Право. Библиотека: TXT
Юридический форс-мажор_миф или реальность (Кайгородова)
                         Юридический форс-мажор:
                           миф или реальность?

     Число нормативных актов увеличивается день ото дня. Ежегодно только на 
федеральном уровне принимаются сотни законов и указов, тысячи постановлений. 
Не стоит на месте и законотворческая работа субъектов Российской Федерации 
и муниципальных органов. В идеале каждый правовой акт должен исполняться и 
не вступать в противоречие с другими. Однако в реальности так получается далеко 
не всегда.
     Ситуации, когда исполнение договорного обязательства ставится в зависимость 
от вступления в законную силу нормативного акта того или иного уровня, в цивилистике 
получили неофициальное название "юридический форс-мажор" (это может быть введение 
лицензирования на определенный вид деятельности, отсрочка исполнения обязательства 
и т.д.). В свете событий 17 августа 1998 г. вопрос о возможности отнесения 
такого рода документов к категории обстоятельств непреодолимой силы обсуждался 
очень широко. Так, в журнале "Законодательство" была опубликована статья В.И.Сергеева 
"Обвал" финансового рынка и обстоятельства непреодолимой силы", из которой 
следует, что автор совместное заявление Правительства РФ и Центрального банка 
РФ от 17 августа 1998 г. (далее - Заявление от 17 августа) к обстоятельствам 
непреодолимой силы не причисляет. Напомним, что его позиция основана на следующих 
посылках:
     а) объявление моратория на расчеты с нерезидентами и подобного рода ситуации 
считаются форс-мажорными обстоятельствами, "когда являются следствием правомерных 
действий государственных органов (выделено мной. А.К.). Мораторий же, введенный 
17 августа 1998 г. Правительством РФ и ЦБ РФ, явно противоречит многим конституционным 
и иным правовым нормам, а поэтому должники не могут быть освобождены от ответственности 
перед кредиторами" *(1);
     б) для стороны - контрагента по договору *(2) Заявление от 17 августа 
"характера чрезвычайности не носит, а потому от ответственности она не освобождается".
     На мой взгляд, здесь есть с чем поспорить. Рассмотрим первое утверждение.
     Представляется, что от рядового участника договорных отношений вряд ли 
следует требовать оценки "правомерности" проведения в жизнь того или иного 
акта государственного органа. Все, что он обязан сделать, - это надлежащим 
образом исполнить собственные обязанности по договору. Вопрос правомерности 
должен решаться соответствующими специалистами, причем для объективной оценки, 
скорее всего, понадобится определенный промежуток времени, по прошествии которого 
станут очевидными последствия введенного запрета. А контрагент договорного 
обязательства сразу же ощутил все негативные последствия введенного моратория. 
Иными словами, немедленно после появления Заявления от 17 августа - вне зависимости 
от его характеристик, - предприниматель начал терпеть убытки. И для осознания 
этого ему не нужны ни консультации специалистов, ни научные обоснования необходимости 
принятия Правительством РФ и Центробанком мер подобного рода.
     В.И.Сергеев увязывает квалификацию Заявления от 17 августа как форс-мажора 
с его соответствием другим нормативным актам. На мой взгляд, "законность" 
акта органа государственной власти в данном случае нельзя рассматривать как 
определяющий фактор, так как среди признаков непреодолимой силы такие критерии, 
как "законность" или "соответствие другим нормативным актам", Гражданским 
кодексом РФ не упоминаются.
     Согласно п.3 ст.401 ГК РФ, непреодолимой силой признается чрезвычайное 
и непредотвратимое при данных условиях обстоятельство. Если какое-либо событие 
соответствует всем этим признакам, то можно вести речь о действии непреодолимой 
силы. Таким образом, перечень элементов, определяющих событие как явление 
непреодолимой силы, является единым и неизменным для всех ситуаций, будь то 
наводнение, забастовка или военные действия.
