Право. Библиотека: TXT
Экономическая преступность в России
От поверхности до дна - мысль одна
Экономическая преступность в России
Р . В . Рывкина , доктор философских наук , Институт проблем народонаселения
РАН , Москва
Масштабы преступности и темпы ее распространения позволяют говорить о
растущей криминализации российского общества . Так , общее число осужденных за
1996 г . достигло 1036 тыс . чел . Максимально высок и коэффициент судимости - 875
на 100 тыс . человек в возрасте от 14 лет и старше .
Мощная "проникающая сила "
Количество зарегистрированных органами следствия преступлений против
собственности в России в 1995 г . было более 1,7 млн . Это - 62% всех
зарегистрированных преступлений в стране .
К тому же "ассортимент " экономических преступлений в последние годы очень
расширился . К "новинкам " относятся :
Экономическое преступление - уголовно -наказуемое деяние , совершенное в
сфере производства , распределения , потребления товаров и услуг , в том числе
связанное с незаконным использованием служебного положения (хищения ,
совершенные путем присвоения , растраты , злоупотребления служебным положением ;
обман потребителей , нарушение правил торговли ; нарушение государственной
дисциплины цен , уклонение от уплаты налогов , выпуск и продажа товаров , оказание
услуг , не отвечающих требованиям безопасности и пр .)
1) незаконное отчуждение государственной собственности в ходе приватизации
и корыстные злоупотребления приватизаторов ;
2) противоправное перераспределение произведенного валового внутреннего
продукта в пользу криминальных слоев путем преступных махинаций в кредитно -
финансовой и внешнеэкономической сферах , на валютно -денежном и
потребительском рынках ;
3) нелегальная предпринимательская деятельность , использование фиктивных
фирм или предприятий , зарегистрированных на подставных лиц ;
4) крупномасштабные аферы в отношении вкладчиков финансовых компаний ;
5) "сползание " некоторых секторов экономики к незаконным принципам
функционирования ;
6) использование "теневых " капиталов в банковской , производственной и
других видах деятельности ;
7) активная интеграция доходов от организованной преступности в
экономическую сферу с целью получения сверхвысоких "законных " доходов ;
8) уголовный террор против банкиров , финансистов , хозяйственников ;
9) использование должностных лиц для достижения преступных целей ;
10) расширение каналов незаконного обогащения , установление и передел сфер
влияния , перераспределение собственности и устранение конкурентов .
Этот перечень можно продолжить , и в сочетании со "старыми " преступлениями
против государственной , совхозно -колхозной , кооперативной и личной
собственности он показывает , что экономическая преступность в России сегодня
обладает мощной "проникающей силой "..С советскими привычками далеко не уйдешь
И в советское время существовали как "теневая " деятельность в сфере
экономики , так и экономическая преступность . Плановая экономика в
действительности управлялась не столько планом , сколько "административным
торгом ", "механизмом согласований ".
Немалая часть хозяйственников была вынуждена заключать "теневые " сделки ,
чтобы обеспечить нормальную работу предприятий . Они шли на сговор с
посредниками , чтобы достать дефицитное оборудование и стройматериалы , обойти
запреты Госплана или своего министерства , мешающие решить те или иные
производственные вопросы .
Без обращения к "черному рынку " сделать это в условиях СССР чаще всего
было невозможно . Поэтому у сильных хозяйственников вырабатывалась привычка
обходить законы и запреты . Хотя она мотивировалась благими целями , но само ее
наличие создавало нездоровую атмосферу в экономике .
Наряду с этим от СССР Россия унаследовала экономическую преступность в
прямом смысле слова . Достаточно вспомнить коррупцию аппарата власти
брежневских времен . Как и в те времена , российские политики и хозяйственники
контролируют прямой экспорт продукции , открывают счета в иностранных банках ,
ведут операции с наличными деньгами и присваивают огромные денежные суммы .
Как и тогда , все это происходит с помощью западных фирм , а в России
создаются фиктивные организации для "отмыва " денег . Как и тогда , в таких делах
участвуют высшие политические чиновники , и потому дела закрываются . Примеры
криминальных структур , возникших еще во времена СССР , - это "подпольные
предприятия ".
По подсчетам экономистов , доля "неформального сектора " в российской
экономике в 1996 г . составляла 50%.
Государство взращивает преступность
Как это ни парадоксально , именно государство "запустило " широкий процесс не
только экономической преступности , но и тотальной криминализации российского
общества .
Во -первых , в двойственном положении оказался бывший аппарат советского
государства . С началом рыночных реформ чиновники скоропалительно сменили
