Право. Библиотека: TXT
Рекомендации для призывников
        
                    РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ПРИЗЫВНИКОВ
                     (ЕСЛИ ВЫ НЕ ОФИЦЕР ЗАПАСА) 

Во-первых: Главное правило - все ваши взаимодействия с властными структурами должны
производиться в письменном виде. Все, что вы говорите устно, не имеет никакой юридической силы,
а значит и никакого воздействия. Фактически, Вы можете просто молчать, но при этом не забудьте
запастись необходимыми заявлениями, обращениями и т.д. 

О том, как, куда и на каких основаниях писать в случае разногласия с военкоматом рассказывается в
этой брошюре. 

Во-вторых: Бесправен тот, кто просто не знает своих прав. Наш опыт показывает - никогда вы не
будете ущемлены, если четко знает, где ваше право, где ваша обязанность, а где их нарушение. 

Надеемся, что эти рекомендации станут для вас образцом при решении и других правовых проблем,
не только в области призыва. 

Вручение повесток. 

Только повестка лично вам врученная и собственноручно подписанная является основанием для
вашего визита в районный военный комиссариат (РВК). В повестке обязательно должны быть
указаны: реквизиты учреждения, пославшего повестку; дата; время и место явки лица, вызываемого
этой повесткой, цель вызова. Любые другие ситуации, как то - вручение повестки соседям или
родственникам, а также звонок по телефону, юридической силы не имеют. Поэтому
противозаконными являются любые угрозы со стороны РВК в случае, если вы не явились по
неправильно передаваемой повестки, фактически вам не врученной. 

В случае неявки без уважительной причины по повестке военного комиссариата (врученной
соответствующим образом) на медицинское освидетельствование и заседание призывной комиссии,
а также на сборный пункт для отправки к месту прохождения военной службы, наступает уголовная
ответственность. (ст. 328 УК РФ "Уклонение от военной и альтернативной гражданской
службы": "Уклонение от призыва на военную службу при отсутствии законных оснований для
освобождения от этой службы" (часть 1). Наказывается штрафом в размере от 200 до 500
минимальных размеров оплаты труда, либо арестом на срок до 6 месяцев, либо лишением свободы на
срок до двух лет. Уважительной причиной, освобождающей от ответственности, является, в
частности, ваша болезнь, при наличии справки от врача, стихийные бедствия, тяжелая болезнь
близких родственников и т.п. Иногда бывает, что человек живет по адресу прописки нерегулярно,
если вы не хотите заведения дела о вашем розыске, вашим родственникам стоит уточнить, что вы
появляетесь, хотя когда именно они в общем случае могут и не знать. В целом, мы рекомендуем Вам
быть более внимательными, не забывать о врученных повестках и ознакомиться с дальнейшими
положениями. 

Прохождение медицинской комиссии. 

Выдержки из Положения о военно-врачебной экспертизе (ВВЭ), а также требования к состоянию
здоровья призывников содержатся в брошюре "Требования ...", распространяемой общественной
организацией "Правовое Общество". Согласно Закону РФ "О воинской обязанности и военной
службе" от 28 марта 1998г. #53-ФЗ (ЗВОВС), военную службу проходит гражданин, имеющий
категорию годности А или Б. От призыва на военную службу освобождается гражданин,
признанный негодным или ограниченно годным (кат. В и Д) к военной службе по состоянию
здоровья (ст.23.1 п.а ЗВОВС). Гражданину, признанному временно негодным к военной службе по
состоянию здоровья (кат. Г), предоставляется отсрочка от призыва на срок до 1 года (ст.24 ч.1 п.а ). 

Если Вы уже знаете, что имеете заболевание, дающее вам право на отсрочку или освобождение от
призыва, напишите заранее заявление согласно образцу 1. Запомните важный момент, чтобы ваше
обращение (и не только по поводу заболевания) было зарегистрировано, его необходимо отправить
по почте ценным письмом с уведомлением о вручении и описью вложения. (Себе также оставьте
копию посылаемого заявления) Следует заметить, что необоснованным будет заявление почты о
пересылке ценными письмами только паспортов и т.п. - вы можете посылать любые заявления,
справки и т.п. с любой, определяемой вами, ценностью, например 1 рубль. Одно письмо нужно
направить на адрес районного военкомата и другое, аналогичное, на адрес районной администрации,
т.к. председателем призывной комиссии является не военком, а зам. главы районной
администрации (ст.27.1 ЗВОВС). (На конверте соответственно написать: Куда "Адрес
администрации (или военкомата)", Кому "В районную администрацию (или военкомат)") Пишите как
можно раньше, поскольку ценные письма идут к адресату довольно долго. Ни в коем случае не
посылайте подлинники медицинских или иных документов, они могут затеряться.. Чтобы
документы имели абсолютно гарантированную юридическую силу, вы можете заверить все
посылаемые копии у нотариуса. 



Образец 1 

   Председателю призывной комиссии Кировского района г.Новосибирска, почтовый адрес районной
                                      администрации, от "Ф.И.О. полностью", "почтовый адрес"

                                    З А Я В Л Е Н И Е

Я, "Ф.И.О полностью", имею заболевание ............, наличие которого подтверждается прилагаемыми
документами, которые прошу приобщить к моему личному делу. Это заболевание подпадает под
статью ....... Приложения к Положению о военно-врачебной экспертизе, утвержденного
постановлением Правительства РФ от 20.04.1995 # 390, в связи с чем, я не годен (ограниченно годен)
к военной службе (или нуждаюсь в отсрочке). ПРОШУ - оформить необходимые документы. - выдать
мне решения медицинской и призывной комиссий согласно ст.28.6 Закона о воинской обязанности и
военной службе. Приложения: 1. Копия справки........ (дата, наименование мед. учреждения) 2. Копия
справки........ (дата, наименование мед. учреждения) 

ДАТА ПОДПИСЬ 



Указывать в заявлении номер статьи Приложения желательно, но не обязательно. 

