Право. Библиотека: TXT
Реформа английского гражданского судопроизводства (Кудрявцева)
            Реформа английского гражданского судопроизводства

     В Англии, как и в других странах, официально признана и закреплена актами 
высшей правовой силы известная доктрина разделения государственной власти 
на законодательную, исполнительную и судебную. Однако она не обеспечила формирования 
в обществе однозначной и стабильной оценки системы власти в целом, соотношения 
ее главных элементов, роли и практической эффективности каждого из них. Высказывается 
немало мнений как одобрительного, так и критического, а чаще смешанного содержания.
     Этот общий тезис вполне применим к английскому правосудию в части разбирательства 
и разрешения гражданских дел. В публикуемых научных статьях, учебниках, монографиях 
английских юристов нетрудно найти замечания, касающиеся найденных авторами 
недостатков конкретных процессуальных правил, институтов, процедур. Комментарии 
сопровождают предложения по устранению дефектов.
     Некоторые такие рекомендации, особенно когда они зафиксированы отчетами 
или докладами комиссий, специально образованных компетентными органами для 
исследования отдельных проблем гражданского процесса, реализовывались посредством 
внесения изменений и дополнений в действующие нормативные документы или (правда, 
намного реже) путем принятия новых статутов. Такого рода коррективы легко 
выявить, ориентируясь на статьи с добавочными номерами, например, в Правилах 
Верховного суда Англии (Rules of the Supreme Court) *(1).
     Однако подобного рода новеллы, даже положительно оцениваемые английской 
практикой и доктриной, имели ограниченное применение, осуществляли лишь "текущий 
косметический ремонт" отдельных частей отрасли процессуального права. Основ 
же национального правосудия они сколько-нибудь существенно не затрагивали.
     Но параллельно, особенно в течение последних десятилетий, западная юриспруденция 
все большее внимание уделяет комплексу связанных между собой факторов, комбинированное 
влияние которых искажает нормальное отправление правосудия и мешает справедливой 
защите юридических интересов разностороннего содержания. Для терминологического 
обозначения совокупности таких давно укоренившихся отрицательных факторов, 
а равно противопоставляемых им правовых, экономических, организационных мер 
в литературных источниках (прежде всего англосаксонских) используется условное 
выражение "доступность правосудия" (Access to Justice). Разным аспектам этой 
проблемы посвящено немало сочинений *(2).
     Можно, почти не рискуя ошибиться, утверждать, что подавляющее большинство 
зарубежных юристов, специализирующихся в различных областях и имеющих неодинаковое 
положение, приходят к аналогичным выводам относительно главных дефектов своего 
национального гражданского правосудия. К их числу без колебаний относят чрезмерную 
длительность развивающихся по стандартной схеме процессов, нередко практически 
тождественную судебной волоките; высокий уровень финансовых издержек спорящих 
сторон, прежде всего затрат на оплату адвокатских услуг; неоправданную сложность 
процессуального права в целом, его составных частей, институтов и даже отдельных 
статей; фактическое и весьма значительное неравенство заинтересованных участников 
производства, особенно когда они попадают в атмосферу "чистой" состязательности 
англосаксонского образца. Нередко этот перечень дополняют указаниями на перегруженность 
судов делами, необходимость повышения профессиональной квалификации судейских 
кадров и т.д.
     От форм организации и методов работы учреждений юстиции немало зависит 
реальная доступность правосудия для потребителей этой специфической сферы 
услуг. Чем она медлительнее, сложнее, дороже, чем менее она предсказуема, 
тем большее количество субъектов из определенных групп общества утрачивает 
возможность и надежду получить судебную помощь. Результат однозначен: сохранение 
или ухудшение кризисной обстановки в сфере защиты прав и свобод.
     Такое положение сохраняется, поскольку его поддерживают ранее обозначенные 
факторы, хотя постепенно слабеющие, но далеко не утратившие своей значимости 
в развитых государствах. К этому выводу приводит общий обзор нормативных источников, 
судебной практики по гражданским делам, юридической литературы *(3).
     Но подобная ситуация в корне противоречит общепризнанным началам и правилам 
международных актов. Основополагающий документ, а именно Всеобщая декларация 
прав человека, принятая Генеральной Ассамблеей ООН в 1948 г., провозглашает: 
"Каждый человек имеет право на эффективное восстановление в правах компетентными 
национальными судами в случаях нарушения его основных прав, предоставленных 
ему конституцией или законом" (ст.8). Развивая эту формулу, Конвенция о защите 
прав человека и основных свобод (Рим, 1950 г.) в ст.6, озаглавленной "Право 
на справедливое судебное разбирательство", констатирует: "Каждый человек имеет 
право на определение его гражданских прав и обязанностей... на справедливое 
и публичное разбирательство дела в разумный срок независимым и беспристрастным 
судом, созданным на основании закона".
     Государства, ратифицировавшие приведенные и сходного типа декларации, 
пакты, конвенции, не спешили во всей полноте реализовывать их предписания 
в части решительного качественного совершенствования судебных процессов по 
гражданским делам. Модификации локального характера, иногда для придания им 
внешней значительности именуемые реформами, были нередким явлением. Но они 
не наносили сколько-нибудь существенного урона основным дефектам правосудия, 
подвергавшимся довольно интенсивной критике.
     В 1985 г. лорд-канцлер Англии объявил о начале полной ревизии гражданского 
судопроизводства в целях ликвидации волокиты, сокращения расходов сторон, 
устранения излишних сложностей процедуры. Назначенной комиссии было отведено 
три года на изучение фактической обстановки и подготовку радикальных предложений. 
Программу действий комиссии начали активно обсуждать теоретики и практики 
(кстати, сразу объявившие нереальным трехлетний срок для завершения такой 
трудоемкой работы). Скептики оказались правы, реформа не удалась, однако не 
столько из-за недостатка времени, сколько вследствие критики с разных точек 
зрения рекомендаций, сформулированных комиссией. И они не были комплексно 
реализованы.
     В апреле 1994 г. лорд-канцлер Англии предложил фактическому председателю 
Апелляционного суда (Master of the Rolls) предпринять исследование производства 
в гражданских судах с перспективой официального принятия гражданского процессуального 
кодекса первоначально с ограниченной сферой применения. Конечная цель задания 
выглядела необычно, если исходить из характерных черт источников права Англии 
и их действия в национальной системе органов правосудия. Как известно, Англия 
не реципировала римское право и не восприняла идею структуризации правовых 
отраслей путем формирования крупных внутренне систематизированных юридических 
документов, т.е. кодексов, принимаемых высшим органом государственной власти 
- парламентом страны.
     Немало отдельных норм и даже институтов гражданского судопроизводства 