статус : из "партийно -советской номенклатуры ", подавлявшей экономическую
инициативу , они начали превращаться в "реформаторов ", поощряющих такую
инициативу .
Захват бывшими партработниками "обвалившейся " госсобственности , их
превращение в бизнесменов , вызвали в обществе сначала недоумение , а потом
возмущение . Это вынудило "старую номенклатуру " скрывать свои собственнические
устремления , свое участие в переделе собственности . Поэтому они стали уязвимыми
для преступных группировок и заинтересованными в защите своего нового статуса .
Возможно , именно в этот тупик зашла рыночная реформа в России . А могла ли она
идти еще куда -то ?
Какой слой , кроме партийно -советской и хозяйственной номенклатуры , был
способен стать реальным собственником ? Интеллигенция , рабочий класс ,
крестьянство ? Сомнительно . И рыночная реформа могла идти только так , как она и
пошла .
Во -вторых , криминализация общества "облегчала " экономическую политику
постсоветского государства . С одной стороны , государство принимает законы ,
вызывающие противоправное поведение граждан . Например , законы о
налогообложении , которые породили массовое уклонение от уплаты налогов . И
граждан , и предприятий , и территорий ..С другой стороны , само государство выступает как правонарушитель , тем
самым , стимулируя граждан следовать его примеру . Пример - игнорирование
государством собственных обязательств по оплате госзаказа . Именно это запустило
механизм неплатежей , который , в свою очередь , создал почву для тотального
воровства .
В -третьих , криминогенная роль государства заключается и в преступной
деятельности самих работников государственных органов . Создана даже специальная
Служба собственной безопасности , которая "присматривает " за личным составом
налоговых органов - прослушивает разговоры сотрудников налоговых органов с
фирмами , организует вторичные проверки и т . д . Но едва ли административный
контроль - это эффективный способ борьбы с преступностью внутри
государственных органов . И в службах собственной безопасности могут оказаться
люди , желающие иметь свой "кусок ".
В -четвертых , идет "срастание " чиновников с преступным миром . Это и
попустительство криминальному бизнесу с получением вознаграждения , и участие в
нем , и ограждение криминальных авторитетов от наказаний , и обеспечение их
информацией .
"Прямые меры " - без суда и следствия
В 1993 г . среди привлеченных МВД РФ к ответственности за коррупцию
работники министерств , комитетов и государственных структур в регионах составили
47%, сотрудники правоохранительных органов - 29, работники кредитив -финансовой
системы - 13, контрольных служб - 5 таможенной службы - 4 и депутатов - 2%.
К 1996 г . ситуация изменилась отнюдь не к лучшему . Масштабы
противоправной деятельности работников государственных органов значительно
выросли .
Постсоветское государство не только не смогло противостоять натиску
криминальных элементов во все сферы российского общества , но и "развратило " те
свои службы (МВД , КБ и др .), которые были призваны противостоять преступности и
обеспечивать безопасность граждан . И потому не пошла реформа ни судебных , ни
правоохранительных органов .
Государственные органы спровоцировали денежный "голод " и кризис в выплате
зарплаты и дивидендов держателям государственных облигаций в размере не менее
40 млрд . дол . Можно считать кризисным и госбюджет на 1997 г . И каждый такой
кризис создает новые условия для экономических преступлений .
По указу президента России органы МВД получили право выявлять лиц и
организации , не уплатившие налоги и не имеющие лицензии , и применять к ним
"прямые меры ". Такую подмену правоохранительными органами судебных
инстанций нельзя оценить иначе , чем насаждение преступности самим государством .
Наше государство , а точнее , органы управления оказались слишком слабыми ,
чтобы справиться с "джинном ", которого выпустила на свободу российская рыночная
реформа , - криминальным бизнесом . Более того , государственные органы стали
непосредственными , если не главными , участниками этого бизнеса .
Ослабление (на законной основе !) хозяйственной деятельности государства
привело и к его слабой политической роли . Сращивание бизнеса и политики говорит
о том , что вместо государства как аппарата власти и управления , защищающего своих
граждан , появилось криминальное государство .
Бедность была не пороком , но привела к порокам
В России высока доля в составе населения тех или иных "групп риска ". К таким
группам относятся "бедные ", малоимущие , безработные и фиктивно занятые ,
"социальное дно " (нищие , бомжи , беспризорные дети , вышедшие из тюрем и лагерей ,.а также беженцы из "горячих точек " бывшего СССР и неустроенные лица ,
демобилизованные из армии и находящие в состоянии "пост военного шока ").
Все эти категории есть в любом обществе . Но в нынешней России таких людей