Основанием для такого заявления являются справки, полученные в любом лицензированном
медицинском учреждении, а не только там, куда считает нужным направлять военкомат. "При
производстве независимой экспертизы гражданам предоставляется право выбора экспертного
учреждения и экспертов" (ст.53, "Основы законодательства Российской Федерации об охране
здоровья граждан"). Вы не обязаны проходить повторное освидетельствование в медучреждении,
если с момента выдачи вашей справки данное заболевание не могло быть излечено. Если к моменту
прохождения комиссии ваше письмо еще не было получено, вы покажете копию описи вложения
(храните все подлинники в отдельном месте и никуда не носите) и копию посланного заявления.
Если Вы прошли медицинскую комиссию и не согласны с ее решением, Вы имеете право обжаловать
это решение в вышестоящую медицинскую комиссию или суд (ст.7 Положения о ВВЭ). В этом случае
вам следует попросить выписку из решения медицинской комиссии, но если вам ее не дают, то
обращаться можно и без этих документов. Однако в большинстве случаев медицинская и призывная
комиссия проводятся одновременно, решение призывной комиссии выносится в тот же день на
основании заключения медицинской комиссии. Но в этом случае решение призывной комиссии (в
отличие от заключения медицинской) вам обязаны выдать по требования согласно ст. 28.6 ЗВОВС,
и об этом вы напишите в заявлении (как это сделано в образце 1) и потребуете его при прохождении
комиссии. 

Обращение в вышестоящую областную медкомиссию аналогично предыдущему образцу 1, но пишется
на имя областной медкомиссии и после слова ПРОШУ следует фраза: "изменить заключение
районной медицинской комиссии и вынести решение о признании меня ограниченно годным (кат.В)
(или не годным (кат.Д)) к военной службе." Приложите копии ваших справок и, если вам выдали,
решение районной медкомиссии. Все это направьте заказным письмом с уведомлением в областную
комиссию. И после получения уведомления обращайтесь за разъяснениями. 

Если потребуется, то при обращении в суд ваши действия будут такие же, как описано в следующем
разделе "Нарушения при прохождении призывной комиссии." 

Прохождение призывной комиссии. 

Чтобы избежать нарушений, связанных с незнанием основных положений, регламентирующих
призыв, следует помнить, что в Законе о воинской обязанности и военной службе написано: 

Ст. 23. Граждане, освобождаемые от призыва на военную службу либо не подлежащие призыву на
военную службу 

1. От призыва на военную службу освобождаются граждане: 

а) признанные не годными или ограниченно годными к военной службе по состоянию здоровья; б)
проходящие или прошедшие военную службу в Российской Федерации; в) проходящие или
прошедшие альтернативную гражданскую службу; г) прошедшие военную службу в другом
государстве; д) имеющие ученую степень кандидата наук или доктора наук; е) в случае гибели
(смерти) отца, матери, родного брата, родной сестры в связи с исполнением ими обязанностей
военной службы. 

2. Не подлежат призыву на военную службу граждане: 

а) отбывающие наказание в виде обязательных работ, исправительных работ, ограничения свободы,
ареста или лишения свободы; б) имеющие неснятую или непогашенную судимость за совершение
преступления; в) в отношении которых ведется дознание либо предварительное следствие или
уголовное дело в отношении которых передано в суд. 

Ст.24. Отсрочка от призыва граждан на военную службу 

1. Отсрочка от призыва на военную службу предоставляется гражданам: 

а) признанным в установленном настоящим Федеральным законом порядке временно не годными к
военной службе по состоянию здоровья, - на срок до одного года; б) занятым постоянным уходом за
отцом, матерью, женой, родным братом, родной сестрой, дедушкой, бабушкой или усыновителем,
если отсутствуют другие лица, обязанные по закону содержать указанных граждан, а также при
условии, что последние не находятся на полном государственном обеспечении и нуждаются по
состоянию здоровья в соответствии с заключением органа государственной службы медико -
социальной экспертизы по месту жительства граждан, призываемых на военную службу, в
постоянном постороннем уходе (помощи, надзоре) или являются инвалидами первой или второй
группы, достигли пенсионного возраста по старости или не достигли возраста 18 лет; в) имеющим
ребенка, воспитываемого без матери; г) имеющим двух и более детей; д) имеющим ребенка в возрасте
до трех лет; е) мать (отец) которых кроме них имеет двух и более детей в возрасте до восьми лет или
инвалида с детства и воспитывает их без мужа (жены); ж) поступившим на работу по специальности
непосредственно по окончании образовательных учреждений высшего профессионального
образования на условиях полного рабочего дня в государственные организации, перечень которых
определяется Правительством Российской Федерации, - на время этой работы; з) окончившим
государственные, муниципальные или имеющие государственную аккредитацию по
соответствующим направлениям подготовки (специальностям) негосударственные образовательные
учреждения высшего профессионального образования и проходящим службу в органах внутренних
дел, федеральных органах налоговой полиции и таможенных органах Российской Федерации, а также
обучающимся в образовательных учреждениях указанных органов или окончившим данные
образовательные учреждения и получившим специальные звания, - на время службы в этих органах. 

2. Право на получение отсрочки от призыва на военную службу имеют также граждане: 

а) обучающиеся по очной форме обучения в государственных, муниципальных или имеющих
государственную аккредитацию по соответствующим направлениям подготовки (специальностям)
негосударственных образовательных учреждениях начального профессионального, среднего
профессионального или высшего профессионального образования, - на время обучения. 

Право на указанную отсрочку от призыва на военную службу предоставляется не более двух раз (для
получения профессионального образования данного и более высокого уровня в любых двух из
указанных типов образовательных учреждений). 

Граждане имеют право на отсрочку для получения профессионального образования в случае
повторного поступления в образовательные учреждения профессионального образования данного
уровня, а также в случаях однократного использования академического отпуска или однократного
перевода в другое образовательное учреждение профессионального образования данного уровня, если
ранее указанная отсрочка им предоставлялась не более одного раза; 

б) получающие послевузовское профессиональное образование по очной форме обучения в
государственных, муниципальных или имеющих государственную аккредитацию по
соответствующим направлениям подготовки (специальностям) негосударственных образовательных
учреждениях высшего профессионального образования и научных учреждениях, имеющих лицензии
на ведение образовательной деятельности по образовательным программам послевузовского
профессионального образования, - на время обучения и защиты квалификационной работы; 

в) имеющие высшее педагогическое образование и постоянно работающие на педагогических
должностях в государственных, муниципальных или имеющих государственную аккредитацию по
соответствующим направлениям подготовки (специальностям) негосударственных сельских
образовательных учреждениях, - на время этой работы; 

г) постоянно работающие врачами в сельской местности, - на время этой работы; 

д) которым это право дано на основании указов Президента Российской Федерации. 

(Офицеры запаса не имеют отсрочки 1-г, 1-д и 2-а - прим.) 