     Гражданский кодекс указывает обязательные, императивные признаки, которые 
в совокупности определяют непреодолимую силу. Любые другие характеристики 
(такие, как "внешность", "внутренность", "законность" обстоятельства по отношению 
к деятельности, причиняющей убытки) являются дополнительными, от их наличия 
или отсутствия ничего не зависит. Другими словами, они не влияют на юридическую 
оценку события как обстоятельства непреодолимой силы, а лишь помогают детально 
воссоздать обстановку случившегося.
     Критерий законности, тем не менее, важен - от него зависит наступление 
ответственности государственных органов, издавших рассматриваемые документы. 
В соответствии со ст.16 ГК РФ убытки, образовавшиеся в результате издания 
не соответствующего закону или иному правовому акту акта государственного 
органа того или иного уровня, подлежат возмещению соответственно Российской 
Федерацией, субъектом Российской Федерации или муниципальным образованием.
     В свою очередь, чтобы применить ст.16 ГК РФ, необходимо пройти установленную 
процедуру признания такого акта незаконным, т.е. получить соответствующее 
решение судебного органа.
     Нетрудно представить, что будет, если Заявление от 17 августа по иску 
любого заинтересованного лица будет признано незаконным. Для России это будет 
означать добровольное банкротство, так как убытки понес практически каждый 
гражданин, не говоря о юридических лицах.
     И если ставить квалификацию ситуации как чрезвычайной в зависимость от 
соответствия акта государственного органа (вызвавшего указанную ситуацию) 
нормам текущего законодательства, пострадавшая сторона всегда будет отвечать 
без вины. Это противоречит п.1 ст.401 ГК РФ, в соответствии с которым лицо 
несет ответственность при наличии вины (умысла или неосторожности), если законом 
или договором не установлено иное.
     Утверждение о том, что Заявление от 17 августа незаконно, не вызывает 
сомнений. Правительство РФ не удосужилось даже придать мораторию статус нормативного 
акта, и данный документ уже по форме, не говоря о содержании, противоречит 
и ст.115 Конституции России, и ст.23 Федерального конституционного закона 
от 17 декабря 1997 г. "О Правительстве РФ", и п.1.5 Положения ЦБ РФ от 15 
сентября 1997 г. "О порядке подготовки и вступления нормативных актов Банка 
России". Но в чем же вина рядовых участников договорных обязательств?
     Согласно п.3 Заявления от 17 августа, точкой отсчета 90-дневного моратория 
на некоторые виды банковских операций является 17 августа 1998 г. Это означает, 
что с указанной даты контрагент несет убытки либо обнаруживает невозможность 
исполнения обязательства, которое должно было быть исполнено в период действия 
моратория.
     Второй вывод В.И.Сергеева также представляется сомнительным. По общему 
правилу действие гражданского законодательства распространяется на всех лиц, 
находящихся на территории Российской Федерации. Исключение составляют отдельные 
категории лиц, указанные в текстах некоторых актов (например, Федерального 
закона от 27 мая 1998 г. N 76-ФЗ "О статусе военнослужащих", Закона РФ "О 
защите прав потребителей" (в редакции Федерального закона от 9 января 1996 
г. N 2-ФЗ) и т.д.). В тексте Заявления от 17 августа круг лиц, на которые 
распространяется его действие, никак не оговорен, следовательно, оно касается 
всех субъектов хозяйственной деятельности.
     Не будем спорить с утверждением о том, что Заявление от 17 августа в 
большей степени затронуло банковскую систему России. Но в соответствии со 
ст.861 ГК РФ расчеты между юридическими лицами, связанные с осуществлением 
ими предпринимательской деятельности, производятся в безналичном порядке через 
банки и иные кредитные организации, деятельность которых в результате появления 
рассматриваемого документа была парализована. И предприниматели, имея необходимые 
для исполнения обязательства денежные средства, не имели возможности использовать 
их по назначению, так как работа механизма денежного обращения была приостановлена 