неизмеримо больше , чем где -либо еще . Это - миллионы людей , забытых
государством .
Наряду с "новыми русскими " появились "новые бедные ". По данным
Госкомстата РФ , на конец 1996 г . за "чертой бедности " (ниже прожиточного
минимума ) в России живут 25% населения страны .
Но итоги опросов показывают другие цифры : на уровне "прожиточного
минимума " и ниже живет 75-80% населения ; в то время как 10% населения не знает ,
куда и как истратить деньги , у 90% они имеются нерегулярно . Инженеры , учителя и
прочие специалисты не могут выжить за счет привычного для них труда . Это
увеличивает вероятность криминального поведения этих групп .
Ряды полностью безработных пополняют еще более многочисленные группы
тех , кто в связи с невыплатами зарплаты являются как бы полубезработными .
Отсутствие нормальной работы и нормальной оплаты труда у миллионов таких
работников стимулирует на предприятиях массовые хищения , которые стали как бы
социально правомерными . Достаточно напомнить об отнюдь не единичных случаях ,
когда специалисты по уникальной технике , включая и оборонную , продают ценные
данные иностранным фирмам , и , если там не содержится сверхсекретная
информация , их действия не вызывают особого интереса в нашем государстве и
обществе .
Криминогенную роль играет и "социальное дно ". Официальной статистики
численности этой категории нет , есть лишь косвенные данные по отдельным
составляющим . Например , в 1991-1995 гг . значительно выросло количество
осужденных подростков 14-17 лет - 82028 чел ., в 1991 г . до 116474 в 1995 г . По -
видимому , растет преступность за счет бомжей , нищих и других , не интересующих
даже милицию , групп .
Появление в городах России беженцев из разных районов Кавказа и внедрение
их в сферу уличной торговли породило кордоны на бывших колхозных рынках ,
взимание дани с русского населения за уличную торговлю , поборы с тех , кто
отказался от участия в криминальных сделках . Во всем этом нередко участвуют
работники местных правоохранительных органов : сложившаяся ситуация вполне
устраивает их , поскольку они имеют дополнительный доход .
В последние годы возникают все новые группы "риска и аварийности ".
Например , появились сутенеры , зарабатывающие на нелегальном вовлечении
беспризорных детей в разного рода сексуальные связи , на полускрытой женской
проституции . Растет число наркоманов , гомосексуалистов . Для таких групп
попадание в преступную среду нередко оказывается решением их проблем .
Духовными ценностями не наполнить холодильник
Ситуацию усугубляет ценностный вакуум . К началу 1997 г . грань между
"коммунистами " и "демократами " в стране практически исчезла . Многие эксперты
сходятся на том , что исход избирательных кампаний никак не зависит от "окраски "
кандидатов . Это значит , что общество потеряло чувствительность к идеологически
разным политическим взглядам .
Утрата доверия к разным идеологиям , в свою очередь , означает отчуждение от
тех ценностей , на которых эти идеологи и базируются . Прежде всего , ценностей
правовых , политических , нравственных .
Последовательно в России были дискредитированы сначала ценности
капитализма , потом - ценности социализма , а теперь что -то не видно возрождения
капиталистических ценностей , да и некому возрождать их ..Общество испытывает аллергию на любую идеологию , на любые духовные
ценности , выходящие за рамки повседневных забот и потребностей . И такое
состояние общественного сознания - благоприятная среда для противоправного
поведения .
При этом экономическую свободу сегодня оценили все , терять ее никто не
хочет . Все хотят другого : использовать эту свободу для создания нормальных
условий жизни для себя , для своих семей , для достижения тех или иных личных
целей . Использовать любыми способами , и аморальными тоже .
Но понимание ненадежности личного богатства в криминальном обществе будет
усиливаться , будут возникать и сторонники оздоровления страны , и новые
социальные институты , работающие на социальное и моральное оздоровление
общества .
Право гражданина на возмещение вреда (Токанова)
Закон РФ О товарных знаках, знаках обслуживания и наименованиях мест происхождения товаров, комментарии
ТГП, Коллектив авторов, учебник
Взыскание задолженности Российской Федерации за счет казны (Костин)
Ответственность государства по обязательствам во внутреннем гражданском обороте (Алдошин)
Исчисление специального трудового стажа для назначения пенсии за выслугу лет (Назаров)
ГК РФ части первой, комментарии
Исполнительная власть в системе разделения властей (Керимов)
Закон РФ Об авторском праве и смежных правах, постатейные комментарии
Лица с семейными обязанностями как субъекты права социального обеспечения (Дзгоева)
Search All Ebay* AU* AT* BE* CA* FR* DE* IN* IE* IT* MY* NL* PL* SG* ES* CH* UK*
Crisnel Gavel Sound Block Handcrafted Walnut Wood for Judge Lawyer Student