закреплено парламентскими статутами. В качестве примеров можно назвать законы 
о Верховном суде (1981 г.), судах графств (1984 г.), доказательствах (1968, 
1972, 1995 г.), юридической помощи (1988 г.). Статуты, непосредственно предназначенные 
для регулирования отношений материально-правового содержания, одновременно 
формулируют процессуальные нюансы рассмотрения возникающих из таких отношений 
споров. Впрочем, это типичное для мировой практики явление.
     Цивилизованный гражданский процесс подразумевает довольно строго упорядоченное 
движение судебного дела с момента его зарождения и до завершения. Понятие 
"порядок" охватывает дозволенность процессуальных действий, их содержания, 
последствия несовершения, логически плавную смену одних конкретных процессуальных 
правоотношений другими. Обеспечить функционирование такого механизма с помощью 
процедурных норм и институтов, разбросанных по многим британским парламентским 
статутам и касающихся далеко не всех аспектов судейской работы, равно как 
и только путем использования прецедентов, практически нереально. Здесь необходимы 
нормативные акты типа нормальных кодексов, но они английской юридической системе 
не известны.
     Проблема была разрешена на базе делегированного законодательства. Статуты 
о судах наделили комиссии определенного состава, возглавляемые лорд-канцлером, 
полномочиями создавать, а затем изменять и дополнять так называемые правила 
(rules) судопроизводства для отдельных судебных инстанций и некоторых категорий 
гражданских дел. Подобным образом возникли и развивались практически вне парламентского 
контроля главные источники английского судопроизводства. Среди этих актов 
первостепенное значение имели Правила Верховного суда (Rules of the Supreme 
Court) 1965 г. (далее - ПВС 1965 г.), содержащие 115 разделов, вместивших 
около 1200 статей, и Правила судов графств (County Court Rules) 1981 г. (далее 
- ПСГ 1981 г.), состоящие из 50 разделов, объединивших 600 статей, которые, 
по существу, всегда исполняли роль процессуальных кодексов. Они и стали объектами 
реформы.
     Для судебных систем государств Западной Европы довольно типичным является 
наличие двух и более судов первой инстанции обычно одного уровня, но несовпадающей 
компетенции. Во Франции это трибуналы процесса, трибуналы большого процесса 
и коммерческие трибуналы, в ФРГ - участковые суды и суды земель, в Англии 
- суды графств (county courts) и состоящий из трех отделений Высокий суд (High 
Court) как часть Верховного суда. В перечень не включены мировые и различные 
специализированные суды.
     Отметим существенное отличие европейского правосудия от российского. 
Статьи 113 - 116 ГПК РСФСР распределяют гражданские дела по подсудности между 
судами районными, областными (и равными им), Верховным Судом РФ. Однако все 
они при рассмотрении дел по первой инстанции руководствуются едиными правилами 
производства.
     Каждая же из перечисленных групп зарубежных судов, напротив, имеет индивидуальный 
регламент. Но ГПК Франции и Устав гражданского судопроизводства ФРГ структурно 
формируют своего рода общую часть, где сконцентрированы довольно многочисленные 
институты и нормы, которые должны применять все суды первой инстанции (см. 
книгу первую Французского кодекса). А далее помещены разделы, фиксирующие 
специфические черты производства в каждом из судов (см. книгу вторую Французского 
кодекса).
     В Англии положение иное. Здесь оба упомянутых ранее ведущих по значимости 
источника процессуального права, а именно ПВС 1965 г. и ПСГ 1981 г., существуют 
параллельно в виде самостоятельных документов, принятых в разное время разными 
комиссиями. Вносимые в них дополнения и изменения неодинаково вступают в силу.
     Есть, конечно, в этих Правилах (ПВС, ПСГ) совпадающие по смыслу и буквальному 
тексту положения, но немало и процедурных расхождений, которые должны знать 
и учитывать прежде всего заинтересованные участники споров и, тем более, адвокаты. 
Наличие двух "кодексов" резко увеличивало объемность и сложность процессуального 
права, что, по мнению многих западных юристов, немало затрудняет доступность 
судебной защиты.
     Важно, однако, при определении целей и смысла реформы английского правосудия 
по гражданским делам учитывать существование довольно своеобразной связи между 
правилами деятельности судов первой инстанции. Согласно ст.76 Закона о судах 
графств (County Courts Act) 1984 г., при возникновении в ходе рассмотрения 
дела ситуаций, прямо не предусмотренных этим статутом, "общие принципы" производства 
в Высоком суде могут быть восприняты и применены судами графств. Аналогичное 
положение содержат ПСГ 1981 г., поскольку ст.76 Закона о судах графств лишь 
дублирует нормы тождественного по наименованию акта 1846 г., на базе которого 
создавалась система низших судебных инстанций государственной юстиции Англии.
     На практике расшифровка закрепленных в ст.76 Закона о судах графств предписаний 
издавна вызывала затруднения и создавала разногласия. И они возрастали по 
мере усиления и реализации с каждым пересмотренным и обновленным изданием 
ПСГ тенденции "гармонизации процедур двух ветвей судов первой инстанции, что 
сужало возможности применения ст.76" *(4).
     Разногласия между судьями по вопросам содержания и соответственно применения 
"общих принципов" (general principles) вполне объяснимы. Английская юриспруденция, 
в отличие от советской и нынешней российской, анализу как исходного понятия 
принципа вообще, так и развернутой классификации таких принципов сколько-нибудь 
значительного внимания не уделяла. В учебной литературе нет специальных глав 
или разделов, посвященных этой проблематике. Монографические издания, заголовки 
которых включают слово "принципы", фактически посвящаются рассмотрению обычных 
институтов и категорий судопроизводства *(5).
     Сказанное объясняет разногласия между английскими судьями относительно 
толкования ст.76 Закона о судах графств. К примеру, встречались рассуждения 
о том, что общее правило о необходимости процессуальных сроков есть принцип, 
а установленные для совершения отдельных действий конкретные сроки - нет. 
Впрочем, были и попытки выйти из положения простейшим способом. Так, известный 
английский юрист Lord Denning, многие годы возглавлявший Апелляционный суд, 
утверждал, что при рассмотрении ряда дел этот суд без колебаний применял правила 
Верховного суда, когда не находил подходящих ответов в правилах судов графств, 
независимо от того, следовало их считать общими принципами или рядовыми нормами 
*(6). Неопределенность практики по ст.76 Закона о судах графств 1984 г. стала 
одной из причин (наряду с рядом других) обращения к давно назревшей идее модернизации 
английского процессуального права.
     В июле 1995 г. Lord Woolf, на которого лорд-канцлер возложил организацию 
процессуальной реформы, опубликовал промежуточный отчет о проблемах доступности 
правосудия (the Interim Report on "Access to Justice"). Отчет содержал вполне 
конкретные выводы и рекомендации относительно перестройки данного процесса. 
Речь шла не только о создании на старом нормативном материале единых правил 
