Право. Библиотека: TXT
Теоретические проблемы природы регрессных требований работодателя к своему работнику (Медведев)
 Теоретические проблемы природы регрессных требований работодателя к своему работнику

Автор

 М.Ф. Медведев - профессор кафедры гражданско-правовых дисциплин Волгоградской академии государственной службы, кандидат юридических наук

 "Журнал российского права", 2001, N 7




          Теоретические проблемы природы регрессных требований
                     работодателя к своему работнику

     Ответственность юридического лица или предпринимателя за вред, причиненный 
их работниками, обусловливается, по мнению цивилистов, тем, что в действиях 
рабочих и служащих, исполняющих свои обязанности, находит отражение деятельность 
самой организации. Поэтому работодатель отвечает не за чужие противоправные 
действия, а за свои. Вина работника есть вина самой организации*(1). Теперь 
эта позиция прямо отражена в ст.402 ГК РФ.
     Положение статьи носит общий характер и относится как к договорным, так 
и к недоговорным обязательствам, в том числе ко всем видам обязательств, возникающих 
вследствие причинения вреда. Для признания организации обязанной к возмещению 
вреда необходимо установить, что в действиях ее работников выражалась деятельность 
самой организации. За эти действия организация в силу ст.402 и 1068 ГК отвечает 
как за свои собственные*(2).
     Подобная позиция предполагает, что требования организации к своим работникам 
о взыскании выплаченных сумм за вред, причиненный ими, являются гражданско-правовыми 
регрессными обязательствами.
     Так, по мнению О. С. Иоффе, деятельность юридических лиц выражается в 
действиях их руководителей, а также рабочих, служащих либо иных работников, 
соответственно, вред, вызванный такими действиями, считается причиненным самим 
юридическим лицом. Вслед за этим он пишет, что, "возместив вред потерпевшему, 
юридическое лицо вправе предъявить регрессный иск к работнику, являющемуся 
конкретным виновником причинения вреда"*(3).
     "Действия любого работника, связанные с исполнением его служебных (трудовых) 
обязанностей, - отмечал В. Т. Смирнов, - это действие самого юридического 
лица, а вина работника есть вина юридического лица, и, следовательно, ответственность 
юридического лица в этом случае является ответственностью за свои действия 
и за свою вину: При иной постановке вопроса все разговоры об ответственности 
юридических лиц за правонарушения вообще были бы лишены всякого смысла"*(4).
     Нельзя не согласиться со столь последовательной, глубоко обоснованной 
позицией. Однако тут же В. Т. Смирнов пишет, что работник, непосредственно 
причинивший вред, в порядке регресса несет ответственность перед организацией, 
с которой он находится в трудовых отношениях*(5). Подобная точка зрения постулируется 
как нечто само собой разумеющееся, без какого-либо теоретического обоснования. 
Между тем анализ норм, регулирующих право регресса к лицу, причинившему вред, 
на наш взгляд, позволяет сделать вывод об отсутствии достаточных оснований 
для рассмотрения упомянутого правоотношения как гражданского регрессного обязательства. 
Закрепление в ст.402 ГК РФ теоретического положения, согласно которому действия 
работника есть действия работодателя, а в ст.1081 ГК РФ - права регресса работодателя 
к работнику, не внесло достаточной ясности в решение этого вопроса. Более 
того, анализ смысла и содержания этих норм укрепит точку зрения, что требования 
работодателя к работнику о взыскании выплаченной суммы в данном случае трудно 
отнести к регрессному обязательству.
     По общим правилам обязательств вследствие причинения вреда лицо (физическое 
или юридическое), нанесшее вред, само обязано его возместить (ст.1064 ГК РФ). 
В этом отношении специальная ст.1068 ГК РФ ничего нового не вносит. В ней 
лишь предусмотрены дополнительные условия, при наличии которых в совокупности 
с общими основаниями внедоговорной ответственности причинитель вреда - физическое 
или юридическое лицо - привлекается к его возмещению.
     Наряду с этим законодательство, регулирующее обязательственные отношения, 
предусматривает другие правовые формы и иную последовательность возмещения 
убытков, нанесенных потерпевшему.
     Несмотря на то, что имущественный вред причиняется одним лицом, на основании 
закона либо договора прежнее имущественное положение потерпевшего (кредитора) 
частично или в полном объеме восстанавливает другое лицо, невиновное и непричастное 
к возникновению вредоносных последствий. В зависимости от характера вреда 
(расходы, понесенные кредитором, утрата или повреждение имущества, причинение 
гражданину телесных повреждений и т.д.) и сложившихся в связи с этим отношений 
возмещение потерпевшему имущественного ущерба приобретает различные правовые 
формы. К ним относятся: выплата пособий по временной нетрудоспособности и 
пенсий, выплаты на похороны, страховые возмещения по имущественному страхованию, 
страховые суммы по личному страхованию, расходы на лечение и др.
     Так, в соответствии со ст.5 Федерального закона РФ от 24 июля 1998 года 
"Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве 
и профессиональных заболеваний"*(6) обязательному социальному страхованию 
от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний подлежат 
граждане, выполняющие работу на основании трудового договора (контракта), 
осужденные к лишению свободы и привлекаемые к труду страхователем, выполняющие 
работу в соответствии с гражданско-правовым договором. Если при исполнении 
трудовых обязанностей или выполнении работы по гражданско-правовому договору 
вследствие несчастного случая на производстве или профессионального заболевания 
будет причинен вред жизни или здоровью гражданина, то Фонд социального страхования 
РФ (страховщик) на основании ст.8 Закона обязан предоставить потерпевшему 
обеспечение в виде пособия по временной нетрудоспособности, единовременных 
страховых выплат, ежемесячных страховых выплат, оплаты дополнительных расходов, 
вызванных повреждением здоровья. Как видно из примера, вред причинен одним 
лицом - работодателем (страхователем), а возмещает его другое лицо - Фонд 
социального страхования РФ.
     Государственные и коммерческие страховые организации на основании ст.929 
и 934 ГК РФ при наступлении страхового случая, произошедшего по вине третьего 
лица, обязаны возместить страхователю (потерпевшему) или иному лицу, в пользу 
которого заключен договор (выгодоприобретателю), причиненные вследствие этого 
события убытки при имущественном страховании либо выплатить страховую сумму 
при личном страховании.
     Например, гражданин застраховал принадлежащий ему на праве собственности 
дачный дом. В период действия договора страхования дом был полностью уничтожен 
пожаром. Страховая компания обязана возместить страхователю причиненные пожаром 
убытки в пределах определенной договором суммы даже в случае, если установлено 
лицо, совершившее поджог дома. Вред причинен по вине одного лица, а по закону 
возмещает его другое лицо.
     В случае нанесения гражданину телесных повреждений лечебные учреждения 
на основании ст.30-34 Основ законодательства Российской Федерации "Об охране 
здоровья граждан"*(7) обязаны немедленно оказать потерпевшему бесплатную медицинскую 
помощь, не дожидаясь, когда причинитель вреда предоставит средства на лечение 
либо они будут с него взысканы.
     Именно такие имущественные отношения, предусмотренные законом или договором, 