$13.99
End Date: Wednesday May-30-2018 19:06:38 PDT
Buy It Now for only: $13.99
|
Wooden Handcrafted Wood Hammer Gavel Sound Block for Lawyer Judge Auction Sale

$6.95
End Date: Saturday Jun-23-2018 14:18:17 PDT
Buy It Now for only: $6.95
|
American Black Walnut 10.5" Gavel Brand New..!

$13.99
End Date: Tuesday Jun-19-2018 17:55:41 PDT
Buy It Now for only: $13.99
|
27cm Wooden Handcrafted Wood Gavel Sound Block for Lawyer Judge Auction Sale

$14.47
End Date: Wednesday May-30-2018 19:14:12 PDT
Buy It Now for only: $14.47
|
Search All Amazon* UK* DE* FR* JP* CA* CN* IT* ES* IN* BR* MX
Поиск товаров: правовое (Russian Edition)
Search Results from «Озон» Право в сфере бизнеса
 
А. Н. Толмачев Реклама в Интернете. Курс молодого бойца
Реклама в Интернете. Курс молодого бойца
В книге в очень концентрированном виде содержится информация обо всех видах рекламы в Интернете: на веб-сайтах, в социальных сетях, с помощью электронных рассылок, партнерских программ, рекламных кампаний в Яндексе и Google и т. д. Описываются особенности каждого вида интернет-рекламы, даются рекомендации и пошаговые инструкции для начала практической работы. Для тех, кто хочет изучить вопрос глубже, приводится описание технических механизмов интернет-рекламы.

Книга предназначена для рекламодателей (малый и средний бизнес), маркетологов и веб-мастеров, практически занимающихся интернет-рекламой, а также для студентов, изучающих данную тему....

Цена:
274 руб

Артур Бенджамин, Майкл Шермер Магия чисел. Моментальные вычисления в уме и другие математические фокусы Secrets of Mental Math: The Mathemagician's Guide to Lightning Calculation and Amazing Math Tricks
Магия чисел. Моментальные вычисления в уме и другие математические фокусы
Эта книга научит вас считать в уме быстрее, чем на калькуляторе, запоминать большие числа и получать от математики удовольствие.
Любой человек может умножать, делить, возводить в степень и производить другие операции над большими числами в уме и с большой скоростью. Для этого не нужно решать десятки тысяч примеров и учиться годами - достаточно использовать простые приемы, описанные в этой книге. Они доступны для людей любого возраста и любых математических способностей.

Для всех, кто любит математику, и для тех, кто хочет научиться молниеносно производить в уме любые вычисления....

Цена:
648 руб

Грант Кардон Правило в 10 раз больше. Единственное что отличает успех от поражения
Правило в 10 раз больше. Единственное что отличает успех от поражения
По определению, неимоверный успех находится за пределами обыкновенных действий. Если вы хотите добиться исключительного успеха, то нельзя действовать, как все, и довольствоваться посредственностью. Нужно избавиться от факторов удачи и везения в своём «деловом уравнении» и крепко схватить и не отпускать масштабный успех. Этому и учит вас "Правило: в 10 раз больше"! Успех - это ваш долг, обязанность и ответственность, и эта книга шаг за шагом покажет вам, как добиваться неслыханного успеха в своей жизни!
"Правило: в 10 раз больше" научит вас верно рассчитывать, сколько необходимо усилий, чтобы обеспечить успех. Книга также покажет вам верный способ продолжать действовать на таком высоком уровне всю свою жизнь. Большинство людей стремится к успеху, и у них прекрасные задумки, но они действуют недостаточно для того, чтобы подняться до того необыкновенного уровня жизни, который они заслуживают. Существует четыре уровня действия, и для того, чтобы воплотить свои мечты, нужно научиться действовать на четвёртом уровне: масштабные действия.
Книга "Правило: в 10 раз больше" рассеет ваши страхи, поможет вам больше верить в себя, научиться не откладывать на потом и подарит вам неописуемую целеустремлённость. Эта книга побудит и подтолкнёт вас отделиться от всех остальных на рынке - а для этого нужно делать то, что отказываются делать другие. Хватит думать о том, как еле выжить, - пора стремиться к тому, чтобы достичь изобилия во всех сферах жизни.
"Правило: в 10 раз больше" открывает для вас мировоззрение, общее для всех успешных людей, и помогает вам мыслить так же. Возьмите на прицел задачу оказаться на уровне в десять раз выше, чем вы сейчас. А если вы дотуда не доберётесь, что ж, по меньшей мере вы всё равно окажетесь выше, чем если бы вы просто поддерживали текущее положение дел.
Книга "Правило: в 10 раз больше" научит вас, как:
• достигать целей, которые вы считали невозможными;
• правильно ставить себе цели и обеспечивать их достижение;
• быть счастливым и радоваться своим достижениям, как никогда;
• использовать страх как толчок к действию;
• добиваться всего, что вы хотите, и не идти на компромиссы;
• господствовать над конкурентами и быть примером жизненного успеха для других....

