяющие конкретное событие или 
момент.
     Неопределенные - сроки, закрепляющие приблизительный временной промежуток, 
необходимый для исполнения принятого обязательства: "в разумный срок", "без 
промедления", "своевременно", "заблаговременно" и т.д.
     Для всех сроков действует общеобязательное правило о начале их течения: 
на следующий день после календарной даты или наступления события, которыми 
определено его начало (ст.191 ГК РФ). Правила об исчислении сроков установлены 
в главе 11 Гражданского кодекса Российской Федерации. Порой некоторые ученые 
и специалисты полагают, "что срок поставки согласно новому ГК не является 
существенным условием договора купли-продажи"*( 2). В обоснование этого довода 
И.Зайцева указывает: "Это значит, что при отсутствии в договоре конкретного 
срока поставки продавец обязан поставить товар в соответствии с правилами 
об исполнении бессрочных обязательств (ст.314 ГК)"*(3).
     Представляется, что такой подход к определению сроков по передаче товаров 
в договорах купли-продажи (поставки) носит упрощенный характер. И вот почему. 
Статья 457 Кодекса содержит прямую отсылку к ст.314, где в п.2 сказано, что 
в случаях, когда обязательство не предусматривает срок его исполнения и не 
содержит условий, позволяющих определить этот срок, оно должно быть исполнено 
в разумный срок после возникновения обязательства. И далее. В абзаце втором 
п.2 ст.314 ГК законодатель указывает, что обязательство, срок исполнения которого 
определен моментом востребования, должник обязан исполнить в семидневный срок 
со дня предъявления кредитором требования о его исполнении, если обязанность 
исполнения в другой срок не вытекает из закона, иных правовых актов, условий 
обязательства, обычаев делового оборота или существа обязательства.
     Законодатель не раскрывает понятие "разумный срок". Это обусловлено тем, 
что некоторые обязательства должны исполняться в силу обычаев делового оборота 
немедленно (операции сбербанков, хранение до востребования и т.п.).
     Как явствует из сопоставления статей 457 и 314 Кодекса, отсутствие конкретного 
срока исполнения обязательства по договору купли-продажи усложняет правоотношения 
контрагентов, создает неопределенность в применении взаимных штрафных санкций 
за нарушение договорных обязательств, связанных с определением конечных сроков 
продажи (поставки) товаров. Отсутствие рассматриваемых сроков в договоре ведет 
к "труднодоказуемости" обстоятельств вины юридического лица в нарушении этих 
сроков.
     Ученые-правоведы в основном обходят молчанием вопрос о том, является 
ли срок в рассматриваемых договорах существенным или несущественным условием 
договоров подобных видов. Обычно указывается на усложнение возникающих проблем. 
Так, В.В.Витрянский отмечает: "Сложнее решить проблему своевременности исполнения 
обязательства, когда договор не предусматривает срок исполнения и не содержит 
условий, позволяющих определить этот срок"*(4).
     В другой работе он указывает: "Главная обязанность продавца заключается 
в передаче покупателю товаров, являющихся предметом купли-продажи, в срок, 
установленный договором..."*(5).
     Иные известные специалисты-правоведы, прокомментировавшие многие статьи 
Гражданского кодекса о договоре купли-продажи (в частности, Н.И.Клейн, Г.Л.Левшина), 
не говорят о том, что срок поставки в данных договорах не является существенным 
условием.
     Важен и практический аспект. В жизни крайне редко, как исключение, встретишь 
договор купли-продажи без указания конкретных сроков исполнения принятых обязательств. 
Это было бы не только опрометчиво, но и крайне невыгодно для покупателя, особенно 
в том случае, если он произвел предоплату товаров и не указал срок выполнения 
обязательства.
     Авторы постатейного комментария ГК, указывая на осторожный подход к регулированию 
вопросов о поставке товаров без указания срока, подчеркивают, что применение 
норм п.1 ст.457 и ст.314 ГК требует учета следующих моментов: "Во-первых, 
для применения этого правила недостаточно указания в договоре строго определенного 
срока, к которому он должен быть исполнен (например, поставки в период между 
1 и 15 января). Утрата интереса покупателем к договору при нарушении срока 
исполнения должна ясно вытекать из договора. Во-вторых, продавец не вправе 
без согласия покупателя исполнять договор после истечения строго определенного 
срока, даже если покупатель не известил продавца об отказе от договора в связи 
с нарушением срока исполнения. В-третьих, без согласия покупателя исключается 
возможность и досрочного исполнения. В-четвертых, при нарушении продавцом 
строго определенного срока покупатель вправе отказаться от принятия исполнения 