являются, в свою очередь, основанием возникновения регрессного обязательства 
из причинения вреда. В действовавшей ранее ч.1 ст.456 ГК РСФСР 1964 г. давалось 
определение регрессного обязательства: лицо, возместившее причиненный другим 
лицом вред, имеет право обратного требования (регресса) к этому лицу в размере 
выплаченного возмещения, если иной размер не установлен законом. В п.1 ст.1081 
ГК РФ полностью воспроизведено определение регрессного обязательства, сформулированное 
в ч.1 ст.456 ГК РСФСР 1964 г. Вместе с тем законодатель конкретизировал данное 
определение, внеся в текст п.1 ст.1081 ГК РФ положение, согласно которому 
требование юридических лиц к своим работникам о взыскании выплаченных работодателем 
сумм по возмещению вреда является гражданско-правовым регрессным обязательством. 
"Лицо, возместившее вред, причиненный другим лицом (работником при исполнении 
им служебных, должностных или иных трудовых обязанностей, лицом, управляющим 
транспортным средством, и т.п.), имеет право обратного требования (регресса) 
к этому лицу в размере выплаченного возмещения, если иной размер не установлен 
законом".
     Содержание понятия регрессного обязательства не вызывает сомнения: одно 
лицо (регредиент) приобретает право на регрессное требование при условии, 
если оно возместит вред, причиненный другим лицом (регрессатом). Общие основания 
возникновения регрессных обязательств действуют всегда, если иное не установлено 
законом. В зависимости от характера обязательств, порождающих регрессные требования, 
в некоторых случаях предусматриваются специальные условия их возникновения. 
Так, в соответствии со ст.965 ГК РФ, если договором имущественного страхования 
не предусмотрено иное, к страховщику (страховой компании, выплатившей страховое 
возмещение) переходит в пределах выплаченной суммы право требования к лицу, 
ответственному за убытки. Это право требования в институте страхования именуется 
суброгацией.
     Право на регрессное требование по возмещению затрат на оказание медицинской 
помощи гражданам, потерпевшим от противоправных действий, предусмотрено ст.67 
Основ законодательства Российской Федерации "Об охране здоровья граждан". 
Средства, затраченные на оказание медицинской помощи гражданам, потерпевшим 
от противоправных действий, взыскиваются с организаций, ответственных за причинение 
вреда здоровью граждан. Поскольку лечение осуществляют медицинские учреждения 
за счет принадлежащих им средств (собственных либо переданных им в оперативное 
управление), соответствующее возмещение производится в пользу учреждений государственной 
или муниципальной системы здравоохранения либо в пользу понесших расходы учреждений 
частной системы здравоохранения. В случаях, когда повреждение здоровья стало 
следствием противоправных действий гражданина, регрессное требование по возмещению 
расходов на лечение*(8) предъявляется к лицу, причинившему вред.
     На основании ст.1080 ГК РФ и п.2 ст.67 Основ законодательства РФ "Об 
охране здоровья граждан" лица, совместно причинившие вред здоровью граждан, 
в порядке регресса несут солидарную ответственность по возмещению расходов 
на лечение потерпевшего, поскольку каждый из соучастников противоправного 
поведения виновен в причинении вреда здоровью. Если на основании ст.323 ГК 
РФ при исполнении солидарного обязательства судебный пристав взыщет всю сумму 
подлежащего возмещения с одного из содолжников, то исполнивший солидарную 
обязанность имеет право регрессного требования к остальным должникам в равных 
долях за вычетом доли, падающей на него самого (п.2 ст.325 ГК РФ). В данной 
ситуации исполнение регрессного солидарного обязательства становится основанием 
возникновения другого регрессного требования.
     В приведенных примерах правоотношений, возникающих как в соответствии 
с общими положениями о регрессных требованиях, предусмотренными в п.1 ст.1081 
ГК РФ, так и на основании специальных норм, прослеживается основной признак, 
объединяющий их в один вид регрессных обязательств: лицо, не будучи ответчиком 
по обязательству вследствие причинения вреда, на основании закона или договора 
возмещает этот вред вместо его причинителя.
     Соответственно к лицу, фактически возместившему ущерб, переходит право 
потерпевшего на возмещение вреда за счет причинителя. Возникает обратное требование: 
сначала восстанавливается первоначальное имущественное положение потерпевшего 
за счет лица, не имеющего отношения к причинению вреда, это дает лицу, возместившему 
вред, право на компенсацию невиновно понесенных убытков - за счет причинителя 
вреда. Таким образом, одно (первое) правоотношение возникает в силу закона 
или договора. Однако, возникнув, оно, в свою очередь, порождает новое гражданское 
обязательство.
     "Регрессное требование в обязательствах из причинения вреда всегда сводится 
к притязанию возвратить (возместить) регредиенту суммы, выплаченные им в возмещение 
ущерба потерпевшему, ответственность за которое несет регрессат"*(9).
     Таким образом, гражданское регрессное обязательство по возмещению вреда 
характеризуется следующими правовыми признаками, закрепленными в п. 1 ст.1081 
ГК РФ (как и в ст.456 ГК РСФСР 1964 г.): кредитор (регредиент) по регрессному 
обязательству становится таковым в силу того, что он по закону или договору 
исполнил свою обязанность по возмещению потерпевшему вреда, ответственность 
за который должен нести причинитель вреда.
     Гражданско-правовое положение юридического лица или гражданина-предпринимателя, 
возместившего вред на основании ст.1068 ГК РФ, коренным образом отличается 
от положения регредиента, возместившего вред, который был причинен другими 
лицами. Работодатели, являясь ответчиками, на что прямо указывает наименование 
ст.1068 РФ ("Ответственность юридического лица или гражданина за вред, причиненный 
его работником"), сами обязаны возместить вред, причиненный их работниками 
при исполнении своих трудовых (служебных, должностных) обязанностей. Действия 
работников по исполнению своих обязанностей считаются действиями работодателей, 
что было убедительно доказано наукой гражданского права еще до принятия нового 
Гражданского кодекса и соответственно зафиксировано в ст.402 ГК РФ. А согласно 
ст.1064 ГК РФ нанесенный вред подлежит возмещению в полном объеме лицом, причинившим 
его.
     Исполнение работодателем этого обязательства не может служить основанием 
для возникновения нового гражданско-правового обязательства по компенсации 
имущественных потерь юридического и физического (предпринимателя) лица. Гражданско-правовые 
нормы, регулирующие деликтные обязательства, не предусматривают право ответчика 
переложить свою обязанность по возмещению вреда на другое лицо, в том числе 
- рабочего и служащего, непосредственно причинивших вред, поскольку их действия 
есть действия самой организации или гражданина-работодателя.
     Если признать право юридического лица, возместившего вред, предъявлять 
к своему работнику гражданское регрессное требование, это неизбежно приводит 
к логическому выводу, что работодатель должен предъявлять обратное требование 
к самому себе.
     Следовательно, обязательство организации и гражданина, вытекающее из 
содержания ст.1068 ГК РФ, не может привести к возникновению у работодателя 
регрессного требования к своему работнику. Противоположная точка зрения на 
эту правовую проблему предполагает отказ от основного теоретического положения, 
согласно которому неправомерные действия работника при исполнении своих трудовых 
