Право. Библиотека: TXT
Подготовка к службе
173273                  ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

                             ПОСТАНОВЛЕНИЕ
                     от 31 декабря 1999 г. N 1441

                       ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПОЛОЖЕНИЯ
               О ПОДГОТОВКЕ ГРАЖДАН РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
                           К ВОЕННОЙ СЛУЖБЕ


       В  соответствии  со  статьями  11  и 17 Федерального закона "О
   воинской  обязанности  и военной  службе" Правительство Российской
   Федерации постановляет:

       1.   Утвердить   прилагаемое  Положение  о подготовке  граждан
   Российской Федерации к военной службе.
       2.   Министерству   обороны   Российской   Федерации   принять
   необходимые   нормативные  правовые  акты,   регулирующие  вопросы
   подготовки граждан Российской Федерации к военной службе.


    Председатель Правительства
    Российской Федерации                                    В.ПУТИН



                                                           Утверждено
                                         Постановлением Правительства
                                                 Российской Федерации
                                         от 31 декабря 1999 г. N 1441

                               ПОЛОЖЕНИЕ
               О ПОДГОТОВКЕ ГРАЖДАН РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
                           К ВОЕННОЙ СЛУЖБЕ


                          I. Общие положения

       1.  Подготовка граждан Российской Федерации (далее именуются -
   граждане)   к  военной   службе   организуется   в соответствии  с
   Федеральными  законами  "Об  обороне",  "О  воинской обязанности и
   военной  службе",  "Об образовании",  настоящим Положением и иными
   нормативными правовыми актами.
       Подготовка    граждан    к  военной   службе   предусматривает
   обязательную и добровольную подготовку.
       Финансирование    подготовки    граждан    к  военной   службе
   осуществляется за счет средств федерального бюджета.