и требовать возмещения убытков (см. ст.405 ГК РФ). В-пятых, такой односторонний 
отказ покупателя от исполнения означает расторжение договора или, при частичном 
отказе, - его изменение (см. п.3 ст.450 ГК РФ).
     Право покупателя на отказ от договора в подобных случаях предусмотрено 
и "Венской конвенцией 1980 г."*(6).
     Сроки в договоре излагаются следующими способами:
     - определением фиксированной даты поставки;
     - установлением периода поставки, то есть того промежутка времени, в 
который она должна быть произведена: декада, месяц, квартал, год, с применением 
специфических терминов - "немедленная" поставка, поставка "со склада", с "колес" 
и т.д.;
     - указанием о поставке товаров по частям.
     В последнем способе, если сторонами достигнуто соглашение, поставка производится 
по календарному плану, где указываются сроки поставки каждой партии.
     Этот план согласно обычаям делового оборота именуется, например, так: 
"План поставки товаров на I квартал 1997 года". Данный план фиксируется в 
тексте договора под названием "Приложение N 1 (или N 2) к договору" с обязательным 
указанием номера и даты договора. Кроме того, в самом тексте договора необходимо 
отметить, что приложение N 1 (или N 2) является неотъемлемой частью договора 
(со ссылкой на номер и дату заключенного договора).
     Для чего необходимы такие формулировки? Прежде всего для того, чтобы 
стороны, зафиксировав в тексте договора подобную оговорку, не могли в дальнейшем 
ссылаться на отсутствие приложения. Кроме того, ссылка в приложении на номер 
и дату договора полностью лишает контрагентов возможности заявлять (даже в 
суде) о том, что приложение к договору не составлялось, "потерялось", "исчезло" 
и т.п.
     Действительно, в ст.508 ГК предусмотрен случай, когда стороны договора 
не определили срок (период) поставки по какой-либо причине. Тогда товары должны 
поставляться равномерными партиями помесячно, если иное не вытекает из закона, 
иных правовых актов, существа обязательства или обычаев делового оборота.
     По соглашению сторон в договоре может быть установлен график поставки 
товаров: декадный, суточный, часовой и т.п. Досрочная поставка товаров может 
производиться только с согласия покупателя (пп.2, 3 ст.508 ГК).
     В случае, когда договором поставки предусмотрено право покупателя давать 
поставщику указания об отгрузке (передаче) товаров получателям, отгрузка (передача) 
товаров осуществляется поставщиком получателям, указанным в отгрузочной разнарядке.
     Если срок направления отгрузочной разнарядки договором не предусмотрен, 
она должна быть направлена поставщику не позднее чем за тридцать дней до наступления 
периода поставки (п.2 ст.509 ГК).
     Непредставление покупателем отгрузочной разнарядки в установленный срок 
дает поставщику право либо отказаться от исполнения договора поставки, либо 
потребовать от покупателя оплаты товаров. Кроме того, поставщик вправе потребовать 
возмещения убытков, причиненных в связи с непредставлением отгрузочной разнарядки 
(п.3 ст.509 ГК).
     Покупатель вправе отказаться от принятия товара, поставка которого просрочена, 
если в договоре не предусмотрено иное. В этом случае покупатель высылает уведомление 
об отказе в приемке товара. Вместе с тем товар, отправленный поставщиком до 
получения уведомления, покупатель обязан принять и оплатить.
     Систематическая просрочка поставщиком поставки товара сверх предусмотренных 
в договоре сроков считается существенным нарушением договора и может повлечь 
односторонний отказ покупателя от его исполнения.
     Возможность досрочной поставки должна оговариваться в контракте, а если 
это не определено, то досрочная поставка возможна только с согласия покупателя. 
Обязательство о досрочной поставке предполагает досрочную оплату товара покупателем. 
Если продавец поставил товар досрочно, без согласования с покупателем, последний 
вправе отказаться от его принятия до момента наступления срока, указанного 
в договоре.
     Товары, поставленные досрочно и принятые покупателем, засчитываются в 
счет количества товаров, подлежащих поставке в следующем периоде.
     Сроки поставки связывают не только с временным периодом, но и с каким-либо 
конкретным действием покупателя (предварительной оплатой, выплатой аванса, 
извещением о поступлении аккредитива в банк продавца), что соответственно 
должно быть также отражено в договоре.
     Вышесказанное о сроках купли-продажи и поставки позволяет сделать вывод 
о том, что в большинстве случаев срок - существенное условие данных видов 
договоров. Это в значительной степени подтверждается правоприменительной практикой.