обязанностей есть действия работодателя (ст.402 ГК РФ); вина рабочего и служащего 
есть вина организации или гражданина (предпринимателя). Отказ от этого центрального 
положения лишает смысла институт ответственности работодателя за вред, причиненный 
его работником.
     Исследуя обоснования деликтной ответственности юридических лиц, В. Т. 
Смирнов задается вопросом о том, как, исходя из положений ст.445 ГК РСФСР 
1964 г. и ст.1068 ГК РФ, обосновать право организации на регрессное требование 
к работнику*(10)? Однако подобная постановка вопроса не находит достаточно 
убедительного раскрытия. Автор верно отметил, что несоответствующее выполнение 
работником служебных полномочий, приведшее к причинению вреда, является нарушением 
обязанностей по трудовому договору, за которое должна последовать ответственность 
лица, допустившего это нарушение*(11). Правовое положение работника, определяемое 
в рамках трудового договора (контракта), предполагает, что за нарушение обязанностей 
по трудовому договору работник должен нести перед работодателем ответственность, 
в том числе и материальную, по нормам трудового права. Возникающее в связи 
с этим правоотношение является трудовым, а не гражданским.
     Однако без какого-либо юридического обоснования автор делает неожиданный 
вывод, не соответствующий выдвинутой посылке, что в данном случае требования 
юридических лиц к своим работникам относятся к гражданским регрессным обязательствам. 
Таким образом, автор вновь возвращается к своей точке зрения по данному вопросу, 
высказанной им ранее*(12).
     Ссылка на то, что в данном случае необходимость предъявления регрессного 
требования "обусловлена наличием ущерба, который причинен юридическому лицу 
его работником"*(13), не делает позицию автора достаточно убедительной.
     Действительно, гражданское право на регрессное требование возникает лишь 
тогда, когда в соответствии с законом или договором лицо возместит вред и 
у него, таким образом, появляется реальный (а не предполагаемый) имущественный 
ущерб. Однако отмеченный признак не является единственным, определяющим природу 
регрессного обязательства. Реальные убытки подлежат компенсации в порядке 
обратного требования за счет причинителя вреда при условии, если регредиент 
возместит вред, причиненный регрессатом, то есть восстановит потерпевшему 
прежнее имущественное положение. Вместе с тем, наличие действительного имущественного 
ущерба является основанием возникновения не только гражданского регрессного 
обязательства, но также и материальной ответственности рабочих и служащих 
за ущерб, причиненный работодателю при исполнении трудовых обязанностей (ст.118-123 
КЗоТ РФ)*(14).
     Способы причинения действительного прямого ущерба работодателю его работником 
различны. Это недостача материальных ценностей, переданных в подотчет работнику, 
их утрата или повреждение, различные выплаты, произведенные юридическим или 
физическим лицом по вине рабочих и служащих, в том числе в связи с возмещением 
вреда*(15). Требования работодателя о взыскании ущерба, обусловленного перечисленными 
нарушениями, вытекают из трудовых, а не гражданских правоотношений.
     Значит, отношения работодателя и его работника по возмещению материального 
ущерба (в том числе нанесенного разными выплатами) по своей природе являются 
трудовыми. Эти отношения полностью охватываются рамками отрасли трудового 
права и представляют собой институт материальной ответственности рабочих и 
служащих за ущерб, причиненный работодателю, а потому не могут быть квалифицированы 
как гражданско-правовые регрессные обязательства по ст.1081 ГК РФ.
     Следовательно, ответственность работодателя за вред по ст.1068 ГК РФ 
и материальная ответственность рабочих и служащих за ущерб, нанесенный работодателю 
нарушением трудовых обязанностей, - два самостоятельных правоотношения, урегулированные 
различными отраслями права. В свою очередь, гражданское регрессное обязательство 
по возмещению вреда обусловливается (порождается) другим гражданским обязательством, 
возникающим на основании закона или договора.
     Выявление правовой природы отношения между работником и работодателем, 
возместившим по ст.1068 ГК РФ вред и предъявившим к своему работнику иск о 
взыскании материального ущерба, имеет принципиальное теоретическое и практическое 
значение. Обязательства вследствие причинения вреда, к каковым относится регрессное 
обязательство, основаны на принципе полного возмещения вреда, отражающего 
компенсационную (восстановительную) функцию гражданского права. Этот принцип 
закреплен в ст.1064 ГК РФ и является общим для всего института обязательств 
вследствие причинения вреда. В ст.1081 ГК РФ специально подтверждено, что 
право обратного требования предъявляется в размере выплаченного возмещения.
     Наоборот, институт материальной ответственности рабочих и служащих за 
ущерб, нанесенный работодателю при исполнении трудовых обязанностей, закрепляет 
принцип ограниченной материальной ответственности. Ст.118 КЗоТ РФ так и именуется 
- "Ограничение материальной ответственности работников за ущерб, причиненный 
предприятию, учреждению, организации". В части 2 ст.118 прямо предусмотрено, 
что материальная ответственность, как правило, ограничивается определенной 
частью заработка работника. А в ст.119 КЗоТ уточняется, что работники несут 
материальную ответственность в размере прямого действительного ущерба, но 
не более своего среднего месячного заработка. Свыше среднего месячного заработка 
ответственность допускается только в случаях, предусмотренных ст.121 КЗоТ 
РФ. Так, например, на основании п.1 этой статьи работник несет полную материальную 
ответственность, когда ущерб работодателю причинен преступными действиями, 
установленными приговором суда. Взыскание неполученных доходов (упущенной 
выгоды) трудовым законодательством не допускается вообще.
     Очевидные различия в принципах определения размера возмещения по гражданскому 
регрессному обязательству и по институту материальной ответственности работников 
определяют тот факт, что в работах, посвященных исследованию данной проблемы, 
а также в судебной практике регрессные иски организаций разрешаются по нормам 
трудового права*(16). Подобный подход к решению этой проблемы представляется 
нам в корне неверным.
     Правоотношение, квалифицированное как гражданское регрессное обязательство, 
нельзя разрешать по нормам трудового права. Ведь гражданское право, в отличие 
от трудового, основывается на иных принципах и выполняет иные функции.
     Точка зрения, относящая материальную ответственность работника за ущерб, 
причиненный организации или гражданину (ст.1081 ГК РФ), к гражданскому регрессному 
обязательству, представляется неубедительной. На наш взгляд, в данном случае 
мы имеем дело с трудовыми правоотношениями по возмещению материального ущерба 
работодателю, причиненного по вине работника при исполнении им своих трудовых 
обязанностей.
     Исследуемая проблема носит дискуссионный характер. Считаем, что закрепление 
в ст.402 ГК РФ фундаментального теоретического положения, согласно которому 
действия работника в отношении его обязательства считаются действиями должника, 
укрепило позиции авторов, которые относят исследуемое отношение к трудовым, 
а не регрессным гражданско-правовым.
     Учитывая вышеизложенное, мы предлагаем изъять из текста п.1 ст.1081 ГК 
РФ дополнение, фактически закрепляющее право регресса работодателя к работнику.