                  II. Порядок обязательной подготовки
                       граждан к военной службе

       2.   Обязательная   подготовка   граждан   к  военной   службе
   предусматривает:
       а) получение начальных знаний в области обороны;
       б)  подготовку  по  основам  военной службы в государственном,
   муниципальном  или  негосударственном  образовательном  учреждении
   среднего (полного) общего образования,  образовательном учреждении
   начального    профессионального    и  среднего   профессионального
   образования  и в  учебных  пунктах организаций независимо от формы
   собственности (далее именуются - учебные пункты);
       в) военно - патриотическое воспитание;
       г)  подготовку  по  военно  - учетным  специальностям  солдат,
   матросов,    сержантов    и  старшин   по   направлению   военного
   комиссариата;
       д) медицинское освидетельствование и медицинское обследование;
       е) проведение лечебно - оздоровительных мероприятий.
       3. Получение начальных знаний об обороне, включая приобретение
   навыков   в  области   гражданской   обороны,   осуществляется   в
   государственном,      муниципальном      или     негосударственном
   образовательном  учреждении среднего (полного) общего образования,
   образовательном учреждении начального профессионального и среднего
   профессионального образования и в учебных пунктах.
       4.  Граждане мужского пола получают начальные знания в области
   обороны    в  соответствии   с  примерной   программой   обучения,
   согласованной с Министерством обороны Российской Федерации.
       5.  Подготовка по основам военной службы предусматривается для
   граждан  мужского  пола и проводится в образовательных учреждениях
   среднего (полного) общего образования, образовательных учреждениях
   начального    профессионального    и  среднего   профессионального
   образования   в  течение  последних  2 лет  обучения  и в  учебных
   пунктах.
       В   учебных  пунктах  подготовку  по  основам  военной  службы
   проходят по направлению военных комиссариатов граждане,  достигшие
   16-летнего возраста,  не обучающиеся в образовательных учреждениях
   и не работающие в организациях.
       6.  Подготовка  граждан по основам военной службы проводится в
   соответствии с государственными образовательными стандартами.
       7.  Подбор  преподавателей,  проводящих  подготовку граждан по
   основам  военной  службы,  осуществляется,  как правило,  из числа
   офицеров, пребывающих в запасе, имеющих высшее или среднее военное
   образование,  а  также  выпускников  военных кафедр педагогических
   образовательных  учреждений высшего профессионального образования,
   обладающих  необходимыми  знаниями  и высокими морально - деловыми
   качествами.
       При  невозможности  заместить  штатную должность преподавателя
   лицом, имеющим звание офицера и пребывающим в запасе, разрешается,
   в виде исключения, назначать на эту должность пребывающих в запасе
   прапорщиков,  мичманов,  сержантов,  старшин, солдат или матросов,
   имеющих высшее или среднее профессиональное образование.
       8.  Учебные  пункты создаются по решению главы органа местного
   самоуправления  на базе одной организации,  насчитывающей не менее
   20  граждан,  подлежащих  призыву на военную службу и не прошедших
   подготовку  по основам военной службы,  или нескольких организаций
   (объединенные районные или городские учебные пункты).
       Ответственность  за организацию учебных пунктов возлагается на
   руководителей организаций, на базе которых они создаются.
       9. Оценка знаний граждан, обучающихся основам военной службы в
   учебных  пунктах,  осуществляется  путем  проведения зачетов.  Для
   приема   зачетов   в  организации   создается  комиссия  в составе
   представителя   органа   местного   самоуправления   (председатель
   комиссии), представителей соответствующего военного комиссариата и
   территориальных  органов,  осуществляющих  управление  гражданской
   обороной.
       По   окончании   обучения  основам  военной  службы  гражданам
   вручаются соответствующие справки о прохождении подготовки.
       10.  Списки граждан, прошедших подготовку в учебных пунктах, с
   результатами  сдачи зачетов по основам военной службы направляются
   в   военные   комиссариаты   по  месту  воинского  учета  граждан.
   Сотрудники  военных  комиссариатов делают соответствующие записи в
   учетных  картах  призывников и удостоверениях граждан,  подлежащих
   призыву на военную службу.
       11.  Занятия  в учебных пунктах проводятся 2 - 3 раза в неделю
   по 2 - 3 часа.  Для проведения занятий по основам военной службы в
   учебном  пункте  оборудуется  специальный кабинет.  Кроме того,  в
   учебном пункте необходимо наличие военного имущества, общевоинских
   уставов, учебных пособий и другого имущества.
       12.  Организации,  на  базе  которых  созданы  учебные пункты,
   обеспечивают  указанные  пункты  помещениями,   мебелью,   учебной
   техникой и необходимыми финансовыми средствами.
       13.    Территориальные   органы,   осуществляющие   управление
   гражданской  обороной на территории субъектов Российской Федерации
   и  на  территориях,  отнесенных  к группам по гражданской обороне,
   предоставляют   военным   комиссариатам  имеющиеся  у них  классы,
   принимают участие в проведении занятий по основам военной службы.
       14.   Руководитель  организации,  на  базе  которой  создается
   учебный пункт, в том числе объединенный, по согласованию с органом
   местного  самоуправления,  соответствующим  военным комиссариатом,
   территориальным  органом,  осуществляющим  управление  гражданской
   обороной,   назначает  из  числа  пребывающих  в запасе  офицеров,
   прапорщиков,   мичманов,   сержантов   и  старшин,   работающих  в
   организации,    нештатного   начальника   учебного   пункта,   его
   заместителя по воспитательной работе и инструктора - преподавателя
   основ военной службы.
       15.  Обязанности  должностных лиц учебного пункта определяются
   Министерством обороны Российской Федерации.
       16.  С  гражданами женского пола в образовательных учреждениях
   среднего (полного) общего образования, образовательных учреждениях
   начального    профессионального    и  среднего   профессионального
   образования  проводятся  отдельно от граждан мужского пола занятия
   по углубленному изучению основ медицинских знаний.
       Подбор   преподавателей  для  проведения  занятий  по  основам
   медицинских  знаний  осуществляется руководителями образовательных
   учреждений   совместно   с  органами   здравоохранения   из  числа
   подготовленных  медицинских  работников,  а  также преподавателей,
   прошедших обучение по программе подготовки медицинских сестер.
       17.   Порядок   организации   и  проведения   учебных   сборов
   определяется    совместными    нормативными    правовыми    актами
   Министерства    обороны   Российской   Федерации   и  Министерства
   образования Российской Федерации.
       18.  Военно - патриотическое воспитание,  являющееся составной
   частью   обязательной   подготовки   граждан   к  военной  службе,
   организуется  органами  исполнительной власти субъектов Российской
   Федерации   и  органами   местного   самоуправления   совместно  с
   Министерством обороны Российской Федерации и федеральными органами
   исполнительной  власти,  в  которых  законом предусмотрена военная
   служба,   и  проводится  в образовательных  учреждениях  основного
   общего   образования,   среднего   (полного)  общего  образования,
   начального профессионального, среднего профессионального и высшего
   профессионального образования, в учебных пунктах, а также военно -
   патриотических молодежных и детских объединениях.
       19.   В   военно  - патриотическом  воспитании  граждан  могут
   принимать   участие   общественные   и  религиозные   объединения,
   деятельность которых разрешена на территории Российской Федерации.
       20.  Подготовка  граждан  по  военно  - учетным специальностям
   солдат,  матросов, сержантов и старшин (далее именуются - военно -
   учетные  специальности)  проводится  в общественных объединениях и
   образовательных   учреждениях   начального   профессионального   и
   среднего профессионального образования.
       21.  Для  реализации  уставных  задач общественные объединения
   могут    создавать    в  установленном   порядке   образовательные
   учреждения,  в которых используются дополнительные образовательные
   программы,  имеющие  целью  подготовку граждан по военно - учетным
   специальностям   (далее   именуются  - образовательные  учреждения
   общественных объединений).
       22.    Подготовка    по   военно   -  учетным   специальностям