               Условия поставки товаров (базис поставки).
              Момент перехода права собственности на товар.
                       Права и обязанности сторон

     Условия поставки товаров включают в себя содержание, объем и характер 
транспортных операций по договорам купли-продажи, именуемые еще и как "базис 
поставки". Базисными эти условия называются потому, что они определяют основу 
("базис") цены контракта. Базис поставки устанавливает как бы "распределение" 
расходов по: доставке товара к покупателю; страхованию товара; рекламе товара; 
продаже товаров, именуемых как резерв "на уторговывание".
     Переход права собственности от одного участника гражданского оборота 
к другому определяется по общим нормам раздела II Гражданского кодекса "Право 
собственности и другие вещные права". Собственнику принадлежат права владения, 
пользования и распоряжения имуществом. По общему правилу собственник несет 
бремя содержания принадлежащего ему имущества, если иное не предусмотрено 
законом или договором. Риск случайной гибели или случайного повреждения имущества 
также лежит на собственнике, если иное не предусмотрено законом или договором 
(ст.211 ГК).
     Нетрудно заметить, что законодатель использует диспозитивную формулировку: 
"если иное не предусмотрено законом или договором", оставляя право непосредственно 
самим участникам контракта путем добровольного волеизъявления установить в 
договоре: бремя расходов по содержанию собственности, момент перехода права 
собственности на имущество, а в связи с этим и правило о том, кто из сторон 
несет риск случайной гибели товара.
     Поэтому момент перехода права собственности на товар имеет важное значение, 
ибо от этого зависит распределение риска случайной гибели или случайного повреждения 
имущества. Значение этого положения нельзя недооценивать. Как известно, с 
указанного момента - перехода права собственности на товар - все расходы и 
убытки, связанные с уничтожением или порчей товара по причинам, не зависящим 
ни от продавца, ни от покупателя, ложатся только на покупателя.
     Что же следует указать в договоре, чтобы свести к минимуму "риск" покупателя? 
Думается, что во всех случаях следует руководствоваться ст.458 Кодекса. В 
соответствии с ней покупатель становится собственником в момент получения 
имущества, вручения ему товарораспорядительных документов, а равно сдачи имущества 
транспортной организации для отправки покупателю или на почту для пересылки, 
если по договору продавец не обязан доставлять покупателю приобретенное имущество.
     Поскольку как общее правило договор - свободное волеизъявление сторон, 
постольку ясно, что "обязать" или "принудить" другую сторону подписать договор 
в своей редакции - дело недопустимое. Стороны должны сами добровольно решить 
все "нюансы" сделки. В противном случае она может быть признана недействительной 
(ст.174, 179 ГК) или ничтожной (ст.168 ГК).
     Так, если покупатель вывозит товар со склада (завода) продавца, все обязанности 
по транспортировке и риску случайной гибели ложатся на покупателя. Этот вариант 
наиболее удобен для продавца и невыгоден для покупателя.
     Необходимо помнить, что условия поставки включают в себя: упаковку, маркировку, 
погрузку на транспортное средство, доставку до основного перевозчика, страхование 
основной перевозки, погрузку на основной транспорт, выгрузку на склад получателя 
и т.д. Все эти условия следует отразить в тексте договора.
     По условиям договора продавец может поставить товар только до первого 
перевозчика, оплатив при этом погрузку на транспортное средство и доставку 
до основного перевозчика. Поэтому далее все риски и расходы несет покупатель. 
Когда в договоре указывается поставка до основного перевозчика, необходимо 
точно указать место передачи товара и транспортное средство основной перевозки. 
При этом продавец должен заключить договор с перевозчиком и уведомить покупателя 
о сроках поставки им груза в конкретное место. Если в договоре не указан определенный 
пункт отправления, продавец может выбрать удобное для него место передачи 
груза перевозчику. Под словом "перевозчик" может пониматься посредническая 
экспедиторская компания, принимающая на себя обязательства по доставке товара 
к месту назначения.
     Наиболее выгодными для покупателя являются условия поставки товара на 
его склад, при которых все расходы по транспортировке и страхованию, а также 
риск случайной гибели и порчи товара берет на себя продавец.
     Помимо всего, базис поставки не только определяет момент перехода права 
собственности от продавца к покупателю, но и устанавливает их основные обязанности.

                          Обязанности продавца

     В общем виде обязанности продавца достаточно подробно изложены в § 1 
"Общие положения о купле-продаже" главы 30 Гражданского кодекса.
     Закрепленный перечень обязанностей продавца по договору купли-продажи 
не может считаться исчерпывающим, потому что будут издаваться и другие законодательные 
акты, регламентирующие взаимоотношения сторон такого договорного обязательства, 
как купля-продажа товаров.
     Соответственно почти всем обязанностям продавца корреспондируют права 
покупателя требовать от продавца выполнения своих обязанностей, в том числе 
с исполнением своих договорных обязательств наиболее разумным и добросовестным 
образом (п.3 ст.10 ГК). И напротив, всем правам продавца по общему правилу 
противостоят определенные обязанности покупателя. Это положение соответствует 
принципу юридического равенства сторон (п.1 ст.1 ГК) и является неотъемлемым 
свойством гражданского правоотношения.