на 90 дней.
     Следуя логике В.И.Сергеева, нельзя будет признать форс-мажорным обстоятельством, 
например, запрет, введенный Правительством на перевозку грузов в Челябинск, 
так как это решение прежде всего касается железной дороги и ее владельца, 
а к грузоотправителю, который посылает товар в указанный регион России, не 
имеет никакого отношения. Однако именно в результате данного запрета заинтересованный 
в перевозке предприниматель не сможет исполнить обязательства надлежащим образом.
     Кроме того, чтобы требовать возмещения убытков и расходов, связанных 
с нарушением договорного обязательства, необходимо наличие трех элементов:
     а) виновного действия или бездействия должника, возникающего в случае 
несоответствия его поведения нормам закона или иным нормативным актам, сделке 
или соглашению сторон. Причем противоправность поведения имеет место "независимо 
от того, знал или не знал правонарушитель о неправомерности своего поведения" 
*(3);
     б) убытков или иных расходов у пострадавшей стороны;
     в) причинно-следственной связи между появлением фактических убытков у 
кредитора и противоправным поведением должника.
     В анализируемой ситуации имеется только один элемент - убытки, которые 
возникли по не зависящим от сторон обстоятельствам. Намерения контрагентов 
не учитывались, за них все решили Правительство РФ и Центробанк РФ.
     Таким образом, ни умысла, ни неосторожности в действиях контрагентов 
не прослеживается. А если нет вины, нет и причинно-следственной связи между 
появлением фактических убытков у кредитора и противоправным поведением должника. 
Другими словами, у пострадавшей стороны в данном случае не возникает право 
требовать от контрагента возмещения убытков.
     Небезупречна также характеристика непреодолимой силы, содержащаяся в 
анализируемой статье.
     Во-первых, по мнению В.И.Сергеева, "понятие непреодолимой силы относится 
только к правоотношениям, существующим между юридическими лицами" *(4). Данное 
утверждение по меньшей мере спорно, поскольку, как было сказано, в результате 
событий, подобных анализируемым, страдают также физические лица.
     Во-вторых, В.И.Сергеев говорит о применении форс-мажора торгово-промышленными 
палатами только по международным контрактам *(5). К сожалению, в действующем 
российском законодательстве нет нормативных актов, подробно определяющих правовой 
статус обстоятельств непреодолимой силы, как это сделано, например, в Англии, 
Франции, Германии и США. Отсутствие соответствующих документов усложняет и 
делает беспорядочной процедуру квалификации события как явления непреодолимой 
силы по договору, контрагентами по которому являются российские предприниматели. 
Но отсутствие правовой базы по вопросу применения категории непреодолимой 
силы к фактически наступившим обстоятельствам вовсе не означает отсутствия 
правового института непреодолимой силы как такового в российском гражданском 
праве.
     В-третьих, В.И.Сергеев относит применение форс-мажора только к вопросам 
ответственности, от исполнения же обязательств по договорам указанная оговорка, 
по его мнению, не освобождает *(5). Но что же такое непреодолимая сила? Это 
чрезвычайное, непредотвратимое при данных условиях обстоятельство, за наступление 
которого ни одна из сторон не отвечает. То есть само возникновение этих обстоятельств 
и последствия их наступления происходят помимо воли контрагентов договорного 
обязательства.
     В соответствии со ст.416 ГК РФ обязательство прекращается невозможностью 
исполнения, вызванной обстоятельствами, за которые ни одна из сторон не отвечает. 
По общему правилу невозможность исполнения обязательства в большинстве случаев 
имеет место в случае действия обстоятельств непреодолимой силы.
     Таким образом, непреодолимая сила - это всегда невозможность исполнения 
обязательства и всегда освобождение от ответственности за неисполнение и ненадлежащее 
исполнение обязательства, если сторонами не установлено иное.