   предусматривается для граждан мужского пола,  достигших 17-летнего
   возраста,  подлежащих призыву на военную службу и годных к военной
   службе  по  состоянию  здоровья,  физическому развитию,  моральным
   качествам   и  образовательному   уровню.   При   отборе   граждан
   учитывается их гражданская специальность.  Морские,  технические и
   радиотехнические     образовательные    учреждения    общественных
   объединений комплектуются в первую очередь.
       23.  Отбор  и направление граждан в образовательные учреждения
   общественных  объединений,  образовательные  учреждения начального
   профессионального  и среднего  профессионального  образования  для
   подготовки  по  военно  - учетным  специальностям,  комплектование
   учебных групп,  проходящих обучение в образовательных учреждениях,
   отчисление  граждан  из  образовательных учреждений осуществляются
   военными  комиссариатами  в порядке,   определяемом  Министерством
   обороны Российской Федерации.
       24.  Обязанности  должностных  лиц  общественных объединений и
   образовательных    учреждений    общественных    объединений    по
   осуществлению    подготовки    граждан    по   военно   -  учетным
   специальностям  определяются  в порядке,   установленном  уставами
   общественных объединений.
       25. Министерство обороны Российской Федерации:
       а)   ежегодно   определяет   количество  граждан,   проходящих
   подготовку по военно - учетным специальностям,  и в соответствии с
   этим заключает с общественными объединениями договоры о подготовке
   граждан по военно - учетным специальностям;
       б)  определяет  порядок  обеспечения  вооружением,  техникой и
   имуществом  образовательных  учреждений общественных объединений и
   образовательных учреждений начального профессионального и среднего
   профессионального  образования,  осуществляющих подготовку граждан
   по военно - учетным специальностям;
       в) утверждает программы подготовки граждан по военно - учетным
   специальностям;
       г)    контролирует    выполнение   Министерством   образования
   Российской  Федерации  установленных заданий по подготовке граждан
   по  военно  - учетным  специальностям,  выполнение  заключенных  с
   общественными объединениями договоров, а также качество подготовки
   граждан.
       26. Министерство образования Российской Федерации:
       а)   организует   выполнение   образовательными   учреждениями
   начального    профессионального    и  среднего   профессионального
   образования  утвержденных  программ подготовки граждан по военно -
   учетным специальностям, контролирует ход этой подготовки;
       б)   по   согласованию   с  Министерством  обороны  Российской
   Федерации    разрабатывает    табели   снабжения   образовательных
   учреждений      начального     профессионального     и    среднего
   профессионального образования вооружением,  техникой и имуществом,
   программы подготовки граждан по военно - учетным специальностям;
       в) ежегодно, до 20 апреля, представляет в Министерство обороны
   Российской    Федерации    перечень   образовательных   учреждений
   начального    профессионального    и  среднего   профессионального
   образования  с указанием  их  возможностей в подготовке граждан по
   военно - учетным специальностям;
       г)   разрабатывает   бланки   удостоверений  и свидетельств  о
   получении военно - учетных специальностей;
       д)  организует  централизованное  обеспечение  образовательных
   учреждений      начального     профессионального     и    среднего
   профессионального  образования  наглядными пособиями по программам
   подготовки граждан по военно - учетным специальностям.
       27.   Органы   исполнительной   власти   субъектов  Российской
   Федерации и органы местного самоуправления:
       а)  организуют и обеспечивают проведение подготовки граждан по
   военно - учетным специальностям;
       б) участвуют в отборе кандидатов из числа граждан,  подлежащих
   призыву  на  военную  службу,  для  подготовки по военно - учетным
   специальностям;
       в)   совместно   с  соответствующими  военными  комиссариатами
   участвуют    в   разработке   проектов   постановлений   (решений)
   руководителей  органов  исполнительной власти субъектов Российской
   Федерации   и  органов   местного   самоуправления,    в   которых
   анализируется  состояние  подготовки  граждан  к военной  службе и
   определяются   мероприятия  по  обеспечению  посещаемости  занятий
   гражданами,  по  организации их размещения,  питания,  перевозки к
   месту  учебы  и обратно  и трудоустройству  по полученной военно -
   учетной  специальности,  а  также определяется порядок привлечения
   граждан,  подлежащих  призыву  на  военную  службу,  к обучению (с
   отрывом или без отрыва от производства);
       г)  организуют  и проводят  учебно  - методические  сборы  для
   руководящего  состава  и преподавателей образовательных учреждений
   начального    профессионального    и  среднего   профессионального
   образования по вопросам подготовки граждан к военной службе;
       д)   ежегодно,   к  10  апреля,   представляют  в Министерство
   образования    Российской   Федерации   сведения   о  возможностях
   образовательных учреждений начального профессионального и среднего
   профессионального  образования  в подготовке  граждан  по военно -
   учетным специальностям;
       е)  осуществляют  контроль за состоянием учебно - материальной
   базы  образовательных  учреждений  начального  профессионального и
   среднего  профессионального образования и ежегодно,  до 15 ноября,
   проводят   инвентаризацию   вооружения,    техники   и  имущества,
   переданных  указанным  образовательным  учреждениям  в оперативное
   управление;
       ж)   представляют   в органы  военного  управления  заявки  на
   получение,  ремонт  и списание  вооружения,  техники  и имущества,
   необходимых   для   подготовки   граждан   по   военно   - учетным
   специальностям.
       28.   Лечебно   - оздоровительные  мероприятия  и обследования
   (наблюдения)  организуются  в порядке,   устанавливаемом  органами
   военного  управления и медицинскими учреждениями государственной и
   муниципальной    систем    здравоохранения,    и   проводятся   во
   взаимодействии  с военными комиссариатами под руководством органов
   исполнительной  власти  субъектов  Российской  Федерации и органов
   местного самоуправления.
       29. Лечебно - оздоровительные мероприятия включают в себя:
       а) проведение ежегодных профилактических медицинских осмотров,
   лечения,   диспансерного   наблюдения  за  состоянием  здоровья  и
   физическим  развитием  граждан  до их первоначальной постановки на
   воинский учет;
       б)  проведение  профилактических  медицинских  осмотров и иных
   мероприятий  после  первоначальной  постановки граждан на воинский
   учет,  а  также  после  признания  граждан  при призыве на военную
   службу временно не годными к военной службе.
       30.   Контроль   за   организацией   и проведением  лечебно  -
   оздоровительных   мероприятий   в отношении  граждан,   подлежащих
   призыву  на военную службу,  возлагается на территориальные органы
   управления здравоохранением,  военные комиссариаты и органы военно
   - врачебной экспертизы.
       31.   Органы   исполнительной   власти   субъектов  Российской
   Федерации,   органы   местного  самоуправления,   органы  военного
   управления,  руководители организаций обязаны оказывать содействие
   и   помощь   органам  здравоохранения  в организации  и проведении
   лечебно   -  оздоровительных   мероприятий   в отношении  граждан,
   подлежащих призыву на военную службу.
       32.   Органы  здравоохранения  совместно  с органами  военного
   управления:
       а)  ежегодно,  до  1 сентября,  разрабатывают  план  лечебно -
   оздоровительных мероприятий и представляют его руководителю органа
   местного самоуправления для утверждения;
       б)  обеспечивают  своевременное,  качественное  и всестороннее
   обследование,    лечение   и  диспансерное   наблюдение   граждан,
   подлежащих призыву на военную службу;
       в) обобщают и анализируют результаты лечебно - оздоровительных
   мероприятий   и ежегодно  информируют  о них  руководителя  органа
   местного самоуправления;
       г)    рассматривают   на   коллегиях,    медицинских   советах
   (конференциях)  результаты лечебно - оздоровительных мероприятий и
   разрабатывают предложения по их совершенствованию;
       д)   периодически   информируют   общественность   о состоянии
   здоровья граждан, подлежащих призыву на военную службу;
       е)   организуют   и  проводят   мероприятия   по  санитарно  -
   гигиеническому просвещению граждан,  подлежащих призыву на военную
   службу.