Ст.25 Призыв .. граждан, не пребывающих в запасе, осуществляется .. с 1 апреля по 30 июня и с 1
октября по 31 декабря... (В любые другие сроки проведение призывной или медкомиссии незаконно -
прим.) 

Если Вы имеете какую-либо отсрочку, то Вам следует заранее, аналогично действиям при
прохождении медицинской комиссии, написать заявление на имя председателя районной
призывной комиссии по образцу 1 о том, в такой ситуации вы находитесь и согласно какому закону
имеете право на отсрочку или освобождение от прохождения военной службы. Таким же образом
отправьте письма. При необходимости показывайте копию описи вложения. 

Если Вы не согласны с решением районной призывной комиссии, это решение следует обжаловать в
районный суд по месту жительства или в вышестоящую призывную комиссию. Самое главное, что
после приема вашего заявления, согласно ЗВОВС ст.28 п.7 "выполнение решения призывной
комиссии приостанавливается до вынесения решения призывной комиссией соответствующего
субъекта РФ или вступления в законную силу решения суда". Ссылаясь на ст.31.1 ЗВОВС, работники
военкомата могут попытаться потребовать, чтобы вы находились в военкомате вплоть до отправки в
часть, т.о. не давая возможности обжаловать решение комиссии в суд. Это требование противоречит
сути закона, поэтому вы не обязаны ему подчиняться вплоть до даты, указанной в повестке о явке на
сборный пункт, несмотря на угрозы военкомата.. Жалоба гражданина в вышестоящую призывную
комиссию должна быть рассмотрена в пятидневный срок со дня ее получения. Любое же судебное
рассмотрение длится несколько месяцев, за это время вы успеете окончательно прояснить вашу
ситуацию. Ваше дело является гражданским, а не уголовным, поэтому даже при неблагоприятном
исходе процесса вы ни чем не рискуете. Но помните, что, ваше заявление должно оказаться в
вышестоящей комиссии или суде в 10-дневный срок со дня получения призывником копии
решения призывной комиссии (п.7 ст.28 ЗВОВС) иначе в рассмотрении дела может быть отказано.
В связи с тем, что часы приема заявлений в судах ограниченны, заявление следует отправить
заказным письмом с уведомлением о вручении (в данном случае опись вложения делать не
обязательно, поэтому вместо ценного письма посылайте обычное заказное, которое дойдет быстрее).
Если по какой-то причине 10 дней подходят к концу, то письмо вы можете отправлять с того
почтового отделения, которое обслуживает ваш районный суд, в этом случае оно будет передано уже
на следующий день. И с этого момента - дня передачи письма в суд - начинается рассмотрение
вашего заявления, и, следовательно, приостановка призыва. 



Образец 2. (в 2 экз) 

   В Кировский районный суд г.Новосибирска Истец: "Ф.И.О полностью", прожив. "Адрес" Ответчик:
                               Призывная комиссия Кировского района г.Новосибирска, "Адрес". 

                                      Ж А Л О Б А 

                       на неправомерное решение призывной комиссии 

03.04.98г. призывная комиссия Кировского района г.Новосибирска приняла решение о моем призыве
на военную службу. Районной призывной комиссии я заявил, что (возможны варианты) 

страдаю следующими заболеваниями : .................. Это заболевание подпадает под статью ___
Приложения к Положению о военно - врачебной экспертизе, утв. Постановлением Правительства РФ
от 20.04.1995 # 390, в связи с чем я не годен к военной службе (или нуждаюсь в отсрочке). 

ИЛИ обучаюсь в вузе на дневном отделении с 01.09.96 ....... 

ИЛИ занят уходом за матерью, являющейся пенсионеркой и не имеющей других лиц, обязанных по
закону доставлять ей содержание и заботиться о ней. 

ИЛИ другое ............... 

Районная призывная комиссия отказала мне в просьбе о ........., ссылаясь на ............... ПРОШУ: -
решение призывной комиссии ___ района Новосибирска от 03.04.98г о моем призыве на военную
службу отменить, - обязать призывную комиссию предоставить мне отсрочку (освободить) от
прохождения военной службы. Приложения: 1. Копия решения призывной комиссии от 03.04.98, 2.
Копии подтверждающих документов, 3. Квитанция об уплате госпошлины. 

ДАТА ПОДПИСЬ 



Обязательным является приложение квитанции об уплате госпошлины, которая в таких случаях
составляет 15% минимальной оплаты труда. 

Если районный суд вынес решение, с которым вы не согласны, то можно обращаться с кассационной
жалобой в областной суд (образец 3). Кассационная жалоба подается через суд вынесший данное
решение (т.е. районный). Но не пропустите 10-дневный срок обжалования. Жалоба подается в двух
экземплярах, третий экземпляр оставляете себе. (Госпошлина - 7,5% минимального размера оплаты
труда) 



Образец 3.(в 2 экз) 

В Новосибирский областной суд от "Ф.И.О. полностью", проживающего "Индекс, Полный адрес". 

                               КАССАЦИОННАЯ ЖАЛОБА

                          на решение суда по делу от 20 июня 1998г.

Решением ............ районного суда Новосибирска от 20 июня 1998г мне отказано в удовлетворении
жалобы на действия призывной комиссии. В обосновании своего решения суд сослался на то
обстоятельство, что я, по мнению суда, :::::: Между тем, согласно.............................. На
основании изложенного, ПРОШУ: - решение ......... районного народного суда Новосибирска от 20
июня 1998г. отменить, - обязать призывную комиссию ........ предоставить мне отсрочку от призыва
на военную службу. Приложение: 1. Квитанция об уплате госпошлины. 2. Копия настоящей жалобы. 

ДАТА ПОДПИСЬ 



С судом можете контактировать не только вы, но и любой другой человек, на которого выписана
доверенность, согласно образцу 4., заверенная у нотариуса 



Образец 4. 

                                    ДОВЕРЕННОСТЬ

                               ":."::.199...г. г.Новосибирск

Я, "Ф.И.О полностью, паспортные данные", проживающий: "адрес прописки", доверяю "Ф.И.О
полностью, паспортные данные", проживающему "адрес прописки", ведение всех своих дел во всех
судах и учреждениях Российской Федерации с правом полного и (или) частичного отказа от исковых
требований, признания исков, заключения мировых соглашений, обжалования решений судов. 

Полномочия по настоящей доверенности могут быть передоверены другому лицу. 

Настоящая доверенность действительна до ".."..:199...г. (срок не более трех лет - прим.) 