для судов первых инстанций. Предлагалось полностью сохранить состязательное 
начало, но устранить его отрицательные черты, превращающие процесс в поле 
битвы без справедливых условий.
     В частности, рекомендовалось передать судье контроль за движением дела 
до заседания (pre-trial progress), а не оставлять этот вопрос почти полностью, 
как было ранее, во власти и распоряжении сторон. Именно судья, наделенный 
расширенными полномочиями при осуществлении процедуры раскрытия тяжущимися 
доказательств, должен определять, какие из них необходимы и достаточны для 
вынесения правильного решения, а значит, и для справедливого отправления правосудия. 
Такая схема производства вполне совместима с традициями состязательности. 
К тому же она позволяет ускорить, упростить, удешевить конкретные процессы. 
Естественно, что промежуточный отчет оживил научную дискуссию по широким проблемам 
гражданского судопроизводства.
     Критика тезиса о необходимости кардинального расширения прав и обязанностей 
судьи при подготовке дела к рассмотрению на заседании объяснялась традициями 
британского правосудия, закрепленными доктриной и практикой. Так, Jacob J. 
писал, что состязательная форма процесса есть фундаментальная черта гражданской 
юстиции Англии. Он резко отвергал как теоретическую, так и практическую непригодность 
для этой страны следственной (inquisitorial) системы, которая, по убеждению 
многих английских юристов, превалирует на европейском континенте *(7).
     Член суда палаты лордов Lord Wilberfoce безапелляционно отмечал: задача 
суда - разрешение спора, у него нет обязанности устанавливать истину. Нередко 
из-за дефектов доказательств или их непредставления заинтересованной стороной 
вынесенное решение не соответствует действительной ситуации. Однако если оно 
соответствует полученным судом доказательствам и нормам права, оно отвечает 
критериям справедливости *(8).
     Однако времена полного единогласия британских юристов по данному вопросу 
миновали. Занимающий ключевую в судебной иерархии должность главы Апелляционного 
суда Lord Donaldson весьма многозначительно заявил по делу Davies v. Elt Lilly 
and Co.: "Процесс не является войной или даже игрой. Он предназначен осуществлять 
реальную справедливость между спорящими сторонами и, если суд не имеет всей 
относящейся к делу информации, он не может достичь этой цели" *(9).
     Английский юрист Jolowicz J.A., разделяя эту неординарную позицию судьи 
столь высокого ранга, склонен трактовать высказывание о "реальной справедливости" 
(real justice) как ориентацию правосудия на отыскание истины по существу дела 
(substantive justice), что вполне соответствует желаниям большинства людей. 
Автор вовсе не считает "следственным" французский гражданский процесс, где 
судья на этапе предварительной подготовки гражданских дел располагает широкими 
полномочиями, правда, редко на практике используемыми. Нормативно регламентированная 
активность французского судьи не наносит ущерба состязательности, как не предвидится 
такого ущерба при реализации сходных положений, которые Lord Woolf наметил 
в промежуточном отчете 1995 г.
     Интересно, что Jolowicz J.A. дословно цитирует ч.1 ст.14 ГПК РСФСР в 
ее первоначальной редакции. Он вполне резонно указывает на невозможность в 
реальной жизни при любой системе юстиции гарантировать достижение "всестороннего, 
полного и объективного выяснения всех обстоятельств каждого дела". Но судьи 
должны подойти как можно ближе к истине - это одна из целей английской реформы. 
Автор даже считает всего лишь вопросом времени провозглашение стремления к 
истине задачей британского гражданского судопроизводства *(10).
     Исследователи английской юстиции констатируют возникновение и развитие 
(вне связи с какими-либо реформами) тенденции, в соответствии с которой многие 
судьи оказывают помощь участвующим в спорах с небольшой суммой иска, когда 
они в судах графств ведут свои дела самостоятельно, без адвокатов. Для судей, 
привыкших к чистой состязательности, такое вмешательство (interventionalism), 
не регламентированное нормами, означает значительное *(11) расширение личного 
усмотрения. Но без субъективного смягчения строгости доказательственных формул, 
без заботы о представляемой сторонами информации, без разъяснения процессуальных 
процедур рассмотрение малых исков стало бы пародией на правосудие.
     С учетом материалов дискуссий и замечаний по промежуточному отчету Lord 
Woolf подготовил заключительный отчет по вопросу обеспечения доступности судебной 
защиты (The Final Report on "Access to Justice"), опубликованный в 1996 г. 
Основные направления модернизации гражданского судопроизводства, обозначенные 
первоначальным заданием, продолжали фигурировать, но были дополнены соображениями 
относительно их практической реализации *(12).
     Наибольшее внимание привлекла та часть отчета, в которой с соблюдением 
характерных для Англии приемов составления норм и нормативных актов был представлен 
проект основных правил регулирования порядка отправления гражданского правосудия. 
Этот проект послужил базой для дальнейшей нормотворческой работы.
     Важным элементом государственного признания назревшей необходимости реформирования 
судопроизводства по гражданским делам стал Закон о гражданском судопроизводстве 
(Civil Procedure Act) от 27 февраля 1997 г., состоящий из 11 статей и двух 
приложений (далее - Закон 1997 г.).
     Закон 1997 г. поставил задачу создать регламент для судов под названием 
"Правила гражданского судопроизводства" (Civil Procedure Rules), регулирующий 
практику и процедуру в гражданском отделении Апелляционного суда, Высоком 
суде, судах графств. Эту задачу надлежит реализовать с таким расчетом, чтобы 
система гражданской юстиции была доступной, действовала справедливо и эффективно. 
А все нормы Правил гражданского судопроизводства должны быть одновременно 
простыми и четко сформулированными.
     Для доработки указанного проекта, его отшлифовки перед официальным принятием 
и включением в правовую систему Англии и Уэльса было предписано образовать 
специальный Комитет по правилам гражданского судопроизводства (Civil Procedure 
Rule Committee) с точно определенным составом. В него вошли: председатель 
апелляционного суда, вице-канцлер, назначенные лорд-канцлером судьи из различных 
инстанций и другие юристы, обладающие познаниями и опытом, касающимся практики 
судов графств, рассмотрения дел о защите прав потребителей, оказания правовой 
помощи гражданам. Комитет имел возможность привлекать в качестве консультантов 
по конкретным проблемам компетентных правоведов.
     Закон 1997 г. наделил широкими полномочиями лорд-канцлера. Именно он 
после получения проекта Правил гражданского судопроизводства, доработанного 
указанным специальным Комитетом и подписанного не менее чем восемью членами 
его состава, окончательно разрешал вопрос об отклонении Правил или их одобрении 
с введением в действие в назначенное время. По приказу лорд-канцлера английские 
суды начали применять Правила гражданского судопроизводства 1998 г. с 26 апреля 
1999 г. С этой даты нормы Правил гражданского судопроизводства заменяют однородные 
(по содержанию процессуальных вопросов) положения из ПВС, ПСГ, других актов 