                         Обязанности покупателя

     Вступление России в рыночные отношения породило много проблем. В сфере 
договорных обязательств наиболее острым вопросом является несвоевременность 
платежей по возмездным договорам. Поэтому четкое регулирование обязанностей 
покупателя принять и оплатить товар - особо важное условие в договоре купли-продажи.
     В самом упрощенном виде по договору купли-продажи первой обязанностью 
продавца является его обязанность принять переданный ему товар, за исключением 
случаев, когда он вправе потребовать замены товара или отказаться от исполнения 
договора купли-продажи (п.1 ст.484 ГК). Это означает, что покупатель не только 
обязан принять товар в установленные договором сроки и указанном в нем порядке, 
но и должен совершить необходимые действия, позволяющие продавцу передать 
ему товары: сообщить адрес отгрузки, подготовить место складирования товаров, 
предоставить транспортные средства, если установлена такая обязанность, и 
т.п.
     Другая обязанность покупателя, которая во многих договорах купли-продажи 
фигурирует как первая, - обязанность оплатить товары непосредственно до или 
после передачи ему продавцом товара, если иное не предусмотрено законодательством 
или договором и не вытекает из существа обязательства (п.1 ст.486 ГК). Причем 
в случае, когда покупатель не исполняет своей обязанности по оплате товаров, 
продавец получает право требовать от него не только оплаты, но и взыскания 
процентов за пользование чужими денежными средствами, а также компенсации 
своих убытков (ст.395 ГК).
     Если покупатель в нарушение договора купли-продажи отказывается принять 
и оплатить товар, продавец вправе по своему выбору потребовать оплаты товара 
либо отказаться от исполнения договора.
     В практике нередки случаи, когда по договору купли-продажи продавец обязан 
передать покупателю не только товары, которые покупателем не оплачены, но 
и другие товары. В такой ситуации продавец вправе приостановить передачу этих 
товаров до полной оплаты всех ранее переданных товаров, если иное не предусмотрено 
законом, иными правовыми актами или договором (п.5 ст.486 ГК).
     Данная норма права - новелла в договорных обязательствах по купле-продаже, 
она как бы привилегия продавца. Последний, не отказываясь от исполнения договора, 
вправе до наступления полной оплаты уже переданных покупателю товаров приостановить 
исполнение договора. Однако во всех случаях о приостановлении передачи товаров 
продавец должен известить покупателя.
     Кодекс прямо предусматривает три формы оплаты товаров: предварительную 
(ст.487), в кредит (ст.488) и в рассрочку (ст.489).
     При предварительной оплате товаров по договору, если покупатель не исполняет 
своей обязанности по перечислению денежных средств, продавец получает право 
отказаться от передачи товаров либо приостановить исполнение всех своих договорных 
обязательств.
     В том случае, когда продавец не исполняет обязательства по передаче предварительно 
оплаченных товаров покупателю, последний вправе потребовать от продавца не 
только передачи оплаченных товаров или возврата суммы предварительной оплаты, 
но и соответствующей уплаты процентов за пользование чужими денежными средствами. 
Помимо всего, в договоре может быть предусмотрена обязанность продавца уплачивать 
проценты на сумму предварительной оплаты со дня ее получения от покупателя 
(п.4 ст.487 ГК).
     В договоре купли-продажи может быть предусмотрено условие о продаже товара 
в кредит. В этом случае покупатель должен произвести оплату в срок, предусмотренный 
договором. Если же срок продажи товаров в кредит все же не предусмотрен договором, 
покупатель должен произвести оплату в разумный срок после передачи товара 
(ст.314 ГК).
     Продажа товара в кредит фактически представляет собой коммерческий кредит 
(ст.823 ГК), на который распространяются правила о займе. В силу п.1 ст.810 
Кодекса при отсутствии в договоре срока возврата займа он считается равным 
30 дням со дня предъявления соответствующего требования. Поэтому представляется, 
что разумный срок оплаты товара, проданного в кредит, не может быть менее 
30 дней.
     Однако некоторые ученые-правоведы считают, что оплата товара в разумный 
срок (если он не указан в договоре) должна быть произведена не позже чем в 
семидневный срок со дня предъявления продавцом требования об оплате переданного 
товара (то есть по правилам п.2 ст.314 ГК)*(7).
     Помимо реализации товаров по предоплате и в кредит стороны договора могут 
предусмотреть оплату товаров в рассрочку. Специфическим содержанием условий 
такого договора являются цена товара, порядок, срок и размер платежей.
     Когда покупатель не производит в установленный договором срок очередной 
платеж за проданный в рассрочку и переданный ему товар, продавец вправе, если 
иное не предусмотрено договором, отказаться от исполнения договора и потребовать 
возврата проданного товара, за исключением случаев, когда сумма платежей, 
полученных от покупателя, превышает половину цены товара (п.2 ст.489 ГК).
     В практике коммерческих предприятий широкое распространение получили 
так называемые договоры о реализации товаров или договоры о передаче товаров 
на консигнацию. Все эти договоры представляют собой разновидности договоров 
об оплате товаров в кредит или в рассрочку.

Начальник юридического отдела
АОЗТ "Стройкомплект",
кандидат юридических наук 	Б.Завидов

------------------------------------------------------------
     *(1) См.: Комментарий части второй Гражданского кодекса РФ для предпринимателей. 
- М.: Фонд "Правовая культура", 1996, с.24.
     *(2) См. статью И.Зайцевой // Рынок, 1996, N 28.
     *(3) Там же.
     *(4) См.: Витрянский В.В., Суханов Е.А. и др. Договоры: порядок заключения, 
изменения и расторжения, новые типы. - М.: АО "Центр деловой информации" еженедельника 
"Экономика и жизнь", 1996, с.48.
     *(5) См.: Витрянский В.В. Гражданский кодекс РФ, часть вторая. - М.: 
МЦФЭР, 1996, с.252.
     *(6) См.: Комментарий к ГК РФ, части второй. Контракт. - М.: ИНФРА-М-Норма, 
1996, с.9.
     *(7) См.: Витрянский В. В. Договоры: купли-продажи, мены, аренды, безвозмездного 
пользования, перевозки, транспортной эксплуатации, расчеты. - М.: АО "Центр 
деловой информации" еженедельника "Экономика и жизнь", 1996, с.17.