М.Ф. Медведев,
профессор кафедры гражданско-правовых дисциплин
Волгоградской академии государственной службы,
кандидат юридических наук

     "Журнал российского права", N 7, июль 2001 г.

-------------------------------------------------------------------------
     *(1) См.: Братусь С. Н. Субъекты гражданского права. М., 1950. С.200; 
Новицкий И. Б., Лунц Л. Л. Общее учение об обязательстве. М., 1950. С. 351; 
Флейшиц Е. А. Обязательства из причинения вреда и из неосновательного обогащения. 
М., 1951. С.7; Иоффе О. С. Обязательное право. М., 1975. С.799; Калмыков Ю. 
Х. Вопросы применения гражданско-правовых норм. Саратов, 1976. С.186; Гражданское 
право: Учебник. М.: Проспект, 1997. Т.2. С.697-698; Смирнов В. Т., Собчак 
А. А. Общее учение о деликтных обязательствах в советском гражданском праве. 
Л.: ЛГУ, 1983. С.82 и др.
     *(2) См.: Гражданское право: Учебник. С.697.
     *(3) Иоффе О. С. Указ. соч. С.799-800.
     *(4) Смирнов В. Т. Обоснование деликтной ответственности юридических 
лиц // Проблемы гражданского и административного права. Л., 1962. С. 265-266.
     *(5) См.: Там же. С.267; Смирнов В. Т., Собчак А. А. Указ. соч. С. 108.
     *(6) См.: СЗ РФ. 1998. N 31. Ст.3803.
     *(7) См.: Ведомости РФ. 1993. N 33. Ст.1318.
     *(8) См.: Медведев М. Ф. Возмещение средств, затраченных на лечение граждан, 
потерпевших от преступных действий. Волгоград: ВСШ МВД СССР, 1980. С.57.
     *(9) См.: Смирнов В. Т. Регрессные иски в обязательствах из причинения 
вреда. М., 1960. С.14.
     *(10) См.: Смирнов В. Т. Обоснование деликтной ответственности юридических 
лиц. С.266.
     *(11) См.: Там же. С.267.
     *(12) См.: Смирнов В. Т. Регрессные иски в обязательствах из причинения 
вреда. С.71.
     *(13) Там же.
     *(14) См.: Комментарий к Кодексу законов о труде Российской Федерации. 
М.: Вердикт, 1993. С. 178; Трудовое право России: Учебник. М.: Юрист, 1997. 
С.321.
     *(15) См.: Комментарий к Кодексу законов о труде Российской Федерации 
/ Под ред. К. Н. Гусова. М., 1997. С.242.
     *(16) См.: Комментарий к Гражданскому кодексу РСФСР. М., 1970. С.671; 
Советское гражданское право: Учебник. Ч.2. М., 1987. С.389.