делегированного законодательства, хотя возможны исключения.
     В системе источников гражданского судопроизводства Англии новым Правилам 
гражданского судопроизводства 1998 г. придан статус подзаконного акта. Их 
юридическая значимость, применение, толкование, иные характеристики должны 
соответствовать требованиям статута под названием "Подзаконные акты" (Statutory 
Instruments) 1946 г., регламентирующего черты такого рода документов. Также 
предусматривалось, что Правила гражданского судопроизводства могут быть аннулированы 
резолюцией любой из палат парламента.
     Далее Закон 1997 г. предписал лорд-канцлеру создать и сохранять в качестве 
постоянного совещательного органа Совет по гражданскому правосудию (Civil 
Justice Council). Намечено также в общих чертах, из каких групп юристов надлежит 
подбирать членов данного органа. Это должны быть представители судейского 
корпуса и адвокатского сообщества, государственные чиновники, ответственные 
за организацию судейской работы, лица с опытом и знаниями отношений с участием 
потребителей и в сфере юридических советов малоимущим, наконец, лица, способные 
защищать интересы отдельных слоев тяжущихся (например, бизнесменов, наемных 
работников и т.п.).
     Примечательно, что этому совещательному органу надлежало приступить к 
работе сразу после 26 апреля 1999 г. - начала применения Правил гражданского 
судопроизводства. Такой вывод следует из содержания и методов реализации возлагаемых 
на него обязанностей. К их числу отнесены:
     а) осуществление общего наблюдения за функционированием системы гражданской 
юстиции;
     б) рассмотрение вопросов о том, как сделать ее более доступной, справедливой 
и эффективной;
     в) дача советов лорд-канцлеру и судейскому корпусу относительно развития 
гражданской юстиции;
     г) разработка предложений о внесении изменений в организацию гражданского 
правосудия, направляемых лорд-канцлеру и Комитету по правилам гражданского 
судопроизводства;
     д) определение круга актуальных проблем, требующих научного исследования.
     Интенсивность деятельности Совета по гражданскому правосудию, время движения 
его рекомендаций через контролирующие и санкционирующие инстанции и, наконец, 
их практическую реализацию путем нормативного закрепления с последующим вступлением 
в силу предвидеть и предсказать невозможно. Закон 1997 г. конечных сроков 
для завершения начатой перестройки порядков отправления правосудия не устанавливает.
     Можно все же уверенно констатировать, что объем предстоящей и логически 
необходимой юридической работы, если не поверхностно и формально, а глубоко 
и серьезно относиться к задуманной реформе с объявленной целью устранить или 
существенно смягчить главные укоренившиеся дефекты английской юстиции, довольно 
велик. Простое доказательство - обстановка, сложившаяся в области источников 
английского судопроизводства.
     Прежде всего следует учитывать удельный вес Правил гражданского судопроизводства 
1998 г. в общем объеме процессуального права Англии. Эта новелла вовсе не 
означает полной утраты юридической значимости и прекращения применения издавна 
привычных британским и иностранным юристам периодически издаваемых с коррективами 
ПВС ("Белая книга") и ПСГ ("Зеленая книга"). Это многостраничные двух- или 
трехтомные издания, где почти каждую статью сопровождают изложение ее истории, 
а также заметки, комментарии, отсылочные справки, а главное указание на прецеденты, 
отражающие реальную жизнь национальной юстиции.
     Правила гражданского судопроизводства 1998 г. - сравнительно небольшой 
по объему документ, состоящий из так называемых частей (parts). Использованный 
для обозначения подобного рода конструкций термин весьма близок по содержанию 
к применявшемуся в ПВС и ПСГ понятию "раздел" (order). Новые Правила гражданского 
судопроизводства насчитывают 51 часть, каждая из которых подразделяется на 
статьи, имеющие обычно подпункты. Многие статьи снабжены официальными комментариями 
- практическими указаниями (practice directions), поясняющими отдельные скупо 
и сухо изложенные положения, но формально не содержащие дополнительных норм.
     Нужно учитывать еще ряд обстоятельств. Только нормы, составившие 51 часть 
Правил гражданского судопроизводства 1998 г., считаются проверенными и кардинально 
пересмотренными, даже если они полностью или частично совпадают с действовавшими 
ранее. Упомянутые нормы наиболее часто применяются, образуя в совокупности 
ядро процессуального права. Так сложилось главным образом потому, что они 
имеют отношение к рассмотрению стандартных и типичных правовых споров, преобладающих 
в практике и заполняющих большую часть судейского времени (споры из обычных 
договоров, причинения вреда личности или имуществу и т.п.).
     Поэтому в повседневном юридическом языке за новыми Правилами гражданского 
судопроизводства закрепляется наименование "core Rules", что можно перевести 
как "составляющие сердцевину, стержень обычного гражданского судопроизводства". 
Но еще более неожиданным для всех правоведов стало известие о том, что упомянутые 
статьи в совокупности объявлены в ст.1.1 - 1 Правил гражданского судопроизводства 
"новым процессуальным кодексом" (new procedural code).
     Одновременно возникает существенный вопрос о квалификации и дальнейшей 
судьбе значительного количества процессуальных норм, оставшихся за пределами 
такого кодекса. Уже подсчитано, что подобного рода нормы (иногда только с 
редакционной правкой) содержатся в продолжающих существовать 57 разделах ПВС 
и 32 разделах ПСГ. Все они регламентируют либо специфические процедурные проблемы 
и отношения, либо особенности производства по отдельным особым категориям 
гражданских дел, возникающих при разбирательстве нечасто используемых институтов 
материального права.
     Ныне все упомянутые многочисленные нормативные материалы юристы неформально 
называют "временными правилами" (interlocking rules). Официально же они получили 
статус приложений (schedules) к Правилам гражданского судопроизводства 1998 
г. (ст.50 часть 50). Но для внутреннего согласования этих массивов норм и 
по существу, и терминологически необходимо еще провести значительную работу. 
Пока же вполне логичен вывод о том, что теперешнее состояние главных по значимости 
источников английского процессуального судопроизводства привело не к его упрощению 
(чего требует одно из ведущих направлений реформ), а к усложнению. О том же 
свидетельствует неопределенность, которую вносят даже редакционные, не говоря 
о существенных, коррективы положений об отправлении правосудия в ту часть 
англосаксонской юридической системы, которая именуется прецедентным правом. 
Каждый раз судам придется определять, какие из давно известных им прецедентов 
утратили свое значение полностью или частично либо нуждаются в новой интерпретации. 
По ряду серьезных проблем, возможно, придется накапливать особые группы прецедентов.
     Внимательное изучение российской юриспруденцией изменений в области нормативного 
регулирования и практики отправления правосудия, уже имевших место в Англии, 
и тех, которые последуют в будущем, несомненно, может быть полезным и должно 
продолжаться.