А.С.Кайгородова,
юрисконсульт

----------------------------------------------------------------------
     *(1) Законодательство. 1998. N 11. С.8.

     *(2) В.И.Сергеев в качестве иллюстрации приводит следующую ситуацию: 
"Турфирма при заключении договора с принимающей стороной внесла предоплату. 
Оставшуюся же часть суммы в силу внезапно прекратившихся банковских платежей 
перечислить не смогла. В данном случае для самого банка во взаимоотношениях 
с его клиентами могут действовать форс-мажорные обстоятельства (например, 
если произошел пожар или исполнению платежей помешало иное чрезвычайное обстоятельство). 
Однако для турфирмы как стороны по договору с принимающей фирмой такое обстоятельство 
характера чрезвычайности не носит, а поэтому от ответственности она не освобождается" 
(см.: там же. С.9).

     *(3) Гражданское право: Учебник/Под ред. Ю.К.Толстого, А.П.Сергеева. 
СПб., 1996. С.491.

     *(4) Законодательство. 1998. N 11. С.6.

     *(5) Там же.

Криминальное банкротство. Статья вторая. Банкротство преднамеренное и фиктивное (Яни)
Легализация имущества, приобретенного незаконным путем (Яни)
Земля и право (Боголюбов)
Имущественные преступления (Клепицкий)
Криминалистическая ситуалогия. Монография (Волчецкая)
Оценка действий потерпевшего при квалификации вымогательства (Сергеев)
Правовое регулирование охраны труда (Куренной)
Международное право и правовая система России (Барциц)
Организационно-правовые вопросы внешней трудовой миграции (Челнокова)
Закон Об основных гарантиях избирательных прав и права на участие в референдуме граждан РФ
Search All Ebay* AU* AT* BE* CA* FR* DE* IN* IE* IT* MY* NL* PL* SG* ES* CH* UK*
Green Bag (famous for Supreme Court Bobbleheads) 2018 Founders Whist card game

$9.99
End Date: Sunday Oct-14-2018 17:54:02 PDT
Buy It Now for only: $9.99
|
Handcrafted Wooden Gavel Sound Block for Lawyers Judge Auction Sale Hammer WZ

$2.00 (2 Bids)
End Date: Saturday Sep-22-2018 12:36:15 PDT
|
Wood Gavel Hammer American student council association

$217.50 (10 Bids)
End Date: Saturday Sep-22-2018 12:48:05 PDT
|
Green Bag Bobblehead Belva Ann Lockwood MINT CONDITION

$11.03
End Date: Saturday Sep-29-2018 18:24:18 PDT
Buy It Now for only: $11.03
|
Search All Amazon* UK* DE* FR* JP* CA* CN* IT* ES* IN* BR* MX
Поиск товаров: правовое (Russian Edition)
Search Results from «Озон» Право в сфере бизнеса
 
Ярослав Глазунов Анти-Титаник. Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO
Анти-Титаник. Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO

Печальная судьба лайнера "Титаник" учит нас тому, что ошибки и предубеждения свойственны не только обычным людям, но и выдающимся лидерам, умудренным опытом и облеченным большой властью, от которых зависят судьбы сотен и тысяч людей. Книга "Анти-Титаник" - не только о кораблях, но и о людях, о возглавляемых ими командах и компаниях. Большинству ее героев удалось успешно миновать опасные «ледяные скалы» кризисов и экономических потрясений, но некоторым было суждено пойти ко дну за штурвалом своего корабля. Проанализировав опыт известных руководителей, лично побеседовав со многими из них, автор на страницах книги рассказывает читателю о том, что могут и должны сделать в условиях кризиса "капитан и его команда", ведь главной задачей менеджмента является управление изменениями, а лучшее время для изменений - кризис.

...

Цена:
729 руб

Борис Шпирт Отчаянные аккаунт-менеджеры. Как работать с клиентами без стресса и проблем. Настольная книга аккаунт-менеджера, менеджера проектов и фрилансера
Отчаянные аккаунт-менеджеры. Как работать с клиентами без стресса и проблем. Настольная книга аккаунт-менеджера, менеджера проектов и фрилансера
"Здесь почти нет простых методик "делай раз-два-три - и будет тебе счастье". Это сейчас модно. Это покупают. Но чаще всего простые методики не дают результатов. Работа с клиентами очень непроста, и ее трудно втиснуть в схемы. Зато эта книга поможет вам развить в себе правильные ментальные установки и узнать техники, которые, если вы поработаете над собой и внедрите их в практику, приведут к успеху".

Борис Шпирт



О чем книга
Правильные отношения с клиентом - залог долгосрочного сотрудничества и успешных продаж. Создать их бывает непросто, а сохранить и укрепить - еще сложнее. Что нужно делать, чтобы даже самый "сложный" заказчик остался доволен? Как работать с клиентами-манипуляторами? Как правильно говорить клиенту "нет" и не допускать конфликтов? Как быть гибким, но не "прогибаться"? На все эти вопросы найдутся ответы и примеры из практического опыта автора книги, опытного специалиста по клиентскому сервису и продажам Бориса Шпирта.
Вы узнаете, как сделать отношения "клиент - подрядчик" взаимовыгодными, а кейсы с рисунками автора помогут вам запомнить самое важное.