Правовые позиции в регулировании налогового контроля за расходами (Березин)
Об основных началах гражданского законодательства (Комиссарова)
Записки прокурора (Безуглов)
Сущность векселей и порядок их учета (Новиков, Амосов)
Криминалистическая ситуалогия. Монография (Волчецкая)
Гражданское право
Некоторые аспекты регионального законодательства (Миронов, Виноградов)
Международное право, выбор языка общения, воспитания, обучения (Васильева)
Cущность и некоторые проблемы конкурсного права (Телюкина)
Демократическое развитие в 20в
Search All Ebay* AU* AT* BE* CA* FR* DE* IN* IE* IT* MY* NL* PL* SG* ES* CH* UK*
Handcrafted Wood Gavel & Sound Block Lawyer Judge Meeting Auction Sale Wooden US

$20.00 (0 Bids)
End Date: Thursday Feb-21-2019 12:28:20 PST
|
Vintage gavel with sterling silver engraved/personalized band 1956 - 57

$1.25 (2 Bids)
End Date: Saturday Mar-2-2019 17:15:17 PST
|
1727 INTRODUCTION TO THE LAW PRACTICE

$19.99
End Date: Friday Mar-22-2019 18:54:10 PDT
Buy It Now for only: $19.99
|
One Volume Of Corpus Juris Secundum Law Book - U Pick Volume From List Available

$2.25 (2 Bids)
End Date: Thursday Feb-28-2019 16:35:53 PST
|
Search All Amazon* UK* DE* FR* JP* CA* CN* IT* ES* IN* BR* MX
Поиск товаров: правовое (Russian Edition)
Search Results from «Озон» Право в сфере бизнеса
 
Сергей Сушинский Лоббирование от "А" до "Я"
Лоббирование от "А" до "Я"
Люди, желающие улучшить жизнь в своей стране, поделились на три группы: первые опускают руки, чувствуя своё бессилие, вторые входят в радикальные объединения, а третьи строят гражданское общество.
Формирование гражданского общества прежде всего молодым поколением – цель, значение которой невозможно переоценить. Это понимает и власть и общество. Но готова ли власть "ослабить вожжи", чтобы ускорить интеллектуальный рост общества? Хочет ли этого общество? А если хочет, что нужно сделать, чтобы добиться необходимых решений, принятия законов, модернизации любой сферы жизни?
Ответы – в этой книге.

Издание предназначено для педагогов, социологов, психологов, политологов и юристов, а также для всех, кто интересуется методикой решения государственных задач силами гражданского общества....

Цена:
309 руб

Сергей Бехтерев Майнд-менеджмент. Решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт
Майнд-менеджмент. Решение бизнес-задач с помощью интеллект-карт
Современный человек задыхается в хаосе информации. Для решения любых задач ему необходимо научиться грамотно структурировать мысли, идеи и факты. Майнд-менеджмент - это технология представления любой, даже самой сложной информации в наглядном и понятном для всех виде. Эта книга впервые знакомит российского читателя с новой методикой - применением интеллект-карт (карт ума), а также программы Mind Manager для решения практических задач. Планируете ли вы сложный проект или разрабатываете концепцию нового бренда; проводите совещания или готовите презентации; пишете диплом или продумываете отдых с семьей - технологии майнд-менеджмента радикально облегчат ваш труд.

Книга адресована широкому кругу читателей...

Цена:
574 руб

А. Н. Марков Публичные выступления. 5 способов победить страх
Публичные выступления. 5 способов победить страх
Алексей Марков — российский актер театра и кино, которого зритель знает как исполнителя ролей Яндекса в военной драме "Туман" и "Туман-2", Вениамина в сериале "Тридцатилетние", брачного афериста Майкла из сериала "Отель “Элеон” и других; телеведущий, режиссер и сценарист, преподаватель ГИТИСа. А также создатель собственных ораторских курсов и тренингов. Публичные выступления — это инструмент, способный повысить ваш статус в обществе, влиять на мнение людей о вас и грамотно доносить свои идеи до аудитории. Книга, которую вы держите в руках, станет самым главным вашим помощником в осуществлении этих целей. Емкая и компактная, она даст вам простые и действенные техники владения собой и своей речью перед большой аудиторией....