Е.В.Кудрявцева,
Кандидат юридических наук, доцент
кафедры гражданского процесса
юридического факультета
МГУ им.М.В.Ломоносова

---------------------------------------------------------------------
     *(1) См.: The Supreme Court Practice. L., 1997.

     *(2) Например, восьмитомное издание "Access to Justice", в которое вошли 
работы юристов из многих государств (Access to Justice/ed. М. Cabeletti. Milan, 
1978 - 1979)/Lord Woolf's Final Report//Civil Justice Quarterly (далее - CJQ). 
L., 1996. October. Vol. 15; McBride J. Access to Justice in Human Rights Treaties//CJQ. 
L., 1998. July. Vol.17.

     *(3) См., напр.: Reform of Civil Procedure - Essays on Access to Justice/Com. 
Zuckerman A.A.S. u Cranston R. Oxford, 1995. P.XII, 445.

     *(4) I.R.S.Application of High Court general principals of practice in 
county courts//CJQ. L., 1998. April. Vol.17. Р.87 - 90.

     *(5) См., напр.: Odgers, Principles of Pleading and Practice in Civil 
Actions in the High Court of Justice: 22-ed. L., 1981; а также Andrews N. 
Principles of Civil Procedure. L., 1994. Р.617; см. рецензию на последнюю 
работу: CJQ. L., 1996. January. Vol.15. Р.81 - 83.

     *(6) Relph V. Lolan [1993] 1 W.L.R.1305 of 1313. CA.

     *(7) Jacob J. The Fabric of English Civil Justice. L., 1987. P.5, 17.

     *(8) Air Canada v. Secretary of State for Trade. [1983] 2 A.C., 438.

     *(9) [1987] 1 W.L.R. 428, 431.

     *(10) Jolowicz J.A. The Woolf Report and the Adversary System//CJQ. L., 
1996. July. Vol.15. P.198 - 210.

     *(11) См., напр.: Baldwin J. Small Claims Hearings: The "Interventionist" 
Role, Played by District Judges//CJQ. L., 1998. January. Vol.17. P.20 - 34.

     *(12) См., напр.: I.R.S. "Access to Justice: Lord Woolf's Final Report"//CJQ. 
L., 1996. Vol.15. October. P.273 - 279; Bulletin of Legal Development. 1996. 
N 16. Р.185.

Разрешение индивидуальных трудовых споров (Власов, Крапивин)
Залог и ипотека (Павлодский)
Законы, регулирующие систему аграрных отношений, нуждаются в совершенствовании (Власов)
Закон РФ Об авторском праве и смежных правах, постатейные комментарии
Правовое регулирование расторжения трудового договора по трудовому праву Великобритании (Климов)
Основы римского частного права (Романовская-Курзенин)
Закон Об упрощенной системе налогообложения, учета и отчетности для субъектов малого предпринимательства
Кафедральная офицерня
Закон Об основах государственной службы РФ, комментарии
Возмещение убытков в международном коммерческом обороте (Жарский)
Search All Ebay* AU* AT* BE* CA* FR* DE* IN* IE* IT* MY* NL* PL* SG* ES* CH* UK*
Wooden Handcrafted Gavel Sound Block Craft for Lawyer Judge Auction Sale Hammer

$8.95
End Date: Saturday Dec-8-2018 23:29:32 PST
Buy It Now for only: $8.95
|
Gavel Mallet Auctioneer Judge Wooden Appears New Unused Wooden 10 Inches Long