Право на альтернативную службу 

Конституция Российской Федерации гласит: "Гражданин Российской Федерации в случае, если его
убеждениям или вероисповеданию противоречит несение военной службы, а также в иных
установленных федеральным законом случаях имеет право на замену ее альтернативной гражданской
службой" (статья 59, часть 3). Основной Закон - это документ прямого действия и высшей
юридической силы, по отношению к которому все остальные законы страны носят подчиненный
характер. Следовательно, право на отказ от военной службы по убеждениям принадлежит Вам, как и
каждому гражданину России, независимо от того, что говорят другие законы и независимо от того,
принят или нет федеральный закон об альтернативной гражданской службе, регламентирующий это
право. И это право каждому из вас вполне реально отстоять от покушений со стороны военкомата
или иных государственных органов. В России существуют сотни таких прецедентов, и среди тех, кто
последовательно выполнял соответствующие рекомендации, нет ни одного человека, подвергшегося
уголовному наказанию. Выбор альтернативной гражданской службы - ваше Конституционное Право.
В Конституции РФ не сказано, какими именно должны быть Ваши убеждения, для того, чтобы Вам
была предоставлена альтернативная служба. Ваши убеждения могут быть самыми различными:
пацифистскими, религиозными, политическими и любыми другими. Кроме того, ст. 29 п. 3
Конституции гласит: "Никто не может быть принужден к выражению своих мнений и убеждений или
отказу от них" (убеждения - вещь недоказуемая). Однако процедура отстаивания права на
альтернативную службу - это процесс долгий и ответственный, поэтому, перед тем, как начать
действовать, прочитайте еще раз предыдущие рекомендации, возможно вы вовсе не подлежите
призыву. На основании существующего на начало 1998г законодательства (с учетом нового ЗВОВС),
требующие право на альтернативную службу должны получить отсрочку от призыва до вступления в
силу закона об альтернативной гражданской службе. При этом вы, естественно, сохраняете за собой
право на смену убеждений и при желании сможете впоследствии выбрать и военную службу.
Памятку с конкретным описанием ваших действий по отстаиванию права на альтернативную
гражданскую службу можно получить в организации "Правовое Общество" 

                                  Наша позиция 

Мы хотим иметь сильную и мощную армию. Мы бы хотели, чтобы наша страна имела самую
сильную и самую мощную армию. 

Оборонный бюджет США в 1997г. - около 290 млрд. долл., в России - 104 триллиона руб, т.е. менее
20 млрд. долл. - в 15 раз меньше... Что делать? Просить и требовать увеличения расходов на оборону
в 10 и более раз? Увы, - то, что это невозможно ни при каких обстоятельствах понятно каждому.
Сегодня мы не можем иметь самую мощную или хотя бы близкую к этому армию. Это АБСОЛЮТНО
невозможно и сознаться в этом самому себе должен каждый, как бы печален этот вывод не был!
Только после этого, можно пытаться двигаться дальше и искать выход, четко осознав исходное
положение вещей. 

Сегодняшнего оборонного бюджета хватает, фактически, только на выплату довольствия и то, как
показывает практика, далеко не полностью. Даже увеличение ассигнований на 20-30% ничего не
меняет. Больших увеличений сделать не возможно, это будут лишь бесплодные попытки стащить
рваное одеяло с медицины, образования и т.д., тех направлений, которые тоже жизненно
необходимы обществу. Если мы хотим, чтобы армия получала новую технику, чтобы
функционировала военная промышленность, деньги на это можно получить двумя вариантами: еще
больше урезать расходы на довольствие или сократить численность армии. И ведь, действительно,
других альтернатив нет. Понятно, что в реальности выбор только один - сокращение армии. 

Главный аргумент против сокращения - уволить офицера дороже, чем содержать его на полном
довольствии несколько лет. Но зачем сокращать офицеров - цвет армии, ее костяк и ядро. Офицеры -
это профессионалы, люди, которые хотят и могут служить в армии, люди, которые получили
специальное образование, на воспитание которых государство затратило огромные средства.
Сокращать армию нужно за счет уменьшения призыва, за счет призывников срочной службы - людей,
многие из которых считают армию тюрьмой. Которые не хотят и часто просто ненавидят армейскую
службу, и доверять им современное, да и любое другое оружие просто опасно! Это сокращение не
требует ни копейки затрат и, более того, сразу же приводит к экономии. 

Не стоит спорить, может и правы те, кто считает, что человек становится настоящим гражданином,
только прослужив в армии. Но фактом является то, что страна сегодня просто не может себе
позволить содержать 2 года на полном государственном обеспечении граждан, достигших 18-летнего
возраста, когда денег не хватает даже на содержание кадровых военных. 

Так какая же армия нужна России? В мире сегодня возможны только два типа войн - глобальная и
локальная. Для предотвращения глобальной войны нужно ядерное оружие, для победы в локальной
войне необходима высокопрофессиональная армия асов военного дела. Все - другого варианта не
дано. Война, для которой нужна массовая армия, в наше время невозможна. Почему? Предположим
начало войны с Китаем или НАТО. Если при этом возникнет реальная угроза существованию той или
иной стороны, никакие договоры и конвенции не остановят терпящего поражение, и ядерное оружие
будет применено. Это понимают и всегда будут помнить и Китай, и Америка; и подобная война, пока
у России есть ядерное оружие никогда не начнется. Единственно возможным вариантом реальной
войны является локальная война. Такая, как была у СССР в Афганистане, у США в Ираке, и
фактически, у России в Чечне. Для того, чтобы выиграть локальную войну с наименьшими потерями
нужны высокопрофессиональные асы, а не попытки завалить поля сражений пушечным мясом. Эти
асы - те самые офицеры, осознано выбравшие именно этот, действительно жизненно важный для
страны, путь служения Отечеству. 

Сегодня переход к армии профессионалов- единственный шанс выжить армии, а значит и
государству. И с этим стоит согласится каждому истинному патриоту, которого действительно
волнует будущее России, а не только свое "генеральское место". 

Люди, которые хотят служить в армии, люди - профессионалы или готовы ими стать - вот наш
выбор, и такой армия должна стать как можно скорее. Если человек не хочет служить в армии, а готов
крепить экономику, а значит и оборонный потенциал страны, занимаясь невоенной специальностью,
ему должна быть эта возможность предоставлена. И второе, ничто не может оправдать в мирное
время такое количество убийств, избиений и изнасилований, какое существует в настоящий момент в
российской армии. С этим нельзя мириться. Каждый имеет право на жизнь и защиту чести и
достоинства. И поэтому, уже сейчас, если человек имеет законные основания не идти в такую армию
и не хочет идти, мы готовы ему в этом помочь. 