Разрешение коллективных трудовых споров (Власов, Крапивин)
Ответственность за незаконный оборот оружия, боеприпасов, взрывчатых веществ (Комиссаров)
Социально-экономические проблемы местного самоуправления
Отзыв у кредитной организации лицензии на осуществление банковских операций (Рудаков)
Закон О выборах депутатов Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации
Закон О судебной системе Российской Федерации
Идеология и утопия (Мангейм)
Интернет и оперативно-розыскная деятельность (Голубев)
УК РФ, постатейные комментарии, Наумов
Проблемы законодательного регулирования соглашений о разделе продукции (Платонова)
Search All Ebay* AU* AT* BE* CA* FR* DE* IN* IE* IT* MY* NL* PL* SG* ES* CH* UK*
Wooden Handcrafted Wood Hammer Gavel Sound Block for Lawyer Judge Auction Sale

$27.95
End Date: Saturday Jul-14-2018 11:16:17 PDT
Buy It Now for only: $27.95
|
DOJ Inspector General's Hillary Clinton Email Server Hardcopy 6/14/2016 OIG PDF

$12.99
End Date: Thursday Jun-28-2018 23:09:54 PDT
Buy It Now for only: $12.99
|
Gavel Sound Block Handcrafted Wooden for Lawyers Judge Auction Sale Hammer

$10.59
End Date: Friday Jul-6-2018 20:30:27 PDT
Buy It Now for only: $10.59
|
Wooden Handcrafted Wood Hammer Gavel Sound Block for Lawyer Court Judge Auction

$625.00 (5 Bids)
End Date: Tuesday Jun-19-2018 12:27:35 PDT
|
Search All Amazon* UK* DE* FR* JP* CA* CN* IT* ES* IN* BR* MX
Поиск товаров: правовое (Russian Edition)
Search Results from «Озон» Право в сфере бизнеса
 
Дэвид Стрейкер Быстрое решение проблем при помощи стикеров Rapid Problem Solving with Post-it Notes
Быстрое решение проблем при помощи стикеров
Дэвид Стрейкер, проделав титаническую работу по обобщению и переработке всех существующих инструментов, смог написать, пожалуй, лучшую книгу для тех, кому надо просто решать сложные задачи, а не пускать пыль в глаза знанием какой-либо наукообразной методики с громким именем.
В книге пошагово описываются шесть методик для решения повседневных проблем при помощи стикеров. Как быстро собрать информацию о проблеме? Как расставить приоритеты? Как разбить проблему на составляющие? Как организовать разрозненную информацию в единое целое? Как отобразить сложные взаимосвязи? Просто откройте книгу на той методике, которая больше подходит для решения вашей проблемы, и пошаговая инструкция вместе с большим количеством иллюстраций помогут вам решить проблему.

Книга будет полезна всем, кто хочет не только научиться использовать стикеры для решения проблем, но и развить системное мышление и освоить искусство правильной постановки вопросов....

Цена:
619 руб

Лейл Лаундес Знакомства и связи. Как легко и непринужденно знакомиться с кем угодно и превращать незнакомых людей в друзей и партнеров
Знакомства и связи. Как легко и непринужденно знакомиться с кем угодно и превращать незнакомых людей в друзей и партнеров
Восхищались ли вы когда-нибудь теми удачливыми людьми, у которых есть все, о чем только можно мечтать? Они уверенно выступают на деловых встречах и непринужденно болтают на вечеринках, у них самая интересная работа, самые красивые спутники жизни, самые крутые друзья. Однако многие из таких людей ничуть не умнее вас, и выглядят они ничуть не лучше. Секрет их успеха сводится к одному: успешные люди более искусно общаются с окружающими их собратьями.Эта книга, ставшая продолжением бестселлера Лейл Лаундес «Как говорить с кем угодно и о чем угодно», рассказывает о новых приемах эффективного общения из арсенала успешных людей, чтобы и вы смогли достичь совершенства в игре, которая называется жизнью, и получить в ней то, чего вы хотите. Вы научитесь:Легко и непринужденно знакомиться с людьми, которых вы увидите впервые, и уверенно общаться с ними.Внушать доверие окружающим и вдохновлять их в любых ситуациях, завоевывая уважение друзей и коллег.Находить новых друзей и заводить полезные знакомства везде, где бы вы ни были.Книга учитывает новые реалии современной жизни: возросшую роль интернета, электронной почты и мобильной связи в наших коммуникациях, новые тенденции в современном деловом этикете.«В нашей жизни есть два типа людей: те, кто, входя в комнату, говорят: А вот и я!, и те, кто произносит: А вот и ты!» - Лейл Лаундес...

Цена:
477 руб

Н. Московцев, С. Шевченко Все тупые кроме нас. Психология мирового бизнеса
Все тупые кроме нас. Психология мирового бизнеса
Как пережить кризис без потерь и сделать свой бизнес успешным? Какие существуют нормы и правила поведения в разных странах? Почему Россия не: Америка, Индия, Китай, Бразилия? Каким словам не учат в школе? Почему мы не понимаем друг друга? Столько вопросов... А ответы вы найдете на страницах этой книги....