$32.00 (3 Bids)
End Date: Wednesday Nov-21-2018 20:30:01 PST
|
1919 Handwritten Lawyer Diary Tom Ryan Litchfield CT Yale Boston Police Strike

$155.00 (2 Bids)
End Date: Tuesday Nov-20-2018 9:03:23 PST
|
Supreme Court Greenbag Bobblehead Justice Benjamin R. Curtis

$59.99
End Date: Monday Dec-10-2018 17:15:53 PST
Buy It Now for only: $59.99
|
Search All Amazon* UK* DE* FR* JP* CA* CN* IT* ES* IN* BR* MX
Поиск товаров: правовое (Russian Edition)
Search Results from «Озон» Право в сфере бизнеса
 
Дон Фэйлла 45-секундная презентация, или Уроки на салфетках The 45 Second Presentation That Will Change Your Life
45-секундная презентация, или Уроки на салфетках
Это краткое, но исчерпывающее практическое руководство рассказывает о многоуровневом маркетинге. Концепция уроков, на которой основана книга, разрабатывалась и выверялась несколько лет, что позволяет автору уверенно утверждать: используя его опыт, вы сможете работать в MLM более уверенно и эффективно, а значит, по-настоящему преуспеть в этом самом передовом бизнесе XXI века.

Для широкого круга читателей....

Цена:
232 руб

Стив Бланк Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов The four steps to the epiphany: Successful Strategies for Products that Win
Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов
Цитата
"Итак, что же ведет одни стартапы к успеху, а другие - к распродаже офисной мебели? Ответ прост: те, что сумели пережить несколько тяжелых лет, не следовали традиционной модели запуска, ориентированной на продукт, навязанной специалистами по управлению продуктом или венчурными капиталистами. Путем проб и ошибок, нанимая и увольняя, все успешные стартапы приходили к другой модели, которая параллельна модели развития продукта. В частности, они развивались и жили по принципу "обучайся и изучай" - изучай и учись понимать потребителей. Я называю этот процесс "развитием потребителей"в противовес "развитию продукта". Все успешные стартапы следуют именно этим путем, сознательно или нет."

Стив Бланк

О чем книга
"Четыре шага к озарению" - классическое руководство по стратегии бизнеса на все времена, от зарождения идеи до создания успешной компании, с помощью которого во всем мире работают и развиваются более 100 000 стартапов.
Именно здесь Стив Бланк впервые в мире сформулировал единственную на текущий момент эффективную методику разработки новых продуктов и создания новых бизнесов, основанную на научном методе проверки гипотез: методику развития потребителей (Customer Development). Стартапы - это не малые версии больших компаний и должны управляться радикально иначе, чем уже сложившиеся бизнесы; Стив Бланк объясняет, почему это так. Вместо того чтобы слепо следовать бизнес-плану, предпринимателю стоит пройти все четыре шага методики развития потребителей и создать такую систему обратной связи, которая позволит быстрее конкурентов проверять новые гипотезы и внедрять их в жизнь.

Почему книга достойна прочтения
  • Автор книги Стив Бланк - один из самых влиятельных людей Кремниевой долины.
  • Книга дает возможность разобраться, почему ваш стартап работает не так, как вам хотелось бы, и помогает устранить проблемы, мешающие достижению успеха.
  • Вы узнаете множество секретов управления стартапами.
  • "Четыре шага к озарению" - уникальное практическое руководство, снискавшее сотни тысяч восторженных отзывов предпринимателей во всем мире!

    Кто автор
    Стив Бланк - создатель концепции развития потребителей (Customer Development), эксперт инновационно-технологического бизнеса, серийный предприниматель, за плечами которого огромный опыт работы в высокотехнологичных компаниях США и создания восьми успешных стартапов. Его бестселлер "Четыре шага к озарению" (The Four Steps to the Epiphany), выдержавший множество переизданий, справедливо считается библией стартаперов всего мира.

    Ключевые понятия
    Стив Бланк, стартап, развитие потребителей, предпринимательство, успех.

    Особенности оформления книги
    Закладка-ляссе.

    Мнение эксперта
    "Чем больше мы опираемся при принятии любых решений на научный метод, тем скорее придет понимание. Почему ученые делают так много экспериментов и проверок, прежде чем отважатся на что-то реальное, например на запуск ракеты? Потому что иначе нельзя, слишком велик риск, что все пойдет не так. Почему же тогда предприниматели думают, что их изначальная идея гениальна и единственная проблема - убедить в этом инвестора? Предприниматель, делающий что-то впервые, - тот же ученый, познающий новые законы природы, и его подход должен быть аналогичен работе исследователя. После того как Стив Бланк адаптировал научный метод для бизнеса, просто грех им не воспользоваться."

    Сергей Турко, к.э.н., главный редактор издательства "АЛЬПИНА ПАБЛИШЕР"

    "Избежать ошибок при запуске - особенно если это первый стартап - невозможно, надо это понимать. Стив Бланк - один из нескольких "специалистов по стартапам", к идеям которых действительно имеет смысл прислушаться. Он много консультирует компании, и под его теориями достаточно хороших кейсов. Бланк поднимает простые, но очень важные вопросы, ответы на которые предприниматель должен в первую очередь адресовать самому себе: кому нужен ваш продукт, кто его покупатели, как строить бизнес. Думаю, книгу надо обязательно прочитать начинающим предпринимателям."

    Сергей Белоусов,
    основатель и генеральный директор компании Acronis, старший партнер Runa Capital, советник и венчурный партнер Phystech Ventures, председатель совета директоров Parallels

    "Отличная идея, и в результате продукт или сервис ? важные, но недостаточные слагаемые успеха вашего стартапа. Как сделать клиентов соавторами вашего успеха ? вот в чем, собственно, полезность этой "кулинарной книги о бизнесе". Думаете о своем high-tech- стартапе ? тогда книга Стива Бланка именно для вас. Рекомендую!!!"

    Александр Галицкий,
    основатель и управляющий партнер Almaz Capital Partners

    "Если вы начинаете стартап, то не стоит читать много книг, не то вы забьете себе голову всякой лишней теоретической ерундой. Перед вами - одна из книг, которые стоит прочитать."