         III. Добровольная подготовка граждан к военной службе

       33.   Добровольная   подготовка   граждан   к  военной  службе
   предусматривает:
       а) занятие военно - прикладными видами спорта;
       б)  обучение  по  дополнительным  образовательным  программам,
   имеющим  целью  военную  подготовку несовершеннолетних граждан,  в
   образовательных учреждениях среднего (полного) общего образования,
   а  также в военных оркестрах Вооруженных Сил Российской Федерации,
   других войск, воинских формирований и органов;
       в) обучение по программе подготовки офицеров запаса на военных
   кафедрах   при   государственных,    муниципальных   или   имеющих
   государственную   аккредитацию   по  соответствующим  направлениям
   подготовки   (специальностям)   негосударственных  образовательных
   учреждениях высшего профессионального образования;
       г)  подготовку  по  основам  военной  службы в образовательных
   учреждениях  среднего  (полного)  общего  образования,  начального
   профессионального и среднего профессионального образования граждан
   женского пола, годных по состоянию здоровья к военной службе.
       34.   Занятия   граждан  военно  - прикладными  видами  спорта
   организуются  в соответствии  с Федеральным  законом "О физической
   культуре  и спорте  в Российской  Федерации"  и иными нормативными
   правовыми актами.
       35.  Обучение  по  дополнительным  образовательным программам,
   имеющим   целью  военную  подготовку  несовершеннолетних  граждан,
   осуществляется в суворовских военных училищах,  нахимовских военно
   -  морских  училищах,  кадетских  (морских  кадетских)  корпусах и
   военно   -  музыкальных   училищах,   создаваемых   Правительством
   Российской  Федерации,  а  также в иных создаваемых Правительством
   Российской    Федерации   образовательных   учреждениях   среднего
   (полного)    общего    образования,    в    которых   используются
   дополнительные  образовательные  программы,  имеющие целью военную
   подготовку несовершеннолетних граждан.
       Несовершеннолетние граждане мужского пола, являющиеся сиротами
   либо  оставшиеся без попечения родителей,  поступающие в указанные
   образовательные  учреждения,  зачисляются  в них  без экзаменов по
   результатам собеседования и медицинского освидетельствования.
       Обучение  граждан по дополнительным образовательным программам
   осуществляется  в соответствии с Положением о суворовских военных,
   нахимовских   военно   -  морских  училищах,   кадетских  (морских
   кадетских) корпусах и военно - музыкальных училищах.
       36.  К  обучению  по  программам  подготовки  офицеров  запаса
   привлекаются  граждане,  годные  по  состоянию  здоровья к военной
   службе,  заключившие  с Министерством обороны Российской Федерации
   контракт  на обучение по программе подготовки офицеров запаса и на
   прохождение  военной  службы  по призыву после получения воинского
   звания офицера.
       Подготовка  граждан  по  программам подготовки офицеров запаса
   проводится   в  соответствии   с Положением  об  обучении  граждан
   Российской  Федерации  по программам подготовки офицеров запаса на
   военных  кафедрах  при государственных,  муниципальных или имеющих
   государственную   аккредитацию   по  соответствующим  направлениям
   подготовки   (специальностям)   негосударственных  образовательных
   учреждениях высшего профессионального образования.




Капитализм, социализм и демократия (Йозеф Шумпетер)
Земля и право (Боголюбов)
Проблемы защиты прав национальных меньшинств в Российской Федерации (Крылов)
Административное право в правовой системе Российской Федерации
Международное право (Оппенгейм)
Уголовный процесс (Руденко)
Конституция США 1787
Закон О банках и банковской деятельности, комментарии
Обеспечение прав личности, интересов общества и государства (Ефимичев)
Гражданско-правовые проблемы с применением статьи 76 нового УК РФ (Головко)
Search All Ebay* AU* AT* BE* CA* FR* DE* IN* IE* IT* MY* NL* PL* SG* ES* CH* UK*
Wooden Handcrafted Wood Hammer Gavel Sound Block for Lawyer Judge Auction Sale

$179.99
End Date: Thursday Jul-19-2018 9:14:44 PDT
Buy It Now for only: $179.99
|
Green Bag Supreme Court Sluggers: Sandra Day O'Connor card (not bobblehead)

$224.99
End Date: Thursday Jul-19-2018 9:14:44 PDT
Buy It Now for only: $224.99
|
Green Bag Supreme Court Sluggers: Ruth Bader Ginsburg card (not bobblehead) RBG

$11.04
End Date: Thursday Jun-28-2018 23:09:54 PDT
Buy It Now for only: $11.04
|
Gavel Sound Block Handcrafted Wooden for Lawyers Judge Auction Sale Hammer

$24.95
End Date: Saturday Jul-14-2018 11:16:17 PDT
Buy It Now for only: $24.95
|
Search All Amazon* UK* DE* FR* JP* CA* CN* IT* ES* IN* BR* MX
Поиск товаров: правовое (Russian Edition)
Search Results from «Озон» Право в сфере бизнеса
 
Стив Нисон Японские свечи. Графический анализ финансовых рынков
Японские свечи. Графический анализ финансовых рынков
Умение "читать" свечные графики - ценнейший навык для любого человека, торгующего на бирже или на валютном рынке Forex. По форме отдельной свечи, моменту ее возникновения и комбинации, которую она образует с соседними элементами, можно с высокой вероятностью предсказывать дальнейшие движения рынка, выявлять точки разворота трендов, находить подтверждения сигналам других индикаторов, а значит заключать сделки именно тогда, когда это нужно, избегая ошибок. И в этом нет никакой магии - лишь вековые наблюдения за психологией трейдеров.
Когда-то Стив Нисон первым в доступной форме и с многочисленными примерами рассказал западному миру о японских свечах. Перед вами обновленное издание его классической книги, адресованной как новичкам в трейдинге, так и профессионалам.

"Японская пословица гласит: "Первый утренний час управляет всем днем". Так и период открытия рынка задает вектор дальнейшего движения цен: к этому моменту все вечерние новости уже бывают отфильтрованы и осмыслены, и все формирующиеся на рынке тенденции как бы сходятся в единой временной точке."