Самые распространенные возражения: 

Мнение: У нас очень длинные границы - нам нужна большая армия. 

Комментарий: Охрану границы производят пограничные войска, численность которых составляет
немногим больше 230 тыс. человек. Вся остальная армия охраной границ не занимается. 

Мнение: У нас такие запасы вооружений, что даже при той численности , что есть сейчас, все только
и занимаются тем, что стоят в карауле. 

Комментарий: Согласитесь, что это не повод тратить последние рубли на призыв в сторожа. Если
так и не появится более оптимальной альтернативы, то в конце концов часть всегда можно вывести в
укромное место и уничтожить. Ведь если не хватает людей для охраны, то кто же будет использовать
эти запасы вооружений? В любом случае, названная проблема, безусловно, не повод отказываться от
сокращения армии и дальнейшего ее перехода на строго профессиональную основу. 

Мнение: Профессиональная армия так дорого стоит, что государство не в состоянии иметь такую
армию. 

Комментарий: Согласно данным Комитета по обороне Государственной Думы РФ в 1997г. бюджет
по статье национальная оборона составил 104317,5 млрд. рублей. Из них на содержание
Вооруженных сил (денежное довольствие, оплата вещевого имущества, продовольственное
обеспечение, санитарное обслуживание и т.д.) выделено 47091,9 млрд. рублей. Следовательно, при
сохранении существующего на 1997г. уровня расходов, с учетом того, что численность погранвойск,
частей стратегического назначения, отрядов быстрого реагирования, десантных частей, ВВС и ВМФ
составляет менее 750 тыс. человек, мы имели бы на каждого военнослужащего более 60 млн. рублей в
год или более 5 млн. рублей в месяц. Безусловно, эта цифра меньше жалования военнослужащих
армии США, но для большинства россиян эта сумма является достаточно высокой. 

Дополнительные сведения: 

По данным Главной военной прокуратуры, общие потери военнослужащих составляют более двух
тысяч человек в год. Только четверть - погибает при исполнении служебных обязанностей; еще
четверть- самоубийцы; каждого десятого убивают сослуживцы. В эти данные не включены жертвы
чеченской войны. По данным фонда "Право матери" и Комитета солдатских матерей, ежегодно в
России погибает 4-5 тысяч человек, а не 2, как утверждает Минобороны. 

Количества случаев суицида среди военных в год составило 550 человек. При этом, по данным
Министерства обороны - только 10 процентов военнослужащих- самоубийц имели психические
расстройства, остальные сделали этот шаг осознанно, под давлением обстоятельств. 

Среди призванных служить в армию в 1996-1997 гг. 5-6% - судимых; 8-13% - состояли на учете в
милиции; 12% регулярно употребляли спиртное; 8% - наркотики; 39% - нигде не работали и не
учились, более 30% имеют неполное среднее образование; 7% - только начальное. Каждый из них
должен получить в руки оружие: 

Вы тоже можете многим помочь. Подумайте, кому еще из ваших друзей, родственников или
знакомых потребуется эта информацию. Свяжитесь с нами, если вы готовы оказать любое содействие
- распространение информации о бесплатных консультациях, издание необходимых материалов,
добровольческая работа и т.д. Вы получили помощь благодаря тем, кто был перед вами, - помогите
тем, кто придет после. 





Материалы распространяются общественной организацией "Правовое Общество". E-mail:
rsc@isis.nsu.ru 



ГК РФ, постатейный научно-практический комментарии части третьей
Правовое положение акционерных обществ в Финляндии (Козлова)
Регулирование соцконфликтов
Трудовой кодекс РФ
Правовой институт уполномоченного по правам человека (Хаманева)
ИППУ (Лейст)
Прекращение договора поручения основания и последствия (Гайдук)
Закон Об основных гарантиях избирательных прав и права на участие в референдуме граждан РФ
Разрешение коллективных трудовых споров (Власов, Крапивин)
Памятники римского права. Законы XII таблиц, Институции Гая, Дигесты Юстиниана
Search All Ebay* AU* AT* BE* CA* FR* DE* IN* IE* IT* MY* NL* PL* SG* ES* CH* UK*
Handcrafted Wood Gavel & Sound Block Lawyer Judge Meeting Auction Sale Wooden US

$16.20
End Date: Thursday Feb-28-2019 14:04:30 PST
Buy It Now for only: $16.20
|
Apexstone Wooden Gavel and Block for Lawyer Judge

$12.82
End Date: Friday Mar-15-2019 0:00:36 PDT
Buy It Now for only: $12.82
|
Handcrafted Wooden Gavel Sound Block for Lawyers Judge Auction Sale Hammer WZ

$19.99
End Date: Friday Mar-22-2019 18:54:10 PDT
Buy It Now for only: $19.99
|
One Volume Of Corpus Juris Secundum Law Book - U Pick Volume From List Available

$2.25 (2 Bids)
End Date: Thursday Feb-28-2019 16:35:53 PST
|
Search All Amazon* UK* DE* FR* JP* CA* CN* IT* ES* IN* BR* MX
Поиск товаров: правовое (Russian Edition)
Search Results from «Озон» Право в сфере бизнеса
 
Сергей Бехтерев Как работать в рабочее время. Правила победы над офисным хаосом
Как работать в рабочее время. Правила победы над офисным хаосом
Как часто бывает, что по-настоящему эффективно работать получается только в нерабочее время - рано утром, вечером или по выходным? Практика показывает, что примерно половина рабочего времени в офисе используется неэффективно из-за царящего там хаоса, и приходится работать дольше, чтобы выполнить хотя бы часть плана. Сергей Бехтерев использовал свой многолетний опыт консультирования крупнейших компаний, чтобы собрать лучшие практики борьбы с офисным хаосом. С помощью приведенных в этой книге правил и рекомендаций вы существенно повысите эффективность своей работы и сможете посвятить освободившееся время самому важному: семье, здоровью, спорту, образованию, друзьям и другим целям, на которые вас не хватало раньше....

Цена:
499 руб

Серновиц Энди Сарафанный маркетинг. Как умные компании заставляют о себе говорить
Сарафанный маркетинг. Как умные компании заставляют о себе говорить

Люди постоянно говорят о товарах и услугах: о краске для волос, машинах, компьютерах, телепередачах, чистящих средствах… Они могут критиковать их, а могут рекомендовать своим соседям и друзьям или написать восторженный отзыв в Интернете, где его прочитают миллионы людей, которые станут вашими клиентами. Не об этом ли вы мечтаете?