    Аркадий Морейнис, основатель Darkside.vc

    "Сегодня во многих успешных стартапах используется методология Customer Development, что помогает правильно понимать потребителей и решать их задачи наилучшим способом. А началось все с этой книги. Она достаточно сложная, но мы очень рекомендуем найти время и прочитать ее полностью. Это поможет вам избежать множества ошибок и, возможно, построить компанию мечты."

    Михаил Корнеев и Ренат Гарипов, основатели GreenfieldProject

    ...

  • Цена:
    852 руб

    Дмитрий Чудинов Наследство в России. Игра по правилам и без
    Наследство в России. Игра по правилам и без
    Цитата
    "Наследование - это не определенная точка жизни, не финал, ради которого я собирал некое богатство, а потом открыл свой "сундук с золотом", созвал детей и внуков и сказал: "Ну вот, теперь наследуйте!" Наследование - это процесс длиною в жизнь".

    Дмитрий Чудинов


    "Не жди, что твой ребенок будет таким, как ты, или таким, как ты хочешь. Помоги ему стать не тобой, а самим собой".

    Януш Корчак "Десять заповедей для родителей"



    О чем книга
    Вечер у камина в канун "конца света" 21 декабря 2012 года.
    За круглым столом - три бизнесмена, художник, архитектор, врач и священнослужитель.
    Обсуждая проблемы наследования в современной России, говорящие приходят к выводу о том, что понятие наследования относится в первую очередь к сфере духовных ценностей: жизненным установкам, традициям семьи, атмосфере, в которой растет человек, и культуре, в контексте которой он воспитывается.
    Инициатором встречи, стенограмма которой стала вступлением к этой необычной книге, стал ее автор - бизнесмен Дмитрий Чудинов, собравший под одной обложкой рассуждения о большинстве аспектов наследственной передачи материальных и нематериальных ценностей в РФ и мире.
    Связаны ли проблемы, возникающие в процессе передачи наследства, с проблемами внутри семьи?
    Чем любовь к детям может помочь достойно передать им наследство?
    Почему духовные грамоты великих русских князей начинались словами о мире и Боге?
    Мешают ли деньги, полученные в наследство, развитию самостоятельности?
    Книга НАСЛЕДСТВО В РОССИИ дает ответы на эти и многие другие вопросы. По признанию Дмитрия Чудинова, она адресована тем, кто хочет сделать жизнь в России достойнее - "чтобы, извините за пафос, за державу не было обидно".

    Почему книга достойна прочтения
  • Книга представляет собой подборку интереснейших материалов на тему наследования в диапазоне от истории фэшн-империи Гуччи и осмысления причин решения Билла Гейтса передать большую часть своего состояния в благотворительные фонды до налогов на наследство в России и США и привлечения детей в семейный бизнес;
  • Герои - собственники бизнеса, деятели культуры, финансисты и эксперты.

    Кто автор
    Дмитрий Чудинов - успешный бизнесмен, президент группы компаний ЦНТИ "Прогресс", соучредитель благотворительных организаций "Перспективы", "Шаг навстречу", "Апельсин".

    Ключевые понятия
    Наследование в современной России, наследство, семейный бизнес....

  • Цена:
    440 руб

    Робин Стюарт-Котце Результативность. Секреты эффективного поведения
    Результативность. Секреты эффективного поведения
    Цитата
    "Люди меняются потому, что они хотят этого, а не потому, что этого хочет кто-то другой".

    Робин Стюарт-Котце

    О чем книга
    О производительности труда, которая приводится в движение поведением. О том, как направить поведение для достижения самой высокой производительности. Книга доказывает: поведение - это целая наука, которую можно освоить.

    Почему книга достойна прочтения
  • В основе лежит исследование поведения более чем 5000 менеджеров.
  • Кинетика поведения - набор фактов для успешных изменений в поведении. Как этим управлять?
  • Поведение можно измерить!
  • Тип личности и производительность труда как совершенно не связанные между собой понятия.

    Для кого эта книга
    Для широкого круга читателей, в частности, лицам, заинтересованным в управлении поведением и его связью с эффективной производительностью.

    Кто автор
    Робин Стюарт-Котце - выдающийся канадский писатель, исследователь психологии поведения, который живет и работает вместе со своей супругой Лорной в графстве Корк (Ирландия). Автор и соавтор девяти книг. Некоторые из них переведены на разные языки, в том числе на русский, китакский и корейский. Совсместно со своей компанией Behavioural Science Systems разработал целый ряд поведенческих оценок личности.

    Ключевые понятия
    Психология, поведение, производительность труда, лидерство.

    ...

  • Цена:
    612 руб

    Виталий Александров Стратегия email-маркетинга. Эффективные рассылки для вашего бизнеса
    Стратегия email-маркетинга. Эффективные рассылки для вашего бизнеса
    О книге
    Книга поможет вам повысить конверсию с помощью каналов директ-маркетинга: push, e-mail, sms, колл-центр.
    E-mail-маркетинг, как известно, является каналом номер 1 по возврату инвестиций. Ситуация на рынке за последние пять лет кардинально изменилась. Конкуренция за e-mail-маркетологов выросла кратно. Рассылок в почте стало больше. Но стали ли они качественнее? Красивее - да, но какими бесполезными большинство этих писем были раньше, такими они остались и сейчас.

    Виталий Александров, основатель агентства e-mail-маркетинга Out of Cloud, уверен: дело в стратегии. Компании допускают критические ошибки в работе с разными сегментами аудитории, общаются с разными людьми одинаковым тоном. Отправляют письма с товаром тем, кто недавно купил этот товар. Что еще хуже - со скидкой на этот товар. Начинают частить с рассылкой по тем подписчикам, кто давно их не открывает. Отправляют письма повторно тем, кто уже отписался. И так далее.

    Главное: компании продолжают использовать стратегию общения с клиентами, фокусом которой является ориентация на сиюминутную продажу, а не выстраивание отношений.
    Скоро таким стратегиям придет крах, так как люди уже перестают реагировать на бесполезные сообщения, которые не учитывают их интересы и поведение. Пришла пора менять стратегию прямо сейчас.