Цена:
205 руб

Александр Фридман Управление мышлением подчиненных. Центрирующие парадигмы (аудиокурс MP3)
Управление мышлением подчиненных. Центрирующие парадигмы (аудиокурс MP3)
В большинстве жизненных ситуаций человек делает мгновенный выбор из некоего перечня возможных поступков. Как ваш сотрудник отнесется к порученной ему задаче: постарается выполнить ее как можно лучше или подготовит прекрасно аргументированное оправдание невозможности ее выполнения? Если у сотрудника одной из доминирующих парадигм является что-нибудь вроде "от работы кони дохнут", то несложно предсказать результат его внутреннего выбора.
Опора на ключевые парадигмы позволит Вам существенно сократить затраты на оперативное управление и контроль, повысить уровень мотивации сотрудников. Если персонал изначально правильно мыслит, то и все его действия будут гораздо более конструктивны и предсказуемы.
Технология управления организацией посредством внедрения ключевых парадигм, задающих четкие и ясные критерии "правильного" и "неправильного" поведения сотрудника. Отличный управленческий инструмент для формирования корпоративной культуры, сокращающий затраты на оперативное управление и контроль.
Краткое содержание курса:
  • Как и зачем управлять мышлением подчиненных. Парадигмы как один из инструментов для "тонкой настройки" системы управления организацией.
  • Семь парадигм и приемы их применения для оперативного управления и контроля.
  • Трудности и "подводные камни" внедрения парадигм.
  • Как начинать новую жизнь: план вирусного "заражения" компании. Формирование корпоративной культуры на основе внедренных парадигм.
  • ...

    Цена:
    2319 руб

    Хиз Дэн, Хиз Чип Ловушки мышления. Как принимать решения, о которых вы не пожалеете
    Ловушки мышления. Как принимать решения, о которых вы не пожалеете

    Принимать решения сложно. Еще сложнее принимать правильные решения. Когда дело доходит до выбора, наш мозг оказывается несовершенным инструментом: ему мешают предубеждения, иррациональные соображения, сомнения и даже интуиция. Как не растеряться и научиться выбирать лучший вариант развития событий – без стресса и без уступок своим страхам? Авторы этой книги предлагают четыре простых шага, которые помогут не только в бизнесе, но во всей жизни.

    Если вы стремитесь сделать лучший выбор, приготовьтесь к знакомству с четырьмя врагами, влияющими на ваши решения, и с инструментами, с помощью которых можно им противостоять.

    На русском языке публикуется впервые.

    2?е издание, переработанное.

    ...

    Цена:
    349 руб

    Сайен Бейлок Момент истины. Почему мы ошибаемся, когда все поставлено на карту, и что с этим делать?
    Момент истины. Почему мы ошибаемся, когда все поставлено на карту, и что с этим делать?
    О книге:
    Почему лучшие студенты допускают ошибки в простых тестах? Почему вы провалили собеседование, к которому так долго готовились? Почему мы теряемся именно тогда, когда нужно показать все, на что мы способны?
    Это случается со всеми. Вы готовитесь неделями и месяцами (а то и годами) к своему "большому дню" — в спорте, бизнесе или науке — но, когда этот день наступает, все идет наперекосяк. Вы берете не ту распечатку, путаетесь в простых вопросах, поскальзываетесь и не попадаете по мячу — иначе говоря, теряетесь в самый важный момент. У автора этой книги есть хорошие новости: во-первых, такого происходить не должно, а во-вторых, этому есть научные объяснения, которые вы сможете применить на практике.
    Сайэн Бейлок исследует научные основы того, как люди действуют, когда все поставлено на карту. В своей книге она рассказывает:
  • какие процессы в нашем теле и мозге заставляют нас ошибаться в решающий момент;
  • что мы делаем иначе, когда нам удается действовать идеально;
  • как внимание и рабочая память влияют на нашу эффективность;
  • почему самые продуктивные и успешные бизнесмены, спортсмены и ученые более склонны к ошибкам в напряженные моменты;
  • и что вам нужно делать, чтобы добиваться максимальных результатов тогда, когда это важнее всего.

    Для кого эта книга:
    Для всех, кто хочет добиваться максимума в самые сложные и ответственные моменты. И для тех, кому интересно устройство мозга и памяти....

  • Цена:
    709 руб

    Клаудиа Маурер, Ши Синг Ми Шаолинь-менеджер. Как работать эффективно, не выбиваясь из сил
    Шаолинь-менеджер. Как работать эффективно, не выбиваясь из сил
    Цитата
    Стратегия Шаолиня - это концепция образа мысли и действия, основанная на сочетании многовековой мудрости Шаолиня и инновационных инструментов коуч-менеджмента. Она состоит из семи навыков, которые мы сформулировали в процессе нашей семинарской работы. С их помощью руководитель сможет найти выход из стрессового капкана к независимому и стабильно успешному стилю управления и работы.

    О чем книга
    Что общего может быть у монахов монастыря Шаолинь и современных менеджеров? Ведь предприятие - это не монастырь, а его сотрудники - не монахи. Ответ совсем прост: мастера Шаолиня обладают тысячелетней мудростью, которая может помочь и руководителям компаний действовать взвешенно и разумно. Из книги вы узнаете, как не выискивать ошибки и не расходовать на это лишнюю энергию, а усиливать собственный потенциал и потенциал сотрудников; вы обретете внутреннюю ясность, которая поможет вам отличать важное от неважного, хладнокровно встречать повседневные вызовы и решительно действовать, когда это необходимо.