Такого результата легко достичь. При этом не надо быть гением маркетинга или тратить кучу денег – все гораздо проще, чем вы думаете. Нужно просто научиться включать и выключать сарафанное радио. Как это сделать? Перед вами простое и понятное практическое руководство, как дать людям повод для разговоров о вашем бренде и как превратить эти разговоры в технологию его продвижения.

...

Цена:
349 руб

Ник Коленда Система убеждения. Как влиять на людей с помощью психологии
Система убеждения. Как влиять на людей с помощью психологии
"Еще в колледже меня захватила идея найти психологические рычаги, которые управляют человеческим поведением, и, хотя большинство людей могут ограничиться одной научной статьей, я прочел сотни - если не тысячи - работ в научных журналах, пытаясь найти доказанные принципы, которые руководят поведением. В ходе поисков я обнаружил несколько психологических факторов, оказывающих невероятно мощное влияние на наше поведение. Они настолько в нас укоренились, что изо дня в день управляют нами, а мы этого даже не осознаем. Еще важнее то, что, узнав эти факторы, вы сможете с их помощью управлять поведением других. Моя книга научит вас этому".
Ник Коленда

О чем книга
Можно ли эффективно и без нарушения этических норм уговорить другого человека выполнить вашу не самую приятную просьбу? Как убедить оппонента в своей правоте, не используя обман или агрессивные методы давления? Как склонить на свою сторону любых сомневающихся в вашей правоте? Автор книги, исследователь Ник Коленда, предлагает воспользоваться особой методикой убеждения, разработанной им на основе когнитивной психологии и анализа результатов тематических исследований. Каждый теоретический постулат автор подкрепляет примером из жизни. Эту интересную методику из семи последовательных шагов можно использовать где угодно: дома, в общении с друзьями и на работе, в магазине и на отдыхе. Она поможет вам в совершенно разных ситуациях: и заработать хорошую репутацию в глазах начальника, и наконец-то приучить детей есть овощи. Любое общение - это в той или иной мере убеждение, поэтому чем лучше вы научитесь убеждать других, тем большего сможете добиться в жизни.

Почему книга достойна прочтения:
• Вы узнаете, как можно убедить кого угодно в чем угодно.
• Вам откроются многие секреты человеческого поведения и мышления, а автор познакомит вас с механизмами явного и скрытого воздействия на них.
• Система убеждения Ника Коленды сделает вас более решительным и уверенным, научит владеть собой в непростых ситуациях и поможет стать по-настоящему успешным человеком.

Кто автор
Ник Коленда - американский психолог, писатель и исследователь.

Ключевые слова
Убеждение, когнитивная психология, поведение, восприятие, Ник Коленда.

Мнение экспертов
"Я стараюсь не хранить бумажные книги, но "Систему убеждения" мне бы хотелось иметь в своей библиотеке. Это действительно полезное и небанальное руководство по общению, и о большинстве приемов лично я, журналист с 14-летним опытом, никогда не слышала. Способы влияния собраны так, что складываются в голове у читателя в последовательную систему. Автор ловко вставляет их в текст, так что ты на себе проверяешь, как работают все эти приемчики. Скучать за чтением не приходится!"
Ольга Севастьянова, Cosmopolitan

"Психолог (и немного волшебник) Ник Коленда делится проверенными секретами разгадывания людей и управления их мыслями. Основывая свои трюки на результатах научных исследований, он показывает, как подготовить человека к исполнению вашей просьбы, активировать в нем нужные психологические установки, вызвать желание отплатить добром, а также "помочь" ему купить товар или услугу. На страницах книги вам встретятся способы уговорить скупого мужа на поездку в Диснейленд; исследователи, внедряющиеся в группу диких сектантов; история развития любви к баклажанам и просьба сжимать ручку в зубах до окончания прочтения одной из глав - нет, этот автор ни за что не даст вам заскучать".
Мария Горбань, SNCmedia

...

Цена:
423 руб

Лотар Зайверт Медвежья стратегия Die Baren Strategie: In der Ruhe Liegt die Kraft
Медвежья стратегия
Медвежья мудрость гласит: сила кроется в спокойствии.
В этой книге медведи готовы передать читателям силу, уверенность и степенность - все то, что так необходимо нашему суетному и хаотичному миру.
Медведи помогут нам:
  • представить свою мечту;
  • найти цель в жизни;
  • делать только то, что действительно приносит удовольствие;
  • разумно распределить свое время;
  • осуществить свои желания и стать счастливыми!...

  • Цена:
    111 руб

    Екатерина Стацевич, Кирилл Гуленков, Ирина Сорокина Манипуляции в деловых переговорах. Практика противодействия
    Манипуляции в деловых переговорах. Практика противодействия
    Цитата
    «Когда ведешь разговор или спор, веди его так, как если бы ты играл в шахматы».
    ?Бальтасар Грасиан

    О чем книга
    Это практическое пособие по эффективным коммуникациям. Основная задача книги – помочь читателю своевременно распознавать попытки воздействовать на его эмоции и мышление и противодействовать манипуляции корректным и максимально действенным образом. Авторы обобщили свой собственный и чужой опыт и создали удобную в использовании классификацию всевозможных манипуляций: давления, дипломатических, логических и с привлечением третьих лиц.

    Почему книга достойна прочтения
  • В ней вся теория уместилась на четырех страницах, а все остальное – практика.
  • В книге во всех подробностях описаны техники реальных манипуляций, и каждый прием неоднократно доказал свою действенность в реальных условиях.
  • Эта книга – достойный ответ манипуляторам. Каждая описанная манипуляция снабжена подробной инструкцией, как ей противостоять.


  • Для кого эта книга
    Для тех, кто по долгу службы участвует в деловых переговорах, а также для всех, кто хочет научиться противостоять манипуляции.

    Кто авторы
    Екатерина Стацевич, Кирилл Гуленков и Ирина Сорокина по роду своей деятельности не только обучают представителей других компаний навыкам ведения переговоров, но и сами постоянно проводят их.

    Ключевые понятия
    Переговоры, манипуляция, защита от манипуляции....