Цена:
484 руб

Business Vocabulary in Use: Intermediate
Business Vocabulary in Use: Intermediate
"Business Vocabulary in Use: Intermediate" is for students and professionals looking to expand their business vocabulary. Bringing learners up-to-date with the language they need for business today, this book explains words and expressions and also provides practice of using the new language. This second edition reflects recent developments in technology, global relations and financial practice and covers a range of topics from Finance to Culture at Work. It also helps learners develop skills in key areas including Presentations, Meetings and Negotiations....

Цена:
1600 руб

Cтивен Шапиро Здесь и сейчас. Как вырваться из плена целей и начать радоваться жизни Goal-Free Living: how to the Life You want Now1
Здесь и сейчас. Как вырваться из плена целей и начать радоваться жизни
Цитата
"Стивен Шапиро написал умное практическое руководство, вдохновляющее читателя начать жить новой жизнью, где правит смысл и предназначение. Если вам нужно поставить себе одну-единственную цель на этот год, то пусть эта цель станет такой: прочесть книгу "Здесь и сейчас"!"

Дэниел Пинк, автор книги "Драйв: Что на самом деле нас мотивирует"

О чем книга
Очень легко попасть в плен критериев, которые определяют успех в нашем обществе: деньги, статус, карьерные достижения. Нам говорят, что именно так и надо жить. Ставить себе новые цели и достигать их, отдаваясь работе без остатка, забывая о семье, увлечениях. Но, достигнув того, к чему так долго стремились, порой вы чувствуете лишь опустошенность и разочарование.
Книга Стивена Шапиро о том, как пересмотреть свои взгляды на жизнь. Автор предлагает вырваться из плена целей, жить впечатлениями, которые дает нам каждый день, следовать своим душевным стремлениям и наслаждаться текущим моментом уже сегодня. Именно этот путь приведет вас к неожиданным результатам, новым открытиям и к жизни в гармонии с собой.

Почему книга достойна прочтения
  • В ней предлагается альтернативная философия жизни: мы можем начать жить счастливо и плодотворно, не ставя перед собой целей и не разрабатывая планов.
  • Автор открывает 8 секретов, узнав которые вы научитесь получать удовольствие от жизни уже сегодня.
  • Книга поможет вам определить, насколько вы зависимы от поставленных целей.
  • Вы научитесь относиться к своей жизни как к незапланированному путешествию, полному непредсказуемых событий и впечатлений.

    Кто автор
    Стивен Шапиро - писатель, бизнес-консультант, 15 лет проработал в международной компании Accenture, преподавал авторский курс "Глобальная практика совершенствования бизнес-процессов". В 2001 году создал The Innovation 24/7 Group - организацию, занимающуюся обучением и исследованиями в сфере управления и специализирующуюся на инновациях и новаторском мышлении. Шапиро консультировал ведущие мировые компании, включая Staples, General Electric, Xerox, Vodafone, BMW Williams F1, Frito Lay.

    Ключевые понятия
    Цели, устремления, вдохновение, эмоциональная независимость, настоящий момент....

  • Цена:
    458 руб

    Луиза Дэкон Психология. Как понять себя и других людей Brilliant Psychology: How to Understand Youself & Other People
    Психология. Как понять себя и других людей
    Психология играет важнейшую роль во всем, что мы делаем, - и это удивительно. Предлагая практические советы и примеры, книга расскажет, почему мы такие, какие мы есть, и как себя понять. Если вы захотите узнать, как работает ваш мозг, она прольет свет и на этот сложнейший вопрос, а также объяснит, как мы воспринимаем мир, строим отношения друг с другом, откуда берутся психологические проблемы и как стать счастливым.
    Вы познакомитесь с важнейшими теориями и исследованиями. Узнаете, как ваш интеллект, эмоции и личностные черты развиваются с детства. Проанализируете свои отношения с окружающими людьми. Выясните, почему мы подвержены психологическим проблемам.