Цена:
70 руб

Мария Грачева, Ольга Буянова Блаблокнот для совещаний. Вечер
Блаблокнот для совещаний. Вечер
Скажем без ложной скромности: "Блаблокнот для совещаний" - вещь первой необходимости для всех, кто проводит дни в офисах, конторах и кабинетах.
Знакомая картина: очередное совещание, заседание, конференция (нужное подчеркнуть), выступающий что-то скучно бормочет, а его коллеги с умным видом рисуют загогулины в своих блокнотах. В лучшем случае, эти самые блокноты заполнены точными карикатурами на начальство… Такой вид творчества в конце концов надоедает, и каждого начинает клонить в сон… Но "Блаблокнот" не позволит тебе огласить зал заседаний сопением и храпом… С новым блокнотом ты узнаешь много забавных офисных игр, сможешь выполнить смешные задания, ощутить себя Мичуриным или Стивеном Спилбергом. Ну а если выступающий на совещании все-таки произнесет какую-то дельную мысль, то в блокноте хватит места, чтобы записать ее....

Цена:
399 руб

Луиза Дэкон Психология. Как понять себя и других людей Brilliant Psychology: How to Understand Youself & Other People
Психология. Как понять себя и других людей
Психология играет важнейшую роль во всем, что мы делаем, - и это удивительно. Предлагая практические советы и примеры, книга расскажет, почему мы такие, какие мы есть, и как себя понять. Если вы захотите узнать, как работает ваш мозг, она прольет свет и на этот сложнейший вопрос, а также объяснит, как мы воспринимаем мир, строим отношения друг с другом, откуда берутся психологические проблемы и как стать счастливым.
Вы познакомитесь с важнейшими теориями и исследованиями. Узнаете, как ваш интеллект, эмоции и личностные черты развиваются с детства. Проанализируете свои отношения с окружающими людьми. Выясните, почему мы подвержены психологическим проблемам.

Книга предназначена для широкого круга читателей....

Цена:
2049 руб

Владимир Тарасов Внутрифирменные отношения в вопросах и ответах
Внутрифирменные отношения в вопросах и ответах
В книге рассматриваются типичные управленческие ситуации и проблемы, с которыми сталкивается любой руководитель в своей повседневной работе. Владимира Тарасов, автор бестселлеров «Технология жизни: книга для героев» и «Искусство управленческой борьбы», помогает читателю овладеть методом анализа управленческих ситуаций, чтобы самостоятельно находить оригинальные решения любых организационных проблем и успешно внедрять их.Книга, написанная в форме «мастер-класса», выдержала несколько изданий и стала классическим справочником по актуальным проблемам управления организацией.«Содержание этой небольшой книги составляют вопросы и ответы. И те, и другие рождены российской реальностью и ментальностью. Скоро они устареют. Возможно, следовало бы предсказать этой книге недолгую жизнь, если бы не одно обстоятельство. Окончив чтение, вы усвоите метод, позволяющий отвечать на любые вопросы такого рода, которые поставит перед вами жизнь…» (Владимир Тарасов)...

Цена:
409 руб

Наталия Зверева Создание успешного социального предприятия
Создание успешного социального предприятия
"В историю социального предпринимательства будет вписана еще не одна новая глава с неизменным открытым финалом."

Наталия Зверева



О чем книга
О том, как социальное предпринимательство 10 лет назад появилось в России и как развивается сегодня. А также о том, как именно вписывать свои благие идеи в структуру стандартной бизнес-деятельности.

Почему книга достойна прочтения
  • Практика социального предпринимательства в России: с чего все начиналось.
  • Социальная миссия. Как оградиться от нападок окружающих.
  • Организационно-правовая деятельность: подводные камни несовершенного ГК в России.
  • Госсубсидии и гранты - что надежнее и как это работает за рубежом?
  • Причины медленного роста социальных предприятий в России.
  • Примеры российских социальных предприятий с классификацией по сферам деятельности и фотосопровождением.

    Для кого эта книга
    Для начинающих и действующих социальных предпринимателей, научных сотрудников и студентов профильных вузов, а также всех, кого волнует, каким бизнес станет в будущем.

    Кто автор
    Наталия Зверева - руководитель Фонда региональных социальных программ "Наше будущее". Ведущий российский эксперт в области социального предпринимательства.

    Ключевые понятия
    Социальное предпринимательство; инновационный менеджмент; бизнес-планирование.

    Особенности оформления книги
    Мягкая обложка; таблицы, графики и фотографии....

  • Цена:
    266 руб

    Клаудиа Маурер, Ши Синг Ми Шаолинь-менеджер. Как работать эффективно, не выбиваясь из сил
    Шаолинь-менеджер. Как работать эффективно, не выбиваясь из сил
    Цитата
    Стратегия Шаолиня - это концепция образа мысли и действия, основанная на сочетании многовековой мудрости Шаолиня и инновационных инструментов коуч-менеджмента. Она состоит из семи навыков, которые мы сформулировали в процессе нашей семинарской работы. С их помощью руководитель сможет найти выход из стрессового капкана к независимому и стабильно успешному стилю управления и работы.

    О чем книга
    Что общего может быть у монахов монастыря Шаолинь и современных менеджеров? Ведь предприятие - это не монастырь, а его сотрудники - не монахи. Ответ совсем прост: мастера Шаолиня обладают тысячелетней мудростью, которая может помочь и руководителям компаний действовать взвешенно и разумно. Из книги вы узнаете, как не выискивать ошибки и не расходовать на это лишнюю энергию, а усиливать собственный потенциал и потенциал сотрудников; вы обретете внутреннюю ясность, которая поможет вам отличать важное от неважного, хладнокровно встречать повседневные вызовы и решительно действовать, когда это необходимо.

    Почему книга достойна прочтения:
  • Это книга позволит вам изменить себя и свой стиль управления.
  • Вы научитесь последовательно и непрерывно себя совершенствовать.
  • Вы выйдете на принципиально новый уровень сознания своих возможностей, раскроете давно забытые способности и увидите свой скрытый потенциал.
  • В книге много практических упражнений, которые помогут ввести практику Шаолинь в свою жизнь.