Стив Нисон


О чем книга:
О системе технического анализа, которая отлично известна на Востоке, а на Западе лишь робко изучается самыми смелыми из новаторов. О навыках распознавания сигналов свечей и свечном анализе как самостоятельном методе прогнозирования. Умение "читать" свечные графики - ценнейший навык для любого человека, торгующего на бирже или на валютном рынке Forex. По форме отдельной свечи, моменту ее возникновения и комбинации, которую она образует с соседними элементами, можно с высокой вероятностью предсказывать дальнейшие движения рынка, выявлять точки разворота трендов, находить подтверждения сигналам других индикаторов, а значит заключать сделки именно тогда, когда это нужно, избегая ошибок. И в этом нет никакой магии - лишь вековые наблюдения за психологией трейдеров.
Когда-то Стив Нисон первым в доступной форме и с многочисленными примерами рассказал западному миру о японских свечах. Перед вами обновленное издание его классической книги, адресованной как новичкам в трейдинге, так и профессионалам.

Почему книга достойна прочтения:
  • Комбинации более 50 типов свечей. Как их находить на графиках и правильно интерпретировать?
  • Яркие, необычные названия свечей: приобщившись к японской терминологии, отказаться от нее просто невозможно!
  • Реванш западного мира. Японские финансовые инструменты на одном уровне с привычными западными технологиями в противовес прошлым тайнам.
  • Свечной анализ: почему он не всегда срабатывает, что тому виной и как все-таки быть?
  • Психология трейдеров и поведение рынка. Как управлять эмоциональной, "иррациональной" составляющей на торгах?

    Для кого эта книга:
    Адресована как новичкам, так и профессионалам в трейдинге....

  • Цена:
    1075 руб

    Стив Бланк Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов
    Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов
    Цитата
    "Итак, что же ведет одни стартапы к успеху, а другие - к распродаже офисной мебели? Ответ прост: те, что сумели пережить несколько тяжелых лет, не следовали традиционной модели запуска, ориентированной на продукт, навязанной специалистами по управлению продуктом или венчурными капиталистами. Путем проб и ошибок, нанимая и увольняя, все успешные стартапы приходили к другой модели, которая параллельна модели развития продукта. В частности, они развивались и жили по принципу "обучайся и изучай" - изучай и учись понимать потребителей. Я называю этот процесс "развитием потребителей"в противовес "развитию продукта". Все успешные стартапы следуют именно этим путем, сознательно или нет."

    Стив Бланк

    О чем книга
    "Четыре шага к озарению" - классическое руководство по стратегии бизнеса на все времена, от зарождения идеи до создания успешной компании, с помощью которого во всем мире работают и развиваются более 100 000 стартапов.
    Именно здесь Стив Бланк впервые в мире сформулировал единственную на текущий момент эффективную методику разработки новых продуктов и создания новых бизнесов, основанную на научном методе проверки гипотез: методику развития потребителей (Customer Development). Стартапы - это не малые версии больших компаний и должны управляться радикально иначе, чем уже сложившиеся бизнесы; Стив Бланк объясняет, почему это так. Вместо того чтобы слепо следовать бизнес-плану, предпринимателю стоит пройти все четыре шага методики развития потребителей и создать такую систему обратной связи, которая позволит быстрее конкурентов проверять новые гипотезы и внедрять их в жизнь.

    Почему книга достойна прочтения
  • Автор книги Стив Бланк - один из самых влиятельных людей Кремниевой долины.
  • Книга дает возможность разобраться, почему ваш стартап работает не так, как вам хотелось бы, и помогает устранить проблемы, мешающие достижению успеха.
  • Вы узнаете множество секретов управления стартапами.
  • "Четыре шага к озарению" - уникальное практическое руководство, снискавшее сотни тысяч восторженных отзывов предпринимателей во всем мире!

    Кто автор
    Стив Бланк - создатель концепции развития потребителей (Customer Development), эксперт инновационно-технологического бизнеса, серийный предприниматель, за плечами которого огромный опыт работы в высокотехнологичных компаниях США и создания восьми успешных стартапов. Его бестселлер "Четыре шага к озарению" (The Four Steps to the Epiphany), выдержавший множество переизданий, справедливо считается библией стартаперов всего мира.

    Ключевые понятия
    Стив Бланк, стартап, развитие потребителей, предпринимательство, успех.

    Особенности оформления книги
    Закладка-ляссе.

    Мнение эксперта
    "Чем больше мы опираемся при принятии любых решений на научный метод, тем скорее придет понимание. Почему ученые делают так много экспериментов и проверок, прежде чем отважатся на что-то реальное, например на запуск ракеты? Потому что иначе нельзя, слишком велик риск, что все пойдет не так. Почему же тогда предприниматели думают, что их изначальная идея гениальна и единственная проблема - убедить в этом инвестора? Предприниматель, делающий что-то впервые, - тот же ученый, познающий новые законы природы, и его подход должен быть аналогичен работе исследователя. После того как Стив Бланк адаптировал научный метод для бизнеса, просто грех им не воспользоваться."

    Сергей Турко, к.э.н., главный редактор издательства "АЛЬПИНА ПАБЛИШЕР"

    "Избежать ошибок при запуске - особенно если это первый стартап - невозможно, надо это понимать. Стив Бланк - один из нескольких "специалистов по стартапам", к идеям которых действительно имеет смысл прислушаться. Он много консультирует компании, и под его теориями достаточно хороших кейсов. Бланк поднимает простые, но очень важные вопросы, ответы на которые предприниматель должен в первую очередь адресовать самому себе: кому нужен ваш продукт, кто его покупатели, как строить бизнес. Думаю, книгу надо обязательно прочитать начинающим предпринимателям."

    Сергей Белоусов,
    основатель и генеральный директор компании Acronis, старший партнер Runa Capital, советник и венчурный партнер Phystech Ventures, председатель совета директоров Parallels

    "Отличная идея, и в результате продукт или сервис ? важные, но недостаточные слагаемые успеха вашего стартапа. Как сделать клиентов соавторами вашего успеха ? вот в чем, собственно, полезность этой "кулинарной книги о бизнесе". Думаете о своем high-tech- стартапе ? тогда книга Стива Бланка именно для вас. Рекомендую!!!"