    Книга предназначена для широкого круга читателей....

    Цена:
    2049 руб

    Стив Бланк Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов
    Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов
    Цитата
    "Итак, что же ведет одни стартапы к успеху, а другие - к распродаже офисной мебели? Ответ прост: те, что сумели пережить несколько тяжелых лет, не следовали традиционной модели запуска, ориентированной на продукт, навязанной специалистами по управлению продуктом или венчурными капиталистами. Путем проб и ошибок, нанимая и увольняя, все успешные стартапы приходили к другой модели, которая параллельна модели развития продукта. В частности, они развивались и жили по принципу "обучайся и изучай" - изучай и учись понимать потребителей. Я называю этот процесс "развитием потребителей"в противовес "развитию продукта". Все успешные стартапы следуют именно этим путем, сознательно или нет."

    Стив Бланк

    О чем книга
    "Четыре шага к озарению" - классическое руководство по стратегии бизнеса на все времена, от зарождения идеи до создания успешной компании, с помощью которого во всем мире работают и развиваются более 100 000 стартапов.
    Именно здесь Стив Бланк впервые в мире сформулировал единственную на текущий момент эффективную методику разработки новых продуктов и создания новых бизнесов, основанную на научном методе проверки гипотез: методику развития потребителей (Customer Development). Стартапы - это не малые версии больших компаний и должны управляться радикально иначе, чем уже сложившиеся бизнесы; Стив Бланк объясняет, почему это так. Вместо того чтобы слепо следовать бизнес-плану, предпринимателю стоит пройти все четыре шага методики развития потребителей и создать такую систему обратной связи, которая позволит быстрее конкурентов проверять новые гипотезы и внедрять их в жизнь.

    Почему книга достойна прочтения
  • Автор книги Стив Бланк - один из самых влиятельных людей Кремниевой долины.
  • Книга дает возможность разобраться, почему ваш стартап работает не так, как вам хотелось бы, и помогает устранить проблемы, мешающие достижению успеха.
  • Вы узнаете множество секретов управления стартапами.
  • "Четыре шага к озарению" - уникальное практическое руководство, снискавшее сотни тысяч восторженных отзывов предпринимателей во всем мире!

    Кто автор
    Стив Бланк - создатель концепции развития потребителей (Customer Development), эксперт инновационно-технологического бизнеса, серийный предприниматель, за плечами которого огромный опыт работы в высокотехнологичных компаниях США и создания восьми успешных стартапов. Его бестселлер "Четыре шага к озарению" (The Four Steps to the Epiphany), выдержавший множество переизданий, справедливо считается библией стартаперов всего мира.

    Ключевые понятия
    Стив Бланк, стартап, развитие потребителей, предпринимательство, успех.

    Особенности оформления книги
    Закладка-ляссе.

    Мнение эксперта
    "Чем больше мы опираемся при принятии любых решений на научный метод, тем скорее придет понимание. Почему ученые делают так много экспериментов и проверок, прежде чем отважатся на что-то реальное, например на запуск ракеты? Потому что иначе нельзя, слишком велик риск, что все пойдет не так. Почему же тогда предприниматели думают, что их изначальная идея гениальна и единственная проблема - убедить в этом инвестора? Предприниматель, делающий что-то впервые, - тот же ученый, познающий новые законы природы, и его подход должен быть аналогичен работе исследователя. После того как Стив Бланк адаптировал научный метод для бизнеса, просто грех им не воспользоваться."

    Сергей Турко, к.э.н., главный редактор издательства "АЛЬПИНА ПАБЛИШЕР"

    "Избежать ошибок при запуске - особенно если это первый стартап - невозможно, надо это понимать. Стив Бланк - один из нескольких "специалистов по стартапам", к идеям которых действительно имеет смысл прислушаться. Он много консультирует компании, и под его теориями достаточно хороших кейсов. Бланк поднимает простые, но очень важные вопросы, ответы на которые предприниматель должен в первую очередь адресовать самому себе: кому нужен ваш продукт, кто его покупатели, как строить бизнес. Думаю, книгу надо обязательно прочитать начинающим предпринимателям."