    Почему книга достойна прочтения:
  • Это книга позволит вам изменить себя и свой стиль управления.
  • Вы научитесь последовательно и непрерывно себя совершенствовать.
  • Вы выйдете на принципиально новый уровень сознания своих возможностей, раскроете давно забытые способности и увидите свой скрытый потенциал.
  • В книге много практических упражнений, которые помогут ввести практику Шаолинь в свою жизнь.

    Кто автор
    Ши Синг Ми - мастер Шаолинь, монах 32 поколения, головной мастер Европейской ассоциации Шаолинь (SEA), основатель официальных школ Шаолинь в Италии и Швейцарии, директор-представитель монастыря Шаолинь в международных ассоциациях.

    Отзывы

    Это книга про ценности тайм-менеджмента. Не про инструменты, а про ценности, которым много тысяч лет. Никакой современный органайзер, коммуникатор или даже персональный ассистент не спасет вас от бед современной цивилизации: чувства постоянного невыполнения плана дня, хронической усталости и неконтролируемой агрессии. Но вы можете легко справиться с этими проблемами с помощью принципов внимательности, фокусировки, баланса, развития тела, дисциплины, самообладания и невозмутимости.Этим знаниям тысячи лет, и они работают!

    Сергей Бехтерев, управляющий партнер "Правила Игры"



    Ничто не заменит личного общения с мастером Ши Синг Ми, но вы можете начать свое знакомство с его книги, в которой приведены наиболее интересные техники по работе с осознанностью в бизнесе. Не обязательно быть шаолиньским монахом, но можно сразу при прочтении воспользоваться тысячелетней мудростью монастыря Шаолинь, адаптированной под современного лидера. Рекомендую книгу всем, кто ищет простые и работающие инструменты, которые можно легко применять каждый день.

    Андрей Вебер, президент ICC Russia, управляющий партнер первой коучинговой компании FirstGull



    Опираясь на многовековую традицию, мастер Ши Синг Ми учит путям гармонизации трех главных сокровищ человека: Тела, Разума и Духа. Прочитав книгу мастера, современный менеджер сможет привести Тело своих повседневных действий и решений к гармонии с Разумом - управленческим инструментарием, наработанным на Западе, и Духом интуитивного восприятия окружающего мира. Это не просто красивая метафора. Нынешнему пониманию менеджмента как раз не хватает внерациональной духовной составляющей, к которой современный управленец или бизнесмен прикоснется благодаря этой замечательной книге.

    Станислав Фурта, профессор кафедры государственного управления и кадровой политики Университета Правительства г. Москвы

  • ...

    Цена:
    459 руб

     Журнал регистрации инструктажа на рабочем месте
    Журнал регистрации инструктажа на рабочем месте
    Издание представляет собой журнал регистрации инструктажа на рабочем месте.

    Формат: 20,5 см х 26 см....

    Цена:
    66 руб

    С. И. Валянский Теория информации и образование. Условия выживания России
    Теория информации и образование. Условия выживания России
    Актуальнейшая проблема сегодняшнего дня - выход из системы глобальных кризисов, с которыми столкнулось население земли, и переход к "обществу разумного потребления", обществу знания. Огромную роль в этом процессе играет образование - социальный институт, одной из задач которого является сохранение и трансляция знания (информации) в социальных системах.

    А что такое информация? Изначально ее теория возникла для нужд техники. Из-за этого многие ее аспекты остались не развитыми, потому что они просто не были важными для технических систем. Применение теории информации к биологическим системам уже заставило заняться вопросом возникновения новой информации. А работа с социальными системами выдвинула такие понятия, как ценность, эффективность, сложность информации и т.д. Более полный подход к теории информации, в свою очередь, позволяет найти решения ряда проблем в теории социальных систем, в частности - в образовании, и показать пути оптимизации этих процессов....

    Цена:
    150 руб

    Дмитрий Федотов Становление предпринимателя. В 3 книгах. Книга 3. Тайна победы
    Становление предпринимателя. В 3 книгах. Книга 3. Тайна победы
    Аннотация
    Победа в бизнесе - случайность или закономерность? Важно ли преодолеть собственные слабости и страхи, чтобы стать успешным предпринимателем? Или успех зависит только от нашей удачливости? Безусловно, на этот вопрос может ответить только человек, который сам прошел путь к успеху и на собственном опыте испытал творческие моменты радости и горечь неудачи.
    Дмитрий Федотов в третьей части трилогии "Становление предпринимателя" рассказывает, как достичь успеха в таком сложном деле, как ведение бизнеса, и - что самое главное - объясняет, как одержать победу над самим собой. Самодисциплина, сила духа, умение идти до конца к выбранной цели - эти качества важны, как ничто другое, чтобы стойко принимать самые сложные повороты судьбы и одерживать победу - и не только в предпринимательстве.
    "Залог успешности в жизни и силы духа - это готовность серьезно трудиться и во многом себе отказывать - как в любом бизнесе". (Дмитрий Федотов)

    О чем книга
    В третьей части трилогии "Становление предпринимателя" главный герой проходит обучение у Мастера, который в прежние времена был учителем для его отца и других наставников. И если в первых двух частях речь шла в большей степени о теории - о вибрационной природе намерения, факторе неопределенности и других энергетических тонкостях деятельности человека, то третья часть представляет собой чистую практику - использование всех ранее полученных знаний для эффективной работы в материальном мире. Автор в деталях объясняет читателю, как, используя духовные законы вселенной, человек может и должен обустраивать свою материальную жизнь.