Почему книга достойна прочтения
  • Для тех, кто работает с клиентами каждый день, хочет оптимизировать все процессы, улучшить результативность и усилить мотивацию, эта книга бесценна.
  • На ее страницах много дельных советов, лайфхаков и кейсов - наглядных, запоминающихся и полезных.
  • Книга написана практиком с огромным опытом работы и не имеет аналогов на российском рынке. Полный арсенал противодействия манипуляторам поможет вам быстро распознавать их в разных сферах жизни и столь же быстро давать им отпор.

    Для кого эта книга
    Для аккаунт-менеджеров, менеджеров проектов, фрилансеров, руководителей и студентов профильных вузов.

    Кто автор
    Борис Шпирт - эксперт по клиентскому сервису и продажам. Более 20 лет работал в продажах, из них 12 лет в digital-агентствах как директор по развитию бизнеса, директор по работе с клиентами и управляющий директор. Помогает компаниям выстраивать клиентский сервис и продажи, проводит обучение сотрудников.



    В этой книге все просто и понятно. Наш мир стал бы офигенно лучше, если бы продавцы, аккаунт-менеджеры, да и вообще все мы следовали хотя бы половине рекомендаций ее автора!

    Максим Дорофеев, прокрастинатолог, автор книги
    "Джедайские техники: как воспитать свою обезьяну,
    опустошить инбокс и сберечь мыслетопливо"



    Все иностранные теории клиентского сервиса с треском разбиваются о наш уникальный менталитет. Я видел это огромное количество раз. Борис в своей книге опирается на огромный опыт и практику работы в российских компаниях, структурируя все, что происходит между заказчиком и подрядчиком. Его подход, сдобренный большим количеством реальных кейсов, дает новое понимание, которое можно успешно применять в работе. Если вы работаете с клиентами - читайте, чтобы понять, как не сойти с ума от их любви и полюбить свою работу.

    Дмитрий Мысков, креативный директор Promo Interactive Ogilvy



    За любым брендом стоит человек, а не брендбук. Когда ваш клиент - компания, важно помнить, что предстоит сотрудничать именно с людьми. А у них свои цели, проблемы, ожидания и настроение. Осознав это, можно отложить в сторону самоучители по управлению agile-проектами и открыть эту книгу. Как играющий тренер и владелец рекламного агентства с 15-летним стажем, могу сказать, что в идеальном мире эту книгу надо загружать в голову каждому клиентскому менеджеру перед выходом на работу. В ней в доступной форме изложен полезнейший опыт автора, который легко примерить на себя и применить на практике на нашем локальном рынке и с учетом нашего менталитета.

    Николай Степанов, генеральный директор Pichesky digital agency

  • ...

    Цена:
    419 руб

    Стив Нисон Японские свечи. Графический анализ финансовых рынков
    Японские свечи. Графический анализ финансовых рынков
    Умение "читать" свечные графики - ценнейший навык для любого человека, торгующего на бирже или на валютном рынке Forex. По форме отдельной свечи, моменту ее возникновения и комбинации, которую она образует с соседними элементами, можно с высокой вероятностью предсказывать дальнейшие движения рынка, выявлять точки разворота трендов, находить подтверждения сигналам других индикаторов, а значит заключать сделки именно тогда, когда это нужно, избегая ошибок. И в этом нет никакой магии - лишь вековые наблюдения за психологией трейдеров.
    Когда-то Стив Нисон первым в доступной форме и с многочисленными примерами рассказал западному миру о японских свечах. Перед вами обновленное издание его классической книги, адресованной как новичкам в трейдинге, так и профессионалам.

    "Японская пословица гласит: "Первый утренний час управляет всем днем". Так и период открытия рынка задает вектор дальнейшего движения цен: к этому моменту все вечерние новости уже бывают отфильтрованы и осмыслены, и все формирующиеся на рынке тенденции как бы сходятся в единой временной точке."