    Сергей Белоусов,
    основатель и генеральный директор компании Acronis, старший партнер Runa Capital, советник и венчурный партнер Phystech Ventures, председатель совета директоров Parallels

    "Отличная идея, и в результате продукт или сервис ? важные, но недостаточные слагаемые успеха вашего стартапа. Как сделать клиентов соавторами вашего успеха ? вот в чем, собственно, полезность этой "кулинарной книги о бизнесе". Думаете о своем high-tech- стартапе ? тогда книга Стива Бланка именно для вас. Рекомендую!!!"

    Александр Галицкий,
    основатель и управляющий партнер Almaz Capital Partners

    "Если вы начинаете стартап, то не стоит читать много книг, не то вы забьете себе голову всякой лишней теоретической ерундой. Перед вами - одна из книг, которые стоит прочитать."

    Аркадий Морейнис, основатель Darkside.vc

    "Сегодня во многих успешных стартапах используется методология Customer Development, что помогает правильно понимать потребителей и решать их задачи наилучшим способом. А началось все с этой книги. Она достаточно сложная, но мы очень рекомендуем найти время и прочитать ее полностью. Это поможет вам избежать множества ошибок и, возможно, построить компанию мечты."

    Михаил Корнеев и Ренат Гарипов, основатели GreenfieldProject

    ...

  • Цена:
    889 руб

     Время. Дела. Люди. 2005-2014. Лучшие из ТОП-1000 российских менеджеров
    Время. Дела. Люди. 2005-2014. Лучшие из ТОП-1000 российских менеджеров
    О чем книга
    Ассоциация менеджеров совместно с проектом "Сноб" представляет свой проект, где сделана попытка обрисовать портрет нашей страны в период 2005-2014 гг. через образы людей, чьими усилиями российская экономика прошла через невиданный в истории период динамичного подъема.
    В течение последних лет Ассоциация менеджеров и издательский дом "Коммерсантъ" ежегодно составляли и публиковали рейтинг лучших менеджеров России "ТОП-1000". Лучшим из этого рейтинга Ассоциация менеджеров присуждала премию в различных номинациях. В рамках нашего проекта известные журналисты - в числе которых Николай Усков, Марианна Максимовская, Ксения Соколова, Лика Кремер, Лев Пархоменко и другие - встретились с некоторыми из тех, кто стал лауреатами премии с 2005 по 2014 г., и побеседовали с ними о том, каким им запомнилось это время, чему их научило и какими секретами они хотели бы поделиться с новыми поколениями российских управленцев.

    Эта книга адресована широкому кругу читателей, в том числе тем, кто закладывал основы экономического ландшафта страны в начале 2000-х и кому предстоит продолжать свою работу в новых экономических условиях. Но особенно полезна она будет тем, кто только начинает свою карьеру в управлении и бизнесе. Разумеется, чужой профессиональный багаж не заменит им опыта собственных ошибок, но прислушаться к советам корифеев никогда не помешает.

    Герои книги:
    Сергей Кирюшин
    "Каждый бизнес имеет то IT, которого заслуживает"
    Виктория Петрова
    "Я не могу пройти мимо, если вижу, что что-то может быть сделано лучше"
    Михаил Задорнов
    "Каждый кризис имеет свои особенности"
    Сергей Михайлов
    "Ничего нельзя сделать без людей и денег"
    Николай Цехомский
    "Успехи надо быстро выгонять из своего организма"
    Андрей Шаронов
    "Мне хочется чего-то более масштабного, чем просто зарабатывать деньги"
    Юрий Кобаладзе
    "Где бы я ни работал, мне было интересно"
    Давид Ян
    "Насколько деньги могут изменить мир?"
    Владимир Сенин
    "Не упускать из виду цель, к которой движешься"
    Михаил Шамолин
    "Самая большая проблема - это неспособность принимать решения"
    Михаил Хабаров
    "Мне нужно, чтобы ежедневно происходило движение"
    Марина Жунич
    "Мне нравятся люди, которые не ставят себе заслонов"
    Михаил Фридман
    "Я наслаждаюсь тем, чем я занимаюсь"

    Ключевые понятия
    Российская экономика, бизнес, история, менеджмент, Россия.

    ...

    Цена:
    1162 руб

     Лидерство On Leadership
    Лидерство
    Harvard Business Review - ведущий мировой деловой журнал с многолетней историей. Вниманию читателей предлагается десять лучших за всю историю журнала статей о лидерстве от специалистов ведущих бизнес-школ и руководителей-практиков.
    Как личность лидера и его характер влияют на стиль руководства? Какие существуют модели управления и в каких ситуациях они наиболее эффективны? Каковы основные задачи главы компании в условиях меняющейся экономики и в ситуации застоя? Эти и другие важные вопросы, ответы на которые должен знать каждый профессиональный руководитель, подробно рассматриваются авторами настоящего сборника.