    Александр Галицкий,
    основатель и управляющий партнер Almaz Capital Partners

    "Если вы начинаете стартап, то не стоит читать много книг, не то вы забьете себе голову всякой лишней теоретической ерундой. Перед вами - одна из книг, которые стоит прочитать."

    Аркадий Морейнис, основатель Darkside.vc

    "Сегодня во многих успешных стартапах используется методология Customer Development, что помогает правильно понимать потребителей и решать их задачи наилучшим способом. А началось все с этой книги. Она достаточно сложная, но мы очень рекомендуем найти время и прочитать ее полностью. Это поможет вам избежать множества ошибок и, возможно, построить компанию мечты."

    Михаил Корнеев и Ренат Гарипов, основатели GreenfieldProject

    ...

  • Цена:
    889 руб

    Робин Стюарт-Котце Результативность. Секреты эффективного поведения
    Результативность. Секреты эффективного поведения
    Цитата
    "Люди меняются потому, что они хотят этого, а не потому, что этого хочет кто-то другой".

    Робин Стюарт-Котце

    О чем книга
    О производительности труда, которая приводится в движение поведением. О том, как направить поведение для достижения самой высокой производительности. Книга доказывает: поведение - это целая наука, которую можно освоить.

    Почему книга достойна прочтения
  • В основе лежит исследование поведения более чем 5000 менеджеров.
  • Кинетика поведения - набор фактов для успешных изменений в поведении. Как этим управлять?
  • Поведение можно измерить!
  • Тип личности и производительность труда как совершенно не связанные между собой понятия.

    Для кого эта книга
    Для широкого круга читателей, в частности, лицам, заинтересованным в управлении поведением и его связью с эффективной производительностью.

    Кто автор
    Робин Стюарт-Котце - выдающийся канадский писатель, исследователь психологии поведения, который живет и работает вместе со своей супругой Лорной в графстве Корк (Ирландия). Автор и соавтор девяти книг. Некоторые из них переведены на разные языки, в том числе на русский, китакский и корейский. Совсместно со своей компанией Behavioural Science Systems разработал целый ряд поведенческих оценок личности.

    Ключевые понятия
    Психология, поведение, производительность труда, лидерство.

    ...

  • Цена:
    612 руб

    Наталия Зверева Создание успешного социального предприятия
    Создание успешного социального предприятия
    "В историю социального предпринимательства будет вписана еще не одна новая глава с неизменным открытым финалом."

    Наталия Зверева



    О чем книга
    О том, как социальное предпринимательство 10 лет назад появилось в России и как развивается сегодня. А также о том, как именно вписывать свои благие идеи в структуру стандартной бизнес-деятельности.

    Почему книга достойна прочтения
  • Практика социального предпринимательства в России: с чего все начиналось.
  • Социальная миссия. Как оградиться от нападок окружающих.
  • Организационно-правовая деятельность: подводные камни несовершенного ГК в России.
  • Госсубсидии и гранты - что надежнее и как это работает за рубежом?
  • Причины медленного роста социальных предприятий в России.
  • Примеры российских социальных предприятий с классификацией по сферам деятельности и фотосопровождением.

    Для кого эта книга
    Для начинающих и действующих социальных предпринимателей, научных сотрудников и студентов профильных вузов, а также всех, кого волнует, каким бизнес станет в будущем.

    Кто автор
    Наталия Зверева - руководитель Фонда региональных социальных программ "Наше будущее". Ведущий российский эксперт в области социального предпринимательства.

    Ключевые понятия
    Социальное предпринимательство; инновационный менеджмент; бизнес-планирование.

    Особенности оформления книги
    Мягкая обложка; таблицы, графики и фотографии....

  • Цена:
    266 руб

    Масленников Роман Михайлович Наконец-то знаменит! Как стать известным в своем деле
    Наконец-то знаменит! Как стать известным в своем деле

    Советы в мире пронизанном искусством манипуляции т. н. массовым сознанием, говоря цитатой из Ильфа и Петрова: «Больше цинизма, господа, людям это нравится!» – не повредят вашему представлению о технологической монтируемости персонажей населяющих сцену театра современной жизни!

    Вадим Демчог

    Сильный личный бренд позволяет человеку: работать на своих условиях, диктовать правила клиенту, придает уверенность задавать тренды, держать какие угодно высокие цены.

    Сильный личный бренд позволяет не работать ни на кого, но – и брать ответственность за свою жизнь, проекты.

    Алексей Ситников

    Если в двух словах: нереально крутая книга.

    Если же развернуто, то лучшей книги по личному пиару я еще не встречал. Чеклисты, советы, примеры и фишки – просто бери, делай план и внедряй одну за другой. Даже конспектировать не надо – все уже законспектировано за нас.

    Андрей Парабеллум

    Искренне рекомендую всем, кто не хочет жить скучной и серой жизнью, срочно прочитать этот труд и самое главное начать его внедрять.

    Александр Белановский

    Если Вы примените опыт и находки Романа Масленникова в PR, Вам откроется главное конкурентное преимущество Вашего бизнеса на пару ближайших пятилеток, потому что личный брендинг позволит Вам феноменально снизить почти все косты.

    Бари Алибасов JR

    Итак, если Вы хотите знать и понимать:

    – Как развить личный бренд и стать известной личностью, чтобы привлекать клиентов больше и лучше?

    – Как стать известной через личный пиар, чтобы о вас говорили просто везде: в интернете, соцсетях, на ТВ, в прессе, на радио?

    – Как раскрутить бизнес через личный бренд, чтобы не тратить дополнительных денег на рекламу?

    – Как научиться самопиару, чтобы быстро начинать новое направление в бизнесе?

    – Как конвертировать личный пиар в материальную выгоду, чтобы получать клиентов уже в самом начале раскрутки персонального бренда?