    Стив Нисон


    О чем книга:
    О системе технического анализа, которая отлично известна на Востоке, а на Западе лишь робко изучается самыми смелыми из новаторов. О навыках распознавания сигналов свечей и свечном анализе как самостоятельном методе прогнозирования. Умение "читать" свечные графики - ценнейший навык для любого человека, торгующего на бирже или на валютном рынке Forex. По форме отдельной свечи, моменту ее возникновения и комбинации, которую она образует с соседними элементами, можно с высокой вероятностью предсказывать дальнейшие движения рынка, выявлять точки разворота трендов, находить подтверждения сигналам других индикаторов, а значит заключать сделки именно тогда, когда это нужно, избегая ошибок. И в этом нет никакой магии - лишь вековые наблюдения за психологией трейдеров.
    Когда-то Стив Нисон первым в доступной форме и с многочисленными примерами рассказал западному миру о японских свечах. Перед вами обновленное издание его классической книги, адресованной как новичкам в трейдинге, так и профессионалам.

    Почему книга достойна прочтения:
  • Комбинации более 50 типов свечей. Как их находить на графиках и правильно интерпретировать?
  • Яркие, необычные названия свечей: приобщившись к японской терминологии, отказаться от нее просто невозможно!
  • Реванш западного мира. Японские финансовые инструменты на одном уровне с привычными западными технологиями в противовес прошлым тайнам.
  • Свечной анализ: почему он не всегда срабатывает, что тому виной и как все-таки быть?
  • Психология трейдеров и поведение рынка. Как управлять эмоциональной, "иррациональной" составляющей на торгах?

    Для кого эта книга:
    Адресована как новичкам, так и профессионалам в трейдинге....

  • Цена:
    1079 руб

    Чед Мурета Империя приложений. Как создавать приложения-хиты Empire: Make Money, Have a Life, And Let Technology Work for You
    Империя приложений. Как создавать приложения-хиты
    Цитата
    "Не нужно ждать, чтобы осуществить свои мечты. Вы можете начать прямо сегодня".
    Чад Мурета

    О чем книга
    О самом интересном, перспективном и быстрорастущем рынке современности — рынке мобильных приложений. Автор научит вас получать прибыль от мобильной лихорадки. Все, что потребуется от вас, — это желание. Ваши связи, образование или первоначальный капитал не важны, вы можете построить империю приложений с нуля. Мобильные приложения — не виртуальная реальность. Это бизнес-реальность для любого, кто готов заставить работать ее на себя.

    Почему книга достойна прочтения
    Из книги вы узнаете, как:
    • быстро заработать деньги на приложениях;
    • выделиться среди 99% остальных разработчиков;
    • выбирать только те идеи для приложений, которые принесут успех;
    • добиться тысяч скачиваний в день;
    • использовать необычные маркетинговые стратегии;
    • исследовать App Store и улавливать тенденции.

    Для кого эта книга
    В первую очередь для людей, интересующихся миром мобильных приложений. Но также и для всех тех, кто хочет найти способ зарабатывать хорошие деньги, не затрачивая слишком много времени и не завися от офиса и начальства. Ведь для работы в этом бизнесе вам понадобится только ваш смартфон.

    Кто авторы
    Чед Мурета — основатель и руководитель компании Empire Apps, сооснователь компаний T3 Apps и Best Apps. Он начал заниматься приложениями, не зная ничего об этом бизнесе и имея всего $1800 стартового капитала. Всего за два года Чед заработал миллионы долларов. Доходы его компании достигают $120 000 за один месяц. Он разработал более 40 приложений, которые были скачаны более 35 млн раз по всему миру.

    Ключевые понятия
    Мобильные приложения, бизнес, свобода, iOS, Android, iPhone, игры, развлечения.

    Особенности оформления книги
    Скриншоты успешных мобильных приложений, рисунки, графики, таблицы....

    Цена:
    439 руб

    Александр Ионицкий Сноб. Беспрецедентные письма
    Сноб. Беспрецедентные письма
    Цитата:
    "И когда в истории страны так трудно найти даты, за которые не стыдно сейчас, давайте же беречь и гордиться тем, в чем мы действительно были лучшие. Эта память нужна и сегодня".