    Почему книга достойна прочтения
  • Вы узнаете, как повысить свой эмоциональный интеллект, развить лидерские навыки, научиться справляться с постоянным давлением, которое оказывает на лидера компании окружение.
  • Благодаря советам экспертов в области лидерства вы станете лучшим руководителем, чем были прежде.
  • Лучшие статьи о лидерстве в одном месте - больше не надо собирать подборку Harvard Business Review и читать краткие содержания.

    Кто авторы:
    Коллектив Harvard Business Review - уникальное собрание таких ярких умов современности, как Дэниел Гоулман, Питер Друкер, Джим Коллинз и др.

    Ключевые понятия:
    Лидерство; управление; эмоциональный интеллект.
  • ...

    Цена:
    504 руб

    Касс Санстейн Иллюзия выбора. Кто принимает решения за нас и почему это не всегда плохо
    Иллюзия выбора. Кто принимает решения за нас и почему это не всегда плохо
    Цитата
    "Возможность выбора часто представляется нам незаурядным преимуществом, своего рода благом, но она способна стать тяжким бременем, а то и проклятием. Время и внимание дороги,
    и мы не в состоянии сосредоточиться на всем сразу, даже если речь идет о первоочередных интересах и ценностях. Иногда мы пользуемся свободой и повышаем свое благополучие, выбирая не выбирать. Это дает нам время сфокусироваться на настоящих проблемах".

    О чем книга 
    Немало  крови и чернил было пролито, чтобы отстоять право людей на свободу выбора. Но любой выбор требует времени, которого нам всегда не хватает. В результате мы не пытаемся разобраться, как будет лучше, а просто останавливаемся на имеющемся варианте. Мы выбираем не выбирать. Без возражений подписываем трудовой договор и соглашаемся с кредитными условиями банка. Замечаем мы это или нет, но мы повсеместно сталкиваемся с ситуациями отсутствия выбора. Но действительно ли это так страшно, как кажется? Вовсе нет. Если бы потребовалось разом сделать выбор во всех важных для нас областях, мы бы с этим не справились, и именно отказ от выбора часто делает нашу жизнь более комфортной. Рассуждая о проблемах выбора, Касс Санстейн помогает разобраться, когда нам стоит бороться за свободу выбора, а в каких случаях выбор нам только мешает.

    Почему книга достойна прочтения
    • Мы считаем свободу выбора основным благом современности, не осознавая при этом, как часто мы от выбора отказываемся. Благодаря книге вы поймете истинную суть вещей.
    • Касс Санстейн смотрит на проблему выбора с разных сторон, что дает читателю возможность прийти к своему собственному мнению по вопросу. 

    Кто автор
    Касс Санстейн - ученый в области юриспруденции, специализируется на конституционном, административном и экологическом праве, также занимается поведенческой экономикой. Профессор в Гарвардской школе права. Автор книг Republic.com, Designing democracy, Nudge и др. 

    Отзывы о книге
    "Развитие науки и общественных институтов превращает возможность выбора из блага в муку. Да, мы все хотим сами выбирать партнера, религию или, например, автомобиль. Но хотим ли мы выбирать маршрут, если у навигатора это получается лучше? Важно ли выбирать крупицы знаний в бесконечном потоке информации, если существуют алгоритмы, помогающие нам в этом? Научиться сознательно "не выбирать", пожалуй, один из важных навыков эффективного человека. Касс Санстейн помогает его освоить."

    Николай Гришин, руководитель отдела мнений РБК



    ""Возможность выбирать - это главное, что у нас есть, иметь такую возможность - это и значит быть свободным!" - воскликнут одни. "Выбор требует времени, да и невозможно находиться в состоянии перманентного выбора, он важен только тогда, когда от него зависит наше будущее", - возразят другие. И первые, и вторые правы, но как не превратить свою жизнь в кошмар выбирая - и оставаться свободным не выбирая? Эта книга как раз о том, как научиться выбирать, и о том, почему отсутствие выбора тоже выбор."

    Вадим Любимов, редактор портала "Про Общество"

    ...

    Цена:
    453 руб

    2013 Copyright © PravoBooks.ru Мобильная Версия v.2015 | PeterLife и компания
    Пользовательское соглашение использование материалов сайта разрешено с активной ссылкой на сайт
    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика Яндекс цитирования