    Кто автор
    Ши Синг Ми - мастер Шаолинь, монах 32 поколения, головной мастер Европейской ассоциации Шаолинь (SEA), основатель официальных школ Шаолинь в Италии и Швейцарии, директор-представитель монастыря Шаолинь в международных ассоциациях.

    Отзывы

    Это книга про ценности тайм-менеджмента. Не про инструменты, а про ценности, которым много тысяч лет. Никакой современный органайзер, коммуникатор или даже персональный ассистент не спасет вас от бед современной цивилизации: чувства постоянного невыполнения плана дня, хронической усталости и неконтролируемой агрессии. Но вы можете легко справиться с этими проблемами с помощью принципов внимательности, фокусировки, баланса, развития тела, дисциплины, самообладания и невозмутимости.Этим знаниям тысячи лет, и они работают!

    Сергей Бехтерев, управляющий партнер "Правила Игры"



    Ничто не заменит личного общения с мастером Ши Синг Ми, но вы можете начать свое знакомство с его книги, в которой приведены наиболее интересные техники по работе с осознанностью в бизнесе. Не обязательно быть шаолиньским монахом, но можно сразу при прочтении воспользоваться тысячелетней мудростью монастыря Шаолинь, адаптированной под современного лидера. Рекомендую книгу всем, кто ищет простые и работающие инструменты, которые можно легко применять каждый день.

    Андрей Вебер, президент ICC Russia, управляющий партнер первой коучинговой компании FirstGull



    Опираясь на многовековую традицию, мастер Ши Синг Ми учит путям гармонизации трех главных сокровищ человека: Тела, Разума и Духа. Прочитав книгу мастера, современный менеджер сможет привести Тело своих повседневных действий и решений к гармонии с Разумом - управленческим инструментарием, наработанным на Западе, и Духом интуитивного восприятия окружающего мира. Это не просто красивая метафора. Нынешнему пониманию менеджмента как раз не хватает внерациональной духовной составляющей, к которой современный управленец или бизнесмен прикоснется благодаря этой замечательной книге.

    Станислав Фурта, профессор кафедры государственного управления и кадровой политики Университета Правительства г. Москвы

  • ...

    Цена:
    464 руб

    Оливия Фокс Кабейн, Джуда Поллак	 Сеть и бабочка. Как поймать гениальную идею. Практическое пособие
    Сеть и бабочка. Как поймать гениальную идею. Практическое пособие

    Аннотация
    С помощью методов, изложенных в этой книге, вы откроете дверь к возможностям мозга преодолевать помехи и увидите собственные гениальные революционные идеи, которые изменят ваш бизнес, физическое и эмоциональное состояние, взгляд на мир и на себя самого, повысят обучаемость. Постепенно и неуклонно они изменят вас.
    О чем книга
    Многие считают, что революционные идеи приходят либо к гениям, либо к везунчикам. Однако сделать открытие способен каждый. Мыслительные прорывы непредсказуемы, как полет бабочки, но их можно поймать, если правильно расставить сеть. Исследования в области нейрофизиологии показали, что внезапные озарения - на самом деле предсказуемая часть сложного мыслительного процесса. Авторы книги рассказывают, как развивается процесс мышления, приводящий к прорыву, как его запустить, что может ему мешать и как придать ему дополнительный импульс. Они дают набор инструментов, повышающих шансы на озарение, и множество упражнений, которые помогут применить науку на практике.

    Почему книга достойна прочтения:
    - Вы узнаете, что такое прорывы и заглянете во внутреннюю механику этого процесса.
    - Авторы рассказывают о структуре прорывов и дают набор инструментов, повышающих шансы придумать гениальную идею.
    - Используются методы из широкого спектра дисциплин - от поведенческой и когнитивной психологии до нейрофизиологии и медитации, от достижения оптимальной физической формы до голливудского метода вживания в роль.
    - Вы узнаете, как придать дополнительный заряд революционному потенциалу мозга и повысить уровень нейропластичности.

    Кто авторы
    Оливия Фокс Кабейн - автор бестселлера «Харизма». Читает лекции в Стэнфордском, Йельском, Гарвардском и Массачусетском университетах, а также в Организации Объединенных Наций. Работает с компаниями, входящими в список Fortune 500: Google, MGM и Deloitte.
    Джуда Поллак читает лекции в Калифорнийском университете в Беркли, работает с Силами специального назначения Армии США, а также с компаниями Airbnb, IDEO.org и The North Face.

    Отзывы
    Эта книга не будет без дела лежать у вас на полке: четкие инструкции, которые приводят авторы, вдохновляют начать "здесь и сейчас", а резюме в конце каждой главы не дают отвлекаться от сути. Нужно читать всем, кто хочет научить мозг думать результативно и не знает, с чего начать.
    Светлана Зыкова, главный редактор Rusbase

    Думаете, открытия способны делать только "гении"? Мозг изобретателей и глав крупнейших компаний, художников и ученых устроен так же, как ваш собственный - только раньше вы не знали, как творчески его использовать. Данные нейрофизиологии, истории об изменивших мир открытиях и простые способы "перепрошить" ваш мозг заставят вас иначе взглянуть на мир и начать совершать открытия уже во время чтения.
    Настя Травкина, редактор самиздата "Батенька, да вы трансформер"

    ...

    Цена:
    535 руб

    Йенс Вайднер Стратегия пеперони. Добавь перца в работу!
    Стратегия пеперони. Добавь перца в работу!
    Цитата
    "Вполне возможно, мои уважаемые читатели, что вы чудесные люди, чуткие и деликатные, умеете работать в команде и мастерски справляетесь с повседневными задачами. Но книга не об этих ваших достоинствах. Речь пойдет исключительно о том, как развить твердость характера. Это позволит вам успешно и целенаправленно отстаивать свои интересы в условиях жесткой конкуренции".