    Александр Ионицкий



    О чем книга:
    Обо всем. Письма самого настоящего директора по рекламе самым настоящим клиентам. Но это не просто клочки бумаги, исписанные каракулями, приведенные в божеский вид издателем. Это произведения искусства.
    Говорить о серьёзном весело - это искусство, к которому нас вновь приобщает Александр Ионицкий, директор по рекламе журнала "Сноб". В мировом эпистолярном жанре нет аналогов его посланиям. По сути, это деловые письма представителям крупнейших российских и мировых компаний с целью заполучить рекламу, но на самом деле - самостоятельные произведения с завязкой, сюжетной линией и развязкой, притом всегда связанные с собственно бизнес-месседжем. Начните знакомство с шедеврами официальной переписки с номеров писем 83, 99, 105, 126, 136, 146, и вы поймёте, что перед вами редчайший пример написания делового сообщения с использованием никогда ранее не применяемых для этого языковых средств.
    Книгу, безусловно, надо читать с карандашом и делать выводы, главный из которых заключается в том, что язык - это бесконечное богатство, которым нужно уметь распоряжаться.
    Этот сборник полезен всем, кто считает, что владеет русским языком, а тем, кто по роду деятельности активен в переписке - он необходим!

    Почему книга достойна прочтения:
  • Это симбиоз рекламного текста, обзора новостей и простого душевного общения. Таких деловых писем вы еще не видели!
  • Она охватывает 5 лет из жизни "Сноба";
  • Ее можно смело назвать учебником по острословию для студентов по специальностям "филология" и "журналистика";
  • Филигранная точность слов в ней подана как мощный инструмент для запудривания мозгов и продажи рекламы.

    Для кого эта книга:
    Для специалистов в области рекламы, маркетинга и продаж, а также тонких ценителей русского языка и остроумия.

    Кто автор:
    Александр Ионицкий - заместитель коммерческого директора проекта "Сноб", бывший сейлз-менеджер журнала "Афиша". Автор книги "Лети с приветом! 200 писем рекламодателям от лучшего сейлза Большого Гнездниковского переулка"....

  • Цена:
    414 руб

    Business Vocabulary in Use: Intermediate
    Business Vocabulary in Use: Intermediate
    "Business Vocabulary in Use: Intermediate" is for students and professionals looking to expand their business vocabulary. Bringing learners up-to-date with the language they need for business today, this book explains words and expressions and also provides practice of using the new language. This second edition reflects recent developments in technology, global relations and financial practice and covers a range of topics from Finance to Culture at Work. It also helps learners develop skills in key areas including Presentations, Meetings and Negotiations....

    Цена:
    1600 руб

    Дженнингс Кен Brainiac. Удивительные приключения в мире интеллектуальных игр
    Brainiac. Удивительные приключения в мире интеллектуальных игр

    Эта книга Кена Дженнингса, американского программиста и 74-кратного победителя популярной телевизионной викторины Jeopardy! автобиографична. На примере собственной жизни автор раскрывает закулисье американских телеигр и исследует историю и современность интеллектуальных игр в Америке. Но в первую очередь книга не о нем самом, а о великом феномене тривии. В русском языке нет аналога этого слова, зато сам феномен давно и хорошо знаком.

    Тривия – это любой интересный, нетривиальный факт, и вопрос, написанный по этому факту, и игра в вопросы и ответы, построенная на интересных фактах. Все вместе.

    Поэтому книга – для людей любопытных. А раз любопытство лежит в основе почти всех представлений человека о мире, то она еще и для людей, стремящихся к знаниям. То есть не только для тех, кто ценит знания как результат, но и для тех, кому нравится сам процесс их приобретения.

    ...

    Цена:
    299 руб

    Шри Шри Рави Шанкар Мантры менеджмента. Ключи к эффективному менеджменту и руководству
    Мантры менеджмента. Ключи к эффективному менеджменту и руководству

    Как вы представляете себе настоящего успешного лидера? Представьте человека, управляющего большой компанией и добившегося колоссальных результатов. Нарисуйте в своей голове этот образ. Энергичный, предприимчивый, расчетливый, амбициозный, возможно, жесткий? Но нет, это не главное, вы ошибаетесь, если думаете, что настоящий лидер холоден, строг и расчетлив. Каковы же качества хорошего лидера? В первую очередь, это высоконравственный человек, он проявляет чуткость, не заботится о комфорте, сохраняет гармонию ума и сердца, рациональной и эмоциональной сфер, и самое удивительное - хороший лидер перестает контролировать своих подчиненных.