    – Как «продать себя» в уже устоявшемся коллективе на привычной работе, что вас слушало начальство и коллеги относились с уважением к вам и вашим идеям?

    – Как устроиться на новую работу, имея серьезное конкурентное преимущество в виде личного бренда, чтобы не тратить лишнее время на убеждение, какой вы высококлассный специалист?

    – Как сформировать работающий личный бренд, чтобы пока вы спите, ваше имя приносило вам деньги?

    – Как повысить свою стоимость как специалиста, чтобы максимально избегать влияния экономических кризисов?

    – Какие есть инструменты продвижения личного бренда в Интернете и соцсетях, чтобы пользоваться ими эффективно?

    – Как начать «мелькать» на ТВ и в глянце, чтобы добиться узнаваемости?

    – Как выйти на новый уровень известности, чтобы вас воспринимали как достойного игрока?

    – Как «пробить» стеклянный потолок в вашей области, чтобы уже, наконец-таки «перейти в другую реку»?

    – Как стать признанным экспертом в своей области, чтобы к вам обращались за советом и платили за советы деньги?

    – Как сделать так, чтобы о вас знали только те, кому нужно о вас знать?

    – Как давать комментарии в СМИ, даже если вы очень заняты?

    – Как правильно и эффективно общаться с журналистами, даже если вы никогда этого не делали?

    – Как войти в новые тусовки и высокие сферы, как будто вы там всегда были своим человеком?

    – Сколько стоят услуги личного пиарщика, чтобы иметь право выбирать лучших специалистов и подходящих именно вам?

    – Как долго нужно раскручивать себя до уровня Звезды, чтобы спланировать свою жизнь?

    – Сколько, наконец, стоит раскрутиться личности, чтобы просчитать бюджет?

    Тогда третье издание книги «Наконец-то знаменит. Как стать известным в своем деле» – для вас.

    ...

    Цена:
    399 руб

    Дэвид Лэкс, Джеймс Себениус Переговоры в трех измерениях. Мощные инструменты для изменения правил игры при заключении самых важных сделок 3-D Negotiation
    Переговоры в трех измерениях. Мощные инструменты для изменения правил игры при заключении самых важных сделок
    Большинство методик учат нас лишь тактике поведения за столом переговоров. Но тактика и приемы ведения переговоров - это лишь одно измерение переговорного процесса, утверждают авторы концепции «трехмерных переговоров». Для заключения успешных сделок опытные переговорщики обязательно используют два других измерения. Во-первых, они «проектируют сделку», стараясь включить в переговорный процесс наиболее ценных (выгодных) для себя партнеров и тщательно анализируя их интересы и соответственно структурируя переговоры и обсуждаемое соглашение. Во-вторых, они создают наиболее благоприятные исходные условия для ведения переговоров, беря на себя инициативу в переговорах задолго до личной встречи со своими оппонентами.Прочитав эту книгу, вы будете иметь в своем распоряжении целый арсенал новых стратегий ведения переговоров, которые позволят вам добиться выдающихся результатов, невозможных при использовании обычных тактических приемов и уловок. В книге собрано множество практических методик и интересных примеров; авторы наглядно демонстрируют, как использование трехмерного подхода позволяет заключить выгодные соглашения в любых ситуациях и обстоятельствах....

    Цена:
    493 руб

    Джон Максвелл 15 законов роста The 15 Invaluable Laws of Growth
    15 законов роста
    Автор представляет разработанные им 15 законов личностного роста, которые способны помочь вам выработать правильный психологический настрой, лучше разобраться в своих достоинствах, понять, какие страсти движут вами, узнать свое призвание и выработать навыки, необходимые для того, чтобы вы стали тем, кем можете стать.

    Для широкого круга читателей....

    Цена:
    219 руб

    Светлана Иванова Поиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат
    Поиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат
    Цитата
    "При большом потоке кандидатов невозможно вести с каждым долгие разговоры. Нужны проверенные методики, которые позволят упростить и ускорить подбор, не поступившись его качеством".

    Светлана Иванова

    О чем книга
    Свою новую книгу Светлана Иванова, гуру в области подбора персонала, написала специально для тех, кто ищет линейный персонал или, как часто говорят, занимается массовым подбором. Эта работа нисколько не проще, чем рекрутинг на позиции среднего и высшего звена. Она просто другая. В ней есть свои сложности, свои стрессы и вызовы.
    Чтобы облегчить нелегкий труд рекрутера по поиску линейного персонала, и создана эта книга. Вы узнаете об особенностях массового подбора, оптимизации расходов времени, источниках привлечения линейного персонала (их рассмотрено более 40). В книге даны самые актуальные инструменты оценки кандидатов. С их помощью вы сумеете оценить дисциплину и честность, приверженность вредным привычкам и исполнительность, мотивацию и лояльность, вероятность скорого увольнения и скрываемые проблемы.

    Почему книга достойна прочтения
  • Прочитав книгу, вы сможете максимально ускорить и упростить наем необходимого количества сотрудников на рядовые позиции.
  • В описанных ситуациях вы легко узнаете типичные именно для российской действительности сложности - и научитесь их преодолевать.
  • Здесь вы найдете исчерпывающий список источников поиска и привлечения персонала - от газет и сайтов до рекомендаций и объявлений на остановках.

    Кто автор
    Светлана Иванова - профессиональный преподаватель и бизнес-тренер, самый титулованный специалист по управлению персоналом в России. Руководила известной российской рекрутинговой компанией "Эксклюзив Триза" и международным агентством Catro. В течение четырех лет работала HR-директором компании Johnson & Johnson Medical Russia & CIS, стажировалась в Германии и Швеции. Имеет успешный опыт создания и ведения собственного бизнеса. С 2001 г. преподаватель MBA. Неоднократно входила в рейтинг "200 деловых женщин России" журнала "Карьера". Автор 11 книг, уникальных методик оценки персонала и многочисленных тренинговых программ. В настоящее время партнер и руководитель Лаборатории Управленческих Технологий SRC Lab.

    Ключевые понятия
    Массовый подбор, подбор линейного персонала, инструменты оценки персонала.