    Почему книгу стоит прочитать
    Большая часть причин, мешающих людям достичь успеха в выбранном деле, как правило, есть не что иное, как придуманные трудности или результат недостаточно сильного намерения. Трилогия "Становление предпринимателя", и финальная часть в особенности, демонстрируют пример того, как следует стремиться к цели. Ориентируясь на опыт автора, можно увидеть, что любая проблема имеет решение и что любая цель достижима для того, кто готов прилагать усилия и стремится к ней.

    Для кого эта книга
    Название сообщает читателю, что в книге речь идет об опыте предпринимателя, решившего построить дело "с нуля". Однако книга будет интересна и полезна не только деловым людям, но и всем, для кого слово "успех" является не просто звукосочетанием, а жизненной целью - молодым специалистам, людям среднего возраста, всем, кто рассчитывает на перспективы личностного и профессионального роста.

    Почему решили издать
    Книга выходит в серии "Духовная экономика" и отражает главную идею большинства эзотерических книг, написанных с целью помочь человеку уравновесить стремление к материальному благополучию и духовное развитие в своей жизни. Это самое полное и подробное рассмотрение незримых законов бытия, которые непосредственно управляют нашими судьбами. Эти законы определяют наши успехи и провалы, приобретения и потери, удачи и катастрофы.

    Информация об авторе
    Потомственный врач-иглотерапевт, директор медицинского центра "Алькор-М", построивший собственное дело "с нуля".
    Двигаясь к своей цели - созданию собственного медицинского центра, Дмитрий не раз сворачивал с пути целителя и вынужденно занимался другими видами деятельности в попытке заработать денег. Однако именно философия, которая лежит в основе его целительской деятельности, помогла ему верно расставить приоритеты в жизни и работе и добиться исключительного успеха.

    Ключевые понятия
    Энергия, инь, ян, намерение, испытание, дар, пространство, время, волны Элиота, смирение, точка сборки, видение, воздействие, план, мир, сознание

    Цитата из книги
    - Алан, я всем сердцем верю в то, что духовное должно создавать условия для материального, - насколько только мог, искренне признался я. - Воплощение мечты должно приносить материальные блага!
    Алан удовлетворенно щелкнул пальцами и продолжил объяснение:
    - Да, и это личная задача каждого!.. Итак, по вихрям среднего порядка протекают циклические возбуждения - в практике акупунктуры это именуется энергетическими меридианами. Основные циклы для них - день, ночь, сезонные колебания и сама жизнь человека. Понятно, что увидеть такую меридиональную структуру по причине низкой интенсивности излучения толтекам было трудно.
    - Но как описал бы ее ты?
    Возможно, мой последний вопрос прозвучал с излишней настойчивостью, но Алан оставался невозмутим. Он, словно вытянувшись в струну, поднял руки к небу и смотрел теперь вверх.
    - Ян-энергия соответствует свободному движению энергий по открытым струнам от неба в землю. Эта энергия проходит по тем участкам тела, которые больше подвержены загару, если человек стоит. От кончиков пальцев по трем ручным янским меридианам она следует к туловищу, а именно - к спине, сливается с нисходящими от головы токами. И далее она от спины спускается вниз по трем таким же янским, только ножным, меридианам в стопы и, наконец, в землю.
    - Инь-энергия, - продолжил он, лишь переведя взгляд вниз, - соответствует материальному, то есть действиям замкнутых в кольца струн, и следует в обратном направлении: от земли по внутренним частям тела в небо. Ее путь проходит от стоп по трем иньским меридианам в живот и к груди и далее по трем иньским меридианам через кончики пальцев верх. Используя иглы, мы действительно можем влиять на меридиональные энергии - дисциплинировать, то есть понижать их энтропию. Он, словно сбивая напряжение, хлестким броском уронил руки вниз и внимательно посмотрел на меня.
    - Понял?
    Я уверенно кивнул головой, но он лишь улыбнулся в ответ.
    - Глеб! Во всем учении это самый сложный для понимания момент! - с участием в голосе заметил он. - Как гласит один очень древний трактат, "человек должен земной огонь опускать на землю, а небесную воду поднимать на небо"....

    Цена:
    305 руб

    2013 Copyright © PravoBooks.ru Мобильная Версия v.2015 | PeterLife и компания
    Пользовательское соглашение использование материалов сайта разрешено с активной ссылкой на сайт. Партнёрская программа.
    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика Яндекс цитирования