    Из этой книги вы узнаете о методах развития лидерских качеств, о трех типах деятельности, о том, как создать доверие, построить эффективную организационную работу, о техниках речевого и невербального общения, а также многие другие секреты, которые будут полезны не только руководителям, менеджерам, но и людям из других областей, ведь описанные основы и стратегии необходимы каждому человеку для успеха в современном мире....

    Цена:
    434 руб

    Саймон Синек Лидер и его команда. Книга о том, как вдохновлять сердца Together is Better: A Little Book of Inspiration
    Лидер и его команда. Книга о том, как вдохновлять сердца

    О чем книга:

    Самые небольшие и кажущиеся маловажными дела, самые маленькие шаги порой приводят к небывалому успеху. Чтобы направить этот успех в нужное русло нужен лидер. И этим лидером можете стать вы.
    Чтобы уметь вдохновлять команду, в первую очередь лидер должен быть сам вдохновлен людьми. Обучить, консультировать, верить в людей и доверять им - работа настоящего лидера, и, в отличие от выполнения конкретных задач, лидерство касается абсолютно всего, что происходит в течение рабочего дня. Эта книга - простой и вдохновляющий путеводитель для тех, кто хочет перейти от руководства к настоящему лидерству.

    Залог успеха:

    В книге "Лидер и его команда" собрана вся мудрость и все идеи Саймона Синека, описанные в его книгах и озвученные на выступлениях. Вместе с героями книги вы станете лучше, добрее, увереннее в себе.

    Прочитав эту книгу:

    - вы узнаете, как создать настоящую команду, живущую одними интересами;

    - вы найдете практические советы, которые помогут вам воспитать в себе лидерские навыки;

    - вы научитесь заряжать людей миссией и единой идеей.

    Автор книги:

    Саймон Синек - известный мотивационный спикер и писатель, автор популярных книг на тему лидерства и достижения целей, создатель концепции вдохновляющего лидерства, так называемого "золотого кольца", которой, по утверждению Синека, следуют все успешные мировые компании и бизнес-лидеры.

    Отзывы:

    "Перед вами настоящий сундук с сокровищами – сборник основных идей и тезисов многолетней работы Синека. Автор напоминает про простые вещи, о которых мы часто забываем и поэтому сами усложняем себе жизнь. Благодаря формату книга станет отличным подарком для руководителей, коллег и партнеров и вех, кого вы хотите вдохновить на действия и сделать немного счастливее. Читается на одном дыхании!"

    Владимир Герасичев, основатель компании Business Relations, бизнес-тренер

    ...

    Цена:
    325 руб

    Энди Фрека Matryoshka. Как вести бизнес с иностранцами
    Matryoshka. Как вести бизнес с иностранцами
    Энди Фрека - американец, который уже 19 лет живет и занимается бизнесом в России. Его первой покупкой в Москве стала матрёшка, поэтому теперь это слово для него - символ товаров и услуг в России. Автор убежден, что в нашей стране полно "матрёшек", которые могут быть высоко оценены за границей, нужно только правильно подать их иностранцам.

    Эта книга - путеводитель для всех, кто желает наладить деловые контакты с иностранцами, продавать западным клиентам товары и услуги и продвигать свой бизнес на мировом рынке. И не важно, работаете вы в маленькой мастерской или в офисе в "Москва-Сити". В книге автор приводит пять ключей продаж, с помощью которых вы поймете уникальность своего товара для зарубежного потребителя, научитесь заводить контакты с западными коллегами и поймете, как использовать разницу менталитетов на пользу сделке.
    Читайте, вдохновляйтесь и находите новые возможности развития для себя и своей "матрёшки"!...

    Цена:
    272 руб

    2013 Copyright © PravoBooks.ru Мобильная Версия v.2015 | PeterLife и компания
    Пользовательское соглашение использование материалов сайта разрешено с активной ссылкой на сайт. Партнёрская программа.
    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика Яндекс цитирования