    Цена:
    481 руб

    Друкер Питер Фердинанд Эффективный руководитель
    Эффективный руководитель

    В самой известной книге Питера Друкера поднимается тема эффективности работников умственного труда, приобретающих в современной организации статус руководителя, если в силу своего должностного положения или знаний они отвечают за работу, которая непосредственно влияет на способность данной организации функционировать и добиваться результатов. Чтобы стать эффективным руководителем, недостаточно быть умным и много трудиться. Чтобы быть эффективным, не требуется специальных навыков, талантов или склонностей. Чтобы работать эффективно, руководителю нужно выполнять определенные – причем довольно простые – правила, описанные и прокомментированные в этой книге. Сегодня эффективные руководители быстро превращаются в важнейший ресурс общества, а эффективность на руководящем посту становится насущной потребностью любого человека, нацеленного на успех, самореализацию и достижения – как того, кто только начинает работать, так и того, кто уже прошел определенный путь наверх по карьерной лестнице.

    ...

    Цена:
    349 руб

    Йенс Вайднер Стратегия пеперони. Добавь перца в работу!
    Стратегия пеперони. Добавь перца в работу!
    Цитата
    "Вполне возможно, мои уважаемые читатели, что вы чудесные люди, чуткие и деликатные, умеете работать в команде и мастерски справляетесь с повседневными задачами. Но книга не об этих ваших достоинствах. Речь пойдет исключительно о том, как развить твердость характера. Это позволит вам успешно и целенаправленно отстаивать свои интересы в условиях жесткой конкуренции".

    Йенс Вайнднер



    О чем книга
    Любому человеку изо дня в день приходится принимать неудобные решения и участвовать в конфликтах. Чтобы успешно справляться с этими задачами, нужно запастись не только терпением и решительностью, но и немалой долей агрессивности. СТРАТЕГИЯ ПЕПЕРОНИ поможет современному карьеристу оценить степень своей остроты и научит, как добавить перчинку в свою профессиональную жизнь, не давать себя в обиду и отстаивать свое мнение.
    Позитивная агрессивность при ее разумном использовании раскроет ваш потенциал, повысит уверенность в себе, кураж и стойкость. Нанесете ли вы сокрушительный ответный удар или невозмутимо проигнорируете провокацию — теперь решать вам. Человек, способный сказать "нет" и непоколебимо следовать поставленным целям, добьется успеха и всеобщего уважения, а СТРАТЕГИЯ ПЕПЕРОНИ разнообразит жизнь и сделает ее вкуснее. Пресные рабочие будни заиграют теперь новыми оттенками, а повышение уже не будет казаться несбыточной мечтой.

    Почему книга достойна прочтения
  • Успех сопутствует тому, кто не подавляет собственную агрессивность, а целенаправленно использует ее не только в собственных интересах, но и для всеобщего блага. Если вы научитесь управлять агрессивностью, это придаст вам новые силы, станет источником дополнительной энергии, позволит расширить свои возможности и идти непроторенными путями — одним словом, быть новатором и первопроходцем.
  • Познакомившись со СТРАТЕГИЯ ПЕПЕРОНИ, вы будете лучше понимать подоплеку властных игр – и гораздо чаще в них выигрывать.
  • Позитивная агрессивность позволит вам значительно обогатить свой коммуникативный репертуар. Его диапазон может быть весьма широк: от деликатного подталкивания коллег в нужном направлении до хорошо срежиссированных вспышек ярости, от естественного обаяния до неприкрытого давления. Такие качества делового человека, как постоянная готовность к конфронтации, умение разыгрывать гнев (когда это нужно для дела) и манипулировать кнутом и пряником, безусловно, внушают уважение.

    Кто автор
    Йенс Вайднер — профессор, доктор философских наук, преподаватель педагогики и криминологии на факультете экономики и социологии Института прикладных наук в Гамбурге, разработал методику коррекции агрессивного поведения, которая применяется в рамках более 100 проектов в Германии и Швейцарии. Ежегодно по этой методике проходят реабилитацию свыше 2000 человек. С 1994 года профессор Вайднер предлагает свою методику также с диаметрально противоположными целями: для руководителей, которые хотели бы укрепить свою решимость и умение настоять на своем.
    Йенс Вайднер является одним из основателей Немецкого института конфронтационной педагогики (IKD) и владельцем фирмы Aggressions-Seminar-Service & Management-Training.

    Ключевые понятия
    Агрессия, умение настоять на своем, карьеризм, острый перец, пеперони.

    Особенности оформления книги
    Твердый переплет.

    Мнение эксперта
    "Эта книга поможет вам стать успешным руководителем и сделать карьеру, быть жестким и сильным игроком в корпоративном мире, отстаивать и добиваться своих целей. Это как расшифровка психологом сериала "Карточный домик". Автор приводит как тактики нападения, так и тактики защиты. Емко, ценно и полезно всем, кто считает, что ему сложно добиться успеха в компании".

    Дмитрий Торшин, директор по инвестициям Группы компаний "АйТи"



    "Я как руководитель компании рекомендую эту книгу всем директорам и топ-менеджерам. Всем нам порой не хватает позитивной агрессивности. Все мы нуждаемся в том, чтобы показать иногда окружающим зубы, чтобы наша природная доброжелательность не воспринималась сотрудниками и партнерами как слабость. Как это сделать — расскажет книга "Стратегия пеперони"".

    Тимур Асланов, главный редактор журнала "Управление сбытом"



    "Зигмунд Фрейд рассматривал нашу цивилизацию как гигантскую репрессивную машину: индивид, живя в обществе, неизбежно подвергается подавлению, ибо за границами социума нас ожидает возвращение к жестокому и беспросветному варварству. Это действительно так — мы склонны не только причинять другим людям страдания, но и получаем удовольствие, делая это. Из-за врожденных агрессивных инстинктов наше общество все время стоит на грани распада. Социализация не искореняет жестокость, она просто учит нас контролировать этот чрезвычайно мощный инстинкт — агрессия никуда не исчезает, мы просто хороним ее в себе под тонким слоем вежливости. Йенс Вайднер предлагает не подавлять в себе агрессивные импульсы, а перевести их в позитивное русло — побороть нерешительность, избавиться от комплекса "славного малого" и поставить всех на место. Это ли не то, о чем вы мечтаете перед сном?"

    Антон Кораблев, главный редактор chewbakka.com



    "Как человек, регулярно нуждающийся в подтягивании клиента до необходимого им самим уровня агрессивности в планировании бизнеса, не могу не приветствовать эту книгу на русском. Агрессия — это то, чего очень не хватает почти всем рекламным стратегиям, которые мне приходится исправлять. В работе советника критично важно не только удерживать компетенцию клиента на необходимом уровне, но и помогать ему пользоваться полученным, — и некоторое количество способов из этой книги я с удовольствием перенял".