    Из книги вы узнаете:
    • как правильно построить стратегию рассылок и внедрить ее;
    • пошаговый алгоритм настройки e-mail-рассылок: инструменты и автоматизация;
    • как проводить А/Б-тесты;
    • строить карты коммуникаций;
    • и многое другое.

    Инструменты разбираются на примере реальных кейсов и сопровождаются анализом часто возникающих проблем.
    После прочтения книги вы сможете составить пошаговый план запуска e-mail-маркетинга.

    Для кого эта книга
    Для практикующих специалистов и новичков e-mail-маркетинга.

    ...

    Цена:
    709 руб

    А. В. Петроченков Business English Basic Words. Базовая лексика делового английского языка
    Business English Basic Words. Базовая лексика делового английского языка
    Учебный словарь «Business English Basic Words» продолжает серию учебных пособий «Английский с Александром Петроченковым – быстро и эффективно», выпускаемую издательством «Добрая книга». Здесь содержатся только самые универсальные, самые необходимые слова, наиболее часто употребляемые в деловом английском языке. Их необходимо знать наизусть и уметь использовать.Применение каждого слова проиллюстрировано предложениями, и таким образом будущие бизнесмены получат возможность не только создать прочную основу своего словарного запаса, но и усовершенствовать языковые познания.Еще одна привлекательная особенность словаря в том, что на его страницах предлагается с помощью юмористических рисунков проверить чувство юмора, столь важное для любого бизнесмена. Если смысл подписи к рисунку понятен, это значит, что вы владеете языком достаточно глубоко, чтобы постичь чужую культуру и воспринять тонкие оттенки мысли на английском языке....

    Цена:
    209 руб

    Наполеон Хилл Думай и богатей. Издание XXI века Think and Grow Rich
    Думай и богатей. Издание XXI века
    Книга содержит полный текст оригинальною издания, включая все истории Наполеона Хилла, а также дополнена уместно вставленными в каждую главу комментариями и примерами из современной жизни. Сегодняшние параллели и аналогии однозначно свидетельствуют о том, что принципы Хилла до сих пор не утратили своей актуальности и остаются руководящими для тех, кто хочет и может добиться успеха.

    Для широкого круга читателей....

    Цена:
    395 руб

    Джон Гувер Как работать на идиота? Руководство по выживанию How to Work for an Idiot
    Как работать на идиота? Руководство по выживанию

    Ваш босс снова вас раззадорил?

    Вдох-выдох... Сейчас нужно отпустить ситуацию? Подышать еще немного? Или, наконец, решиться, перевернуть стол и послать все к черту?

    Если каждый день вы сталкиваетесь с непониманием и верите, что работа в удовольствие невозможна, потому что ваш босс — идиот, не торопитесь вешать ярлыки, сначала разберитесь в них. В этой книге вы найдете именно свой тип босса, узнаете, к какому отряду и виду он относится, и полностью изучите этот организм. Автор рассказывает, как противостоять каждому из них и как оставаться человеком, когда работаешь на идиота.

    Прочитав эту книгу, вы научитесь:

    • выявлять триггеры своего шефа;

    • говорить со своим мучителем на одном языке.

    • лавировать между несправедливыми обвинениями и придирками.

    И в момент, когда настанет время уходить, у вас не будет сомнений.

    Джон Гувер, бизнес-консультант по вопросам лидерства и коммуникаций, работавший с такими компаниями как ABC Television, The Disney Channel, HBO, IBM, Hilton Hotels, Xerox однажды понял, что многие из тех, кого он консультировал, были, как бы сказать, идиотами? И, как признается сам автор, глупо было думать, что он сам может с ними работать.

    Конечно, не каждый босс - идиот, и не каждый идиот - босс. Доктор Гувер поможет вам найти мудрость, чтобы понять разницу, а еще защитить себя и держать под контролем своего внутреннего идиота.

    Отзывы

    "Перед вами бестактный, реалистичный взгляд на то, с чем многим приходится иметь дело каждый день" CNN...


    Цена:
    549 руб

    Джеймс Пол, Эшуорт Гари Менеджмент, основанный на ценности. Как обеспечить ценность для акционеров Value-Based Management: Delivering Superior Shareholder Value
    Менеджмент, основанный на ценности. Как обеспечить ценность для акционеров
    Предлагаемое практическое пособие позволит руководителям компаний освоить современные приемы и инструменты управления финансами. Рассматриваются новые методы представления финансовых результатов. Показано, как на практике отойти от традиционного бюджетного планирования и перейти к новым методам анализа финансов и представления результатов различным заинтересованным группам - в частности, акционерам. Приводятся примеры из опыта крупных мировых компаний, которые улучшили свои конкурентные позиции и извлекли дополнительную прибыль из анализа и представления своего финансового положения.

    Для руководителей финансовых и плановых отделов компаний и организаций. Может быть рекомендовано в качестве учебного пособия для студентов старших курсов финансовых вузов, слушателей магистерских программ и курсов повышения квалификации в области финансов....

    Цена:
    509 руб

    Миямото Мусаси Книга пяти колец (аудиокнига MP3)
    Книга пяти колец (аудиокнига MP3)
    "Книга пяти колец" занимает первое место во многих библиографиях по искусству фехтования и стратегии, потому что изложенные в ней принципы относятся одновременно к одиночному поединку и сражению армий. Это руководство для тех, кто желает изучать стратегию. Сам Миямото Мусаси стал мастером многих искусств и ремесел. Он был искусным каллиграфом и художником, скульптором и мастером гравировки, писал стихи и песни. В своем учебнике "Книга пяти колец" Мусаси обращается к буси (самураям или воинам), но его советами может воспользоваться каждый, кто решит обратиться к этой книге. Ведь кроме военной стратегии его советы касаются и других профессий, в которых важны планирование и тактический расчет....

    Цена:
    246 руб

    2013 Copyright © PravoBooks.ru Мобильная Версия v.2015 | PeterLife и компания
    Пользовательское соглашение использование материалов сайта разрешено с активной ссылкой на сайт. Партнёрская программа.
    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика Яндекс цитирования