    Йенс Вайнднер



    О чем книга
    Любому человеку изо дня в день приходится принимать неудобные решения и участвовать в конфликтах. Чтобы успешно справляться с этими задачами, нужно запастись не только терпением и решительностью, но и немалой долей агрессивности. СТРАТЕГИЯ ПЕПЕРОНИ поможет современному карьеристу оценить степень своей остроты и научит, как добавить перчинку в свою профессиональную жизнь, не давать себя в обиду и отстаивать свое мнение.
    Позитивная агрессивность при ее разумном использовании раскроет ваш потенциал, повысит уверенность в себе, кураж и стойкость. Нанесете ли вы сокрушительный ответный удар или невозмутимо проигнорируете провокацию — теперь решать вам. Человек, способный сказать "нет" и непоколебимо следовать поставленным целям, добьется успеха и всеобщего уважения, а СТРАТЕГИЯ ПЕПЕРОНИ разнообразит жизнь и сделает ее вкуснее. Пресные рабочие будни заиграют теперь новыми оттенками, а повышение уже не будет казаться несбыточной мечтой.

    Почему книга достойна прочтения
  • Успех сопутствует тому, кто не подавляет собственную агрессивность, а целенаправленно использует ее не только в собственных интересах, но и для всеобщего блага. Если вы научитесь управлять агрессивностью, это придаст вам новые силы, станет источником дополнительной энергии, позволит расширить свои возможности и идти непроторенными путями — одним словом, быть новатором и первопроходцем.
  • Познакомившись со СТРАТЕГИЯ ПЕПЕРОНИ, вы будете лучше понимать подоплеку властных игр – и гораздо чаще в них выигрывать.
  • Позитивная агрессивность позволит вам значительно обогатить свой коммуникативный репертуар. Его диапазон может быть весьма широк: от деликатного подталкивания коллег в нужном направлении до хорошо срежиссированных вспышек ярости, от естественного обаяния до неприкрытого давления. Такие качества делового человека, как постоянная готовность к конфронтации, умение разыгрывать гнев (когда это нужно для дела) и манипулировать кнутом и пряником, безусловно, внушают уважение.

    Кто автор
    Йенс Вайднер — профессор, доктор философских наук, преподаватель педагогики и криминологии на факультете экономики и социологии Института прикладных наук в Гамбурге, разработал методику коррекции агрессивного поведения, которая применяется в рамках более 100 проектов в Германии и Швейцарии. Ежегодно по этой методике проходят реабилитацию свыше 2000 человек. С 1994 года профессор Вайднер предлагает свою методику также с диаметрально противоположными целями: для руководителей, которые хотели бы укрепить свою решимость и умение настоять на своем.
    Йенс Вайднер является одним из основателей Немецкого института конфронтационной педагогики (IKD) и владельцем фирмы Aggressions-Seminar-Service & Management-Training.

    Ключевые понятия
    Агрессия, умение настоять на своем, карьеризм, острый перец, пеперони.

    Особенности оформления книги
    Твердый переплет.

    Мнение эксперта
    "Эта книга поможет вам стать успешным руководителем и сделать карьеру, быть жестким и сильным игроком в корпоративном мире, отстаивать и добиваться своих целей. Это как расшифровка психологом сериала "Карточный домик". Автор приводит как тактики нападения, так и тактики защиты. Емко, ценно и полезно всем, кто считает, что ему сложно добиться успеха в компании".

    Дмитрий Торшин, директор по инвестициям Группы компаний "АйТи"



    "Я как руководитель компании рекомендую эту книгу всем директорам и топ-менеджерам. Всем нам порой не хватает позитивной агрессивности. Все мы нуждаемся в том, чтобы показать иногда окружающим зубы, чтобы наша природная доброжелательность не воспринималась сотрудниками и партнерами как слабость. Как это сделать — расскажет книга "Стратегия пеперони"".

    Тимур Асланов, главный редактор журнала "Управление сбытом"



    "Зигмунд Фрейд рассматривал нашу цивилизацию как гигантскую репрессивную машину: индивид, живя в обществе, неизбежно подвергается подавлению, ибо за границами социума нас ожидает возвращение к жестокому и беспросветному варварству. Это действительно так — мы склонны не только причинять другим людям страдания, но и получаем удовольствие, делая это. Из-за врожденных агрессивных инстинктов наше общество все время стоит на грани распада. Социализация не искореняет жестокость, она просто учит нас контролировать этот чрезвычайно мощный инстинкт — агрессия никуда не исчезает, мы просто хороним ее в себе под тонким слоем вежливости. Йенс Вайднер предлагает не подавлять в себе агрессивные импульсы, а перевести их в позитивное русло — побороть нерешительность, избавиться от комплекса "славного малого" и поставить всех на место. Это ли не то, о чем вы мечтаете перед сном?"

    Антон Кораблев, главный редактор chewbakka.com



    "Как человек, регулярно нуждающийся в подтягивании клиента до необходимого им самим уровня агрессивности в планировании бизнеса, не могу не приветствовать эту книгу на русском. Агрессия — это то, чего очень не хватает почти всем рекламным стратегиям, которые мне приходится исправлять. В работе советника критично важно не только удерживать компетенцию клиента на необходимом уровне, но и помогать ему пользоваться полученным, — и некоторое количество способов из этой книги я с удовольствием перенял".

    Кирилл Готовцев, глава агентства советников по рекламе "Маньяко"



    "Интересное путешествие на "темную сторону силы" в бизнес-переговорах и карьерном продвижении. Многие из приведенных приемов полезны и применимы на практике, многие находятся больше в плоскости самоанализа и лучшего понимания своих мотивов и поступков. Но желая "задать кому-либо перца", конечно, нужно знать меру, ведь, как писал Сунь Цзы: "Одержать сто побед в ста битвах — это не вершина воинского искусства. Повергнуть врага без сражения — вот вершина"".

    Андрей Терехов, директор по маркетингу Ruward/Inforza


    ...

  • Цена:
    384 руб

    2013 Copyright © PravoBooks.ru Мобильная Версия v.2015 | PeterLife и компания
    Пользовательское соглашение использование материалов сайта разрешено с активной ссылкой на сайт
    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика Яндекс цитирования