    Кирилл Готовцев, глава агентства советников по рекламе "Маньяко"



    "Интересное путешествие на "темную сторону силы" в бизнес-переговорах и карьерном продвижении. Многие из приведенных приемов полезны и применимы на практике, многие находятся больше в плоскости самоанализа и лучшего понимания своих мотивов и поступков. Но желая "задать кому-либо перца", конечно, нужно знать меру, ведь, как писал Сунь Цзы: "Одержать сто побед в ста битвах — это не вершина воинского искусства. Повергнуть врага без сражения — вот вершина"".

    Андрей Терехов, директор по маркетингу Ruward/Inforza


    ...

  • Цена:
    380 руб

    Коносуке Мацусита Философия менеджмента
    Философия менеджмента
    Цитата
    "Двадцатый век многое изменил в наших представлениях о менеджменте, о том, как управлять людьми для достижения устойчивых долговременных результатов. Мацусита, несомненно, был одним из лучших менеджеров этого века. Его наследие — это фундамент, опираясь на который нам предстоит построить новый менеджмент, уже двадцать первого века. "Философия менеджмента" - наша путеводная нить."
    Юрий Адлер, профессор МИСиС

    О чем книга
    Коносуке Мацусита - признанный гуру бизнеса XX века, основатель Matsushita Electric, создатель и вдохновитель брендов Panasonic, Technics и National. Однако и в XXI веке его принципы лидерства остаются примером для многих предпринимателей со всего мира. Философия менеджмента по Коносуке Мацусита — это прежде всего ответственность перед обществом, добросовестность и честность, неустанное стремление к совершенству.

    Почему книга достойна прочтения
    - Книга Коносуке Мацусита - это кладезь знаний. Из книги вы узнаете о развитии продукта, об управлении персоналом, о маркетинге, о конкуренции, о распределении ответственности и о других важных аспектах бизнеса, которые позволили Мацусите вывести свои бренды в лидеры мирового рынка.
    - В современном деловом мире, где честность, благородство и доверие — скорее исключение, чем правило, философия Коносуке Мацусита станет вашей путеводной звездой, ориентиром в ситуации нестабильности.

    Кто автор
    Когда Коносуке Мацусита было 9 лет, он поехал в город Осака на учебу. В 1910 г. поступил в Osaka Electric Light Company (ныне Kansai Electric Power) на должность техника по монтажу в отделение внутренней проводки.
    В 1918 г. основал компанию Matsushita Electric, которая в 1935 г. была преобразована в Matsushita Electric Industrial Со, Ltd, где Коносуке Мацусита занял пост президента компании. В 1961 г. Коносуке стал председателем совета директоров, а в 1973-м принял пост консультанта высшего руководства.
    В 1946 г. он основал PHP Institute для исследования и распространения идей мира и процветания общества как в духовной, так и в материальной сфере. Коносуке Мацусита умер 27 апреля 1989 г. в возрасте 94 лет.

    Отзывы:
    "Философия управления Мацуситы - это не просто набор принципов и утверждений. Это Путь, который должен "прожить" каждый руководитель. Прожить, впитать, понять и сформулировать свой."

    Байрам Аннаков, генеральный директор App in the Air



    "Уважаемый читатель, как же вам повезло - вам еще предстоит прочесть замечательную книгу "Философия менеджмента" невероятного Коносуке Мацусита. Перед вами не сборник прямолинейных нумерованных советов, а стройная философия ответственного бизнеса."

    Олег Брагинский, основатель "Школы траблшутеров" и директор "Бюро Брагинского"



    "Японское экономическое чудо показало, что кризис - время возможностей для тех, кто готов их видеть. Уникальные методы управления, созданные в этот период, помогли стране создать одну из лидирующих мировых экономик. В чем секрет? В основу всего ставятся ответственность перед обществом и умелое руководство. Убежден, что перевод этой книги на русский очень своевременен! Когда, как не сейчас?"

    Александр Бречалов, секретарь Общественной палаты РФ, Ironman



    "Удивительно интересная книга о том, как быть сильным, быстрым и эффективным, оставаясь при этом в гармонии с обществом, природой и самим собой. Отличная возможность заглянуть за кулисы японского менеджмента, чтобы понять, как, совершая простые и понятные действия, добиться впечатляющего результата. Научиться действовать косвенно, достигая при этом больше, чем напрямую. И становиться успешным, помогая развиваться и достигать успеха другим. Настоящий пример баланса целей бизнеса и собственного развития, показанный на реальных примерах."

    Евгений Дёмин, генеральный директор "СПЛАТ-КОСМЕТИКА"

    ...

    Цена:
    444 руб

     Журнал регистрации инструктажа на рабочем месте
    Журнал регистрации инструктажа на рабочем месте
    Издание представляет собой журнал регистрации инструктажа на рабочем месте.

    Формат: 20,5 см х 26 см....

    Цена:
    66 руб

    Шри Шри Рави Шанкар Мантры менеджмента. Ключи к эффективному менеджменту и руководству
    Мантры менеджмента. Ключи к эффективному менеджменту и руководству

    Как вы представляете себе настоящего успешного лидера? Представьте человека, управляющего большой компанией и добившегося колоссальных результатов. Нарисуйте в своей голове этот образ. Энергичный, предприимчивый, расчетливый, амбициозный, возможно, жесткий? Но нет, это не главное, вы ошибаетесь, если думаете, что настоящий лидер холоден, строг и расчетлив. Каковы же качества хорошего лидера? В первую очередь, это высоконравственный человек, он проявляет чуткость, не заботится о комфорте, сохраняет гармонию ума и сердца, рациональной и эмоциональной сфер, и самое удивительное - хороший лидер перестает контролировать своих подчиненных.

    Из этой книги вы узнаете о методах развития лидерских качеств, о трех типах деятельности, о том, как создать доверие, построить эффективную организационную работу, о техниках речевого и невербального общения, а также многие другие секреты, которые будут полезны не только руководителям, менеджерам, но и людям из других областей, ведь описанные основы и стратегии необходимы каждому человеку для успеха в современном мире....

    Цена:
    439 руб

    2013 Copyright © PravoBooks.ru Мобильная Версия v.2015 | PeterLife и компания
    Пользовательское соглашение использование материалов сайта разрешено с активной ссылкой на сайт. Партнёрская программа.
    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика Яндекс цитирования