    Мнение эксперта
    "При большом потоке кандидатов невозможно вести с каждым долгие разговоры. Нужны проверенные методики, которые позволят упростить и ускорить подбор, не поступившись его качеством".

    Андрей Елисеев, главный редактор Rabota.ru

    ""Все гениальное - просто" - эта избитая фраза начинает играть иными красками, когда читаешь конкретные методы и примеры, предлагаемые Светланой. Здесь есть рекомендации по всему циклу подбора: планирование потребности, постановка задачи, поиск, мотивация, собеседование! Эта книга дает четкое представление, насколько можно ускорить и повысить качество подбора при использовании выверенных технологий. Она написана с таким уважением к читателю, с таким желанием донести практические рекомендации, готовые рецепты, а сам автор очевидно настолько грамотен, опытен и любит свою работу, что читается на одном дыхании!"

    Валерия Дворцевая, управляющий партнер КА "ВИЗАВИ Консалт", руководитель федеральной сети кадровых агентств "Визави - Метрополис"

    ...

  • Цена:
    431 руб

    Корнелл Алекс Опять творческий кризис? 90 проверенных способов преодолеть кризис и снова найти вдохновение
    Опять творческий кризис? 90 проверенных способов преодолеть кризис и снова найти вдохновение

    С творческим кризисом сталкиваются практически все, кто работает в творческой сфере. Каждый новый кризис не похож на предыдущий, и важно уметь преодолевать его всякий раз заново.

    В этом красивом и концептуальном сборнике вы найдете небольшие эссе известных людей творческих профессий, рассказывающих о том, как справляться с потерей вдохновения и побеждать прокрастинацию. Некоторые способы в чем-то перекликаются, а некоторые могут удивить вас или даже показаться странными. В любом случае этот сборник расширит ваше представление о том, как преодолевать себя, расскажет, где искать вдохновение и как находить выходы из самых, казалось бы, безнадежных ситуаций.

    ...

    Цена:
    299 руб

    Клаудиа Маурер, Ши Синг Ми Шаолинь-менеджер. Как работать эффективно, не выбиваясь из сил
    Шаолинь-менеджер. Как работать эффективно, не выбиваясь из сил
    Цитата
    Стратегия Шаолиня - это концепция образа мысли и действия, основанная на сочетании многовековой мудрости Шаолиня и инновационных инструментов коуч-менеджмента. Она состоит из семи навыков, которые мы сформулировали в процессе нашей семинарской работы. С их помощью руководитель сможет найти выход из стрессового капкана к независимому и стабильно успешному стилю управления и работы.

    О чем книга
    Что общего может быть у монахов монастыря Шаолинь и современных менеджеров? Ведь предприятие - это не монастырь, а его сотрудники - не монахи. Ответ совсем прост: мастера Шаолиня обладают тысячелетней мудростью, которая может помочь и руководителям компаний действовать взвешенно и разумно. Из книги вы узнаете, как не выискивать ошибки и не расходовать на это лишнюю энергию, а усиливать собственный потенциал и потенциал сотрудников; вы обретете внутреннюю ясность, которая поможет вам отличать важное от неважного, хладнокровно встречать повседневные вызовы и решительно действовать, когда это необходимо.

    Почему книга достойна прочтения:
  • Это книга позволит вам изменить себя и свой стиль управления.
  • Вы научитесь последовательно и непрерывно себя совершенствовать.
  • Вы выйдете на принципиально новый уровень сознания своих возможностей, раскроете давно забытые способности и увидите свой скрытый потенциал.
  • В книге много практических упражнений, которые помогут ввести практику Шаолинь в свою жизнь.

    Кто автор
    Ши Синг Ми - мастер Шаолинь, монах 32 поколения, головной мастер Европейской ассоциации Шаолинь (SEA), основатель официальных школ Шаолинь в Италии и Швейцарии, директор-представитель монастыря Шаолинь в международных ассоциациях.

    Отзывы

    Это книга про ценности тайм-менеджмента. Не про инструменты, а про ценности, которым много тысяч лет. Никакой современный органайзер, коммуникатор или даже персональный ассистент не спасет вас от бед современной цивилизации: чувства постоянного невыполнения плана дня, хронической усталости и неконтролируемой агрессии. Но вы можете легко справиться с этими проблемами с помощью принципов внимательности, фокусировки, баланса, развития тела, дисциплины, самообладания и невозмутимости.Этим знаниям тысячи лет, и они работают!

    Сергей Бехтерев, управляющий партнер "Правила Игры"



    Ничто не заменит личного общения с мастером Ши Синг Ми, но вы можете начать свое знакомство с его книги, в которой приведены наиболее интересные техники по работе с осознанностью в бизнесе. Не обязательно быть шаолиньским монахом, но можно сразу при прочтении воспользоваться тысячелетней мудростью монастыря Шаолинь, адаптированной под современного лидера. Рекомендую книгу всем, кто ищет простые и работающие инструменты, которые можно легко применять каждый день.

    Андрей Вебер, президент ICC Russia, управляющий партнер первой коучинговой компании FirstGull



    Опираясь на многовековую традицию, мастер Ши Синг Ми учит путям гармонизации трех главных сокровищ человека: Тела, Разума и Духа. Прочитав книгу мастера, современный менеджер сможет привести Тело своих повседневных действий и решений к гармонии с Разумом - управленческим инструментарием, наработанным на Западе, и Духом интуитивного восприятия окружающего мира. Это не просто красивая метафора. Нынешнему пониманию менеджмента как раз не хватает внерациональной духовной составляющей, к которой современный управленец или бизнесмен прикоснется благодаря этой замечательной книге.

    Станислав Фурта, профессор кафедры государственного управления и кадровой политики Университета Правительства г. Москвы

  • ...

    Цена:
    459 руб

    2013 Copyright © PravoBooks.ru Мобильная Версия v.2015 | PeterLife и компания
    Пользовательское соглашение использование материалов сайта разрешено с активной ссылкой на сайт
    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика Яндекс цитирования